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文檔簡介

—危貨運輸應急演練總結報告為提高我公司危險貨物運輸事故應急救援處置水平,快速、精確、妥當?shù)貞獙ν话l(fā)性安全事故,做好應急處置和搶險救援的組織工作,提高快速反應力量、應急救援力量以及協(xié)作戰(zhàn)力量,最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害,依據(jù)上級部門的要求,我公司于20XX年11月11日進行了事故應急救援預案的演練。一、演練的目的1、通過實戰(zhàn)演練,駕駛員工對事故應急救援預案的理解和運用,提高正確運用應急救援器材的實戰(zhàn)技能。2、進一步提高救援人員的現(xiàn)場應急救援處置力量。3、強化訓練在突發(fā)大事發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救力量。4、進一步了解重點崗位員工對預案的學習、把握和應用情況。5、檢查應急救援系統(tǒng)的力量的效率,以及應急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)大事發(fā)生時應急水平和整體協(xié)同力量。6、檢查各類物資及裝備的配備情況是否能滿意應急救援的要求。二、演練的預定目標考察在擬定區(qū)域的危險貨物運輸過程中遇到緊急情況或事故發(fā)生后,事故報警、應急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結、現(xiàn)場警戒及人員的疏散、受傷人員的搶救、現(xiàn)場搶修搶險、防止火災及火災的撲救、應急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消退后的現(xiàn)場清理及善后處理等工作是否快速有效。三、演練時間、地點及演練內(nèi)容時間:20XX年11月11日下午,14:30分開頭地點:承慶源加油站院內(nèi)參與人員:承慶源運輸車隊駕駛員、押運員、安全員演練內(nèi)容:1、事故報告:20XX年11月11號下午14點30分,公司一輛危險品運輸車輛加完油運行至加油站外自東向西的大路近200米處時,前面由于修路造成道路交通擁堵,我駕駛員實行了正常的減速制動措施,突然,后面一輛同方向行駛的雙排車,由于車速較快,剎車不及,與我車發(fā)生追尾。事故發(fā)生后,車輛駕駛員立刻打電話報警,并向應急救援辦公室報告。2、啟動應急救援預案:下午14:38分,依據(jù)現(xiàn)場事故報告情況,應急的指揮部指揮人員立刻發(fā)出救援指令。由公司安全室值班人員通知各應急救援行動小組,各行動小組分別通知隊員準備救援器材,立刻趕往事故現(xiàn)場。應急救援總指揮和副總指揮同時向有關部門報告事故情況。3、隊伍集結:下午14:50分,各救援小組攜帶救援器材,根據(jù)預案職責分工,分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結。到現(xiàn)場后,各救援小組分別向總指揮報到,總指揮發(fā)布了警戒、疏散、搶救、掌握等應急救援指令,各小組分頭開頭救援工作。4、現(xiàn)場警戒:搶險搶救警戒疏散組到達地點后,在距離事發(fā)地點XXX米處建立警戒線,布置警戒人員,除救援人員外,其他人員不得進入警戒區(qū)。并依據(jù)風向情況,建立疏散撤離方向標志,指引無關人員及車輛快速撤離事故現(xiàn)場。5、后勤保障:后勤保障人員到達現(xiàn)場后職責到人,各司其職,有搶救人員將傷者轉移至安全地點做現(xiàn)場急救處理,視傷情將重癥快速送往就近醫(yī)院。6、救援行動:救援人員為防止危險品泄漏,果斷實行有效措施,第一時間切斷其他危險源,接好消防水龍頭對車載罐體噴射霧狀水進行冷卻處理,在最短的時間內(nèi),對車輛碰撞部位進行檢查,在確認不會發(fā)生次惹事故、不會產(chǎn)生嚴峻后果的前提下,進行有序施救和處置。7、現(xiàn)場清理:救援結束后,總指揮指令現(xiàn)場清理(交通事故處理部門對事故現(xiàn)場進行拍照、取樣、測量等工作已經(jīng)在第一時間進行完畢)清理人員將現(xiàn)場損壞物進行搜集,清掃事故現(xiàn)場,去除各種擔心全因素。8、救援結束:現(xiàn)場清理完畢后,各救援小組整理救援器材,整隊集合,總指揮對整個救援過程進行評價,宣布救援結束,收隊。四、演練成果公司從運輸安全的實際動身,從演練策劃、方案制定、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了詳細部署,確定將防止危險品泄漏和預防火災事故作為重點應急演練的內(nèi)容,演練主要檢驗以下幾方面:1、演練應急指揮系統(tǒng)對事故報警、通信聯(lián)絡、應急響應等的標準性、時效性要求。2、對搶救、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測情理的處理。3、應急物資、器材的配備情況是否充足適合。4、通過演練效果如現(xiàn)場指揮、人員集結、現(xiàn)場搶救、物資供應、后勤保障及協(xié)同作戰(zhàn)的力量方面都得到了很好的檢驗。五、演練存在的缺乏1、對事故發(fā)生后公司應急救援指揮及應急組織響應的速度未能充考察,演練前,各救援小組已經(jīng)集結。2、部分應急人員對應急救援預案還不熟識,在演練時的表現(xiàn)與事故救援實戰(zhàn)仍有差距。3、本次有演練活動中,未表達現(xiàn)場指揮及相關技術人員具體勘察現(xiàn)場及附近周邊物料的實際詳細情況而臨場做也緊急部署。4、未考察到現(xiàn)場搶險搶修過程中情況發(fā)生改變,按時調(diào)整方案或應急增援的內(nèi)容。5、事故現(xiàn)場及附近人員的疏散和撤離還不夠快速、有序,現(xiàn)場疏散指示標志不明顯。6、各救援組長在現(xiàn)場未能充足發(fā)揮各自指揮協(xié)調(diào)作用。以上缺乏之處獎在下次應急預案演練中進行完善。六、對《危險貨物運輸應急救援預案》的評估和修改建議1、本次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充足,程序設置合理。通過演練,檢驗了《事故應急救援預案》的適用性和操作性,錘煉了隊伍,提高了處置突發(fā)事故的力量,圓滿完成了預定的演練任務。2、應急預案中更新應急救援物資信息,對應急物資種類、裝備、放地點等信息進行動態(tài)管理,確保應急物資調(diào)度按時有效。3、常常性組織公司應急救援人員及廣闊員工培訓和學習《應急預案》活動。4、對預案中各類事故現(xiàn)場處置方案的可操作性進行完善,增加實戰(zhàn)性。5、本次《演練方案》《應急救援預案》中應急救援組織機構及人員應進行按時調(diào)整。八、事故的報警和接警后的處置程序1、當發(fā)生車輛交通事故后,依據(jù)事故的嚴峻程度駕駛員需要做以下工作:①立刻向交警部門(122)消防部門(119)急救中心(120)保險公司(0951-95518;)車隊辦公室()報告,②愛護現(xiàn)場,等候交管部門勘查。③查看傷者受傷情況,假如傷者較輕時,可以先做簡潔傷口處理,假如傷者較重時,等候120急救。④駕駛員在上報事故時,要講清晰事故發(fā)生的精確時間、精確地點、事故類型、有無人員受傷、有無發(fā)生危險品泄漏等。2、隊長在接到事故報告后,要做好以下幾個方面的工作:①要詢問事故發(fā)生的時間、地點、有無人員受傷等現(xiàn)場情況。②囑咐駕駛員愛護現(xiàn)場,催促向地方有關部門報警增援。③向主管經(jīng)理報告。3、主管經(jīng)理在接到報告后,了解清晰事故過程及現(xiàn)場情況后,立刻向總指揮報告。4、總指揮在接到報警后,立刻下達啟動《交通事故應急救援預案》并向上級有關領導報告。5、通信聯(lián)絡組在接到預案啟動指令后,立刻通知其它相關救援組組長,由組長召集人員根據(jù)各自的任務分工,領取應急物資并到指定地點集合,準備搶險救援。6、總指揮對事故的大小,危害的類別做出推斷,對救援工作進行布置和要求,各救援小組快

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