質(zhì)量保證措施方案

..局部?jī)?nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！局部?jī)?nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！質(zhì)量保證體系措施打算質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)全部工程到達(dá)國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的100%，無(wú)大、重大質(zhì)量事故?？⒐の募鎸?shí)牢靠，標(biāo)準(zhǔn)干凈，完整無(wú)缺，一次驗(yàn)收交接合格。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及安排本工程部建立的質(zhì)量治理體系目標(biāo)要求：明確了質(zhì)量治理所需要的過程；明確了各個(gè)質(zhì)量治理過程的挨次和相互關(guān)系，質(zhì)量手冊(cè)中做了簡(jiǎn)要描述，具體內(nèi)容主要在程序文件和治理制度中描述；對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量治理活動(dòng)規(guī)定了準(zhǔn)則和程序，并供給資源保證；在相關(guān)的程序和文件中規(guī)定了質(zhì)量記錄的要求和傳遞途徑，保證相關(guān)人員得到必要的信息；對(duì)質(zhì)量治理過程和工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程通過檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢查、審核、評(píng)審等手段進(jìn)展監(jiān)控、測(cè)量，并進(jìn)展分析，覺察問題，解決問題，改進(jìn)質(zhì)量體系。質(zhì)量保證體系各要素在工程經(jīng)理部各部門進(jìn)展分解，使質(zhì)量要素處于受控狀態(tài)。本工程部質(zhì)量保證體系的各要素在該工程各治理部門中職責(zé)安排如下：要素主要職能(▲)相關(guān)職能(△)要素主要職能(▲)相關(guān)職能(△)項(xiàng)編號(hào)內(nèi)容工程經(jīng)理目總副工經(jīng)程理師工物計(jì)安綜程資劃質(zhì)合技設(shè)財(cái)環(huán)管術(shù)備務(wù)保理部部部部部1治理職責(zé)▲△△△△△△△2治理評(píng)審▲△△△△△△△3產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃▲△△△△△△4文件與資料掌握△△△△△▲5記錄掌握△▲6選購(gòu)△▲△△△7過程掌握▲△△△△8人力資源△▲9設(shè)施△△△▲10工作環(huán)境▲11生產(chǎn)的供給△▲△△△12效勞的供給△▲13監(jiān)視和測(cè)量裝置的掌握△▲△△14過程監(jiān)視和測(cè)量△△▲15不合格品掌握△△△▲△16數(shù)據(jù)分析△▲△△△△17訂正和預(yù)防措施△▲△△△18過程實(shí)施▲△△△△19驗(yàn)交及保修回訪▲△△質(zhì)量保證體系圖思想保證組織保證質(zhì)量保證體系圖思想保證組織保證技術(shù)保證施工保提高質(zhì)量意識(shí)技術(shù)培訓(xùn)確保優(yōu)質(zhì)TQC與ISO900質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組技圖測(cè)制定教育打算措作業(yè)隊(duì)QC小術(shù)紙量交交復(fù)把握施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)推廣運(yùn)用技術(shù)工藝檢查保優(yōu)效制訂保優(yōu)措定底底核回訪總結(jié)表彰先進(jìn)技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制總結(jié)閱歷教訓(xùn)提高技術(shù)效率接受監(jiān)理工程師期和不定期質(zhì)量檢查反饋質(zhì)量確保全優(yōu)質(zhì)為下量用道第戶工一服序務(wù)是用局部?jī)?nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！

1-2-1質(zhì)量保證體系圖.質(zhì)量職責(zé)工程部主要治理人員及職能部門所擔(dān)負(fù)的質(zhì)量職責(zé)如下表：主管職 責(zé)部門為該線的質(zhì)量責(zé)任人，實(shí)施質(zhì)量終身責(zé)任制。貫徹實(shí)施本投標(biāo)人質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)，負(fù)責(zé)全線施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)和指揮工作，對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行合同文件有關(guān)條款的規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)，合理組織施工力氣，保證工程質(zhì)量和工期。經(jīng)理對(duì)本工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查。定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。準(zhǔn)時(shí)參與建設(shè)單位組織的施工協(xié)調(diào)等工作會(huì)議，協(xié)作建設(shè)單位組織好驗(yàn)收、開通和交付工作。貫徹實(shí)施本投標(biāo)人質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。技術(shù)對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)，合理組織施工力氣，負(fù)責(zé)保證工程質(zhì)量和工期。人幫助工程經(jīng)理對(duì)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查。參與安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。局部?jī)?nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！.負(fù)責(zé)召開質(zhì)量分析會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題的審定和改進(jìn)措施的檢查落實(shí)，協(xié)作建設(shè)單位組織好工程驗(yàn)收、開通、交付工作。負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量培訓(xùn)打算，并組織落實(shí)，對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。貫徹實(shí)施本投標(biāo)人質(zhì)量方針和目標(biāo)，檢查落實(shí)質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件的執(zhí)行狀況，對(duì)工程質(zhì)量治理和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工設(shè)計(jì)文件的會(huì)審工作，主持特別和重點(diǎn)工程施總工工方案審批及工作。程師主持制定設(shè)備、材料的首次安裝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的編組織施工質(zhì)量和過程質(zhì)量檢查；參與質(zhì)量分析會(huì)，主持制定改進(jìn)措施，確保工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。主持編制開通方案，參與組織驗(yàn)收、開通、交付工作。在工程經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)治理工作。工程組織施工調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)定測(cè)，以及施工協(xié)作協(xié)議簽訂。負(fù)責(zé)編部長(zhǎng)制特別和重點(diǎn)工程的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技及專術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施工作。業(yè)工參與建設(shè)單位和經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、程師分析和處理工作，制定預(yù)防和訂正措施并指導(dǎo)實(shí)施。對(duì)因施工治理不當(dāng)造成的不合格負(fù)責(zé)，有權(quán)下令暫停施工。局部?jī)?nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！.負(fù)責(zé)制定承受技術(shù)、材料首次安裝作業(yè)指導(dǎo)書，處理施工中的技術(shù)問題，辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。工程)進(jìn)展檢查監(jiān)控，覺察違章有權(quán)制止和訂正。在工程經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)視檢查等治理工作，對(duì)工程質(zhì)量和施工安全負(fù)監(jiān)視安質(zhì)責(zé)任。部長(zhǎng)參與建設(shè)單位、工程經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)及質(zhì)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)狀況。量工對(duì)施工質(zhì)量和過程掌握進(jìn)展檢查監(jiān)控，對(duì)覺察的違章操作和程師無(wú)視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，有權(quán)制止和訂正。參與工程驗(yàn)收、開通、交付工作。在工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備材料的供給和治理工作，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。物資準(zhǔn)時(shí)了解把握所到材料、設(shè)備質(zhì)量狀況，確保用于工程的產(chǎn)部長(zhǎng)品為合格產(chǎn)品。及物主要物資的選購(gòu)要會(huì)同建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量、單