質(zhì)檢員崗位責任制

質(zhì)檢員崗位責任制1、 檢員在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量進展進監(jiān)視檢查。2、 質(zhì)檢員必需生疏施工圖紙、工程施工圖紙、工程驗收標準準和有關(guān)圖冊文件明確甲方要求并以其為依據(jù)，對工程施工質(zhì)量進展檢驗和監(jiān)視。3、 認真制定工程質(zhì)量打算，并幫助領(lǐng)導組織實施落實。4、 集各種質(zhì)量治理的合理化建議，認真整理并準時反響各種信息，并幫助領(lǐng)導分析質(zhì)量狀況。5、 認真做好本工程的質(zhì)量檢查，最好做到事前及事中檢查，問題，跟蹤催促作業(yè)班組認真整改，加強特別工藝、關(guān)鍵部位的質(zhì)量掌握。6、 對工程主要材料質(zhì)量，環(huán)保性能進展檢查和監(jiān)視。7、 幫助領(lǐng)導組織質(zhì)量檢查，參與各級質(zhì)量事故調(diào)查分級會議，樂觀推廣提高質(zhì)量的閱歷和措施。8、 在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真學習，不斷提高工作業(yè)務水平。質(zhì)檢員崗位責任制實施細則1、工程質(zhì)檢員首先必需生疏施工圖紙，工程驗收標準及工藝程施工質(zhì)量進展檢驗和監(jiān)視。2、針對本工程制定具有針對性的質(zhì)量打算，質(zhì)量掌握措施，質(zhì)量通病的訂正預防措施。各施工隊認真整改。品進入下道工序。錄。馬上提出和制止，提出返修和停工意見并催促整改落實。3、 主要的進場原材料半成品的檢測以及對制定方案、交底等具體措施方面的審批與治理。進場原材料除必要的檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書外，還必需按標準要求進展復試，只有合格的原材料、半成品才能用于工程。不合格材料要求馬上退場。4、 定期組織現(xiàn)場施工人員進展質(zhì)量治理培訓，宣傳教育，提高工程施工人員的質(zhì)量意識。工程技術(shù)負責人崗位責任制組織制訂工程工程的質(zhì)量保證措施。加強工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作,并對其工作和質(zhì)量負責。(3)嚴格施工過程的技術(shù)治理和掌握,把好圖紙會審、工藝操作、試驗、產(chǎn)品質(zhì)量保護關(guān),對因施工技術(shù)治理緣由導致的不合格工程工程負直接責任。應用統(tǒng)計技術(shù),建立技術(shù)檔案,嚴格監(jiān)視質(zhì)量記錄的填報,保證產(chǎn)品的標識和可追溯性。組織并做好技術(shù)交底和人員培訓工作,確保操作人員按標準作業(yè)。開展質(zhì)量治理學問培訓教育和崗位技能培訓,確保操作人員按工藝操作規(guī)程細心施工。組織做好各種技術(shù)資料的收集、整理等治理工作。施工現(xiàn)場質(zhì)量治理制度的監(jiān)視檢查，確保工程質(zhì)量。一、施工過程“三檢”制度1記錄并簽字齊全。2、技術(shù)負責人再進展內(nèi)局部部、分項、檢驗批質(zhì)量檢查，并確認合格后，方可向建設、監(jiān)理單位報驗。3、堅持施工現(xiàn)場驗收制度，質(zhì)量責任具體落實到操作人員，對品應進展返工。4、堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)工程大面積施工。二、施工驗收制度責，各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。2、基槽驗收：對內(nèi)提前一天通知工程部進展預驗，對外提前兩地質(zhì)勘探部門、設計院、質(zhì)量監(jiān)視人員參與基槽驗收。3、根底工程驗收：根底工程施工完畢，回填土之前，應進展根底驗收。〔同根底工程程序〕檢查合格后，報請建設、監(jiān)理單位組織驗收。5、竣工驗收：工程完工后，工程部自檢合格，依據(jù)《最終檢驗連同工程竣工資料報甲方，由甲方組織驗收，工程部協(xié)作。500復檢。7、工程部技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工隊長在每次驗收過程中，上報甲方、監(jiān)理驗收必需一次通過。現(xiàn)場技術(shù)治理制度一、制度內(nèi)容本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制度；3、施工組織設計〔方案〕的編制與治理；4、技術(shù)交底制度；5、技術(shù)核定制度；6、單位工程施工記錄制度；7、技術(shù)復核制度；技術(shù)標準治理制度；11、工程技術(shù)檔案制度。二、圖紙自審制度1、圖紙自審由工程部技術(shù)負責人負責組織。2、接到圖紙后，工程部技術(shù)負責人應準時安排或組織技術(shù)員、3、準時召集施工治理人，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審覺察的問題及建議進展爭論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。4、圖紙自審的主要內(nèi)容：、各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙名目是否相符。、施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無沖突。、平面圖所標注坐標、確定標高與總圖是否相符。平、立面配筋與剖面有無錯誤。電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置〔坐標〕、標高及穿插點是否沖突。平面圖、大樣圖之間有無沖突。是否相符。待圖紙會審時提交爭論解決。1、圖紙會審目的業(yè)之間的沖突等，盡最大可能解決在工程開工之前。2、會審參與人員質(zhì)檢員及各施工班組長。3、會審時間〕。4、會審組織5、會審內(nèi)容關(guān)規(guī)定。符合現(xiàn)場實際地質(zhì)狀況。與相關(guān)建設工程之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無沖突和過失。上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標高是否全都。、審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否沖突或標注是否與構(gòu)造圖的平面尺寸及標高是否全都。、審查建設工程與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無沖突。、審查構(gòu)造圖本身是否有過失及沖突，構(gòu)造圖中是否有鋼圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。、對設計承受的技術(shù)、構(gòu)造、材料、工藝和設備的可能性和應承受的必要措施進展商討。審查時必需提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。6、會審程序、監(jiān)理、施工單位參與。、會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和提出問題。、會審時，由工程部技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見，并生效。、依據(jù)實際狀況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、中間可重會審，以解決施工中覺察的設計問題。7、會審記錄內(nèi)容、工程工程名稱〔分階段會審時要標明分項工程階段〕。、參與會審的單位〔要全稱〕及其人員名字〔制止用職稱代替〕。、會審地點〔地點要具體〕，會審時間〔年、月、日〕。、會審記錄內(nèi)容：①、建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖跊_突、問題、由〔〕〔必要時附圖說明〕③、會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。8、會審記錄的發(fā)送員，由資料員發(fā)送。、會審記錄發(fā)送單位①、建設單位〔業(yè)主〕②、設計單位③、監(jiān)理單位有關(guān)隊〔班組〕、預算員，資料員自存三份作交工資料用。〔方案〕的編制與治理1、施工組織設計的作用2、編制原則限。、依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收標準治理科學和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次清楚、構(gòu)造嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。工機械設備和施工現(xiàn)場的施工預備工作。連續(xù)性和均衡性。、結(jié)合現(xiàn)場及工程部實際狀況，開展方案比照，選擇擬定織，技術(shù)組織措施等。、盡量削減臨時設施，承受動態(tài)治理等方法，合理儲存物做到文明施工。3、編制施工組織設計的部門和責任、單位工程施工組織設計由工程技術(shù)負責人主持，組織項供給有關(guān)資料時，必需親熱協(xié)作。、由技術(shù)負責人自行確定施工組織設計的編制名目，經(jīng)工程工，規(guī)定完成時間。總初稿，交工程技術(shù)負責人。及有關(guān)人員對初稿進展爭論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。4、施工組織設計的編制和報批程師批準，并報工程科備案。后執(zhí)行。6、施工組織設計的交底、經(jīng)過審批后的施工組織設計在開工前應進展交底。由技施工進度、各項治理措施、平面布置等。歸檔。7、單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及治理工程部資料員。表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為施工隊長、技術(shù)員、質(zhì)安員等。五、技術(shù)交底制度1、在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。2、工程技術(shù)交底分三級：工程技術(shù)負責人向工程工程技術(shù)及治理〔必要時擴大到班組長并做好記3、技術(shù)交底范圍劃分、單位工程施工組織設計經(jīng)批準后，由工程技術(shù)負責人主參與人員也可擴大到班〔組〕長，視具體狀況確定?！步M〕技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必需向班〔組〕長〔必要時全體人員〕和有關(guān)人員反復細致地進展。、班〔組〕長向工人技術(shù)交底；班〔組〕長應結(jié)合擔當?shù)摹步M〕成員交待清楚施工任務、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及協(xié)作、安全等事項。4、技術(shù)交底的要求、除領(lǐng)悟設計意圖外，必需滿足設計圖紙和變更的要求，位的合理要求。、整個施工過程包括各分局部項工程的施工均須作技術(shù)交作技術(shù)交底。術(shù)交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施。交底人、承受人必需簽字。項工程施工前預備工作的一局部。5、技術(shù)交底的內(nèi)容、工程部技術(shù)交底的主要內(nèi)容①、單位工程施工組織設計或施工方案。必需實行的技術(shù)措施。技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)全都。操作方法以及特別材料使用過程中的留意事項。⑤、土建與設備安裝工藝的連接，施工中如何穿插與協(xié)作。⑥、交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。⑦、設計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。⑧、冬、雨季特別條件下施工實行哪些技術(shù)措施。工程。、施工隊技術(shù)交底的主要內(nèi)容①、施工圖紙。②、施工組織設計或施工方案?！岔棥彻こ痰木唧w部位，標高和尺寸，予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。間在施工中穿插作業(yè)的部位和施工方法。⑤、流水和立體穿插作業(yè)施工階段劃分。事項。⑦、保證質(zhì)量、安全的措施。⑧、單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。⑨、現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。等。比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。⑿、焊接程序和工藝。⒀、打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測6、技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給工程資料員存檔。六、技術(shù)核定、簽證制度1、凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及消滅的問題，屬于〔業(yè)主〕、監(jiān)理單位〕；屬建設單位緣由有關(guān)單位。2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足施工單位提出技術(shù)核定、簽證單。3、技術(shù)核定單由工程部技術(shù)人員負責填寫，并經(jīng)工程技術(shù)負責繪圖清楚，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內(nèi)容和要求等。監(jiān)理單位辦理簽證，經(jīng)認可前方生效。組、預算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等部門。七、單位工程施工記錄制度1、單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關(guān)施工技術(shù)依據(jù)之一。2、單位工程施工記錄，由工程部各施工隊長負責逐日記載，直3、單位工程施工記錄的主要內(nèi)容止日期，技術(shù)資料供給狀況。〔或建設〕單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。、重要工程的特別質(zhì)量要求和施工方法。、在緊急狀況下實行的特別措施的施工方法。記錄。、有關(guān)領(lǐng)導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的打算或建議?！踩缤ｋ姟⑼Ｋ?、停工待料〕的記錄等。4、施工記錄的記載方法工程部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施施工記錄表上，簽名后納入施工技術(shù)資料存檔。八、技術(shù)復核制度1、在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必需在分工程質(zhì)量和使用。當復核覺察過失應準時訂正，方可施工。2、技術(shù)復核的主要內(nèi)容、建筑物的位置和高程：四角定位軸線〔網(wǎng)〕樁的坐標位〔網(wǎng)標高等?！膊邸车椎耐临|(zhì)；根底中心線的位置；根底底標高、根底各部尺寸。、砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預接頭狀況、構(gòu)件強度等。、磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿協(xié)作比等。、屋面工程：防水材料的協(xié)作比，材料的質(zhì)量等。、鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特別屋面的外形、尺寸等。底標高及各部尺寸。的位置和方向；送電方向。工程需要指定的復核工程。3、技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫，技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。4、技術(shù)復核記錄必需在下一道工序施工前辦理。后應進展造冊登記后歸檔。九、隱蔽工程驗收制度1、凡隱蔽工程都必需組織隱蔽驗收?！岔棥畴[蔽工程由施工隊長〔技術(shù)員〕組織驗收，邀請建設單位和設計單位、監(jiān)理單位派人參與。2、隱蔽工程檢查記錄是工程資料的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)〔技術(shù)員〕或該項工程施工負責人填寫，質(zhì)檢員和建設單位、監(jiān)理單位代表共同回簽。3、不同工程的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表，由資料員負責整理歸檔。4、隱蔽工程工程及檢查內(nèi)容人工地基的試驗記錄、坐標記錄。、鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、外形、代用等狀況。量。位的防腐、防蛀、防菌等處理。、屏蔽工程：構(gòu)造及做法。、防水工程：屋面、地下室、水下構(gòu)造物的防水找平層的用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。定及打泵試驗等。、電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。隱蔽工程。十、科技開發(fā)和推廣應用治理制度1、工程科技開發(fā)和推廣應用“四”成果，由工程技術(shù)負責人及要求完成時間等，并組織實施。科技開發(fā)和科技推廣工程所需的經(jīng)費和人員。3、工程部技術(shù)人員幫助工程技術(shù)負責人編制科技開發(fā)和推廣應的收集及整理工作，并進展總結(jié)。4、對科技開發(fā)和推廣應用工程在工程上實施后，取得的經(jīng)濟效責填報。十一、技術(shù)標準治理制度規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。，本項工作由工程資料員在工程技術(shù)負責人指導下完成。3名目配齊，保證滿足工程需要。5、配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的本工程部時，應上交資料員。舊發(fā)防止作廢標準連續(xù)使用。14、工程技術(shù)檔案制度1、工程技術(shù)資料是為建筑施工供給指導和施工質(zhì)量、治理狀況術(shù)檔案的原始憑證。2、單位工程必需從工程預備開頭，就建立工程技術(shù)檔案，集合3、凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必需經(jīng)各級技術(shù)4、工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類文件；在工程交工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存〔稱為交工技術(shù)資料〕。、是為了系統(tǒng)地積存施工閱歷的經(jīng)濟技術(shù)資料，并由施工單位保存〔稱為施工技術(shù)資料〕。確定保存期限。友情工程部文明施工治理制度重點地段、重點環(huán)節(jié)和重點人員，認真落實文明生產(chǎn)責任制。為了能使工程部每個治理人員更好更有目的的做好文明生產(chǎn)工隊責任范圍及義務工作作如下要求：一、木工班組：圓盤鋸四周加工好的模板方木應分類碼放整齊，鋸末做到每天一清理，做能人員進出通道暢通無阻；對木工加工棚10022a1.5準時與現(xiàn)場治理人員聯(lián)系，堆放到制定的廢料區(qū)，否則每1005元。b1.51005c2到使用要求的木板應準時與現(xiàn)場治理人員聯(lián)系，堆放到制1005d100e100外腳手架應做到：①安全網(wǎng)同步掛設，準時整理脫落的安全網(wǎng)；準時更換損壞的安全網(wǎng)。②外腳手架上不能有松動的鋼管、方木、木板、扣件等物件，在作業(yè)層及二層應滿具體做法見標準及工地實際要求。④外架搭設應符合標準及工地要求，到達使用效果。撤除作業(yè)應做到：①先將安全網(wǎng)撤除下，并堆放整齊，對于因撤除方法不當，造成安全網(wǎng)損壞的，照價賠償，并每1002002對于每天作業(yè)或每層作業(yè)完成后的材料應準時回收到相應200價賠償。二、鋼筋班組：1.5100好保護工作。覺察掛設不整齊的應主動更改。運送到工程四周等待綁扎的鋼筋也應堆放整齊，綁扎完剩200對于喪失的材料照價賠償。三、砼、抹灰班組：攪拌機范圍內(nèi)應做到：①前后盤場地平坦，無積水、無砼100400每次澆筑砼和進展砌筑抹灰工作時應準時將落地料和無法200200四、水電、鐵件加工班組：100200五、涂料及裝飾班組：100200六、施工現(xiàn)場：專人清掃。各種標識、標牌必需依據(jù)工程部統(tǒng)一要求制作、懸掛。作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必需分開，并設置圍擋。生活區(qū)必需依據(jù)500施工現(xiàn)場必需依據(jù)工程部統(tǒng)一要求設置大門，圍墻。施工現(xiàn)場必需依據(jù)施工平面布置圖統(tǒng)一部署。500工程部安全治理制度和重點人員，認真落實安全責任制。一、“三違”的概述紀律”二、“三違”的危害〔簡稱五害：害個人、害家庭、害集體、害企業(yè)、害國家〕。二、“三違”的整治對工作人員的日常教育和培訓、施工措施的制定和執(zhí)行、工作行為的檢查與訂正、“三違”人員的說服與幫教、“三違”標準的修改與完善、建立“三違”整治的有效機制等眾多工作內(nèi)容和整治工作取得實效。為此，友情工程部確立“宣傳教育、群防群控、群反群幫、獎懲并重、完善提高”的“三違”整治根本模式。稍微“三違”工長發(fā)外露的。、安全帽無襯墊、破損的。、衣裳不整，紐扣不齊全暴露身體的。交底的或不依據(jù)有關(guān)安全規(guī)定野蠻安排工作的。、班隊長未檢查工作地點安全環(huán)境組織施工的。、坐在或躺在有安全隱患的地點休息的。、架子工穿皮鞋或不穿防滑鞋的。的。、木工作業(yè)時使用的鐵釘含在口中的。、高空作業(yè)時工具沒有放在工具袋中的。裝完畢后未將所剩剩余玻璃準時清理集中堆放到指定地點的。、腳手架上集中堆放鋼筋、木料、鋼管等材料的。20m、使用輸送泵輸送砼時，2、在高大門、窗邊作業(yè)時，未將門窗關(guān)好的。、塔吊未停穩(wěn)就接物件的。、起吊物品不用馬鐙的。、起重工起吊時不鳴笛示警的。、起重、牽引作業(yè)，強行就位的。、起重作業(yè)，物料重心歪斜強行起吊的。無絕緣保護的。、機械設備不使用未掛停電牌的。、閘刀上未注明掌握設備名稱的。、機械設備不注明責任人不掛責任牌的。、機械操作工不依據(jù)機械操作規(guī)程野蠻操作的。作業(yè)的。措施的。蓋好，作業(yè)過程中將防護罩翻開的，戴手套使用的。15CM和雜物的。設固定銷一側(cè)的。3M筋未確保焊接結(jié)實就松開卡具的。保護器的，作業(yè)時未戴絕緣手套的。清楚鋸末及調(diào)整部件時未斷電的。、安全技術(shù)交底未履行簽字手續(xù)的。、安全資料不全面、編寫不準時的。一般“三違”、進入工地不帶安全帽的。全隱患擔憂排、不落實、不整改的。、在作業(yè)過程中隨便打鬧的。5518、對首次進入工地作業(yè)的工人不進展安全培訓的。、施工現(xiàn)場無五牌一圖、安全警示牌，無消防設備的。、在施工現(xiàn)場燃燒有毒有害物件的。、購置的材料無合格證，質(zhì)量不合格造成安全隱患的。、未經(jīng)許可在宿舍使用電爐等危急電氣的。、砼澆筑無協(xié)作比或不按協(xié)作比施工的。撐體系設計計算的。筑物間縫隙未封閉的。5cm2m、使用的鋼管、扣件無生產(chǎn)許可證、質(zhì)量不合格的。、施工懸挑式腳手架無專項措施的。、井筒或井筒四周作業(yè)時無防護致井筒墜物的。作的?！埠墶硰婏L和高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣仍進展高處露天作業(yè)的。40CM套管或夾具將鋼筋短頭壓住或夾住，直接用手送料的。、操作砼振搗器未穿絕緣鞋未戴絕緣手套的。，未經(jīng)架子工加固私自撤除的。、未拉戒備繩未設戒備人就高空拋物的。、機械施工時站在危急區(qū)域的。、起重工離開設備時未停機或未停電的。TN-S全檢查確認的，覺察機械設備運轉(zhuǎn)特別仍連續(xù)使用的。閉安全門的。裝置不靈敏的狀況下強行使用的。、用單個手拉葫蘆吊有兩個或兩個以上吊點的物件。、現(xiàn)場施工用電未經(jīng)過荷載計算的。、圓盤鋸上方無防護擋板的。、安全帶掛法不正確的。、施工現(xiàn)場不設置安全通道的。、在施工現(xiàn)場不走安全通道的。、起吊物品前不檢查鋼絲繩的。、卷揚機無操作棚或操作棚搭設不標準的。、各種加工場地無操作棚或操作棚搭設不標準的。嚴峻“三違”、高空作業(yè)不佩戴安全帶的。、在施工現(xiàn)場打架斗毆的。安全技能培訓的。、在特別地點施工無專項安全措施的。、酒后進入工地作業(yè)的。、在施工過程中消滅傷亡事故未準時匯報的。、施工現(xiàn)場未按規(guī)定配置安全員的。、對“四口”不進展安全防護的。、不按標準、措施、施工工藝程序施工的。、對深基坑無專項支護措施、不按措施支護的。、卸料平臺未按標準搭設或無荷載計算的。、木工未經(jīng)技術(shù)部門許可擅自撤除模板的。、起重工把超重限位卸除超負荷起吊物料的。、乘坐龍門架上下的。、擅自破壞安全保護裝置的。、開關(guān)打木楔或用銅、鋁、鐵絲勾保險操作電器設備的。、起重設備不按規(guī)定設置附著、無附著措施的。、非電工接、拆、修電氣設備的。、工地現(xiàn)場仍使用碘鎢燈的。、外墻涂料工不掛保險繩的。違反程度

懲罰標準50100200—500對“三違”人員賜予足夠的懲罰，并賜予應有的說服幫教。說服幫教不但要能夠改善“三違”人員的工作學問和技能，提高其風險識別力量，而且還要提高“三違”人員對“三違”行為危害性從而提高其自覺抵擋“三違”行為的意識和力量。同時，對“三違”人員的教育和懲罰，還可以起到警示他人的重要作用。2、掌握機制實行走動式巡查。也就是各級治理干部在工作現(xiàn)場不斷地關(guān)責任人進展事后教育和獎罰。五、“三違”整治的相關(guān)崗位及其職責進入工地檢查人員〔工程部治理人員〕各施工隊班隊長產(chǎn)學問，提示安全重點。現(xiàn)場施工隊長及安全員行為。部制度對“三違”人員做出內(nèi)部懲罰初步打算。資料員崗位職責一、資料員在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責對公司文件、工程文件資料進展收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的治理。二、負責對每日收到的質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)技術(shù)性文件和公文格式文件的接收、編號、分發(fā)、借閱、歸檔、保存等工作。三、樂觀做好公司質(zhì)量體系文件的學習、宣講工作，常常深入本工程部領(lǐng)導匯報并拿出整改意見。四、負責按工程進度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國術(shù)資料的治理工作。五、建立健全文件和資料有效掌握和各種記錄，防止文件和資料損壞、喪失。六、幫助協(xié)作各部門工作人員進展相關(guān)事務性工作。資料員崗位職責實施細則和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程工程圖紙，，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、構(gòu)造施工圖等建筑工程圖紙進展分類治理。料并歸檔：負責對每日收到的治理文件、技術(shù)文件進展分類、登整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，留意保密的原則。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更〕原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，工作，確保治理目標的全面實現(xiàn)。實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、根底工程、主體工程、資料存檔的需要。資料的真實性、完整性、有效性。企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。施工隊長崗位責任制準時組織編制工程進度打算，月度材料、勞力、設備需求打算,并綜合匯總,分送有關(guān)職能部門。參于施工方案的審定,提出關(guān)于施工進度、勞力平衡意見，落實生產(chǎn)打算執(zhí)行狀況，準時調(diào)整打算。負責收集、整理工程變更現(xiàn)場原始資料，幫助技術(shù)負責人做做好本錢掌握。，加強程序驗收。落實工程安全質(zhì)量標準化治理工作，準時消退訂正擔憂全行為，加強施工作業(yè)面安全預防、預控治理。認真做好施工記錄，確保施工過程治理工作的可追溯性。對本隊治理人員工作任務作具體分工，落實催促工作執(zhí)行力狀況，建立請假制度確保出勤率。施工隊長崗位責任制實施細則一、工程進度掌握1、組織編制工程總進度打算，按總進度編制周打算，每周落實打算完成狀況，制定獎罰措施〔以表格形式附后〕2、落實各工程人員、材料、設備進場狀況，把握勞動力當日動態(tài)，準時落實作業(yè)人員。二、工程質(zhì)量掌握1、嚴格依據(jù)施工圖紙、標準、參與工程分項分部驗收，監(jiān)視各班組、棟號負責人加強過程掌握，嚴格程序驗收，做到自檢不合格者，不予報驗。2、嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，準時進展材料報驗，對于不合格產(chǎn)品，堅決不用在工程上。三、工程安全治理1、進入施工現(xiàn)場，首先看作業(yè)面是否安全，個人防護用品是否正確佩戴，準時從源頭上消退擔憂全隱患，做到擔憂全不生產(chǎn)。2、了解臨時用電、設備、機械使用、保養(yǎng)狀況、落實各工程設備、機械使用，檢修專業(yè)人員到位狀況，做到事事有人管，事事有人問，包機到人。3、對于作業(yè)面擔憂全的工程，不進展質(zhì)量驗收，不予報驗。四、安全、文明施工質(zhì)量標準化治理1、依據(jù)各工程場地狀況布置施工現(xiàn)場平面布置圖，依據(jù)布置圖監(jiān)視材料分類集中堆放整齊，；機械、設備等大臨設施按指定地點定位。2、設備棚、外架、安全通道、護欄、料臺等安全設施均作標準化搭設，統(tǒng)一交底、統(tǒng)一模式形成整體協(xié)調(diào)。3、監(jiān)視治理各班組、各棟號負責人日常治理工作是否到位，準時落實現(xiàn)場存在的問題堅持做到工完料凈場地清。食堂工作制度明效勞，態(tài)度和氣，主動熱忱，禮貌待人。2、做好食堂安全工作。要嚴守各項操作規(guī)程，生熟食品及加工用具要分類置放，防止污染；無關(guān)人員嚴禁進入廚房；食堂工作人員離開廚房前，必需將廚房各種食品放置好，關(guān)好門窗，檢查杜絕意外事故發(fā)生。3、做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必需穿工作服，留意做好食品放回原處。4、勤儉節(jié)約，確保食品質(zhì)量。工作中嚴格按伙食標準以及就餐品種多樣化。加班人員就餐。6、承受監(jiān)視，改進效勞。工程部全體人員有權(quán)利和義務監(jiān)視食工作，以供給高效優(yōu)質(zhì)效勞。門衛(wèi)制度一、對出入施工現(xiàn)場人員應主動查驗證件。二、非施工現(xiàn)場人員進入施工現(xiàn)場，應問明事由，查驗身份證明，填寫登記會客單。三、拉運材料出場車輛應查驗材料部門簽發(fā)的材料退場清單，數(shù)量，種類相符，并認真進展登記。四、攜物出場，應有主管和經(jīng)理簽字的出門證。并由有關(guān)部門人員伴隨。六、執(zhí)勤門衛(wèi)要認真履行職責，文明禮貌待人，覺察問題準時報告，不得擅自處理。七、做好交接班記錄，對重大問題準時進展交接、交待清楚。八、執(zhí)勤門衛(wèi)不得擅自脫離崗位。護場治理方法1、護場人員要做到對現(xiàn)場原材料整體分布、數(shù)量的生疏。2、加強現(xiàn)場圍墻及四周巡察，覺察漏洞準時處理，確保材料和物資安全。3、當值人員要勤巡察，不準坐崗、睡崗。如發(fā)生失竊大事，對當值人員處以罰款、開除等處理。4、嚴禁現(xiàn)場物資、材料無出門證放行，如有覺察按偷竊處理。5、非物資車輛制止進入現(xiàn)場，車輛離場須檢查后放行，并做好記錄，摩托車要停放在指定位置。6、工人下班時間，門衛(wèi)須有兩名人員參與查驗；要不定期檢查工具包，覺察問題準時上報。材料收發(fā)制度1、全部材料入庫，必需嚴格驗收，在保證其質(zhì)量合格的根底過磅、量方等方法進展量質(zhì)驗收，制止估約。2、除必需場地堆放的材料外，其他任何材料都必需入庫，場地堆放材料必需按指定的地方堆放整齊，不得散落和溢流。3、發(fā)往工地材料〔鋼筋、土產(chǎn)〕須有工地隊長簽收，開票領(lǐng)取。4、正常磨損的低值易耗品必需以舊換，非正常磨損的必需講明損壞緣由，由于不負責所造成的損壞一律照價賠償。5、治理人員領(lǐng)用材料須辦理領(lǐng)料單，經(jīng)隊長同意。6、保管員在發(fā)出材料后必需馬上過賬登記，并更改標識卡，以求帳、物、卡相符。安全員崗位責任制—、樹立安全第一的思想,堅決做到擔憂全不生產(chǎn),隱患不排解不生產(chǎn),規(guī)程措施不落實不生產(chǎn)。二、認真堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行公司安全治理規(guī)程,切實做到身邊無“三違“,身后無事故。三、必需嚴格做到:“五到“、“三勤“、“三鐵“?！拔宓健凹?想到、走到、說到,做到、看到?！叭凇凹?腿勤、嘴勤、手勤。“三鐵“即:鐵面、鐵心、鐵手腕。五、認真堅持現(xiàn)場巡檢工作制,對關(guān)鍵擔憂全過程嚴格把關(guān),嚴格交接班,并堅持匯報制度。六、嚴格執(zhí)行本公司的安全治理規(guī)定。八、聽從領(lǐng)導,聽從指揮,圓滿完成安全工作。九、努力學習和把握業(yè)務技術(shù)學問，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作十、幫助工程領(lǐng)導，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方措施的制訂工作。十一、認真做好日常檢查，做好預防為主，監(jiān)視實施各項安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴峻險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報領(lǐng)導處理，對不聽從勸阻的，應越級反映。的宣傳，組織安全活動。十三、參與腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設施的驗收工作。十五、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。十六、按時巡回檢查，覺察特別準時處理，對不適應的操作規(guī)程準時提出修改意見。維護，常常保持作業(yè)場所干凈，搞好文明生產(chǎn)。防護用品和器具及各種生產(chǎn)工具。工程技術(shù)負責人崗位實施細則1、認真履行技術(shù)負責人崗位責任制及工程部技術(shù)治理制度。2、幫助工程經(jīng)理，組織質(zhì)檢員、安全員、施工隊長做好日常安全文明施工現(xiàn)場檢查，組織下發(fā)“整改五定表”，檢查落實狀況。3、幫助工程經(jīng)理，檢查工程部每項治理制度的落實狀況。4、消滅重大大事，準時向工程經(jīng)理匯報。5、在工作之余，樂觀學習、生疏各種施工標準，學習、生疏各種工藝、材料、設備，推廣應用在工程上。6、幫助工程經(jīng)理，處理協(xié)調(diào)好工程部同監(jiān)理單位、建設單位的工作關(guān)系，加強溝通、了解，使工程部的工作開展更加順當。技術(shù)員實施細則1、在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責正確執(zhí)行黨和國家的技術(shù)方針、政策和技術(shù)操作規(guī)程，安全規(guī)程、質(zhì)量標準，施工及驗收標準，負責公司技術(shù)全面治理工作。2、負責爭論和吃透承建工程工程的地質(zhì)資料，設計文件，并參與施工圖紙的會審工作。3、負責組織單位工程的施工組織設計和分局部項工程施工方案及專項施工方案的編制審查，對每道工序進展安全技術(shù)交底。4、負責審批分包施工隊編制的施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，并常常檢查執(zhí)行狀況，搞好工程接續(xù)和工程平衡。5、負責按周、月、季對工程總體施工作業(yè)打算進展編制，并依據(jù)工程的實際對總的工程進度打算進展修正工作。6、深入現(xiàn)場檢查解決施工中的技術(shù)問題，做到小問題現(xiàn)場準時解決，大問題不過夜，不得影響工程進度。7、負責編制安全生產(chǎn)、文明施工措施，催促施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度落實及治理工作。8、負責組織隱蔽工程的檢查報驗工作和工程洽商、設計變更的辦理，做到準時準確全面。由于變更引起的工程材料和設備的變更準時到材料組辦理材料打算調(diào)整工作。9、負責對分項工長提出的工程材料打算進展審查復核并簽字確認，把好材料的品種規(guī)格型號和數(shù)量。對提料打算負責。10、負責工程預算和洽商預算的編制報批工作，做到不漏項不丟量套價準確；給領(lǐng)導供給準確的決策信息。11、負責協(xié)調(diào)設計院、監(jiān)理公司的關(guān)系，效勞于工程。12、不定時對工作面進展檢查，覺察質(zhì)量安全問題準時/整改，整改后進展復檢。13、負責參與材料的考察和定價事宜，供給材料預算價和材料的預算用量，為材料組對材料的考核供給依據(jù)。參與到場材料〔包括自購和分包方選購及甲供材料〕的驗收和催促報驗工作。技術(shù)員崗位責任制1、生疏設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、催促施工班組按各級技術(shù)交底要求進展施工。2、參與編寫施工組織設計及分局部項工程施工方案。3、參與本工程測量、定位、放線、計量、技術(shù)復核、隱蔽4、監(jiān)視、幫助各施工班組按設計圖紙、施工標準、操作規(guī)程、工程標準、施工組織設計的要求進展施工，對施工班組的違章作業(yè)，提出整改、懲罰通知，直到訂正。5、在工程經(jīng)理授權(quán)下，參與對設計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的局部技術(shù)交涉、治理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設計變更、技術(shù)簽證等。6、負責工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的預備、簽證工作，負責治理工程全部設計圖紙、規(guī)程、標準及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案，在工程竣工前進展全面的收集、整理、匯總、裝訂工作。7、參與工藝、技術(shù)、材料、構(gòu)造的實施工作。8、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進展質(zhì)量事故處理。9、參與分局部項工程驗收及工程竣工驗收工作，事先為驗收工作預備好各項有關(guān)資料。10項預備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。11、負責編制各項工程的作業(yè)規(guī)程和安全質(zhì)量技術(shù)措施，并準時向職工貫徹學習。12、參與有關(guān)單位工程的施工圖和施工組織措施的審查會議。13、負責施工中的技術(shù)治理工作，組織職工嚴格按圖紙技術(shù)要求施工，準時覺察并處理好施工中存在的技術(shù)問題。14、搞好施工中的技術(shù)數(shù)據(jù)積存工作，準時做好工程原始記錄，隱蔽工程記錄，負責工程施工完畢后的移交工作，提交單位工程竣工數(shù)據(jù)。15、協(xié)作領(lǐng)導和有關(guān)部門對職工進展技術(shù)培訓工作。16、幫助領(lǐng)導搞好安全工作，確保工程質(zhì)量和煤質(zhì)質(zhì)量及文明施工。17、樂觀組織推廣技術(shù)、工藝，搞好綜合防塵施工員實施細則工組織安排和施工治理工作。2．負責管段內(nèi)的根底及樓層的技術(shù)、測量工作，幫助試驗室報檢驗收工作。3．作好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導。4．隨時把握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程掌握。5．按工程質(zhì)量評定驗收標準，常常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。覺察不合格產(chǎn)品要準時訂正或向施工負責人匯報。6．負責分管區(qū)、段內(nèi)的施工預備，嚴格監(jiān)視施工人員，保護好測量標志。嚴格監(jiān)視、檢查、驗收進人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。，做到準確無誤。9．定時收方計量。積存原始資料，供給變更、調(diào)概索賠依據(jù)。施工員崗位責任制各項規(guī)程、標準和標準。編制單位工程的進度打算和月(旬)作業(yè)打算，并相應編制勞動力材料、周轉(zhuǎn)材料和機械設備的打算。經(jīng)工程經(jīng)理認可后負責實施。嚴格按施工圖、標準和施工組織設計要求組織施工，合理安排和使用勞動力、材料和機械設備。負責單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工治理，施工前必需認真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中常常檢查催促。負責關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進展自查。資料。負責對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。負責任務單的簽發(fā)和驗收。安全員實施細則區(qū)域的安全治理班組。狀況制定適合本工程部的安全措施定期對現(xiàn)場安全進展檢查及巡查、負責現(xiàn)場的安全設備及實施的規(guī)劃，布置，監(jiān)視檢查。保證工程的順當施工。各個施工隊的安全班組活動記錄，不定期參與班組活動。全交底工作，并做好記錄。并監(jiān)視安全五定表內(nèi)容的整改及落實。填寫相關(guān)的安全技術(shù)資料，編寫相應的安全應預案，并備案。負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，完成上級的安全工作安排。工程經(jīng)理崗位責任制認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件，認真貫徹落實公司下達的各項工作精神?？棛C構(gòu)和各職能人員的作用,落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工各項責任制。認真履行工程工程治理職責,對工程質(zhì)量不合格工程及施工安全事故的發(fā)生負全面責任。組織制訂工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工等工程治理的具體實施細則,落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的實施執(zhí)行狀況。組織實施。承受科學治理,加強工藝操作,工藝流程的質(zhì)量掌握治理,組織本工ISO9000量水平。對工程各專業(yè)班組職工進展思想教育和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育。保各工程標到達預期的目的。工程經(jīng)理崗位實施細則能夠在工程部運行過程中的各個方面做到示范和表率作用，能夠解決工程施工過程遇到的各種各樣的問題。遵照國家施工標準，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗評定標準，以及有關(guān)規(guī)定和制度，按設計要求負責工程的組織和領(lǐng)導，并做好協(xié)調(diào)工作。組織落實好每周一次的上崗和工程全面大檢查，每周一次的生產(chǎn)例會。3益，工期擔當全面的責任。4體系和防火體系，確保和支持質(zhì)、安人員履行責任范圍內(nèi)的各創(chuàng)立施工現(xiàn)場標準化、治理合格文明工地。5、聽從承受上級主管部門、質(zhì)量、安全、財務、衛(wèi)生的監(jiān)視檢查和業(yè)務指導，負責落實整改事項，貫徹公司制定的各項治理制度和規(guī)定。6工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素養(yǎng)和治理水平。7國家、集體、個人三者之間的利益，對職工的安排貫徹“按勞取酬”“按質(zhì)取酬”“按崗安排”的原則，并與質(zhì)量、安全、進度等工作嚴密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。8IS09000司安全質(zhì)量標準化創(chuàng)立等等其他方面的工作。夜間值班制度為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順當進展，協(xié)作護場人員搞好現(xiàn)場夜間保衛(wèi)看護工作，特制訂本制度：1、工程部治理人員排好每天的值班表，值班人員依據(jù)值班表輪番值班。2、值班人員值班的時間，從每天下午下班至其次每天亮。3、值班員必需在每天值班上班前，生疏場內(nèi)全部材料堆放的位置。3、夜間值班期間必需做到：耳靈、眼亮、勤檢查。4、覺察狀況要準時處理，處理不掉的必需快速向保衛(wèi)科或有關(guān)領(lǐng)導匯報，以便準時處理。5、上班期間必需堅守工作崗位，不準擅自離崗。6嚴格查處，情節(jié)嚴峻的依法追究責任。7、夜間值班人員在每天上下班時，必需與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關(guān)事項，做好值班記錄。工地宿舍及衛(wèi)生治理制度為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電治理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度。1全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)干凈。2、遵守作息時間，不開天亮燈。不大聲喧嘩和嘻鬧，特別是夜間加班回時，不影響他人休息。不賭博或以消遣為借口的變相賭博。3、不隨便亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，做好個人衛(wèi)生，衣物干凈，擺放整齊4、不損壞公物，損壞照價賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定懲罰。5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。6考勤、請假制度為嚴格工程部紀律，