銷售公司所有員工工作職責(zé)

-.z.一、市場(chǎng)部部長(zhǎng)任崗位職責(zé)：

1、根據(jù)年度營(yíng)銷策略擬訂各季度、月份營(yíng)銷方案；

2、各類公關(guān)活動(dòng)〔PR〕方案制定；

3、媒介方案的制定；

4、負(fù)責(zé)品牌的整體傳播策略的制定及活動(dòng)執(zhí)行，并進(jìn)展反應(yīng)；

5、制定年、季、月度廣告費(fèi)用方案；

6、負(fù)責(zé)各品項(xiàng)在不同時(shí)期公關(guān)活動(dòng)的籌劃與執(zhí)行；

7、渠道行銷規(guī)劃及新品上市方案流程操控。二、運(yùn)營(yíng)中心工作職責(zé)：1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定營(yíng)銷策略、措施，并安排組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)公司年、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支方案的審批；4、負(fù)責(zé)安排行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限并監(jiān)視；5、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報(bào)，提出決策性意見；6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)和審核及上下行文的簽署。主持向有關(guān)部門，機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)；7、負(fù)責(zé)制定本公司企業(yè)文化建立，戰(zhàn)略方針。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)要全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體規(guī)劃，健全公司各項(xiàng)制度，晚上公司運(yùn)營(yíng)管理；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品、組織完成公司整體業(yè)務(wù)方案；健全公司部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源整體業(yè)務(wù)方案；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并鼓勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效。三、辦公室主任工作職責(zé)：1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤效勞工作：監(jiān)視后勤工作的執(zhí)行，并提出改良意見；負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)公司的印章管理；負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理；負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理：負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)視執(zhí)行，做好工作。3、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)：負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置；負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排；負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持，負(fù)責(zé)公來(lái)訪人員的接待；負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。四、勤工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、填報(bào)工作情況及各類報(bào)表。2、負(fù)責(zé)各類辦公用品、消耗品的購(gòu)置，發(fā)放，并做好相應(yīng)的登記；3、管理好所檔案，建立健全各類根底工作臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)所文件、材料起草和打印，做好資料整理、裝訂、歸檔等工作。5、做好文件、信訪登記、信息傳遞工作。6、負(fù)責(zé)情況信息的匯總分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供效勞。五、巡查部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)每月巡查路線的制定并開展巡查工作；

2、負(fù)責(zé)出具巡查日、周、月報(bào)表；

3、走訪市場(chǎng)，了解分銷商及業(yè)務(wù)人員、導(dǎo)購(gòu)人員對(duì)營(yíng)銷部門及公司的工作建議；

4、將品牌推廣部制定的標(biāo)準(zhǔn)化材料和市場(chǎng)規(guī)政策要求等信息傳達(dá)給相關(guān)各系統(tǒng)、各賣場(chǎng)；

5、配合部門進(jìn)展市場(chǎng)信息的收集并及時(shí)反應(yīng)；

6、根據(jù)要求對(duì)第一品牌店進(jìn)展檢查監(jiān)視工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)助品牌推廣經(jīng)理制訂終端巡查考核方法，對(duì)考核細(xì)則及時(shí)補(bǔ)充，對(duì)不合理?xiàng)l款進(jìn)展修訂。

8、市場(chǎng)的鋪貨率、列、促銷物料的使用、終端元素使用、月度促銷活動(dòng)等問(wèn)題進(jìn)展監(jiān)視檢查，向公司做出報(bào)告；并依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出考核，將處理依據(jù)報(bào)公司備案。

9、負(fù)責(zé)每月出具巡查考核匯總并報(bào)品牌推廣經(jīng)理審核簽發(fā)，交辦公室備案兌現(xiàn)。

10、負(fù)責(zé)公司列競(jìng)賽方案的推廣實(shí)施，監(jiān)視檢查，并出具檢查結(jié)果。

11、嚴(yán)格執(zhí)行、遵守公司工作的要求；

12、負(fù)責(zé)完成部門臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。六、品牌部工作職責(zé)：1.<<銷售管理>>參與制定所轄品牌年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；將所轄品牌年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各直營(yíng)終端，并據(jù)此制定所轄品牌年度工作方案；協(xié)助各直營(yíng)終端制定其具體銷售方案；協(xié)助直營(yíng)終端制定年度/季度貨品定購(gòu)方案，為訂貨提供專業(yè)意見和建議；組織執(zhí)行所轄品牌年度工作方案，并催促完成，確保所轄品牌年度銷售任務(wù)達(dá)成，降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)所轄直營(yíng)終端零售額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成；關(guān)注所轄直營(yíng)終端/品牌同期銷售比照，對(duì)下降店鋪及時(shí)催促，了解下降原因并立即解決；對(duì)所轄品牌每季度〔或根據(jù)上市的銷售情況〕制定滯銷貨品促銷方案及銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度；對(duì)所轄品牌每月15日〔含〕前完成下月促銷方案/方案制定；25日〔含〕前完成下月銷售方案制定；10〕參與所轄店鋪每店每周至少一次與員工進(jìn)展角色扮演，提升銷售根本流程的運(yùn)用；11〕保證每周三天以上時(shí)間在所轄直營(yíng)店催促銷售。2.<<運(yùn)營(yíng)管理>>負(fù)責(zé)直營(yíng)終端的營(yíng)運(yùn)管理工作；負(fù)責(zé)提升所轄直營(yíng)終端管理水平，提高經(jīng)營(yíng)效益；加強(qiáng)所轄直營(yíng)終端終端效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立；提升所轄直營(yíng)終端形象管理；監(jiān)視所轄直營(yíng)終端是否按照公司政策要求完成各項(xiàng)工作；分析直營(yíng)終端經(jīng)營(yíng)狀況，制作直營(yíng)終端經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告；協(xié)調(diào)直營(yíng)終端與公司其他部門的工作關(guān)系，做好直營(yíng)終端效勞工作；負(fù)責(zé)對(duì)直營(yíng)終端數(shù)據(jù)上傳工作進(jìn)展催促，對(duì)直營(yíng)終端進(jìn)銷存狀況進(jìn)展及時(shí)的跟蹤分析與貨品決策；負(fù)責(zé)直營(yíng)終端的構(gòu)造優(yōu)化，協(xié)助運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人制定直營(yíng)終端管理政策，并負(fù)責(zé)執(zhí)行；與有意向潛在直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展巡查，協(xié)助完成新直營(yíng)終端拓展工作；負(fù)責(zé)制定所轄品牌直營(yíng)終端的科學(xué)評(píng)估方法，依此對(duì)直營(yíng)終端定期進(jìn)展考核，協(xié)助調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路；召集部門部會(huì)議，傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)指令，部署及分解工作任務(wù)，并進(jìn)展跟蹤落實(shí)和反應(yīng)；根據(jù)所轄品牌年度預(yù)算方案嚴(yán)格執(zhí)行本部門年度預(yù)算；負(fù)責(zé)組織本部門員工的績(jī)效考核工作；監(jiān)視指導(dǎo)下屬的日常工作；處理市場(chǎng)突發(fā)事件，并及時(shí)上報(bào)；溝通品牌方協(xié)助處理相關(guān)事務(wù)。杜絕所轄直營(yíng)終端的根本細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，如衛(wèi)生、貨品保護(hù)、賬務(wù)、員工著裝、儀表等；店設(shè)施使用問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，并關(guān)注解決狀況；提高員工貨品平安意識(shí)，對(duì)喪失及時(shí)上報(bào)，提出賠償方案，并跟進(jìn)落實(shí)有方案的分配促銷品，核查銷售折扣優(yōu)惠。3.<<人員管理>>加強(qiáng)所轄直營(yíng)終端人員管理和培訓(xùn)；長(zhǎng)期考核所轄直營(yíng)終端員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握情況，新品到店一周考核員工，必須掌握；及時(shí)了解所轄店人員狀況，不定期找員工談話，解決員工情緒問(wèn)題，提升工作熱情；對(duì)實(shí)習(xí)期的員工經(jīng)?？己?，提出以后的工作要求，對(duì)不適合的員工向公司提議解聘或調(diào)崗；合理分配店鋪員工；處分工作錯(cuò)誤的員工，向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工；以員工手則/店鋪工作手冊(cè)要求店員工；負(fù)責(zé)所轄零售團(tuán)隊(duì)和文化建立，建立關(guān)愛(ài)，負(fù)責(zé)任，積極向上的團(tuán)隊(duì)。4.<<店長(zhǎng)管理>>檢查店排班、考勤，合理調(diào)整節(jié)日店排班；不定期參與店鋪舉行的會(huì)議；熟知各店結(jié)帳流程及時(shí)間，催促店長(zhǎng)在規(guī)定期間確?；乜?；培養(yǎng)店長(zhǎng)公正、公平、負(fù)責(zé)的心態(tài)，以店長(zhǎng)守則嚴(yán)格要求；共同培養(yǎng)骨干目標(biāo)，協(xié)助店長(zhǎng)不在時(shí)的工作進(jìn)展與帶動(dòng)；協(xié)助辦理員工入職及退職；要求每店每周進(jìn)展一次徹底清潔，并負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查。5.<<客戶資料管理>> 月顧客資料收集數(shù)量不低于交易筆數(shù)的1/5；檢查各店與客戶聯(lián)系〔回訪〕記錄本；審核、申報(bào)月顧客生日贈(zèng)禮、生日折扣情況；審查免費(fèi)為顧客送貨情況；每月或方案定期拜訪商場(chǎng)，維持良好的客情關(guān)系。6.<<貨品管理、調(diào)配>>優(yōu)化所轄直營(yíng)終端貨品管理；每周及時(shí)根據(jù)上周銷售情況進(jìn)展調(diào)整各店庫(kù)存數(shù)量及款式，單店每周進(jìn)展一次貨品調(diào)整〔包括列調(diào)整，櫥窗更換〕，加大銷售機(jī)率；新款上市及時(shí)關(guān)注銷售狀況，將銷售數(shù)量及時(shí)統(tǒng)計(jì)，以便配合及時(shí)補(bǔ)貨；到貨后，協(xié)助庫(kù)房分貨，及時(shí)通知店領(lǐng)取，促進(jìn)銷售；不定期協(xié)助財(cái)務(wù)盤點(diǎn)，配合查帳，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；每月不定期抽查統(tǒng)計(jì)所轄各店庫(kù)房帳目、貨品情況，務(wù)必保證賬務(wù)清楚，帳貨相符；對(duì)所轄直營(yíng)終端每周調(diào)整列，指導(dǎo)店鋪整體的布局安排，重點(diǎn)推出。8〕參與每月盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)上分析解決；七、資源部工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司開展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)化。2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞開工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、開展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案制定公司的人力資源方案。3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作方案，按月做出預(yù)算及工作方案。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求方案審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)展統(tǒng)一的管理。4.定期收集公司外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)藏。5.依據(jù)公司的人力資源需求方案，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)展人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)展解聘。6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)展監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)方案，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)展監(jiān)視和考核。8.根據(jù)公司開展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)展職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書。9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司鼓勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)平安保護(hù)措施。11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)展勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干預(yù)。八、籌劃部工作職責(zé)：1、企業(yè)營(yíng)銷規(guī)劃撰寫與組織實(shí)施；2、企業(yè)活動(dòng)籌劃與組織執(zhí)行；3、企業(yè)營(yíng)銷報(bào)告撰寫與匯報(bào)；4、負(fù)責(zé)廣告公司招標(biāo)和效勞監(jiān)控；5、媒介資源聯(lián)絡(luò)和掌控；6、廣告效果監(jiān)測(cè)；7、市場(chǎng)調(diào)研；8、企業(yè)廣告創(chuàng)意與設(shè)計(jì)〔沒(méi)有乙方效勞公司的情況下，自己做〕；9、對(duì)活動(dòng)效果的預(yù)測(cè)以及實(shí)施籌劃活動(dòng)后效果的跟蹤調(diào)查并形成報(bào)告上交公司為下次活動(dòng)做根底。九、招商部工作職責(zé)：1、根據(jù)市場(chǎng)情況制定招商政策及策略，并根據(jù)招商情況及時(shí)調(diào)整；2、收集、整理品牌、商家資料、建立儲(chǔ)藏商源庫(kù)，并及時(shí)更新；3、協(xié)助編制招商物料，制訂、提報(bào)招商廣告投放方案、方案；4、做好市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重要商家和相關(guān)行業(yè)的信息，并向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)；5、負(fù)責(zé)接待每天到訪客戶；6、負(fù)責(zé)接聽每天客戶咨詢的來(lái)電，并做詳細(xì)記錄；7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但無(wú)未成交之客戶，并進(jìn)展或當(dāng)面拜訪；十、門店店長(zhǎng)工作職責(zé)：職責(zé)一〔負(fù)責(zé)店綜合管理〕1.統(tǒng)籌制定每月銷售方案和任務(wù)分配2.協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤3.洞察周邊環(huán)境，帶著所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略4.協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工5.定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表職責(zé)二〔負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)視〕1.負(fù)責(zé)員工日?？记诒O(jiān)視2.負(fù)責(zé)對(duì)員工著裝，士氣與精神面貌進(jìn)展檢查3.負(fù)責(zé)對(duì)員工效勞規(guī)進(jìn)展監(jiān)視4.負(fù)責(zé)監(jiān)視員工目標(biāo)完成進(jìn)度5.負(fù)責(zé)店鋪形象日常維護(hù)與管理6.負(fù)責(zé)店鋪外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)視7.負(fù)責(zé)每日交接班工作記錄與盤點(diǎn)8.負(fù)責(zé)日常維修申請(qǐng)及處理9.負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的處理10負(fù)責(zé)店放火防盜等平安控制與檢查職責(zé)三〔負(fù)責(zé)對(duì)店員進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)〕1.負(fù)責(zé)店鋪每日/周/月銷售方案的制定，并分解到班組、個(gè)人及時(shí)段并監(jiān)視完成；2.負(fù)責(zé)店鋪促銷活動(dòng)推廣與執(zhí)行，活動(dòng)完畢后組織店員進(jìn)展總結(jié)分析；3.負(fù)責(zé)每季新品上市時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品列要求并做好日?；顫妳^(qū)域布置與列；4.負(fù)責(zé)每日盤點(diǎn)庫(kù)存情況，對(duì)暢滯銷款及時(shí)提出補(bǔ)貨與促銷措施，確保店商品庫(kù)存合理；5.負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績(jī)的方法并帶著員工勇于實(shí)踐；6.負(fù)責(zé)每日向公司傳送銷售日?qǐng)?bào)，<蓮~山課件>并進(jìn)展總結(jié)分析；7.負(fù)責(zé)店鋪賬目嚴(yán)格管理，做到日清。職責(zé)四〔負(fù)責(zé)對(duì)店進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)〕1.參與店促銷活動(dòng)推廣與籌劃，活動(dòng)完畢后與店員一起進(jìn)展總結(jié)與分析；2.負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績(jī)的方法并帶著員工勇于實(shí)踐；3.對(duì)當(dāng)天發(fā)生的主要事情進(jìn)展記錄并及時(shí)處理和總結(jié)報(bào)告；4.負(fù)責(zé)店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確；5.做好貨品的補(bǔ)充方案和調(diào)撥管理；6.建立顧客資源檔案；7.要求每個(gè)店員對(duì)其銷售的顧客做回訪，保持和短信聯(lián)系；8.關(guān)注顧客所需款式到貨情況，有新款上市及時(shí)通知客戶。職責(zé)五〔進(jìn)展團(tuán)隊(duì)管理〕1.做好每日店鋪開、收工作安排，確保準(zhǔn)時(shí)開店和收店盤點(diǎn)清楚；2.本班次人員日?？记?，考核到嚴(yán)格公正；3.早晚班或交接工作協(xié)調(diào)；4.對(duì)員工的鼓勵(lì)和賣場(chǎng)士氣提升，保持良好的工作激情；5.對(duì)每日營(yíng)業(yè)工作做到事前有方案，執(zhí)行有條理。十一、協(xié)部工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)整理根據(jù)公司的要求收集外廠家的信息建立詳細(xì)的資源表；2、負(fù)責(zé)按外協(xié)方案及需求的特點(diǎn)；3、負(fù)責(zé)將外協(xié)方案落實(shí)，及時(shí)掌握外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)異常情況及時(shí)處理，確保按時(shí)交貨；4、協(xié)助其他部門完成工作，將面臨的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；十二、大客戶部工作職責(zé)：1、銷售管理：年度開展方案和年度業(yè)務(wù)方案，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)大客戶銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)，并對(duì)業(yè)務(wù)方案執(zhí)行結(jié)果進(jìn)展分析。2、資金管理：大客戶銷售費(fèi)用管理。

3、銷售隊(duì)伍管理：吸引、開展和保存優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。

4、客戶關(guān)系管理：制定年度大客戶拜訪方案，并組織實(shí)施，確?？蛻魸M意，同大客戶建立良好的關(guān)系。

5、市場(chǎng)推廣活動(dòng)實(shí)施：執(zhí)行市場(chǎng)推廣方案和策略產(chǎn)品和策略地區(qū)的業(yè)務(wù)方案，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)展分析。

6、職能業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)市場(chǎng)部、地區(qū)經(jīng)理、維修部與本部門的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各種資源提高對(duì)大客戶的效勞。7、信息管理：收集大客戶的需求信息和滿意度信息。十三、庫(kù)管工作職責(zé)：1、每天按指定時(shí)間完成填寫庫(kù)存報(bào)表及采購(gòu)申請(qǐng)