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某有限公司安全管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置制度一、制度目的為了保障公司業(yè)務(wù)的安全,明確安全管理職責(zé),規(guī)范安全管理工作。本制度旨在規(guī)定有關(guān)公司安全管理機(jī)構(gòu)人員的設(shè)置及職責(zé),以提高公司安全管理工作的水平。二、適用范圍本制度適用于某有限公司所有部門、崗位及所有員工。三、安全管理機(jī)構(gòu)人員的設(shè)置1.安全管理部門某有限公司設(shè)有安全管理部門,主要負(fù)責(zé)公司安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。安全管理部門包括以下職位:安全管理部主任安全管理部副主任安全管理人員2.安全委員會(huì)為加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的安全管理,維護(hù)公司正常業(yè)務(wù)秩序,某有限公司設(shè)有安全委員會(huì)。安全委員會(huì)主要職責(zé)為:制定安全管理制度和方案,確定安全保衛(wèi)措施;組織開展安全教育和培訓(xùn);報(bào)告和反映有關(guān)安全事件和處置情況;審查公司的重大安全決策等事項(xiàng)。安全委員會(huì)按照以下人員進(jìn)行設(shè)置:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人工會(huì)代表維護(hù)保安代表四、安全管理機(jī)構(gòu)人員的職責(zé)1.安全管理部門人員職責(zé)安全管理部主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)全公司的安全工作;確定公司的安全目標(biāo)、計(jì)劃及方針政策;定期進(jìn)行安全工作評(píng)估,進(jìn)行改進(jìn);負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),推動(dòng)安全管理運(yùn)作。安全管理部副主任協(xié)助安全管理部主任制定公司安全管理制度,對(duì)公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查;組織實(shí)施安全培訓(xùn)和教育工作;對(duì)安全管理部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理;協(xié)助安全管理部主任處理突發(fā)事件的處置工作。安全管理人員負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作;制定并執(zhí)行本部門的安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案;定期檢查和評(píng)估本部門的安全狀況,制定改善方案;參與處理公司突發(fā)事件的工作。2.安全委員會(huì)人員職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭倡導(dǎo)安全工作,確保安全道德文化的建設(shè);為安全決策提供決策支持。安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督全公司安全管理工作,確保公司達(dá)到安全目標(biāo);匯報(bào)安全管理工作的進(jìn)展情況和存在的問題,為決策層提供參考。各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施安全管理工作;保證本部門安全管理工作的全面、連續(xù)、有效實(shí)行。工會(huì)代表安全管理教育和培訓(xùn);監(jiān)督企業(yè)安全管理。維護(hù)保安代表切實(shí)維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的安全秩序,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行安全防范;參與處理公司突發(fā)事件的工作。五、責(zé)任條款1.安全管理部門將負(fù)有下列工作責(zé)任:制定相關(guān)的安全管理制度和安全操作規(guī)程;安排實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查;確立應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)處理重大突發(fā)事件,對(duì)事件的處理結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。2.各部門負(fù)責(zé)人和工作人員將負(fù)有下列工作責(zé)任:獨(dú)立意識(shí);遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程;對(duì)本部門的安全狀況負(fù)有責(zé)任、主動(dòng)參與安全管理工作和安全培訓(xùn);針對(duì)特殊情況,及時(shí)通知相關(guān)其他部門并協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案,保障公司作業(yè)安全。六、安全管理機(jī)構(gòu)人員的評(píng)估某有限公司通過對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員的定期考核和評(píng)估,確保其工作業(yè)績(jī)的完善和持續(xù)改進(jìn)。綜合考核安全管理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)、工作任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面進(jìn)行評(píng)定。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員可以適當(dāng)予以嘉獎(jiǎng)和提拔。七、制度的執(zhí)行本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,不得隨意變更、解釋本制度。任何部門或人員不得以任何理由或借口違反本制度的規(guī)定。八、制度的解釋本制度的各項(xiàng)解釋權(quán)屬于公司安全管理部。對(duì)本制度的有關(guān)問題,可以向安全管理
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