液化氣公司安全總結(jié)

—液化氣公司安全總結(jié)為強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是液化氣行業(yè)，產(chǎn)品屬易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。我公司在緊抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)以及公司發(fā)展要求，狠抓安全生產(chǎn)管理工作，為安全生產(chǎn)營(yíng)造了一個(gè)安定、良好的環(huán)境，如今總結(jié)以下幾個(gè)方面：一、安全生產(chǎn)管理方面建立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、安全員進(jìn)行長(zhǎng)效監(jiān)管。以制度管人，定期檢查上崗人員對(duì)各種安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實(shí)情況，查看有無(wú)擔(dān)心全隱患，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施做到定時(shí)、定人。逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并納入考核范圍。施行安全生產(chǎn)一票拒絕制，每月定期開(kāi)展安全隱患自查自檢工作，搜集統(tǒng)計(jì)安全隱患、安全死角，站內(nèi)定期統(tǒng)計(jì)檢查，做好防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和員工巡回檢查制度。各崗位建立安全隱患排查整改檔案，將日常發(fā)現(xiàn)或集體檢查過(guò)程中的安全隱患按時(shí)記錄跟蹤上報(bào)，對(duì)于能夠自行解決的安全隱患按時(shí)處理，不能夠按時(shí)解決的問(wèn)題，按時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，并按時(shí)跟蹤。在強(qiáng)化安全管理工作中，我們一直堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，實(shí)行相應(yīng)措施，針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日，制定了具體的搶險(xiǎn)預(yù)案，做到有備無(wú)患。二、規(guī)章制度方面有一整套的既符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)又合適本公司實(shí)際的安全管理制度和崗位操作規(guī)程，另外，公司還設(shè)置有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、事故救援處理程序、義務(wù)消防搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn)全部根據(jù)其進(jìn)行執(zhí)行。三、工作記錄方面我們的工作記錄雖然并沒(méi)有完美無(wú)缺，但我們始終制定有裝備修理保養(yǎng)記錄、安全巡回檢查記錄、門(mén)衛(wèi)值班登記記錄、崗位交接班記錄、定期檢漏記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲(chǔ)罐運(yùn)行操作記錄、氣瓶充裝運(yùn)用回收登記記錄、安全教育和培訓(xùn)記錄。各項(xiàng)記錄的填寫(xiě)、歸檔、保存都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。同時(shí)還制定了安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄、安全檢查登記表、特種作業(yè)人員臺(tái)賬、安全管理制度執(zhí)行記錄表、安全生產(chǎn)資金投入一覽表等。四、組織員工學(xué)習(xí)，提高員工素養(yǎng)認(rèn)真開(kāi)展崗位練兵，堅(jiān)持干什么學(xué)什么；缺什么補(bǔ)什么的原則，不斷提高員工的技術(shù)素養(yǎng)。主動(dòng)參與公司組織的各種培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能。每月組織講課，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，讓站場(chǎng)的每一位員工都熟識(shí)液體氣的學(xué)問(wèn)、嫻熟把握裝備性能、工藝流程；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作精確、嫻熟。對(duì)應(yīng)把握基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)、相應(yīng)崗位的裝備運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)規(guī)程、運(yùn)行情況，會(huì)分析、推斷運(yùn)行異樣時(shí)的問(wèn)題，會(huì)排解故障。熟識(shí)各種事故預(yù)案。能嫻熟應(yīng)用自控系統(tǒng)進(jìn)行站控操作，并能夠處理生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)大事。此外還強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育，使員工堅(jiān)固樹(shù)立安全第一的思想，嫻熟把握安全生產(chǎn)的根本學(xué)問(wèn)，把握安全生產(chǎn)的操作技能，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全宣傳教育和培訓(xùn)工作。五、安全生產(chǎn)資金投入方面今年除車(chē)輛修理費(fèi)外，20XX年1月-12月總投入5萬(wàn)余元，投入工程有：儲(chǔ)罐和管道的防腐保養(yǎng)、勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)、安全警示標(biāo)示費(fèi)、安全教育宣傳與培訓(xùn)費(fèi)、氣瓶檢驗(yàn)費(fèi)、壓力表檢驗(yàn)費(fèi)、安全閥檢驗(yàn)費(fèi)、避雷針檢驗(yàn)費(fèi)、滅火器檢驗(yàn)費(fèi)、裝備更換配件費(fèi)等。一年來(lái)，我公司一直把安全工作放在頭等位置，高度重視，同時(shí)在市政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，公司安全工作也取得了肯定的成果。在即將到來(lái)的20XX年，我們有信念連續(xù)將安全管理工作