倉庫管理制度及職責匯總(五篇)

第頁共頁倉庫的管理制度倉庫管理制度及職責匯總(五篇)倉庫的管理制度倉庫管理制度及職責篇一為保障公司正常經營，維護公司財務的平安、完好，進步倉庫的管理程度，標準倉庫的管理，減少庫存商品占用資金，杜絕浪費，特制定本制度。倉庫的所用工作人員。1、倉庫負責人負責倉庫一切事務的安排和管理，協(xié)調部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，培訓和進步倉庫人員行為標準及工作效率。2、倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。3、倉務員負責單據(jù)追查、保管、入帳。4、倉庫員負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。5、倉庫負責人、qa、采購共同負責庫存商品的檢驗、不良品處置方式確實定和廢棄物的處置工作。6、倉庫人員對在履行職責期間獲取的商品的種類、價格等信息負有保密責任，制止對公司外部和不相關人泄露。1、三清：物料清、數(shù)量清、規(guī)格清；2、三一致：賬、卡、物一致；3、四定位、庫、區(qū)、架、格定位；4、遵循7s原那么：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安和節(jié)約。1、商品的收貨及入庫嚴格按照“商品入庫單”進展操作所有入庫之商品必須為合格之產品，并由終查〔即qa〕提供qc報告之允許入庫的商品，否那么回絕入庫。入庫商品隨貨提供產品的單位，數(shù)量，品牌，規(guī)格，型號，單價等信息的送貨單，對產品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。對不合格品，開立“采購商品退貨單”，聯(lián)絡采購部門退供給商換貨。2、商品的出貨嚴格按照“商品出貨單”進展操作。并做到先進先出，先入庫的商品優(yōu)先安排出庫。商品出貨的根據(jù)是由銷售部提供“客戶商品配送單”，進展檢貨，并把檢好成品進展包裝。對于即將出庫之成品通知銷售部，由銷售部簽名確認，并辦理相關出庫手續(xù)前方可發(fā)貨。3、商品的退貨嚴格按照“銷售商品退貨單”進展操作由客戶退回之不合格產品進展核對單位，數(shù)量，品牌，規(guī)格，型號無誤后，辦理相關的退貨手續(xù)?？蛻敉嘶刂缓细癞a品及時通知采購，要求供給商補貨，盡快返還客戶。4、實物出入庫及賬務處理庫存商品實物的出庫、入庫及異動，對應的賬務處理應做到日清日結，當日事，當日畢。月末，應在最后一個工作日處理完畢當月的所有業(yè)務。1、貨物的品質維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守平安原那么，做到防損、防水、防蛀、防曬等平安措施。2、有保值期的庫存貨物：倉庫管理人員必須按各類商品的保質期到期日和批次分類存放和管理商品，并統(tǒng)計各到期日商品的準確數(shù)量，發(fā)貨時優(yōu)先安排剩余保質期最短的商品。3、每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質問題及時反應和處理。4、保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。5、貨物的'單據(jù)、卡、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好，原那么上單據(jù)保管5年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、卡一致。1、倉庫貨物盤點由主管部門、財務、倉庫擬定盤點方案時間表和盤點流程，盤點按時間分為月度盤點、半年度盤點和年度盤點。2、盤點過程中需要其他相關部門予以配合，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內部盤點安排操作。盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。3、盤點分初盤、復盤和抽盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進展清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的物料整理到提定的區(qū)域內，到達整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。2、對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進展。4、倉庫內保持平安通道暢通，不可有堆積物，保證人員平安。5、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。6、倉庫內的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識〔如：物料擺放區(qū)、平安通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設施擺放區(qū)、辦公區(qū)等〕，其中物料擺放區(qū)內要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標識。7、上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。8、做好及時檢查物貨，如有異常或者平安隱患及時處理和上報。9、倉庫內需要高空作業(yè)時做好平安防范。1、倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。2、倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，老實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。3、對于上級下達的任務要按時按質完成。4、其他的工作制度和行為準那么依公司規(guī)定為準。倉庫的管理制度倉庫管理制度及職責篇二第一條為使本公司的倉庫管理標準化，保證財產物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司詳細情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉庫管理工作的任務〔1〕做好物資出庫和入庫工作?！?〕做好物資的保管工作。〔3〕做好各種防患工作，確保物資的平安保管，不出事故。第三條對于采購人員購入的材料物資，庫管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，同時請申購部門及質量管理部門協(xié)同驗收材料質量，對于實物與發(fā)票內容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。對需要化驗的原材料要附相應的合格化驗報告。第四條對于產成品入庫，須有質量管理部門出具的產品質量合格證，庫管人員填制“入庫單”一式三份，經手人及庫管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的根據(jù)，一聯(lián)經手人帶回消費車間做產量統(tǒng)計根據(jù)，一聯(lián)交財務部作為本錢核算和產成品核算的根據(jù)。第五條因消費需要直接進入消費車間的材料物資，應填寫直提單?！布赐瑫r辦理入庫出庫手續(xù)〕第六條對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，庫管人員有權回絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細情況報告業(yè)務部門和財務部經理處理。第七條辦理材料物資的出庫，庫管人員要填制出庫憑證，由庫管人員、經手人雙方同時簽字，由經手人持一式三聯(lián)的憑證送經手人主管審核，經手人持主管審核簽字后的憑證到財務部門由會計審核，經審核過的憑證留下第二聯(lián)做記帳根據(jù)，第一聯(lián)由經手人留存，持第三聯(lián)到倉庫辦理材料的出庫。第八條對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項，庫管人員有權回絕發(fā)貨，并視詳細情況報告業(yè)務部門和財務部門經理處理。第九條倉庫管理員要及時登記各類物資明細帳，做到日清月結，到達帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。第十條每月月底之前，庫管人員要對當月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報表上報財務部。第十一條庫管人員對庫存物資要旬點月盤。每旬要看帳點物，月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、缺少、殘損或變質，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報財務部經理。第十二條做好倉庫與供給、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證消費供給、合理儲藏的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產品的處理提出建議。第十三條根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進出和盤存方便。第十四條對于易燃、易爆、劇毒等物資，應指定專人管理，并設置明顯標志。第十五條建立健全出入庫人員登記制度。第十六條嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)定，實在做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產的平安。第十七條庫管人員每天上下班前要做到四“檢查”，確保財產物資的完好。如有異常情況，要立即上報主管部門?！?〕上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無喪失。〔2〕下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不平安隱患。〔3〕必須經常檢查調整庫內問題、濕度，保持通風。〔4〕檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。第十八條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內容規(guī)定：〔1〕嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁酒后值班?！?〕嚴禁無關人員進入倉庫?！?〕嚴禁涂改賬目?！?〕嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品?！?〕嚴禁在倉庫內存放私人物品?！?〕嚴禁私領私分、倉庫物品?！?〕嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧?！?〕嚴禁隨意動用倉庫消防器材?！?0〕嚴禁在倉庫內亂接電，臨時電線，臨時照明。第十九條本規(guī)定由財務部經理制定，報總經理批準施行。第二十條本制度自年月日起執(zhí)行。倉庫的管理制度倉庫管理制度及職責篇三為加強高速公路養(yǎng)護機械設備的平安使用管理,保證施工作業(yè)平安與施工質量，進步機械設備的完好率，特制定以下制度。1、機械設備應按其技術性能要求正確使用，缺少平安裝置已失效的機械設備不得使用。2、嚴禁撤除機械設備上的自動控制機構、力距限制器等平安裝置，嚴禁撤除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調試了維修應由專業(yè)人員負責進展。3、新機和大修后的機械設備注意做好機械走合期的使用保養(yǎng)，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養(yǎng)的有關規(guī)定執(zhí)行。4、機械設備操作人員必須身體安康，經過專業(yè)培訓考試合格，獲得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照，特殊工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不準操作與操作證不相符的機械設備。5、機械作業(yè)時，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作，嚴禁無關人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室內，工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。7、機械設備進入施工現(xiàn)場，應查明行駛道路上的橋梁的承載才能。確保機械設備平安通行。8、機械設備在施工作業(yè)前，施工技術人員應向操作人員做施工任務和平安技術措施交底，操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件，服從現(xiàn)場施工管理人員的調度指揮，遵守平安規(guī)那么。9、機械設備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件、必須在線路旁作業(yè)時，應采取平安保護措施。10、機械設備在夜間作業(yè)時，作業(yè)區(qū)內應有充足的照明設備。11、機械設備應按《公路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程》的規(guī)定，按時進展保養(yǎng)，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。12、操作人員必須嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度，工作中的觀察制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。13、操作人員應認真準確地填寫運轉記錄，交接班記錄或工作日記14、機械設備在施工現(xiàn)場停放時，必須注意選擇好停放地點，關閉好駕駛室〔操作室〕。有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊，夜間應有動專人看管。15、機械設備在保養(yǎng)或修理時，要特別注意平安。制止在機械設備運轉中冒險進展保養(yǎng)、修理、調整作業(yè)。各電氣設備的檢查維修，一般應停電作業(yè)，電開關處掛設“制止合閘，有人工作”的警告并設專人負責監(jiān)護。16、在公路和城市道路上行使的車輛、機械、必須嚴格遵守交通規(guī)那么和國家其他有關規(guī)定。倉庫的管理制度倉庫管理制度及職責篇四1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用處、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，互相一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。2、必須嚴格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進展日常操作。倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結，確保mis系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進展核對，確保兩者的一致性。3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映，以便及時調整。4、各事業(yè)部、分廠必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，標準公司倉庫的材料管理程序，促進公司倉庫的各項工作科學、平安、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各工程工程所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質量合符要求，保證倉庫材料供給不延誤工程工程的進度，較準確做好各工程工程本錢決算。特工程工程倉庫管理制度。1、為防止公司材料資產流失，公司用于工程工程的一切所購置材料物品(板房所需購置的家私和擺設品，公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領出，制止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權回絕報帳。2、倉庫所有物品進展分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝悺⒒?油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手開工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進展標準化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程工程的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，制止隔天做帳。5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進展辦理各種業(yè)務，制止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購置的現(xiàn)象，公司直接受權給采購員購置的工程工程所需材料物品除外(購置回來必須倉庫進展驗收入帳后再按手續(xù)領出)。6、倉庫每季度進展一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點情況(包括產生盈虧情況說明)上報公司。盤點時，制止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。7、倉庫對所有機具類工具進展登記造表，建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷帳。8、各工程工程開工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內將本工程工程開工的材料決算表造出并上報公司。9、做好倉庫的平安防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經答應制止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處分。10、做好倉庫物品的平安保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。11、做好材料價格的保護工作。制止私自將公司的材料底價和材料供給商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。12、嚴把材料預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之要購置的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以致造成公司損失。13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員)，嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，防止工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購置材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購置材料的總體原那么為：貨比三家，同等材料優(yōu)質價便效勞好者中標。14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產地、單價、數(shù)量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員。15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作責任心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人責任。17、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部，防止公司遭受經濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。18、倉庫應做好各工程工程完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后效勞工作。1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，回絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入