公司年會(huì)財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿

第第頁公司年會(huì)財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿

公司年會(huì)財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會(huì)，我心情特別激昂，而且特別榮幸的在這里發(fā)言。我在**公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參與公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多指導(dǎo)和援助，在此，我深表感謝，感謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱忱、嚴(yán)謹(jǐn)、微小地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。**年財(cái)務(wù)部門順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯绢I(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作狀況向大家做一個(gè)簡約的匯報(bào)：

首先，我們上心工作。在日常工作中上心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中涌現(xiàn)的問題，實(shí)時(shí)上報(bào)，實(shí)時(shí)解決。使得各分公司人員根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，嫻熟掌控工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清楚，實(shí)時(shí)掌控各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等狀況。在工作中發(fā)覺問題，解決問題，采用大家提出的合理化建議。

其次，我們立場端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的'部門，堅(jiān)持按原那么辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培育，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，協(xié)作公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，仔細(xì)審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的立場工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。由于我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，相互協(xié)作的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順當(dāng)。

經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也盼望大家多給我提出珍貴看法，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充盈自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃掌握財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極協(xié)作銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、精確實(shí)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最末，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱忱、積極端正的工作立場，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加絢爛輝煌!再次祝大家新年歡樂!全家美滿!

感謝大家!

公司年會(huì)財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿2

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成果予以確定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)懷和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝!

今日是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今日開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康親睦，平平安安發(fā)大財(cái)。

在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)受了許多波折起伏，中間經(jīng)受過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)受多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確的確實(shí)的給企業(yè)進(jìn)展奠定了今日的基礎(chǔ)，使公司能夠快速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以進(jìn)展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的進(jìn)展有了頑強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的進(jìn)展在背后悄悄的支持。

在我們感到欣慰的同時(shí)，高速進(jìn)展也掩蓋了我們的許多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有許多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去許多公正晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的.成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的糜費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)涌現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的全部利潤，以至于我們的銷售額未降低的狀況下涌現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間手足無措。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年涌現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的予以實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達(dá)出相對(duì)公正的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)進(jìn)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，面貌一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛苦表示誠心的感謝。企業(yè)的進(jìn)展離不開全部員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)給到員工合理的酬勞，給員工一個(gè)公正的內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)需要要做的大事，展望將來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在將來進(jìn)展的必不可少的管理要義。

公司年會(huì)財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿3

各位同仁大家：

下午好！

時(shí)間荏苒，歲月如梭，不知不覺中20**年已經(jīng)過去，我們**的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了20**年。過去的一年是**轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來時(shí)看到繁多的商品和生疏的品名，有點(diǎn)暈的感覺。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)受，但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解，加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目，要從新建賬、盤庫，無形中增加了工作的難度。一周后，盤庫工作正在進(jìn)行時(shí)，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng)，是走是留？我曾動(dòng)搖過，但閃念過后我還是堅(jiān)決的留了下來。由于通過那短短一周的接觸，我感受到了**這個(gè)大家庭的`暖和，感受到了張總激昂的工作激情和對(duì)員工的關(guān)愛，感受到了**先生對(duì)我不厭其煩的援助和良好的工作狀態(tài)，感受到了王經(jīng)理手把手的援助和任勞任怨的敬業(yè)精神，感受到了孩子們對(duì)我的尊敬和身上煥發(fā)出的青春氣息，由此我也看到了**輝煌的前景，我舍不得離開你們，所以今日我就成了這個(gè)大家庭中的一員。

財(cái)務(wù)工作一般不被人理解，都會(huì)覺得很輕松，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來，在大家的關(guān)懷和援助下，財(cái)務(wù)工作也在根據(jù)要求不斷地改進(jìn)和完善，給領(lǐng)導(dǎo)提供了牢靠的資料，在每月的報(bào)稅工作中上心操作，為單位節(jié)約了數(shù)千元資金，在和供貨商對(duì)賬中賬目清楚完整，受到了夸獎(jiǎng)，我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離，由于自己幾十年來一貫在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作，報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的，來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，這就使得自己要不斷學(xué)習(xí)，充盈自己，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能，盡快適應(yīng)新的形勢(shì)改變和管理要求。過去的很長一段時(shí)間一貫都是自己一人在承受著財(cái)務(wù)工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現(xiàn)在有了同行，我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好。在這里，我懷著一顆感恩的心，再次感謝張總對(duì)我