版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
快消行業(yè)業(yè)態(tài)和創(chuàng)〔北京〕科技劉少鵬孔曉霞唐朝CONTENTS行業(yè)模式功能模塊合作客戶本卷須知目錄1234目錄—*—
和創(chuàng)科技快消品-詞條含義—*—
和創(chuàng)科技1個(gè)人護(hù)理用品;2食品飲料;3保健品;4煙酒;5藥品中的非處方藥(OTC)。此分享只介紹紅圈營銷針對于第2、4行業(yè)相關(guān)內(nèi)容,即食品飲料、酒水品牌包裝食品飲料行業(yè):由健康飲料、軟飲料、烘烤品、巧克力、冰淇淋、咖啡、肉菜水果加工品、乳品、瓶裝水以及品牌米面糖等行業(yè)組成酒水行業(yè):酒水快消品-分類—*—
和創(chuàng)科技KA量販—單店面積在10000平方米以上,本品月營業(yè)額在30000元以上的全國性聯(lián)采賣場。lA類賣場—單店面積在5000平方米以上,本品月營業(yè)額在20000元以上賣場,包括地方性聯(lián)采賣場系統(tǒng)。B類連鎖——連鎖分店在15個(gè)以上,月銷量在40000元以上的連鎖便利超市。C類單超——店內(nèi)面積在100到500平方米開放貨架式單個(gè)便利店。流通—小商店、小賣部等街邊商店,數(shù)量大,規(guī)模小鋪貨—就是先把自己的產(chǎn)品投放到別人的渠道里面,等到一定時(shí)間后或者一定的帳期后再去收錢,這大都是新產(chǎn)品剛上市或者開拓新的領(lǐng)域時(shí)常用的手法。端架—貨架兩端的位置,也是顧客在賣場回游經(jīng)過頻率最高的地方堆頭—即“促銷區(qū)〞,通常用棧板、鐵筐或周轉(zhuǎn)箱堆積而成。貨架—商場內(nèi)主要存放商品的區(qū)域,它使顧客購物有規(guī)可循,表達(dá)商場的經(jīng)營模式,貨架可劃分為銷售區(qū)、展示區(qū)、存貨區(qū)。POP—(POINTOFPURCHASEADVERTISING)銷售點(diǎn)廣告:指超市賣場中能促進(jìn)銷售的廣告,也稱作銷售時(shí)點(diǎn)的廣告。在零售店內(nèi)將促銷訊息,以美工繪制或印刷方式,張貼或懸掛在商品附近或顯著之處,吸引顧客注意力并達(dá)成刺激銷售之目的。快消品-名詞—*—
和創(chuàng)科技快消行業(yè)需求1.客戶開發(fā)、維護(hù)過程管理
2.業(yè)務(wù)員、促銷員關(guān)鍵行為管理3.企業(yè)內(nèi)部管理及分析1.終端、KA現(xiàn)場信息采集2.不同區(qū)域市場當(dāng)前客戶與潛在客戶直觀呈現(xiàn)3.客戶開發(fā)步驟及維護(hù)過程圖文上報(bào)1.日均拜訪客戶數(shù)量及質(zhì)量關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控2.市場問題反響真實(shí)+及時(shí)性3.KA及終端門店產(chǎn)品陳列排面促銷競品信息4.終端單品銷量及庫存快速反響自動統(tǒng)計(jì)1.市場數(shù)據(jù)及時(shí)有效分析2.員工行為過程標(biāo)準(zhǔn)化制定3.企業(yè)信息下達(dá)高效便捷行業(yè)需求分析快消品-行業(yè)需求—*—
和創(chuàng)科技快消品-行業(yè)需求人員定位查詢定位軌跡,方便管理;匯總圖查看制度執(zhí)行情況;灰點(diǎn)區(qū)分執(zhí)行人員的優(yōu)劣客戶管理反映客戶分布密集程度;顯示根本客戶信息;顯示最近被拜訪情況;分級管理看清客戶結(jié)構(gòu);查看客戶覆蓋情況。拜訪管理支持有方案無方案拜訪,提升拜訪執(zhí)行力;提升日均拜訪客戶數(shù)了;提升客戶覆蓋率巡店管理標(biāo)準(zhǔn)巡店工作流程個(gè)性修改檢查工程代替巡店工作日報(bào)終端維護(hù)情況可視促銷檢查照片帶水印,含位置時(shí)間信息,即拍即傳;照片可在平臺按時(shí)間、門店、人員批量導(dǎo)出;活動實(shí)操目標(biāo)達(dá)成率提升到80%,最大限度杜絕違規(guī)行為;結(jié)案時(shí)間縮短三分之二,大大提升工作效率?!?—
和創(chuàng)科技快消品-行業(yè)需求訂單管理錄單快捷秒傳后臺;大幅減少訂單出錯(cuò);配送情況盡在掌握工作日報(bào)語音錄入文字——簡單;隨時(shí)匯報(bào)工作——方便;減少例會頻次——高效考勤管理業(yè)務(wù)員移動打卡機(jī);省去小票報(bào)崗;考勤記錄位置時(shí)間;考勤管理更加方便拍照功能現(xiàn)場照片實(shí)時(shí)上傳;照片可以添加備注;滿足不同企業(yè)需求報(bào)表功能自動生成各種業(yè)務(wù)員拜訪匯總表,業(yè)務(wù)員拜訪排名表,巡店匯總表,活動實(shí)操表,訂單匯總圖,考勤信息表,工作日報(bào)匯總,行業(yè)動態(tài)匯總,方彪管理這查閱從而制定出正確的決策—*—
和創(chuàng)科技快消品-業(yè)務(wù)模式銷售模式廠家—消費(fèi)者〔直銷〕廠家—經(jīng)銷商—消費(fèi)者〔一級渠道〕廠家—經(jīng)銷商—分銷商—消費(fèi)者〔二級渠道〕市場范圍全國市場省內(nèi)市場本地市場模式商超〔KA〕:比方大賣場、家樂福、美特好渠道:批發(fā)商、經(jīng)銷商流通:小超市、菜市場等特通:比方白酒行業(yè)正常的銷售渠道是名煙名酒店、商業(yè)超市和酒店,但白酒的業(yè)務(wù)人員也能在各級單位做團(tuán)購,這里的團(tuán)購就是特通渠道?!?—
和創(chuàng)科技快消品-行業(yè)問題痛點(diǎn)1、干活捉迷藏。早上,業(yè)務(wù)員與司機(jī)裝貨后帶車出門后,幾個(gè)車聚到一塊侃大山、打撲克,上午的活下午干,半天的活要全天干!2、跑大放小。大店要貨量大,走量集中,業(yè)務(wù)員送貨不是按照街道逐一掃街送貨拜訪,而是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或者訂單,出門后帶車直奔目標(biāo)店,對還需要攻克的潛在網(wǎng)點(diǎn)或突然斷貨的網(wǎng)點(diǎn),視而不見繞著走。3、跑快不跑慢。流轉(zhuǎn)快的網(wǎng)點(diǎn),成交幾率大,客情也穩(wěn)固,業(yè)務(wù)人員最喜歡光臨;流轉(zhuǎn)慢的網(wǎng)點(diǎn),要貨量少,成交幾率小,送貨頻率低,業(yè)務(wù)人員碰壁次數(shù)多,客情不穩(wěn)固,干脆睜眼閉眼地擦“店〞而過。4、跳店漏店。拜訪中丟三落四是車銷模式中的家常飯。業(yè)務(wù)員跟車送貨,但方向盤在司機(jī)手里,司機(jī)車速一快,或者業(yè)務(wù)員一走神,目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)就一閃而過,大車掉頭太麻煩,為此錯(cuò)過了不少銷售時(shí)機(jī)。5、效率低本錢高。正在城東送貨,城西的網(wǎng)點(diǎn)來要貨,于是驅(qū)車幾十里趕到,把貨送下,再驅(qū)車回城西送貨,來回幾十公里,送貨車成了觀光旅游車。6、廣種薄收。新品鋪貨的時(shí)候,廠家支持加上業(yè)務(wù)人員提成鼓勵(lì),鋪貨成功幾百家。兩個(gè)月后,有效流轉(zhuǎn)的網(wǎng)點(diǎn)僅剩余幾十家。到店里看看,首次鋪貨的產(chǎn)品要么早已賣光,網(wǎng)點(diǎn)老板一肚子牢騷,要么就是產(chǎn)品在倉庫中布滿了灰塵。7、老品依賴癥。經(jīng)銷商隆重召開了新品鋪貨發(fā)動會,會上苦口婆心,會下信誓旦旦,可結(jié)果卻多不理想。為什么?因?yàn)槔掀匪拓浐唵?,回款容易,不費(fèi)口舌,也不用挨家挨戶地碰運(yùn)氣。8、干私活、套費(fèi)用、截留促銷。業(yè)務(wù)員耍手段的方法無窮無盡,即便經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)了,有時(shí)候還敢怒不敢言,因?yàn)槿思沂侵髁I(yè)務(wù)啊!—*—
和創(chuàng)科技快消品-行業(yè)問題痛點(diǎn)1、干活捉迷藏。早上,業(yè)務(wù)員與司機(jī)裝貨后帶車出門后,幾個(gè)車聚到一塊侃大山、打撲克,上午的活下午干,半天的活要全天干!2、跑大放小。大店要貨量大,走量集中,業(yè)務(wù)員送貨不是按照街道逐一掃街送貨拜訪,而是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或者訂單,出門后帶車直奔目標(biāo)店,對還需要攻克的潛在網(wǎng)點(diǎn)或突然斷貨的網(wǎng)點(diǎn),視而不見繞著走。3、跑快不跑慢。流轉(zhuǎn)快的網(wǎng)點(diǎn),成交幾率大,客情也穩(wěn)固,業(yè)務(wù)人員最喜歡光臨;流轉(zhuǎn)慢的網(wǎng)點(diǎn),要貨量少,成交幾率小,送貨頻率低,業(yè)務(wù)人員碰壁次數(shù)多,客情不穩(wěn)固,干脆睜眼閉眼地擦“店〞而過。4、跳店漏店。拜訪中丟三落四是車銷模式中的家常飯。業(yè)務(wù)員跟車送貨,但方向盤在司機(jī)手里,司機(jī)車速一快,或者業(yè)務(wù)員一走神,目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)就一閃而過,大車掉頭太麻煩,為此錯(cuò)過了不少銷售時(shí)機(jī)。5、效率低本錢高。正在城東送貨,城西的網(wǎng)點(diǎn)來要貨,于是驅(qū)車幾十里趕到,把貨送下,再驅(qū)車回城西送貨,來回幾十公里,送貨車成了觀光旅游車。6、廣種薄收。新品鋪貨的時(shí)候,廠家支持加上業(yè)務(wù)人員提成鼓勵(lì),鋪貨成功幾百家。兩個(gè)月后,有效流轉(zhuǎn)的網(wǎng)點(diǎn)僅剩余幾十家。到店里看看,首次鋪貨的產(chǎn)品要么早已賣光,網(wǎng)點(diǎn)老板一肚子牢騷,要么就是產(chǎn)品在倉庫中布滿了灰塵。7、老品依賴癥。經(jīng)銷商隆重召開了新品鋪貨發(fā)動會,會上苦口婆心,會下信誓旦旦,可結(jié)果卻多不理想。為什么?因?yàn)槔掀匪拓浐唵?,回款容易,不費(fèi)口舌,也不用挨家挨戶地碰運(yùn)氣。8、干私活、套費(fèi)用、截留促銷。業(yè)務(wù)員耍手段的方法無窮無盡,即便經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)了,有時(shí)候還敢怒不敢言,因?yàn)槿思沂侵髁I(yè)務(wù)啊!—*—
和創(chuàng)科技快消品-拜訪前繞需求話術(shù)A:您這邊是做汾酒的是吧?A:我是在網(wǎng)上看到咱們招業(yè)務(wù)員么,我想應(yīng)聘B:
〔最常見的兩種掛的情況〕1.
我們這邊不招人了。A:我做酒水也有差不多4年,KA、流通、渠道都有做過,是在石家莊做瀘州老窖的,當(dāng)過區(qū)域負(fù)責(zé)人,對咱們這塊的業(yè)務(wù)很熟悉,咱們行業(yè)業(yè)務(wù)模式也都差不多,根本拿起來就能做。剛跟女朋友回太原開展,想找一個(gè)適宜的公司。2.
我們這邊還招人了,你投簡歷了么,你先投簡歷,我們看看了再說
A:我是幫我〔男〕朋友問的。他現(xiàn)在還在石家莊那邊,是要回咱們這邊來開展,他是石家莊瀘州老窖的區(qū)域經(jīng)理,我先幫他了解一下咱們公司在這邊的實(shí)力A:生產(chǎn)還是經(jīng)銷商?B:我們是經(jīng)銷商A:咱們這邊主要是做渠道還是流通KA呢?〔拍照信息〕B:市場現(xiàn)在做得怎么樣?重點(diǎn)是開發(fā)還是維護(hù)?〔客戶標(biāo)注,拜訪統(tǒng)計(jì)〕A:那咱們只做山西〔本市〕業(yè)務(wù)還是全國〔全省〕都做?一個(gè)月下來出差的多長時(shí)間呀?—*—
和創(chuàng)科技快消品-拜訪前繞需求話術(shù)B:1.如果是太原市內(nèi)A:那您這邊每天要求我們固定拜訪多少家客戶?是早晚到公司報(bào)道,還是早上直接去拜訪客戶?〔拜訪方案,考勤〕2.山西或者全國業(yè)務(wù)A:那得經(jīng)常出差吧?一個(gè)月回來一次開會?差旅費(fèi)是實(shí)報(bào)實(shí)銷還是跟業(yè)績掛鉤?〔軌跡查詢,出差信息〕A:那像訂單我們還是傳統(tǒng)紙質(zhì)提交還是微信郵件?〔訂單管理〕〔賣場〕A:平時(shí)工作有大區(qū)經(jīng)理督導(dǎo)沒〔巡店,拜訪方案〕A:多久做一次活動還是節(jié)日會有促銷?〔促銷管理〕A:那我們平時(shí)工作匯報(bào)通過哪種形式?打,微信還是郵件?〔通知公告,工作日報(bào)〕A:原來的公司給業(yè)務(wù)員上了一套銷售管理軟件,不知道咱們的業(yè)務(wù)員有沒有上這個(gè)軟件了,咱們老總對業(yè)務(wù)員這塊的管理嚴(yán)不嚴(yán)呀—*—
和創(chuàng)科技快消品-拜訪時(shí)破冰話術(shù)1.產(chǎn)品需求了解
李總您好,我從小就是喝咱們大寨核桃長大的、、、、、、、
我們公司主要是做XX產(chǎn)品的,您也知道,現(xiàn)在我們已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,過度到移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過移動智能終端解決企業(yè)銷售管理問題是大勢所趨。現(xiàn)在許多廠商都使用類似的軟件,像天津的海河乳業(yè)、養(yǎng)樂多、河北的君樂寶,伊利蒙牛的代理商,到山西這邊的現(xiàn)代牧業(yè)、光明莫斯利安、山西的古城乳業(yè)都是我們的合作客戶。不知道咱們大寨這邊現(xiàn)在產(chǎn)品主要是以什么商品為主?2.主要渠道
小劉可能對咱們這邊的銷售模式不是非常了解,不過我知道大寨在咱們山西市場還是比較常見的,不知道咱們主要做山西市場,外阜市場這款有么?都有哪些城市???哦!古城這邊確實(shí)開展的挺大的,市場開發(fā)原來這么大。咱們這款主要渠道是KA為主呀,還是商超為主呀?哦!您可能之前對我們的產(chǎn)品有過了解,許多企業(yè)都有在用,并且也確實(shí)能提高我們的業(yè)績和降低企業(yè)管理本錢,比方我們在天津合作的華旗飲料,華旗是一個(gè)老牌子了,以前是一個(gè)外鄉(xiāng)牌子只有天津人知道,他用的比較早,當(dāng)時(shí)有100多個(gè)業(yè)務(wù)人員,上了我們軟件以后當(dāng)時(shí)就剩下80多個(gè)人,省下20多個(gè)人有的平時(shí)工作比較懶散就辭職不干了,還有一局部被派到了外阜開拓市場,這80個(gè)人干了100多人的活,而且干的還挺好,3個(gè)月以后業(yè)績有了明顯的增長,而且外阜也有了新的市場。華旗現(xiàn)在開展非常好,您看連咱們山西市場也有他的產(chǎn)品,美特好就有?!?—
和創(chuàng)科技快消品-拜訪時(shí)破冰話術(shù)1.產(chǎn)品需求了解
李總您好,我從小就是喝咱們大寨核桃長大的、、、、、、、
我們公司主要是做XX產(chǎn)品的,您也知道,現(xiàn)在我們已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,過度到移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過移動智能終端解決企業(yè)銷售管理問題是大勢所趨?,F(xiàn)在許多廠商都使用類似的軟件,像天津的海河乳業(yè)、養(yǎng)樂多、河北的君樂寶,伊利蒙牛的代理商,到山西這邊的現(xiàn)代牧業(yè)、光明莫斯利安、山西的古城乳業(yè)都是我們的合作客戶。不知道咱們大寨這邊現(xiàn)在產(chǎn)品主要是以什么商品為主?2.主要渠道
小劉可能對咱們這邊的銷售模式不是非常了解,不過我知道大寨在咱們山西市場還是比較常見的,不知道咱們主要做山西市場,外阜市場這款有么?都有哪些城市啊?哦!古城這邊確實(shí)開展的挺大的,市場開發(fā)原來這么大。咱們這款主要渠道是KA為主呀,還是商超為主呀?哦!您可能之前對我們的產(chǎn)品有過了解,許多企業(yè)都有在用,并且也確實(shí)能提高我們的業(yè)績和降低企業(yè)管理本錢,比方我們在天津合作的華旗飲料,華旗是一個(gè)老牌子了,以前是一個(gè)外鄉(xiāng)牌子只有天津人知道,他用的比較早,當(dāng)時(shí)有100多個(gè)業(yè)務(wù)人員,上了我們軟件以后當(dāng)時(shí)就剩下80多個(gè)人,省下20多個(gè)人有的平時(shí)工作比較懶散就辭職不干了,還有一局部被派到了外阜開拓市場,這80個(gè)人干了100多人的活,而且干的還挺好,3個(gè)月以后業(yè)績有了明顯的增長,而且外阜也有了新的市場。華旗現(xiàn)在開展非常好,您看連咱們山西市場也有他的產(chǎn)品,美特好就有?!?—
和創(chuàng)科技快消品-同行標(biāo)桿合作客戶名單快消合作客戶名單山西局部快消行業(yè)合作客戶全國快消合作合同、水單照點(diǎn)我—*—
和創(chuàng)科技快消品-配置界面—*—
和創(chuàng)科技快消品-配置界面酒水配置匯總
食品配置匯總
再點(diǎn)我—*—
和創(chuàng)科技快消品-拜訪時(shí)本卷須知拜訪前準(zhǔn)備:0、約見客戶確認(rèn):時(shí)間、地點(diǎn)、交通工具、見面人是否是決策人1、客戶根本信息收集:公司規(guī)模、組織架構(gòu)、外勤人數(shù)、銷售渠道、主營產(chǎn)品、銷售區(qū)域等等2、行業(yè)成功案例:說服客戶最好的方法是找個(gè)典型的標(biāo)桿已合作客戶,同行業(yè)優(yōu)質(zhì)合作案例無疑是讓客戶放心的最快捷途徑,同時(shí)掌握行業(yè)特點(diǎn)、根本需求、行業(yè)管理痛點(diǎn)等等。3、簽單準(zhǔn)備資料:名片、公司資質(zhì)、空白合同、已合作客戶簽約合同、匯款單、業(yè)務(wù)員隱私權(quán)的法律證明、產(chǎn)品手冊、彩頁、員工使用制度、培訓(xùn)視頻、實(shí)施方案、已合作行業(yè)客戶配置界面、圖搜天下產(chǎn)品驗(yàn)證合格證明等等一個(gè)不能少。4、客戶關(guān)心的問題準(zhǔn)備:a,行業(yè)客戶在行業(yè)中所處的位置,占據(jù)了什么市場,目前行業(yè)開展?fàn)顟B(tài),是上升還是萎縮,對手情況,對手合作意向刺激b,人員結(jié)構(gòu)有那些部門、崗位有使用需求,c,案例客戶,優(yōu)質(zhì)合作案例故事講解,一定要讓客戶有意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度服裝品牌兼職模特聘用合同3篇
- 2024煤炭深加工項(xiàng)目委托采購服務(wù)協(xié)議3篇
- 新疆政法學(xué)院《優(yōu)化理論與方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 周口師范學(xué)院《數(shù)學(xué)分析與高等代數(shù)實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度能源行業(yè)代理招聘合同3篇
- 2024版食品原料采購標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書版B版
- 2025年度衛(wèi)生間衛(wèi)生間潔具及配件供應(yīng)合同3篇
- 2024版城市智能交通系統(tǒng)建設(shè)合作合同
- 二零二五年度知識產(chǎn)權(quán)股份質(zhì)押許可合同3篇
- 二零二五年度物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備集成與運(yùn)維服務(wù)合同范本3篇
- 多旋翼無人機(jī)駕駛員執(zhí)照(CAAC)備考試題庫大全-下部分
- 水務(wù)集團(tuán)定崗定員方案范文
- 2024年青海一級健康管理師高頻核心題庫300題(含答案詳解)
- 實(shí)際控制人與法人協(xié)議模板
- 期末核心素養(yǎng)測評卷2023-2024學(xué)年語文五年級上冊+統(tǒng)編版
- 上海八年級數(shù)學(xué)上期末幾何提優(yōu)題目集錦
- DB32T3494-2019灌漿復(fù)合瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范
- 2024年石油石化技能考試-石油鉆井工筆試參考題庫含答案
- DLT 5175-2021 火力發(fā)電廠熱工開關(guān)量和模擬量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)程-PDF解密
- 110kV變電站及110kV輸電線路運(yùn)維投標(biāo)技術(shù)方案(第一部分)
- 福建省泉州市晉江市2023屆九年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論