2023年煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告_第1頁
2023年煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告_第2頁
2023年煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告_第3頁
2023年煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告_第4頁
2023年煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)報告/龐文報告PAGE1煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z21836序言 3937一、煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 324001二、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)政策背景 414494(一)、政策將會持續(xù)利好煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展 425227(二)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)政策體系日趨完善 44974(三)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 56708(四)、宏觀經(jīng)濟背景下煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的定位 52370三、煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 6746(一)、我國煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 63755(二)、煤焦油深加工產(chǎn)品進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 622951(三)、中國煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的市場增長點 725770(四)、細(xì)分煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 77086(五)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 823211(六)、煤焦油深加工產(chǎn)品人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 927916(七)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 105521四、煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1021496(一)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)SWOT分析 1011282(二)、煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略確定 1130785(三)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)PEST分析 12109891、政策因素 12202742、經(jīng)濟因素 12265533、社會因素 1380824、技術(shù)因素 1332617五、2023-2028年煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)市場突破具體策略 1426284(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 141465(二)、使用煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 1411904(三)、實施煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 1521782(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 159863(五)、實施線上線下融合,深化煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 1510950(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 167104六、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) 1622877(一)、煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 174563(二)、煤焦油深加工產(chǎn)品跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 1727583(三)、煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)資本計劃分析 183719(四)、煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)的融資問題 189529(五)、加強煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 1829172七、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 1928546(一)、煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 19186931、”專業(yè)化能力“對煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的重要性 193491(二)、怎樣培養(yǎng)煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 2013642八、未來煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2125349(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 217215(二)、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn) 22226051、制定總體人才引進(jìn)計劃 2284652、渠道人才引進(jìn) 23296033、內(nèi)部員工競聘 2318626(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2410386九、煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2423173(一)、煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)發(fā)展特點分析 2417331(二)、煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 2529061(三)、煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 25145091、煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)縱向延伸分析 2528902、煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 26

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)煤焦油深加工產(chǎn)品公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有煤焦油深加工產(chǎn)品品牌,進(jìn)行自主銷售,通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)煤焦油深加工產(chǎn)品直銷店、店鋪。二、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求,預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+煤焦油深加工產(chǎn)品,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的前景廣闊。(二)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進(jìn),市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與煤焦油深加工產(chǎn)品密切相關(guān)的三項政策文件,為煤焦油深加工產(chǎn)品的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)煤焦油深加工產(chǎn)品管理的文件,這些文件在煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《煤焦油深加工產(chǎn)品發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展煤焦油深加工產(chǎn)品的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點任務(wù)和保障措施。(三)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,煤焦油深加工產(chǎn)品主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在煤焦油深加工產(chǎn)品領(lǐng)域的投資,國內(nèi)煤焦油深加工產(chǎn)品技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個,居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的煤焦油深加工產(chǎn)品公共專利已達(dá)到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)煤焦油深加工產(chǎn)品市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異三、煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。煤焦油深加工產(chǎn)品技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,煤焦油深加工產(chǎn)品的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測煤焦油深加工產(chǎn)品技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對煤焦油深加工產(chǎn)品的應(yīng)用需求也會增加。(二)、煤焦油深加工產(chǎn)品進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國煤焦油深加工產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場引進(jìn)-技術(shù)完善-技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前,國內(nèi)的煤焦油深加工產(chǎn)品已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域,擴展了終端設(shè)備,獨特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用煤焦油深加工產(chǎn)品的時代已經(jīng)到來。(三)、中國煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個煤焦油深加工產(chǎn)品市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然,在提供集成服務(wù)時,請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細(xì)分煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括煤焦油深加工產(chǎn)品管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將成為與煤焦油深加工產(chǎn)品相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對煤焦油深加工產(chǎn)品的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。煤焦油深加工產(chǎn)品電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了煤焦油深加工產(chǎn)品質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,可以有效地實時監(jiān)測煤焦油深加工產(chǎn)品質(zhì)量和重要安全指標(biāo),實現(xiàn)煤焦油深加工產(chǎn)品監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的,煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當(dāng)前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務(wù)+,5G+等都是煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,煤焦油深加工產(chǎn)品利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進(jìn)煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、煤焦油深加工產(chǎn)品人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進(jìn)煤焦油深加工產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)煤焦油深加工產(chǎn)品體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大煤焦油深加工產(chǎn)品專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感,促進(jìn)了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)煤焦油深加工產(chǎn)品從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的煤焦油深加工產(chǎn)品團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決煤焦油深加工產(chǎn)品專業(yè)人士的問題,不僅需要改進(jìn)高校的煤焦油深加工產(chǎn)品。建立專業(yè)人才的煤焦油深加工產(chǎn)品體系,建立滿足市場需求的煤焦油深加工產(chǎn)品專業(yè),正確定位煤焦油深加工產(chǎn)品專業(yè)人才,還需要建立煤焦油深加工產(chǎn)品專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的煤焦油深加工產(chǎn)品專業(yè)人才的煤焦油深加工產(chǎn)品體系,進(jìn)行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前,中國的煤焦油深加工產(chǎn)品技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進(jìn)行談判,交流專業(yè)的煤焦油深加工產(chǎn)品人才培訓(xùn)體系合作,并初步打算引進(jìn)國外煤焦油深加工產(chǎn)品技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國煤焦油深加工產(chǎn)品人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸煤焦油深加工產(chǎn)品的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對煤焦油深加工產(chǎn)品的要求越來越高,對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo),最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo),并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此,煤焦油深加工產(chǎn)品需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好,國家對于煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)將成為政策紅利市場。煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)需求持續(xù)火熱,煤焦油深加工產(chǎn)品領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與煤焦油深加工產(chǎn)品相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、煤焦油深加工產(chǎn)品、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)煤焦油深加工產(chǎn)品的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。五、2023-2028年煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)市場的消費需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。煤焦油深加工產(chǎn)品公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點,才能有效吸引目標(biāo)消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內(nèi)市場,積極開拓海外市場:向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)轉(zhuǎn)型升級;參與國家重大項目建設(shè),加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域;加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開拓新業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展。(一)、煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸:進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護(hù)、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、煤焦油深加工產(chǎn)品跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今,煤焦油深加工產(chǎn)品+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界,也是煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時,煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)資本計劃分析近年來,煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)來說,需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風(fēng)險;最后,煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)的融資問題新時期,煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此,煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前,煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的煤焦油深加工產(chǎn)品人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進(jìn)專業(yè)人才,開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù),提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平,向煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的上游延伸。七、煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險。然而,許多煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、煤焦油深加工產(chǎn)品產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險。煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時,業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、未來煤焦油深加工產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,煤焦油深加工產(chǎn)品的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于煤焦油深加工產(chǎn)品公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制,以達(dá)到平衡的效果?;诖?,建議進(jìn)行以下調(diào)整:1.增加了進(jìn)出口煤焦油深加工產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)公司海外市場的管理;2.設(shè)立獨立的煤焦油深加工產(chǎn)品國內(nèi)營銷部門,并增加一名銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn)煤焦油深加工產(chǎn)品公司制定了與煤焦油深加工產(chǎn)品行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃,并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進(jìn)計劃煤焦油深加工產(chǎn)品公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時,也有必要避免煤焦油深加工產(chǎn)品人才的再次流失??梢圆捎妹嬖?,心理素質(zhì)評估,煤焦油深加工產(chǎn)品專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進(jìn)行綜合評估,以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團隊建設(shè),例如團隊成員的學(xué)歷,工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作,成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評估,以免引起原因。團隊成員之間的問題影響煤焦油深加工產(chǎn)品公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘煤焦油深加工產(chǎn)品人才,例如在線招聘平臺,人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。煤焦油深加工產(chǎn)品公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議,以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù),運營,管理和風(fēng)險,并改善公司的潛在風(fēng)險。您還可以聯(lián)系大學(xué),進(jìn)行有針對性的招聘,在后期增加培訓(xùn)力度,并提供實踐練習(xí)的機會,以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等,對員工進(jìn)行煤焦油深加工產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn),并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立煤焦油深加工產(chǎn)品人才引進(jìn)機制的同時,煤焦油深加工產(chǎn)品人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司煤焦油深加工產(chǎn)品培訓(xùn)體系,體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好煤焦油深加工產(chǎn)品專業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高煤焦油深加工產(chǎn)品專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務(wù)并提高工作效率,煤焦油深加工產(chǎn)品公司應(yīng)積極開展煤焦油深加工產(chǎn)品信息化建設(shè)工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)的各種工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論