推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的說明報告7篇

第推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的說明報告7篇

第1篇:推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的說明報告隨著生活水平不斷提高和養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變，老年人在養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老，除了日常生活照料外，更關(guān)注疾病治療、身心健康和精神生活等問題。及時有效地獲得醫(yī)療保健和養(yǎng)老服務(wù)是老年人安度晚年的重要保障。為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔20__〕35號)、《國務(wù)院關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔20__〕40號)和《省政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)完善養(yǎng)老服務(wù)體系的實施意見》(蘇政發(fā)〔20__〕39號)等文件精神，調(diào)查了解醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展(以下簡稱醫(yī)養(yǎng)結(jié)合)情況，積極探索推進養(yǎng)老服務(wù)新模式，20__年7月21日-23日，以省衛(wèi)生計生委黨組成員、干部保健局局長蘭青為組長的調(diào)研組深入無錫市社區(qū)、養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)，走訪考察了南山家園養(yǎng)老中心、江溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、朗高護理院、濱湖區(qū)太湖街道養(yǎng)老院、無錫市社會福利中心老年公寓、市康復(fù)醫(yī)院和同仁康復(fù)醫(yī)院，并召開醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作座談會針對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式進行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、無錫市開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本情況

無錫市是全國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市、全國康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)試點城市和全國康復(fù)醫(yī)療服務(wù)分級醫(yī)療雙向轉(zhuǎn)診試點重點聯(lián)系城市。近年來，該市通過政府試點、機構(gòu)探索、社會協(xié)作等方式推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，取得了較好成效。截至20__年底，全市擁有養(yǎng)老機構(gòu)150家，居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)1092家，護理院11家，康復(fù)專科醫(yī)療機構(gòu)7家，其中養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)28家，每千老人養(yǎng)老床位39張，養(yǎng)老機構(gòu)護理型床位占比達到55%以上。具體做法是：一是加強頂層設(shè)計，強化制度建設(shè)。無錫市將養(yǎng)老工作列入重要議事日程，明確各部門職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，超前謀劃，統(tǒng)籌推進。近五年，僅市、區(qū)、街道三級財政資金投入就超過20億元。20__年，制定《無錫市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局規(guī)劃》，提出到20__年市區(qū)護理型床位占比不低于65%，江陰、宜興等農(nóng)村地區(qū)不低于55%，20__年護理型養(yǎng)老機構(gòu)要大幅度提高，在社區(qū)形成融老年活動、照料、護理、老年健康的十分鐘服務(wù)圈。20__年，市政府制定《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》，更加突出養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療護理服務(wù)功能的建設(shè)。20__年，出臺《關(guān)于加快推進醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的實施意見》，明確了做好醫(yī)養(yǎng)融合工作的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、時間安排及工作要求。去年，市人大常委會第二十次會議通過了《無錫市養(yǎng)老機構(gòu)條例》，以地方法規(guī)形式，將養(yǎng)醫(yī)融合、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)保定點等養(yǎng)老服務(wù)中涉醫(yī)服務(wù)的具體事項作了規(guī)定，形成了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的法律保障。二是堅持試點先行，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是一項創(chuàng)新性工作，無錫市堅持試點先行，點面結(jié)合，不斷優(yōu)化，逐步完善。20__年，在市級層面上，選擇濱湖區(qū)朗高養(yǎng)老院開展內(nèi)設(shè)老年護理院及醫(yī)保定點試點工作。20__年，開放了養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)門診醫(yī)保定點政策。20__年，又對養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)住院醫(yī)保定點政策作了具體規(guī)定，對符合要求的，不設(shè)門檻、數(shù)量，一律納入住院醫(yī)保定點范圍。這些政策起到了很好的效應(yīng)，促進了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的開展。與此同時，該市不斷優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)內(nèi)容，鼓勵開通養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道，協(xié)同做好老年人慢性病管理和康復(fù)護理，明確二級以上綜合醫(yī)院應(yīng)開設(shè)老年病科，提倡多學(xué)科團隊合作模式，規(guī)范開展老年常見慢性病診治，滿足老年人醫(yī)療和康復(fù)需求，推動二級以上醫(yī)院與老年病醫(yī)院、老年護理院、康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)等之間的轉(zhuǎn)診與合作，積極構(gòu)建養(yǎng)老、醫(yī)護、康復(fù)、臨終關(guān)懷服務(wù)相互銜接的服務(wù)模式。三是落實激勵措施，加強政策引導(dǎo)。無錫市在推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作中，勇于創(chuàng)新，敢于突破，不斷完善政策保障機制。人力資源社會保障部門將符合住院定點的機構(gòu)，優(yōu)先納入門診定點醫(yī)保范圍。民政部門對養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)、接收護理型老人等實施專項補貼和運作補貼。其中對養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)的，給予10萬元一次性補貼。對接收全護理、半護理老人，按實住老人床位數(shù)，分別給予每月180元、120元運行補貼。對收住進市失能老人托養(yǎng)中心的低保、低收入家庭的失能老人，分別給予老人家庭每月每人1425元、1200元補貼。衛(wèi)生計生部門鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，支持各類醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與養(yǎng)老機構(gòu)合作，暢通設(shè)置審批綠色通道，推進醫(yī)養(yǎng)融合信息化建設(shè)。其他相關(guān)部門積極支持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，完善相應(yīng)的扶持政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)社會各方參與健康養(yǎng)老，更好地促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新型養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展。二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式及存在問題

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)是以基本養(yǎng)老服務(wù)為基礎(chǔ)，著重提高疾病診治護理、健康檢查、大病康復(fù)、臨終關(guān)懷等醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的一種服務(wù)方式。從醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)關(guān)系看，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在更加重要的位置，本質(zhì)是養(yǎng)老服務(wù)的充實和提高。目前全省各地醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類型和路徑大體上可以歸納為三種模式：一是醫(yī)養(yǎng)整合模式，即由單一機構(gòu)提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，包括具備醫(yī)療功能的養(yǎng)老機構(gòu)和具備養(yǎng)老功能的醫(yī)療機構(gòu)。一種是養(yǎng)老機構(gòu)自辦醫(yī)療機構(gòu)，另一種由醫(yī)療機構(gòu)依托自身醫(yī)療資源建設(shè)護理院。該種模式打破醫(yī)養(yǎng)封閉分割，老年患者在疾病加重期或治療期進入住院狀態(tài)、在康復(fù)期和病情穩(wěn)定期轉(zhuǎn)為養(yǎng)老院休養(yǎng)狀態(tài)，形成一體化服務(wù)。無錫朗高護理院將服務(wù)區(qū)域分為病理區(qū)、護理區(qū)和養(yǎng)老區(qū)3個功能區(qū)，為入住的老年人提供生活照料、醫(yī)療護理、康復(fù)理療等服務(wù)。二是醫(yī)養(yǎng)聯(lián)盟模式，即由一個或多個養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)合作，互利共贏。以無錫市社會福利中心、南山家園養(yǎng)老中心、濱湖區(qū)太湖街道養(yǎng)老院等為代表，這個三個養(yǎng)老機構(gòu)都和醫(yī)療機構(gòu)緊鄰，他們充分利用地域優(yōu)勢，整合養(yǎng)老和醫(yī)療兩方面資源，建立養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)簽約合作關(guān)系，醫(yī)療機構(gòu)為養(yǎng)老機構(gòu)入住老人提供預(yù)約掛號、會診等專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，并開辟轉(zhuǎn)診綠色通道，護理院提供病后的護理和康復(fù)服務(wù)，實行無縫對接。三是醫(yī)養(yǎng)協(xié)作模式，即醫(yī)療機構(gòu)或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心開展合作，為居家社區(qū)老年人提供健康服務(wù)，實現(xiàn)居家式生活照料服務(wù)與專業(yè)化的醫(yī)護服務(wù)有機結(jié)合，筑起一所沒有圍墻的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。我省各地還將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)與居家養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，為目標(biāo)人群提供醫(yī)療和保健服務(wù)。調(diào)研中我們也了解到，各地在推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面取得積極進展，但在服務(wù)能力、醫(yī)保結(jié)算、政策引導(dǎo)等方面，還存在諸多制約因素，亟待研究解決。一是在服務(wù)政策方面。康復(fù)養(yǎng)老不等同于醫(yī)療，入住者多是以慢性病和老年病為多，收費相對低廉，直接經(jīng)濟效益低，在政府投入補償不到位的情況下，社會創(chuàng)辦熱情不高。而目前，多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)所屬的醫(yī)務(wù)室醫(yī)療水平偏低，無法取得首診資格，也無能力與醫(yī)療機構(gòu)相對接。而診療水平高、信譽好的醫(yī)療機構(gòu)，特別是大型醫(yī)院本身醫(yī)療資源十分緊張，缺乏為養(yǎng)老機構(gòu)提供醫(yī)療支持的動力。二是在醫(yī)保政策方面。由于養(yǎng)老不屬于診療項目，即治病的醫(yī)保錢不能轉(zhuǎn)為養(yǎng)老錢。因醫(yī)保報銷金額和住院時間的限制，造成康復(fù)期較長的老年患者不得不連續(xù)出院轉(zhuǎn)院，或采取各種方式壓床。無錫市具備醫(yī)療條件的28家養(yǎng)老機構(gòu)中僅有8家實行了住院醫(yī)保定點，即使老年人在養(yǎng)老機構(gòu)中能夠就醫(yī)，也無法享受醫(yī)保報銷。三是在人才政策方面。老年人護理特別是對失能半失能老人的護理有一定的專業(yè)性和特殊性，目前一線護理人員和專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)管理人員十分短缺，難以為老人提供專業(yè)康復(fù)保健、健康咨詢等服務(wù)。同時，養(yǎng)老護理員工作勞動強度大、福利待遇低，就業(yè)吸引力有限，專業(yè)化護理人員不愿從事養(yǎng)老護理。此外，我們調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，不同部門對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作在認識上還不完全統(tǒng)一，存在不同程度的部門本位主義。三、推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的思考和政策建議

推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合既是積極應(yīng)對人口老齡戰(zhàn)略的重要舉措，是發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)的重要任務(wù)，更是提升老年人生活質(zhì)量，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)的必然要求。國家已經(jīng)將發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)，打造健康養(yǎng)老服務(wù)體系作為發(fā)展服務(wù)業(yè)，推進關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)改革的"優(yōu)先方向。省委省政府堅持養(yǎng)老服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生相結(jié)合，全面推進醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展，著力解決老年人生活照料和醫(yī)療服務(wù)需求高度疊加問題。特別是近年來，通過實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃，以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系已初步建立;通過實施醫(yī)改，基本公共衛(wèi)生服務(wù)條件顯著改善，社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層衛(wèi)生服務(wù)功能得到加強;社會保障體系不斷健全，基本醫(yī)療保險等已實現(xiàn)了制度全覆蓋?；攫B(yǎng)老、基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療保險已具備互聯(lián)互通、統(tǒng)籌推進的條件，這些都為今后進一步推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但我們也應(yīng)該清醒地認識到，目前的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作還處于起步、爬坡階段，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，構(gòu)建健康養(yǎng)老服務(wù)體系，為老人提供及時、便利、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，還有許多基礎(chǔ)性工作要做。一是要明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對象。這是難點，也是重點，涉及到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)內(nèi)容和路徑的選擇，也牽涉到醫(yī)保政策的確定。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)主要針對需要中長期專業(yè)醫(yī)療服務(wù)的老年人，即失能、半失能老年人與老年慢病和惡性疾病患者的重合部分，其服務(wù)特征是治療時間長，醫(yī)療技術(shù)含量偏低，生活照料等勞務(wù)費用比重較大。服務(wù)的內(nèi)容以生活護理服務(wù)、精神慰藉服務(wù)為基礎(chǔ)，醫(yī)療診治服務(wù)、大病康復(fù)服務(wù)以及臨終關(guān)懷服務(wù)等為重點。而普通老年慢病中的生活自理老人，可以通過醫(yī)院門診解決醫(yī)療康復(fù)問題。處于急性病或慢性病急性發(fā)作期的老人，由于治療時間短、技術(shù)含量高、藥品和檢查費用比重大等原因，應(yīng)采取醫(yī)療機構(gòu)住院治療方式解決。對于健康老人，以及失能、半失能老人中的未患病人群，由于無治療項目，養(yǎng)老仍應(yīng)以生活照料為主，輔之以健康管理、疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)。建議率先開展老年人能力評估和服務(wù)需求評估工作，確定養(yǎng)老服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)需求類型。二是要確定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展路徑。針對不同的養(yǎng)老服務(wù)形式選擇不同類型的醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老的有機對接。要堅持政府引導(dǎo)和社會參與，強化政府統(tǒng)籌養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展設(shè)置規(guī)劃，探索建立基本醫(yī)療保險支持政策，在科學(xué)界定服務(wù)對象和服務(wù)需求前提下，以整合和利用現(xiàn)有養(yǎng)老和醫(yī)療衛(wèi)生資源為重點，以發(fā)揮基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在健康管理、家庭病床、老年病治療方面的作用為基礎(chǔ)，鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)開展雙向轉(zhuǎn)診、遠程醫(yī)療、協(xié)議委托等多種合作，合理引導(dǎo)養(yǎng)老機構(gòu)、養(yǎng)老居住社區(qū)建設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，以及部分一、二級醫(yī)院和?？漆t(yī)院轉(zhuǎn)型為老年人康復(fù)院、護理院。穩(wěn)步推進養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，提升養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力和水平。建議推進養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合集團化發(fā)展道路，一方面鼓勵大型和綜合型醫(yī)療機構(gòu)依托現(xiàn)有的醫(yī)療資源，興辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu);另一方面支持有條件的養(yǎng)老機構(gòu)，設(shè)立醫(yī)療機構(gòu)，提供專業(yè)化醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)療型護理院。三是要優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策措施。認真貫徹國家和省關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、推進醫(yī)養(yǎng)融合的文件精神，統(tǒng)籌基本養(yǎng)老服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療保險以及商業(yè)保險等多方資源，破解制度藩籬。要將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可指導(dǎo)的重要內(nèi)容，加強民政和衛(wèi)生計生部門在規(guī)劃和審批環(huán)節(jié)的合作，做好養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)的規(guī)劃銜接。要理清基本養(yǎng)老和基本醫(yī)療的責(zé)任界限，在規(guī)范醫(yī)保資金監(jiān)督管理基礎(chǔ)上，進一步完善醫(yī)保結(jié)算方式，將養(yǎng)老護理費用適度納入醫(yī)保范圍，切實解決部分高齡老人、失能半失能老人、長期患有慢性病老人經(jīng)濟負擔(dān)較重的實際問題，讓更多的老年人能夠看得起病、養(yǎng)得起老。建議積極推廣建立長期護理保險制度，促進長期護理保險與醫(yī)保政策的銜接。充分發(fā)揮商業(yè)保險的風(fēng)險分擔(dān)作用，設(shè)計開發(fā)適應(yīng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需要的商業(yè)護理保險，健全壽險、健康險、意外險等多種人身保險險種，為老年人提供多樣化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合選擇。各級政府應(yīng)設(shè)立養(yǎng)老扶持專項資金支持建設(shè)，加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)補貼和運營補貼，鼓勵和引導(dǎo)民間資本投向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)。金融部門加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)人信貸支持，放寬貸款條件，提供優(yōu)惠利率，給予稅費優(yōu)惠政策。此外，要優(yōu)先保障醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)用地等。四是要提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的人才支撐。要鼓勵高校、中職學(xué)校開設(shè)老年護理和管理專業(yè)，培養(yǎng)老年護理和管理專業(yè)人才。應(yīng)將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員技能培訓(xùn)納入城鄉(xiāng)就業(yè)培訓(xùn)體系，對在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)就業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，執(zhí)行與醫(yī)療機構(gòu)、福利機構(gòu)同等執(zhí)業(yè)資格、注冊考核政策，護理人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)等級證書、持證上崗，努力培養(yǎng)一支能夠滿足養(yǎng)老需求的專業(yè)護理服務(wù)隊伍。此外，還要發(fā)揮各類社會培訓(xùn)機構(gòu)培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人員，通過多渠道、多形式的培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人才，緩解當(dāng)前一線專業(yè)護理人員和管理人員短缺問題。同時，建議發(fā)動社會參與，通過倡導(dǎo)開展關(guān)愛老人志愿活動，充分發(fā)動社會力量，在全社會培育從事養(yǎng)老服務(wù)的志愿者隊伍，大幅降低失能老人的養(yǎng)護成本，形成全社會共同參與養(yǎng)老服務(wù)的良好格局。五是要創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的監(jiān)督管理。努力打破行業(yè)界限，大力發(fā)展跨部門、跨行業(yè)的養(yǎng)老機構(gòu)。管理模式上要積極創(chuàng)新，可以通過公共招標(biāo)、委托管理等形式，引進有先進養(yǎng)老服務(wù)管理經(jīng)驗和先進醫(yī)療、康復(fù)技術(shù)及設(shè)備的專業(yè)機構(gòu)經(jīng)營，以提高醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的專業(yè)化水平。此外，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是一種新的養(yǎng)老模式，要從制度上加以規(guī)范，要有嚴格的準(zhǔn)入制度，制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和收費標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備配置、醫(yī)療水平等方面要有明確要求。要加快出臺和完善相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，抓緊制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)準(zhǔn)入退出機制，健全等級評定制度、評估制度、獎懲制度和科學(xué)合理的服務(wù)價格形成機制。根據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)資金投入、設(shè)備配置、醫(yī)療水平等具體情況，制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，形成差異化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)層次，讓有不同需求的老人都能享受到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第2篇:推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的說明報告按照《市推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合實施意見》、《市關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合試點工作方案》，我局高度重視，結(jié)合我區(qū)實際情況，通過認真調(diào)研摸底，積極探索現(xiàn)將我區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實際開展情況匯報如下：一、工作開展情況目前，我局認真落實國家和市里文件精神，制定下發(fā)了《區(qū)關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的實施意見》，并迅速開展工作。將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作作為當(dāng)前重點工作，按照實施意見要求，層層推進，有條不紊的開展起來。同時融合醫(yī)療和養(yǎng)老資源，加強規(guī)劃布局和用地保障，加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才隊伍建設(shè)，強化信息支撐等保障措施。主要采取一下幾種模式；一是區(qū)內(nèi)二級以上醫(yī)療機構(gòu)已全部設(shè)置老年病科，并為老年人提供優(yōu)先就醫(yī)等便利服務(wù)的綠色通道，為入住老年人提供保健咨詢、預(yù)約就診、急診急救等服務(wù)，緩解老年醫(yī)療護理共需矛盾。同時已在各級醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)為老年人，熱別是高齡、重病、失能及部分失能老年人提供優(yōu)先掛號、就診、轉(zhuǎn)診、取藥、收費、診療的就醫(yī)便利服務(wù)，開通轉(zhuǎn)診綠色通道；二是村企共建，杜留固村依托永洋鋼鐵公司在全區(qū)率先啟動了醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的項目建設(shè)。設(shè)有養(yǎng)老床位200張，醫(yī)療床位30張能夠為入住的半失能、失能老年人提供醫(yī)療、護理和健康檢查服務(wù)。2017年全年養(yǎng)老入住約100人（其中全失能約20人、半失能約30人、能自理約50人），全年出院約190人次，門診600人次。并按規(guī)定該院納入了新農(nóng)合定點單位；三是二級醫(yī)院遷建項目進展，區(qū)第二醫(yī)院遷建項目總占地面積70畝，總建筑面積40000平方米，計劃總投資15000萬元,2017年完成投資10000萬元，2017年完成投資7000萬元，累計完成投資7000萬元,該項目進展順利，門診樓正在進行四層主體建設(shè)，病房樓基礎(chǔ)筏板正在綁鋼筋。區(qū)中醫(yī)院遷建項目總占地面積138.9畝，總建筑面積80000平方米,計劃總投資25000萬元,2017年完成投資10000萬元，累計完成投資19000萬元,門診醫(yī)技樓和住院樓地下負一層主體建設(shè)已經(jīng)完成，正在進行門診醫(yī)技樓和住院樓地上三層建筑施工。區(qū)婦幼保健院遷建項目總占地面積44畝，總建筑面積26000平方米，計劃總投資6000萬元,2017年完成投資2500萬元，累計完成投資2500萬元,該項目進展順利，目前已封頂，完成主體建設(shè)。正在做內(nèi)部各醫(yī)技科室的改造和外墻保溫等工作。御麒集團在我區(qū)籌建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院，一期總占地300畝設(shè)置床位1000張投資27億元目前已開工建設(shè)中,目前醫(yī)院負二層、負一層主體已經(jīng)完工，施工進度已到達地上一層（正負零）;四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室，建立了家庭簽約服務(wù)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為居家老年人提供上門服務(wù)的能力，將符合規(guī)定的醫(yī)療費用納入新農(nóng)合的支付范圍。充分發(fā)揮服務(wù)資源優(yōu)勢，積極滿足不同群體養(yǎng)老服務(wù)需求，并通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為居家老人提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。為轄區(qū)60歲以上老年人提供免費體檢、建立老年人健康檔案等多項基本公共衛(wèi)生服務(wù)。同時村衛(wèi)生室還為老年人開展入戶診療、家庭病床等服務(wù)。目前我區(qū)常住人口65歲以上老年人共82945人，其中建立健康檔案74235份，并定期進行健康體檢、回訪等。二、下一步工作安排一是簡政放權(quán)。對養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置審批和注冊申請積極受理，并核發(fā)《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。將養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)納入我區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，強化執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是鼓勵醫(yī)療、護理專業(yè)畢業(yè)生到養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)，通過多種途徑強化執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。三是進一步加大投入力度。積極爭取國家中央補助資金支持，重點向“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)傾斜;各級政府設(shè)立養(yǎng)老扶持專項資金支持建設(shè);鼓勵和引導(dǎo)民間資本投向“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)。金融部門加大對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)人信貸支持，放寬貸款條件，提供優(yōu)惠利率。第3篇:推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的說明報告我中心以國家醫(yī)改政策為指引，以惠民利民為原則，以社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)為主線，在促進國家醫(yī)改惠民政策的同時，結(jié)合中心實際情況，盡力做好轄區(qū)內(nèi)老年人“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:一、基本情況

________社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)總?cè)丝跀?shù)為____人，其中規(guī)范管理65歲以上老年人6__4人，絕大多數(shù)老年人以居家養(yǎng)老為主。今年起中心嘗試開展臨終關(guān)懷服務(wù)工作。二、主要做法和問題

1、建立老年人健康管理服務(wù)制度，中心服務(wù)團隊為轄區(qū)老年人建立健康檔案，加強老年人健康指標(biāo)監(jiān)測和信息管理;確保了轄區(qū)內(nèi)65周歲以上老年人健康管理服務(wù)落實到位，使轄區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)65周歲老年人接受至少--次健康體檢;體格常規(guī)檢查包括:呼吸、血壓、脈搏、體溫、身高、體重等，輔助檢查包括:血、尿常規(guī)、肝功、腎功、血糖、血脂和心電圖。體檢后由全科醫(yī)生綜合評估健康狀況并給予保健指導(dǎo)。同時對患有慢性疾病的老年人進行管理。定期開展老年人健康教育宣傳活動，為老年人進行健康生活方式、健康運動、健康飲食等方面的指導(dǎo)，特別是對老年人“三高”等慢性病加強健康教育;將計生特扶對象家庭醫(yī)生制度落到實處，與特扶對象簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議，并按服務(wù)區(qū)域指定1名家庭醫(yī)生，為特扶老人提供上門服務(wù)，方便特扶老人就醫(yī)問診。進一步擴大家庭醫(yī)生簽約服務(wù)人群范圍，為轄區(qū)內(nèi)自愿簽約的高齡、重病、失能、部分失能的居家老年人提供家庭出診、家庭護理、家庭病床等上門服務(wù)。2、為居家老年人提供的醫(yī)療和護理服務(wù)項目。通過醫(yī)生、康復(fù)師、護師、生活指導(dǎo)服務(wù)隊等服務(wù)團隊，為轄區(qū)內(nèi)老人提供日常生活照料、免費上門體檢和精神慰藉、養(yǎng)生保健知識培訓(xùn)、康復(fù)理療等貼心、暖心服務(wù)，初步實現(xiàn)了老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)。3、探索開展臨終關(guān)懷服務(wù)為滿足轄區(qū)居民的需求，中心開設(shè)臨終關(guān)懷科，設(shè)置臨終關(guān)懷病房，探索開展臨終關(guān)懷服務(wù)工作，通過舒緩的療護，使癌癥患者走完生命的最后一程。由于中心專業(yè)技術(shù)人員的相對不足和設(shè)施環(huán)境的限制“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)模式對于我中心還是剛剛起步，要持續(xù)開展下去，使其真正成為老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”的發(fā)展方向，我們在實際工作中還有許多困難。三、建議

為了將“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式深入持久的開展下去，使其真正成為老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”的重要陣地，結(jié)合我們在實際工作中遇到的困難，我們有以下兩點建議:一是建議醫(yī)保、民政部門在政策上給予一定的傾斜。二是建議有關(guān)部門對具備開展此項服務(wù)條件的機構(gòu)給予一定的資金扶持，用以房屋改造、醫(yī)療設(shè)備、人才引進等投入。第4篇:推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的說明報告一、基本情況

區(qū)是市主城區(qū)，轄1個鎮(zhèn)、8個街道和1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，有74個社區(qū)，13個行政村，面積141.7平方公里，常住人口43.4萬人，全區(qū)65歲以上老年人5.8萬人，占總?cè)丝诘?3.4%。區(qū)設(shè)置醫(yī)療衛(wèi)生單位241家，養(yǎng)老機構(gòu)10家，設(shè)置養(yǎng)老床位1500張，共有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)4家：區(qū)老年養(yǎng)護院、市老年公寓、區(qū)老年公寓、區(qū)社區(qū)北養(yǎng)老服務(wù)站。其中，區(qū)社區(qū)北養(yǎng)老服務(wù)站、市老年公寓納入醫(yī)保定點單位，區(qū)社區(qū)北養(yǎng)老服務(wù)站被評為省第一批“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社區(qū)示范中心”。二、主要做法

（一）加強規(guī)劃引領(lǐng)作用。區(qū)政府出臺《區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系暨醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃（20__-20__年）》，以老年人健康需求為導(dǎo)向，加強養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療資源配置，對床位在150張以上的養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)務(wù)室或護理站，150張以下的鼓勵設(shè)立醫(yī)務(wù)室或護理站，支持有條件的醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)老年病區(qū)、老年護理床位，鼓勵社會資本投入健康養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，著力打造功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)，具有特色的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系。（二）推進老年人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。一是設(shè)計符合老年人健康狀況的服務(wù)包。針對高血壓、糖尿病等老年人常見疾病，設(shè)計家庭醫(yī)生簽約老年人服務(wù)包，20__年全區(qū)65歲以上老年人家庭醫(yī)生簽約38237人，其中有償簽約5680人，簽約履約率達97%。通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，為老年人提供綜合性評估及針對性健康指導(dǎo)。二是提供預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)。20__年全區(qū)通過基層首診轉(zhuǎn)診老年人1500人次，經(jīng)家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院住院的老年人，農(nóng)合提高5%的報銷比例，降低30%住院門檻費，減輕簽約老年人的就醫(yī)費用。（三）加強養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)合作。一是推進醫(yī)養(yǎng)融合。全區(qū)4家養(yǎng)老機構(gòu)在內(nèi)部設(shè)置醫(yī)務(wù)室等醫(yī)療機構(gòu)，為老年人提供床位護理、常見疾病診斷、慢性病管理等服務(wù)，滿足養(yǎng)老機構(gòu)老年人就醫(yī)需求，20__年，全區(qū)4家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)開展老年人診療服務(wù)1648人次。二是加強協(xié)作配合。6家養(yǎng)老機構(gòu)按照就近原則，與周邊醫(yī)療機構(gòu)簽訂老年人診療服務(wù)協(xié)議，醫(yī)療機構(gòu)為養(yǎng)老機構(gòu)開展就診綠色通道，為入住老年人提供及時有效的健康管理、保健咨詢、預(yù)約就診、急診急救等服務(wù)，20__年為養(yǎng)老機構(gòu)提供老年人診療服務(wù)600人次。（四）在醫(yī)療機構(gòu)中開展健康養(yǎng)老服務(wù)。一是落實好基本公共衛(wèi)生老年人服務(wù)。依托城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為轄區(qū)老年人家庭開展慢性病管理、中醫(yī)藥健康管理等服務(wù)。20__年全區(qū)登記管理65歲以上老年人58350人，為40348名老年人開展健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)等規(guī)范化服務(wù)，65歲以上老年人規(guī)范管理率達69%。二是為老年人提供送醫(yī)送藥上門服務(wù)。全區(qū)組建全科醫(yī)生服務(wù)團隊162個，為轄區(qū)部分高齡、重病、失能的老年人提供家庭出診、家庭護理、家庭病床等上門服務(wù)，滿足特殊老年人健康服務(wù)需求。三是推廣老年人喜愛的中醫(yī)藥健康服務(wù)。在鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心打造中醫(yī)館，滿足老年人對推拿、針灸、穴位貼服等中醫(yī)藥診療服務(wù)的需求，目前已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)館3個。三、下一步打算

繼續(xù)在“合”字上下功夫、做文章、切實做到深度合作、融合發(fā)展、綜合服務(wù)、合理推進。一是加快分級診療制度建設(shè)，總結(jié)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)驗，為老年人提供便捷、周到的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是提升基層醫(yī)療服務(wù)水平，增強養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力，鼓勵支持有條件的養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。三是強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)功能，重點加強醫(yī)院老年病區(qū)以及康復(fù)、護理、臨終關(guān)懷機構(gòu)建設(shè)，拓展老年人健康服務(wù)。四是探索以居家護理、社區(qū)護理為主，機構(gòu)護理為補充的長期護理制度，將醫(yī)療服務(wù)延伸到家庭。五是發(fā)揮中醫(yī)藥在健康養(yǎng)老中的優(yōu)勢和作用，以治未病理念為核心、慢性病管理為重點，發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生，提升老年人健康素養(yǎng)水平。在這次驗收評估過程中，我們將根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指出的不足與問題，認真制定整改措施，積極落實整改，完善工作機制，切實把醫(yī)養(yǎng)結(jié)合這項惠民服務(wù)辦實、辦好。第5篇:推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的說明報告照市政協(xié)

20__年協(xié)商工作計劃安排，市政協(xié)教科衛(wèi)體委員會組織部分市政協(xié)委員及相關(guān)部門負責(zé)人，在藺廣東副主席帶領(lǐng)下，深入富縣、黃陵、洛川、黃龍等縣區(qū)，通過實地查看、聽取匯報等形式專題調(diào)研我市醫(yī)養(yǎng)融合工作開展情況，綜合實地調(diào)研和協(xié)商討論意見，形成如下調(diào)研報告:一、基本情況隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，高齡老人、空巢老人、失能老人規(guī)模日益加大，對多層次多元化的養(yǎng)老醫(yī)療需求也日益增加，單一的養(yǎng)老機構(gòu)無法滿足老年人醫(yī)

養(yǎng)一體化的大眾需求，養(yǎng)老已經(jīng)成為一個重要

的社會問題。截至20__年底，我市常住人口226萬人，60周歲及以上老年人口有34萬人，老年人占戶籍總?cè)丝诘?5%，按照國家和地區(qū)人口老齡化10%標(biāo)準(zhǔn)，超過了5%。全市現(xiàn)有建成運行的養(yǎng)老機構(gòu)38所（公辦29所、民辦9所），城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心52個，農(nóng)村互助幸福院713個，共有養(yǎng)老床位1.1萬張,每千名老人擁有床位33張，與陜西省每千名老人擁有床位35張相比少2張。（一）醫(yī)養(yǎng)融合政策制度逐步完善。市政府先后出臺《延安市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實施意見》、《關(guān)于加強老年人照顧服務(wù)工作的實施意見》、《延安市支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)實施方案》等一系列政策，探索推進醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展模式，建立醫(yī)養(yǎng)融合政策體系，為醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展提供政策保障。（二）醫(yī)養(yǎng)融合模式呈多樣化。一是養(yǎng)老機構(gòu)開辦醫(yī)療服務(wù)。目前，全市

38家養(yǎng)老機構(gòu)中，市社會福利院內(nèi)部開設(shè)康寧醫(yī)院，黃龍、富縣等縣

4家機構(gòu)與公辦醫(yī)院深度合作，配備基本醫(yī)療設(shè)備，專職醫(yī)師長期坐診服務(wù)。富縣羊泉區(qū)域性敬老院等12家機構(gòu)設(shè)置了醫(yī)務(wù)室。二是醫(yī)療機構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)。全市開設(shè)老年病科的醫(yī)療機構(gòu)

5家，開設(shè)康復(fù)保健科的醫(yī)療機構(gòu)12家，開設(shè)老年人綠色通道的醫(yī)療機構(gòu)86家，老年病床設(shè)置95張。三是社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)提供居家醫(yī)養(yǎng)延伸服務(wù)。鼓勵將社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)聯(lián)合運行，推動形成集“日間照料、康復(fù)保健、老年教育、文化娛樂、生活關(guān)愛于一體”的居家養(yǎng)老服務(wù)綜合體。（三）社會力量積極參與醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。延安慈善醫(yī)院及老年醫(yī)療康復(fù)、養(yǎng)老、保健生活園區(qū)綜合服務(wù)中心項目，采取民辦公助的方式，總建筑面積28.25萬平方米，設(shè)置床位800張；黃龍縣社會福利中心暨老年公寓項目，采取政府投資和社會資本投入相結(jié)合的方式，依托婦幼保健院的醫(yī)療資源和醫(yī)護團隊，占地

25畝，建設(shè)面積11046平方米，實現(xiàn)醫(yī)療、健身、養(yǎng)老資源共享；洛川縣怡心園老年公寓，采取民辦公助的方式，總占地8376.52平方米，項目設(shè)施床位120張；黃陵縣老年殘疾人康復(fù)醫(yī)院和殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心，采取招商引資的方式，總占地5280平米，共有工作人員18人，床位165張。社會力量投資建設(shè)醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)已有較好發(fā)展態(tài)勢。（四）醫(yī)養(yǎng)融合綜合服務(wù)能力顯著提升。一是加強全市醫(yī)養(yǎng)服務(wù)隊伍建設(shè)。積極落實養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，持證上崗和按比例配備護理人員制度；逐年培訓(xùn)護理人員；每年選派養(yǎng)老機構(gòu)管理、護理人員和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站人員分批分期參加省民政廳專業(yè)資格和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。黃陵縣通過縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等多種形式開展臨床帶教及技術(shù)指導(dǎo)，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。二是完善全市醫(yī)療配套設(shè)施。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)，逐步配備了必要的設(shè)備，建成了標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室；在全省率先開展臨床重點學(xué)科建設(shè)；強化醫(yī)療質(zhì)量控制

管理，更好地滿足群眾的健康需求。二、存在的問題總體上看，我市醫(yī)養(yǎng)融合工作還處于剛剛起步階段，與老年人群日益增長的養(yǎng)老和醫(yī)療的需求還不相適應(yīng)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）工作推進機制不夠完善。醫(yī)養(yǎng)融合并不僅僅是醫(yī)療、養(yǎng)老的簡單疊加，而是要實現(xiàn)醫(yī)療保障業(yè)務(wù)和養(yǎng)老保障業(yè)務(wù)的無縫結(jié)合。我市醫(yī)養(yǎng)融合工作缺乏市級層面規(guī)范性文件，業(yè)務(wù)

方面養(yǎng)老保障由民政局主管，醫(yī)療衛(wèi)生由衛(wèi)健

委主管。同時，由于醫(yī)養(yǎng)融合工作也涉及了醫(yī)療保險、財政補貼、人才保障、平臺建設(shè)等多方面問題，又與醫(yī)保、財政、人社、網(wǎng)信等多個部門相關(guān)。這就造成了政府“多頭管理”的現(xiàn)象，導(dǎo)致醫(yī)養(yǎng)融合在實際發(fā)展過程中，各部門職能不

同，彼此缺乏有效的橫向銜接和整體合力，難以確保扶持政策落地惠民，影響和制約了醫(yī)養(yǎng)融合工作的整體推進。（二）醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展保障體系還需完善。一是機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費短缺。醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)的資金主要來源是政府撥款和個人自籌，絕大多數(shù)機構(gòu)在建設(shè)和運行過程中面臨著資金短缺、不足的情況，嚴重影響和制約了我市醫(yī)養(yǎng)融合工作的有效開展；二是醫(yī)保政策還需健全。我市目前醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)醫(yī)保定點僅有延安市社會福利院下設(shè)的康寧醫(yī)院、延安愛心護理福利院2家，醫(yī)養(yǎng)融合和醫(yī)保報銷政策有待進一步銜接；三是薪酬分配機制有待改善。養(yǎng)老機構(gòu)護理人員日工作時間長、任務(wù)重、強度大、社會地位較低，薪酬卻明顯低于其他醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域；制度缺乏足夠的激勵性，導(dǎo)致護理人員工作熱情不高。（三）社會籌資積極性不高?！搬t(yī)養(yǎng)融合”發(fā)展僅靠政府投入這種單一的籌資模式，難以滿足老年人群日益增長的醫(yī)療、護理、養(yǎng)老等需求。目前我市“醫(yī)養(yǎng)融合”市場化程度還不高，

社會民辦資金投入較少，融資渠道較為單一，籌資方式比較簡單，社會參與積極性還有待提升。（四）基層醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)服務(wù)能力不強。受到我國傳統(tǒng)習(xí)俗和現(xiàn)實條件等多方面影響，目前大部分的老年人更愿意選擇社區(qū)居家養(yǎng)老，但是社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)作為基層單位，普遍存在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平較低、設(shè)施不完善、護理隊伍人員不足、高素質(zhì)人才留不住、智能化發(fā)展滯后等情況，難以承接為居家老人提供綜合性、連續(xù)性、高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重任。（五）醫(yī)養(yǎng)專業(yè)人才短缺。我市從事養(yǎng)老護理行業(yè)的大多數(shù)為4050人員，自身文化素養(yǎng)不高，缺乏醫(yī)療專業(yè)護理知識，人員流動性較強，

可持續(xù)性發(fā)展程度低。規(guī)模較小的基層養(yǎng)老機構(gòu)、甚至只有一名醫(yī)生，與老年人群綜合性、高質(zhì)量的醫(yī)養(yǎng)需求相距甚遠。三、對策及建議（一）充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，建立長效聯(lián)動機制。一是加強政策供給。在認真落實國家和省市政策基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際情況，盡快出臺我市醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展規(guī)范性文件，進一步完善“醫(yī)養(yǎng)融合”配套政策，形成多渠道、多方位支持醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的政策體系，保證醫(yī)養(yǎng)融合順利推進；二是形成聯(lián)動機制。建立由政府主導(dǎo)，衛(wèi)健、民政、醫(yī)保、財政等相關(guān)部門組成的工作聯(lián)席會議制度，形成明確的長效統(tǒng)籌聯(lián)動機制，厘清相關(guān)部門的職責(zé)權(quán)限，打通養(yǎng)老、衛(wèi)生、醫(yī)保的政策壁壘，使各相關(guān)部門形成合力；三是強化規(guī)劃引領(lǐng)。根據(jù)我市老年群體養(yǎng)老和醫(yī)療的實際需求，明確發(fā)展思路，創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機制，按照20__年每千名老年人口擁有養(yǎng)老床位數(shù)達到35-40張的要求，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，在養(yǎng)老服務(wù)中充分注入健康理念，實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的最佳配置、資源共享。（二）建立工作機制，加快完善醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展保障體系。一是加強財政支持力度。建立健全財政資金穩(wěn)定投入機制，優(yōu)化資金投入結(jié)構(gòu)，

讓資金管理更加合理化、科學(xué)化、精細化。二是促進醫(yī)養(yǎng)融合納入醫(yī)保范疇。對于養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)的醫(yī)療機構(gòu)，符合城鎮(zhèn)職工（居民）基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點條件的，促使其盡快申請納入定點范圍。三是健全完善合理的薪酬保障制度。加快探索符合醫(yī)養(yǎng)融合職業(yè)特點的薪酬保障，通過崗位津貼和以獎代補的方式，確保護理人員勞有所得；建立系統(tǒng)的晉升和管理機制，暢通基層護理人員的上升渠道，明確老年領(lǐng)域護理人員職業(yè)前景，提升醫(yī)養(yǎng)護理人員投入醫(yī)養(yǎng)融合工作的積極性。（三）搭建合作平臺，鼓勵社會力量參與醫(yī)養(yǎng)融合建設(shè)。一是引導(dǎo)民用資金注入醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)建設(shè)。對民間投資的養(yǎng)老機構(gòu)，在財政和政策上要給予傾斜；鼓勵多元主體參與，實行公立、民營、公私共建等多種模式共同發(fā)展；拓寬資金籌集渠道，形成多元化多渠道的資金保障機制。二是探索建立對醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)的財政補貼制度。盡可能降低民營醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)運營成本，使符合條件的各類機構(gòu)均能夠享受國家在建設(shè)經(jīng)費、運營補貼、床位補貼、醫(yī)保定點、水電消耗等方面的減稅降費政策；三是深化醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)“放管服”改革，全面落實國家衛(wèi)健委《關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)審批登記工作的通知》（國衛(wèi)辦老齡發(fā)〔20__〕17號），優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)審批流程和環(huán)境，提高行政審批效率。四是探索特色醫(yī)養(yǎng)示范基地模式。針對目前有規(guī)模、有條件的項目進行重點扶持，探索建立環(huán)境優(yōu)美，功能健全，集醫(yī)療機構(gòu)、老年公寓、老年人再就業(yè)中心、休閑保健項目等多種老年人服務(wù)產(chǎn)業(yè)為一體的特色養(yǎng)老小鎮(zhèn)。在注重老年人群醫(yī)療、照護等基本需求的同時，滿足老年人在社交、工作、娛樂等精神層面的需求，并形成可推廣、可示范的模式，為創(chuàng)新我市醫(yī)養(yǎng)融合模式提供新的思路。（四）推進線上線下結(jié)合，探索智慧醫(yī)養(yǎng)服務(wù)新模式。注重發(fā)揮社區(qū)居家養(yǎng)老在開展醫(yī)養(yǎng)服務(wù)中的重要支撐作用，依托信息化在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中的特點和優(yōu)勢，探索建立“線上+線下”智慧醫(yī)養(yǎng)服務(wù)模式。“線上”建立運行智慧型醫(yī)養(yǎng)服務(wù)平臺，推廣健康管理類可穿戴設(shè)備、便攜式健康檢測設(shè)備、智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備，

促進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與社區(qū)居家養(yǎng)老相結(jié)合。“線下”整合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等服務(wù)機構(gòu)，為老年人提供居家養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)訓(xùn)練、健康指導(dǎo)等全方位的精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（五）加大培訓(xùn)力度，加強醫(yī)養(yǎng)融合人才隊伍建設(shè)。一是依托延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院增設(shè)老年護理學(xué)相關(guān)專業(yè)和課程，定向培養(yǎng)老年醫(yī)學(xué)、照護、康復(fù)、心理等方面的專業(yè)人才，并通過增加在校生補貼，給予學(xué)費減免、推薦就業(yè)等優(yōu)惠政策，吸引更多生源；二是加大護理服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，落實職業(yè)培訓(xùn)補貼政策，逐步探索建立長期護理專業(yè)人才培訓(xùn)機制；三是探索通過政府購買服務(wù)的方式，聘用合格的社會兼職人員和醫(yī)療機構(gòu)退休人員進入養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)，以壯大醫(yī)養(yǎng)服務(wù)隊伍。第6篇:推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的說明報告20__年是司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展的關(guān)健之年。通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，從醫(yī)護質(zhì)量到醫(yī)護安全，整體醫(yī)療素質(zhì)都有所提高，尤其是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療環(huán)境有明顯改變，公共衛(wèi)生預(yù)防保健找出了工作重點，醫(yī)院基本形成了系統(tǒng)管理體系。按照上級布置的工作任務(wù)，在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按部就班，基本完成了各項工作任務(wù)?；仡櫲陙淼墓ぷ鳎饕w現(xiàn)如下：一、圓滿完成籌建任務(wù)。

年初按照縣衛(wèi)生局的部署安排，投資2百余萬元，撤除原舊住院樓新建一棟4層樓住院綜合樓，建筑面積達1000平方米，設(shè)有家庭式住院病房15間、手術(shù)室及_光機房等，購置了高標(biāo)準(zhǔn)的病床，可同時容納住院病人40人；同時對門診樓進行了全面整改維修，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室、B超心電圖室、化驗室及門診診斷室，現(xiàn)所有工程已完工交付使用。徹底改變了以前破爛不堪的局面，改善了服務(wù)條件。二、較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)工作

（一）健康教育1-12月份制作宣傳欄6期，舉辦9期健康咨詢活動、12期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放多種宣傳資料每種5000余份。通過以上多種形式的健康知識講座，老百姓的健康意識有所提高，對生活習(xí)慣、防病意識得到了提升。（二）健康檔案工作__年轄區(qū)居民總數(shù)58860人，累計建立健康檔案56690人，電子錄入56690人，建檔率96%。其中65歲以上老年人5901人、糖尿病256例、高血壓1362例、重癥精神病244例按要求管理。（三）老年人管理工作規(guī)范管理65歲以上老年人5901人，并進行了中醫(yī)藥指導(dǎo)。為全鎮(zhèn)65歲以上老年人及慢性病人進行健康體檢，體檢項包括：生命體征、體格檢查、血糖等心電圖，共體檢3441余人。（四）婦幼保健1、__年10月1日至__年9月30日出生人數(shù)共計814人。2、產(chǎn)婦總數(shù)為803人；其中建卡人數(shù)為782人，建卡率達__%；產(chǎn)前檢查人數(shù)為814人，檢查率達10%；3、產(chǎn)后訪視數(shù)為803人，訪視率達%；產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為782人，管理率達86%；住院分娩數(shù)為0人，分娩率達0%；剖宮產(chǎn)孕婦控制在0%以內(nèi)，全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例，無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥；無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)。4、7歲以下兒童保健工作情況∶①新生兒訪視數(shù)730人。②規(guī)范管理0-7兒童歲5036人；③中醫(yī)藥指導(dǎo)2208人；④5歲以下兒童死亡1例，新生兒死亡0例。（五）預(yù)防接種工作1、1-12月份我院兒童計劃免疫的冷鏈運轉(zhuǎn)工作運轉(zhuǎn)6次，并按時認真上報各類報表，加強冷鏈管理和兒童預(yù)防接種信息化管理，明確專人負責(zé)，嚴格按照相關(guān)要求完成工作。2、為轄區(qū)0-6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達98%，做到了兒童基礎(chǔ)免疫接種率達98%，擴免疫苗接種率達98%以上，卡證符合率98%，新生兒乙肝疫苗接種率達100%。3、7月-9月進行全鎮(zhèn)的查證驗證工作，共查證驗證2426人，并陸續(xù)完成了各類疫苗的補種工作。（六）傳染病防治和處理工作1、1-12月份發(fā)現(xiàn)、登記并報告?zhèn)魅静?2例，其中：風(fēng)診病例4例，感染性腹瀉2例，乙肝3例，結(jié)核病2例。2、對全鎮(zhèn)結(jié)核病人做到每月隨訪，登記造冊，指導(dǎo)督促他們按時按量服藥，監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng)。（七）慢病管理工作1、認真執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度，截至目前共測量1200人次。2、對1362名高血壓、256名糖尿病患者進行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開展了相關(guān)知識咨詢、生活習(xí)慣、運動、用藥、心里等健康指導(dǎo)工作。3、對轄區(qū)內(nèi)244名重性精神病患者定期隨訪，進行康復(fù)和治療指導(dǎo)。（八）處置了突發(fā)公共衛(wèi)生事件1起。（九）衛(wèi)生協(xié)管管理自來水廠2個，酒店2個，學(xué)校食堂3個。三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

農(nóng)村實行合作醫(yī)療，農(nóng)民朋友得實惠，解決了看不起病的實際問題，同時也為我們醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展注入了新的活力。為了使黨和國家的惠民政策落到實處，年初我們成立了由院長劉海任組長、副院長鄒云生任副組長的新農(nóng)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，年初組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了新農(nóng)合的規(guī)章制度；并定期組織召開院務(wù)會成員會議，商討解決存在的問題。為了迎合時代發(fā)展和醫(yī)改的需要，我院積極完成新農(nóng)合的"工作。使黨和政府的惠民政策在我醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)予以體現(xiàn)。為引導(dǎo)農(nóng)民朋友踴躍參合，消除思想顧慮，我院在及時兌付醫(yī)療補助資金的同時向廣大病友積極宣傳新農(nóng)合的政策。（一）住院補償今年共接待新農(nóng)合住院病人1092人次，住院病人的日均費用為174.175元，次均費用為1075元；住院門診總補償金額為1173963.34元，其中住院病人的報銷比例約為83.5%。（二）門診補償門診補償488人次，補償費48800元。門診一般診療756人次補償金額6044元。四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

（一）加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，舉辦了多種形式的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。（二）建立了醫(yī)療事故防范機制，增強了醫(yī)療安全責(zé)任感。堅持查房制度，不斷加強了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識，確保了醫(yī)療安全。（三）強化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評活動。（四）加強門、急診工作，提高應(yīng)急救治能力。門、急診工作運行有序，急救設(shè)施齊備，各專業(yè)值班人員堅守工作崗位，處理及時、操作熟練，確保了工作的正常運行。（五）加強藥品管理，保證用藥安全有效。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》等規(guī)章制度。堅持做到合理使用抗生素，保證患者用藥安全。（六）為方便患者看病，切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。20__年在全體職工的共同努力下，全院無醫(yī)療安全事故發(fā)生。今年1-12月份全院完成門診接診1萬余人次，收住住院病人1300人次，治愈率為100％，死亡率為0；平均每一患者住院日為6天；出入院診斷符合率>90%，床位使用率80％，單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)總收入185.39萬元，其中基本藥物64.86萬元，中草藥34.2萬元，醫(yī)療收入62.44萬元，其他23.89萬元。五、嚴格執(zhí)行醫(yī)改政策，加強一體化管理，完善基藥配送制度。

根據(jù)上級文件精神，年初我院成立了基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組，劉海院長任組長，制定了基本藥物制度實施方案和學(xué)習(xí)制度，并從院外邀請聘任價格監(jiān)督員，監(jiān)督我院所有的收費項目。組織全院職工學(xué)習(xí)基本藥物制度及基本藥物的相關(guān)知識，使全院職工對基本藥物制度及基本藥物有了全面了解。確?；舅幬镏贫仍谖以旱靡岳^續(xù)順利實施，所有藥品、衛(wèi)材實行零利潤銷售；隨著基本藥物制度的實施，今年共完成基本藥物的銷售64、86萬元有效的減少了病人的醫(yī)療費用，減輕了患病農(nóng)民的負擔(dān)。六、黨建工作

1、加強行風(fēng)效能工作力度，著力解決干部職工隊伍中存在的“庸懶散軟”等問題。通過此項工作的開展，強化了干部職工能力崗位意識、危機意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，極大提高了服務(wù)效率、質(zhì)量。2、深入開展法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、紀(jì)律政策教育，不斷增強醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀念，自覺抵制不正之風(fēng)。進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)。七、財務(wù)及后勤保障

根據(jù)上級文件精神，醫(yī)院成立了財務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核醫(yī)院的收入與支出。做到了院務(wù)完全公開，收支完全兩條線，及時入賬，按月到衛(wèi)生局報賬，20__元以下的開支財務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后使用，20__元以上的開支先院內(nèi)商量再報衛(wèi)生局審批后再使用，所有藥品、衛(wèi)材、醫(yī)用器械都實行了統(tǒng)一招標(biāo)采購。杜絕了白條入賬，私自采購醫(yī)療用品，私自借款等。醫(yī)院在醫(yī)改后資金緊張的情況下，改建了職工娛樂室，對原老醫(yī)院職工住房進行了維修，豐富了職工的業(yè)余生活和改善了職工的居住環(huán)境，有利于穩(wěn)定職工工作情緒，使職工能更好的為病友服務(wù)。同時對院內(nèi)的各種醫(yī)療器械進行了系統(tǒng)的維護，逐步改善了住院病人的住院條件，院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底改觀，基本實現(xiàn)衛(wèi)生單位講衛(wèi)生的良好局面。八、院務(wù)公開工作

年初司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)縣衛(wèi)生局印發(fā)關(guān)于院務(wù)公開的相關(guān)文件精神，進一步加強和改進了院務(wù)公開的方式方法，在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過一年來的實踐檢驗，衛(wèi)生院院務(wù)公開工作取得了一定的成果，工作的方向是正確的，得到了鎮(zhèn)域內(nèi)群眾的廣泛認可和好評。九、工會、紅會工作

順利重建了司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工會組織。廖岳斌等6同志參加了無償義務(wù)獻血。十、綜治及計劃生育工作

年初衛(wèi)生院成立了綜治、計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全院干部職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，全院職工都能遵紀(jì)守法，通過積極的工作一年來無違法亂紀(jì)的事件發(fā)生。十一、存在的問題和不足

（一）現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員力量得不到補充，醫(yī)療技術(shù)力量薄弱，人員結(jié)構(gòu)不合理，工作人員多而不能滿足臨床需要。（二）個別服務(wù)形象不佳，生、冷、不合作等諸多問題不同程度地存在。（三）服務(wù)人口多，從事公共衛(wèi)生服務(wù)的人員相對較少，不能滿足公共衛(wèi)生服務(wù)的需要。十一、下一步工作打算

（一）加強人才隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，合理利用現(xiàn)有資源，增強服務(wù)能力和服務(wù)水平。（二）進一步加強新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策。（三）加強公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點，落實相關(guān)工作任務(wù)。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展來源于社會各界的支持，政府的重視，以人為本建設(shè)和諧社會，醫(yī)療預(yù)防保健是基礎(chǔ)，我院是位于最基層的醫(yī)療衛(wèi)生單位，我們一定要遵循事物的客觀規(guī)律，本著人道主義精神出發(fā)，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高實際工作能力；加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，端正服務(wù)態(tài)度，勤懇工作，以實際行動搞好醫(yī)療改革工作，力爭來年的工作做得更好。第7篇:推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的說明報告我市堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九大二次、三次全會精神，以滿足老年人多層次、多樣化的健康養(yǎng)老服務(wù)需求為目標(biāo)，積極應(yīng)對人口老齡化，加快推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，促進醫(yī)療衛(wèi)生資源與養(yǎng)老服務(wù)的有效對接，推動醫(yī)、康、養(yǎng)、護深度融合發(fā)展，現(xiàn)將我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作開展情況進行簡要匯報如下：一、基本情況__市地處_中部，_北部，轄_鎮(zhèn)_鄉(xiāng)_街道辦事處，__個行政村，__個社區(qū)居民委員會，總面積____平方公里，總?cè)丝赺_._萬，現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)___個，其中疾控預(yù)防控制中心_個，二級甲等綜合醫(yī)院_個，二級甲等中醫(yī)醫(yī)院_個，二級甲等婦幼保健院_個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院__個、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心_個，村衛(wèi)生室___個，民營一級綜合醫(yī)院_個，監(jiān)獄醫(yī)院_個，私人診所__個。目前我市有公辦養(yǎng)老機構(gòu)_個，已投入使用_所（分別是牛場供養(yǎng)中心、鳳山敬老院、皮隴河中心敬老院和陸坪養(yǎng)老服務(wù)中心、泉市中心敬老院），其中:三所公建公營共入住特困老人___人（含體驗生活），入住人員主要是入住特困供養(yǎng)對象為主，實行政府全兜底。兩所為公建民營，實行無償和有償服務(wù)。目前，全市老年人口約_____人，建立健康檔案的__歲以上老年人數(shù)_____人