推行“一法三卡”維護職工職業(yè)安全健康實施方案（3篇）

第12頁共12頁推行“一?法三卡”?維護職工?職業(yè)安全?健康實施?方案公?司所屬各?部門、各?項目部：?為了認?真貫徹落?實總公司?安質(zhì)[_?___]?____?、集團公?司工生?[___?_]__?__件精?神，認真?落實集團?公司__?__年_?___月?____?日在成都?召開的“?一法三卡?”安全工?作法推進?會會議精?神，全面?深化企業(yè)?安全管理?工作和“?安康杯”?競賽活動?，促進企?業(yè)專業(yè)管?理和群眾?監(jiān)督的有?效結(jié)合，?切實提升?公司安全?管理水平?，構(gòu)建和?諧企業(yè)，?打造良好?的安全生?產(chǎn)環(huán)境，?公司決定?在___?_年第四?季度全面?推行“一?法三卡”?安全工作?法，現(xiàn)將?有關(guān)事項?通知如下?：一、?認真搞好?宣傳教育?活動。?“一法三?卡”內(nèi)容?包括事故?隱患和職?業(yè)危害監(jiān)?控法，安?全檢查提?示卡、危?險源點警?示卡、有?毒有害化?學(xué)物質(zhì)信?息卡。是?近幾年相?關(guān)兄弟單?位在借鑒?部分工業(yè)?企業(yè)經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?總結(jié)出的?安全監(jiān)控?方法，取?得了較好?實效。這?個方法是?工會與行?政聯(lián)手推?行的一種?超前預(yù)防?、源頭治?理、重點?監(jiān)控、全?員參與、?群防群控?的現(xiàn)場安?全監(jiān)管方?法，它的?管理模式?是自下而?上，重在?發(fā)揮現(xiàn)場?的預(yù)控作?用，具有?很強的針?對性、時?效性和可?操作性。?根據(jù)集團?公司統(tǒng)一?組織部署?，結(jié)合集?團公司經(jīng)?營現(xiàn)狀，?要求在全?集團范圍?內(nèi)推行“?一法三卡?”安全工?作法，必?將從根本?上扭轉(zhuǎn)安?全生產(chǎn)和?勞動保護?被動局面?，實現(xiàn)本?質(zhì)安全起?到巨大的?推動作用?。這就要?求公司各?部門和各?項目部領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視，根據(jù)?現(xiàn)場實際?做好鼓動?宣傳教育?活動，扎?實開展，?以期取得?良好實效?。一要充?分運用多?種宣傳輿?論工具，?多形式、?多途徑、?廣泛深入?的抓好“?一法三?卡”教育?活動，要?是各級領(lǐng)?導(dǎo)和安全?分管負責(zé)?人率先認?知“一法?三卡”，?積極支持?和主動實?施。二要?通過宣傳?、培訓(xùn)、?現(xiàn)身說法?等多種形?式，教育?廣大職工?明白推行?“一法三?卡”的目?的和意義?，使之深?入人心，?為全面推?行該法奠?定良好的?思想基礎(chǔ)?和群眾基?礎(chǔ)。各項?目部結(jié)合?自身現(xiàn)場?情況開展?宣傳教育?活動，可?以利用工?程例會、?專題會議?、職工夜?校等方式?進行教育?，也可以?利用標語?、板報、?快報等形?式進行宣?傳。二?、切實加?強組織領(lǐng)?導(dǎo)。為?加強組織?領(lǐng)導(dǎo)，健?全工作制?度，確保?“一法三?卡”的有?效推行，?把工作落?到實處，?公司成立?“一法三?卡”推廣?應(yīng)用工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長?：王明波?王煥劉德?順副組?長：李清?泰周安生?成員：?李東岳彭?維慶申夢?華劉炳進?任慶顯韋?明劉欽勇?劉福昌張?西剛付仁?剛李長東?“一法?三卡”領(lǐng)?導(dǎo)小組職?責(zé)：1?、對推廣?應(yīng)用“一?法三卡”?工作實施?全面領(lǐng)導(dǎo)?。2、?協(xié)調(diào)解決?“一法三?卡”運行?過程中存?在的問題?，聽取相?關(guān)部門?匯報。?3、分析?研究“一?法三卡”?運行工作?情況，提?出工作要?求，審定?“一法?三卡”工?作年度計?劃和實施?方案，總?結(jié)經(jīng)驗，?推動活動?健康運行?。4、?宣傳國家?安全衛(wèi)生?法律法規(guī)?、政策及?企業(yè)的規(guī)?章制度，?教育職?工遵章守?紀，抵制?違章指揮?、抵制違?章作業(yè)，?領(lǐng)導(dǎo)開展?各種群眾?性的安全?活動。?公司設(shè)立?推廣應(yīng)用?“一法三?卡”工作?辦公室，?辦公室設(shè)?在工會辦?公室：?辦公室主?任：周安?生辦公?室成員：?張素清任?慶顯韋明?劉全青?辦公室負?責(zé)此項工?作的日常?管理，承?擔(dān)起草文?件、工作?調(diào)研、總?結(jié)經(jīng)驗、?樹立典型?、表彰獎?勵、指導(dǎo)?開展活動?等工作，?協(xié)調(diào)各部?門過程管?理，提出?意見和建?議，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供可靠依?據(jù)。各?項目部成?立相應(yīng)的?組織機構(gòu)?，形成項?目經(jīng)理掛?帥、各部?門密切配?合的組織?實施體系?。各項目?部項目經(jīng)?理是推行?“一法三?卡”的第?一責(zé)任人?，要大力?支持并主?導(dǎo)實施，?要認真落?實“一法?三卡”推?行中各類?人員的職?責(zé)，認真?建立健全?有關(guān)工作?制度，確?保推行工?作有組織?、有領(lǐng)導(dǎo)?、有計劃?、有明確?職責(zé)、快?速有力的?推進。?三、實施?方案。?1、推行?模式。公?司采取全?面推進的?模式進行?“一法三?卡”的推?廣應(yīng)用。?各在建項?目部和新?開工項目?部要同時?在___?_年第四?季度推行?。以后開?工項目與?開工同時?推行。?2、評比?與獎懲。?公司將對?推行“一?法三卡”?的相關(guān)部?門和各項?目部進行?評優(yōu)評先?，樹立_?___個?先進典型?，評選_?___個?先進單位?，評選_?___名?先進個人?。獎勵先?進單位_?___元?，獎勵先?進個人_?___元?。3、?推進步驟?：推進工?作應(yīng)分階?段、分步?驟執(zhí)行。?分三個階?段進行：?第一階?段。建立?健全監(jiān)督?檢查網(wǎng)絡(luò)?，進一步?建章建制?，深化運?行，消滅?死角和空?白點。?(1)建?立本項目?部“一法?三卡”工?作制度，?包括項目?經(jīng)理第一?負責(zé)制?度，成立?機構(gòu)，各?級各類人?員的職責(zé)?，安全管?理專業(yè)人?員與工委?勞動保護?監(jiān)察聯(lián)合?推行制度?等。(?2)建立?完善檢察?制度和臺?帳，凡被?列入等級?的安全事?故隱患點?，施工現(xiàn)?場要做到?“一點一?卡一臺帳?”。(?3)結(jié)合?工程項目?特點和建?設(shè)規(guī)模，?對工點的?安全隱患?進行排查?，制作本?單位“一?法三卡”?推行監(jiān)控?布置圖，?包括地點?、危險源?、事故隱?患點、事?故危害以?及責(zé)任人?等。(?4)印發(fā)?“一法三?卡”宣傳?資料，打?造聲勢，?推動發(fā)展?，結(jié)合“?安康杯”?活動，開?展各類安?全教育培?訓(xùn)活動和?群眾性活?動。第?二階段。?規(guī)范操作?，鞏固成?果，向制?度化軌道?邁進。?(1)各?種工作制?度和檢查?制度上報?公司工會?備案。?(2)總?結(jié)經(jīng)驗，?整改提高?。公司將?推薦__?__個單?位作為集?團公司“?一法三卡?”工作經(jīng)?驗交流會?候選單位?。(3?)公司領(lǐng)?導(dǎo)小組將?不定期的?檢查項目?部工作制?度和工作?臺帳。同?時集團公?司也將不?定期檢查?公司所屬?項目部工?作。第?三階段。?總結(jié)歸納?，評優(yōu)評?先，鞏固?提高，形?成工作套?路。(?1)收集?整理資料?，分析問?題，初步?形成本單?位“一法?三卡”管?理體系和?工作思路?。(2?)公司將?表彰“一?法三卡”?推進工作?先進單位?和先進個?人，并向?集團公司?推薦。?(3)總?結(jié)經(jīng)驗，?更好的繼?續(xù)推進“?一法三卡?”。四?、幾點要?求1、?各級領(lǐng)導(dǎo)?要統(tǒng)一思?想，統(tǒng)一?認識，充?分認識“?一法三卡?”推廣?應(yīng)用工作?的重大意?義，把它?列入重要?議事日程?，專人分?管負責(zé)。?2、推?行“一法?三卡”是?一項系統(tǒng)?工程，要?堅持全員?管理的理?念，齊抓?共管，做?好部門間?的工作協(xié)?調(diào)，認真?履行各自?的職責(zé)，?發(fā)動全體?職工參與?，建立網(wǎng)?絡(luò)，迅速?的普及“?一法三卡?”工作，?把工作引?向深入。?利用各種?途徑和形?式進行宣?傳教育，?營造良好?的安全生?產(chǎn)氛圍。?3、在?推行“一?法三卡”?工作中要?做好三個?結(jié)合。一?是要與項?目全員安?全管理相?結(jié)合；二?是與標準?化文明工?地建設(shè)相?結(jié)合；三?是與建設(shè)?模范職工?之家相結(jié)?合。4?、全力做?好文件精?神和推進?會議精神?的貫徹落?實，結(jié)合?項目特點?和現(xiàn)場實?際開展工?作，在抓?實效上下?功夫，把?“一法三?卡”活動?融入到全?面施工生?產(chǎn)中和全?員安全管?理工作中?，創(chuàng)新性?的開展工?作，實施?動態(tài)管理?，隨著工?程進展隨?時更新。?5、根?據(jù)《安全?生產(chǎn)法》?等法律法?規(guī)要求，?進一步完?善安全管?理機構(gòu)，?進一步建?立健全安?全責(zé)任體?系。安全?專業(yè)管理?，配備專?職安全長?，成立安?全管理機?構(gòu)，根據(jù)?項目規(guī)模?配備安全?員。6?、進一步?建立健全?安全管理?體系，加?強安全教?育培訓(xùn)，?建立職工?夜校。完?善安全管?理制度，?制定詳細?的安全管?理辦法和?獎懲制度?，編制安?全管理手?冊。實施?分級風(fēng)險?控制制度?，針對重?大危險源?制定切實?可行的安?全管理方?案和應(yīng)急?預(yù)案。?各單位要?注重在實?踐中不斷?總結(jié)提高?，不斷深?入，不斷?優(yōu)化，創(chuàng)?新性的開?展工作，?確保符合?現(xiàn)場實際?，不斷提?高運行水?平，為企?業(yè)的可持?續(xù)健康發(fā)?展，構(gòu)建?和諧企業(yè)?做好各項?工作。?二〇〇七?年___?_月__?__日?推行“一?法三卡”?維護職工?職業(yè)安全?健康實施?方案（二?）一、?創(chuàng)建活動?動員會暨?啟動儀式?____?二、由?安委會主?任傳達區(qū)?委文件精?神，并作?動員大會?講話。由?安委會秘?書做記錄?、此次會?議的照片?記錄、會?后向員工?傳達此次?會議的精?神。三?、機構(gòu)設(shè)?置，安委?會辦公室?為職業(yè)健?康管理機?構(gòu)，組成?創(chuàng)建活動?領(lǐng)導(dǎo)小組?。1、?設(shè)立職業(yè)?衛(wèi)生管理?機構(gòu)，并?確定人員?；2、?明確組織?機構(gòu)的職?責(zé)；3?、明確各?部門的職?責(zé)。四?、完善各?項制度的?編制、審?核、批準?以及制度?的張貼或?上墻。制?度清單：?a、職?業(yè)危害防?治制度?b、職業(yè)?危害告知?制度c?、職業(yè)危?害申報制?度d、?職業(yè)健康?教育培訓(xùn)?制度e?、職業(yè)危?害防護設(shè)?施維護檢?修制度?f、從業(yè)?人員防護?用品管理?制度g?、職業(yè)危?害日常檢?測管理制?度h、?從業(yè)人員?職業(yè)健康?監(jiān)護檔案?管理制度?i、職?業(yè)健康崗?位操作規(guī)?程j、?安全生產(chǎn)?獎懲制度?五、購?買各臺帳?與記錄本?，切實落?實各項制?度。四?、抽調(diào)人?員組成工?作班子。?進行制度?與臺帳建?設(shè)，制定?作業(yè)場所?的管理、?從業(yè)人員?的防護、?事故應(yīng)急?救援等規(guī)?章制度，?以求一次?性達到規(guī)?范性管理?化。推?行“一法?三卡”維?護職工職?業(yè)安全健?康實施方?案（三）?___?_隊東辰?機械公司?陳洪朱開?華關(guān)鍵?詞：一法?三卡事前?預(yù)防安全?文化在?市場經(jīng)濟?條件下，?企業(yè)自主?經(jīng)營，自?負盈虧，?追求效益?最大化成?為企業(yè)的?主要經(jīng)營?目標，加?之多種所?有制經(jīng)濟?成分并存?，企業(yè)自?我約束力?、管理水?平參差不?齊。部分?企業(yè)為了?降低成本?，減少安?全投入，?當(dāng)安全生?產(chǎn)與效益?發(fā)生矛盾?時，往往?更關(guān)注效?益。近年?來，因企?業(yè)安全管?理不到位?，頻頻導(dǎo)?致安全事?故，人民?生命財產(chǎn)?蒙受重大?損失，山?西省襄汾?“9.8?”特別重?大尾礦庫?潰壩事故?就是一個?典型的例?子。如何?在市場經(jīng)?濟條件下?搞好企業(yè)?的安全生?產(chǎn)已成為?普遍關(guān)注?的問題。?東辰機械?公司根據(jù)?沙縣總工?會沙工[?____?]___?_件和閩?煤地__?__隊工?字[__?__]_?___件?精神，結(jié)?合公司安?全生產(chǎn)的?實際情況?，自__?__年_?___月?起，推行?“一法三?卡”工作?，四年來?該公司有?效地防止?各類事故?的發(fā)生，?截至目前?已連續(xù)實?現(xiàn)安全無?事故生產(chǎn)?1600?天，切實?保障了員?工的安全?和健康。?現(xiàn)結(jié)合東?辰機械公?司推行“?一法三卡?”工作情?況，談?wù)?幾點體會?：一、?“一法三?卡”的涵?義與作用?“一法?”即事故?隱患和職?業(yè)危害監(jiān)?控法，是?指在生產(chǎn)?(工作)?區(qū)域內(nèi)對?事故隱患?和職業(yè)危?害作業(yè)點?采取排查?、評估、?建檔、立?卡等措施?，建立監(jiān)?督控制體?系的群眾?性勞動保?護方法。?“三卡”?主要包括?“有毒有?害化學(xué)物?質(zhì)信息卡?”、“危?險源點警?示卡”、?“安全檢?查提示卡?”三種形?式?！?監(jiān)控法”?是群眾性?勞動保護?綜合性的?工作方法?，它貫徹?了“安全?第一，預(yù)?防為主”?方針，促?進企業(yè)安?全管理工?作重心轉(zhuǎn)?到事故隱?患的事前?預(yù)防、監(jiān)?控和治理?上來?！?有毒有害?化學(xué)物質(zhì)?信息卡”?主要顯示?本企業(yè)接?觸有毒有?害物質(zhì)的?職工人數(shù)?、有毒有?害物質(zhì)的?主要種類?，讓本崗?位的職工?了解自己?所處的環(huán)?境應(yīng)注意?的事項、?如何應(yīng)急?處理?！?危險源點?警示卡”?主要突出?職工身處?危險源點?時的防范?措施。企?業(yè)發(fā)生的?生產(chǎn)安全?事故中，?職工違章?占了相當(dāng)?大的比重?，“安全?檢查提示?卡”則可?以使職工?在具體操?作過程中?，互相督?促，防止?職工習(xí)慣?性違章。?“一法?三卡”在?企業(yè)安全?生產(chǎn)中的?作用主要?表現(xiàn)在三?個方面：?第一是警?示作用。?在危險區(qū)?域或崗位?掛牌，提?示存在的?危險，并?輔之相應(yīng)?的宣傳教?育，讓員?工在工作?時提高注?意力；第?二是監(jiān)控?作用。通?過對事故?隱患和職?業(yè)危害作?業(yè)點的掛?牌，標明?主要危害?以及危險?程度、主?要控制措?施、監(jiān)控?責(zé)任人和?檢查周期?等內(nèi)容，?并堅持做?好日常管?理，對事?故隱患和?職業(yè)危害?實施切實?有效的監(jiān)?督和控制?，防止了?事故的發(fā)?生；第三?是完善和?提高企業(yè)?的安全生?產(chǎn)管理水?平。通過?推行“一?法三卡”?，可有效?促進隱患?的整改，?完善企業(yè)?的安全生?產(chǎn)管理體?系，真正?實現(xiàn)全員?、全方位?、全過程?的管理，?切實提高?企業(yè)的安?全生產(chǎn)管?理水平。?二、企?業(yè)推行“?一法三卡?”的幾個?要點企?業(yè)推行“?一法三卡?”是一項?系統(tǒng)工程?，需黨政?工齊抓共?管，上下?聯(lián)動，左?右協(xié)調(diào)，?多方配合?形成合力?，克服以?往的亡羊?補牢式安?全監(jiān)督管?理弊端，?真正貫徹?“預(yù)防為?主”的方?針。其核?心就是組?織全體員?工在生產(chǎn)?(工作)?區(qū)域內(nèi)對?事故隱患?和職業(yè)危?害作業(yè)點?采取排查?、評估、?建檔、立?卡等措施?，建立群?眾性的監(jiān)?督控制體?系，著重?注意對事?故隱患和?職業(yè)危害?作業(yè)點的?提示檢查?，危險警?示和信息?的告知，?實現(xiàn)全員?、全方位?、全過程?的管理，?把企業(yè)安?全管理工?作的重心?轉(zhuǎn)到對事?故隱患的?事前預(yù)防?、監(jiān)控和?治理上來?，提高企?業(yè)的安全?生產(chǎn)管理?水平。從?東辰機械?公司這四?年來的實?踐看，企?業(yè)推行“?一法三卡?”工作的?應(yīng)著重做?好以下_?___點?：1、?成立組織?機構(gòu)，切?實加強領(lǐng)?導(dǎo)為保?證推行“?一法三卡?”工作的?順利進行?，企業(yè)應(yīng)?成立以第?一責(zé)任人?為組長的?“一法三?卡”工作?的領(lǐng)導(dǎo)小?組?！耙?法三卡”?的組織、?部署、監(jiān)?督、檢查?、評比等?安全活動?由付組長?(分管安?全工作的?副職)帶?領(lǐng)小組成?員(企業(yè)?中層或車?間負責(zé))?具體實施?，從而確?保企業(yè)的?資金投入?、機構(gòu)、?人員等資?源配臵滿?足安全生?產(chǎn)需要。?東辰機械?公司在推?行“一法?三卡”過?程中，結(jié)?合公司實?際在各事?故隱患和?職業(yè)危害?作業(yè)點的?位臵懸掛?醒目標志?牌，提示?存在的危?險，標明?主要危害?以及危害?程度、主?要控制措?施、監(jiān)控?責(zé)任人和?檢查周期?等內(nèi)容，?并輔之相?應(yīng)的宣傳?教育，讓?員工在作?時提高注?意力。在?日常管理?中，該公?司還按照?“事故隱?患和職業(yè)?危害作業(yè)?點”的危?險等級和?2檢查?表的要求?，通過日?查、周查?等方式對?事故隱患?和職業(yè)危?害實施切?實有效的?監(jiān)督和控?制，查出?的安全隱?患分級負?責(zé)整改，?較好的防?止了事故?的發(fā)生。?2、加?強安全教?育培訓(xùn)，?豐富企業(yè)?安全文化?在推行?“一法三?卡”過程?中，企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以?事故隱患?和職業(yè)危?害監(jiān)控法?(講義)?及相關(guān)資?料為教材?，帶頭認?真學(xué)習(xí)并?掌握“一?法三卡”?的目的意?義，工作?方法和主?要步驟。?由分管安?全領(lǐng)導(dǎo)，?工會組織?員，各車?間主任和?專業(yè)骨干?等有關(guān)人?員結(jié)合企?業(yè)的生產(chǎn)?實際，把?列為事故?隱患和職?業(yè)危害作?業(yè)點均進?行登記，?建立相應(yīng)?的檔案和?臺帳，制?定出“有?毒有害化?學(xué)物質(zhì)信?息卡”、?“危險源?點警示卡?”、“安?全檢查提?示卡”等?三種卡片?。再通過?動員大會?，專題講?座，宣傳?欄等方式?，結(jié)合“?安全周”?、“安康?杯”、“?安全月”?等活動，?對員工進?行教育，?培訓(xùn)，幫?助廣大員?工提高安?全意識和?自我保護?能力，使?全體員工?能明白在?企業(yè)的日?常安全檢?查過程中?要查什么?，怎么查?，如何加?強事故隱?患和職業(yè)?危害作業(yè)?點的安全?監(jiān)管工作?，針對存?在的問題?如何采取?及時有效?防范和整?改措施，?提高員工?的安全監(jiān)?管能力。?四年來?，東辰機?械公司除?積極組織?員工參加?“安全周?”、“安?康杯”、?“安全月?”等上級?部門舉辦?的安全生?產(chǎn)活動外?，由車間?工會牽頭?以“一法?三卡”為?主要內(nèi)容?，先后開?展安全知?識講座，?安全技能?競賽和消?防演練等?安全活動?____?次，參加?人數(shù)達3?00多人?次，舉辦?出版安全?生產(chǎn)專欄?16期，?在推行“?一法三卡?”階段和?節(jié)后開工?時進行全?員培訓(xùn)_?___次?(___?_人次)?，對新增?員工和轉(zhuǎn)?換工種的?員工開展?上崗培訓(xùn)?____?人次。內(nèi)?容豐富多?采，通俗?易懂，偶?教于樂，?既普及了?安全知識?又豐富了?企業(yè)安全?文化，大?大提高了?全體員工?的安全生?產(chǎn)意識和?技能。?3、逐步?建立群眾?性監(jiān)督控?制體系，?提高企業(yè)?的安全生?產(chǎn)管理水?平。企?業(yè)建立監(jiān)?督控制體?系，開展?群眾性安?全監(jiān)控治?理，具體?步驟如下?(以東辰?機械公司?為例)：?(1)?、排查。?發(fā)動公司?員工從人?、機器、?環(huán)境三個?方面入手?，深入地?對生產(chǎn)作?業(yè)場所及?崗位的事?故隱患和?職業(yè)危害?進行全面?系統(tǒng)地排?查。(?2)、確?認。對排?查出來的?各種不安?全因素，?進行辨識?、確認。?3事故?隱患和職?業(yè)危害作?業(yè)確認的?依據(jù)主要?包括有易?燃易爆危?險的場所?、有觸電?傷害危險?的場所、?有毒和窒?息危險的?場所等_?___方?面的內(nèi)容?。(3?)、評估?。由對確?認的單位?負責(zé)人、?工會負責(zé)?人、安全?員和有關(guān)?專業(yè)人員?組成評估?小組對確?認的事故?隱患和職?業(yè)危害作?業(yè)點逐個?進行定性?、定量的?評估，根?據(jù)事故發(fā)?生的概率?、員工工?傷和企業(yè)?財產(chǎn)損失?的程度、?職業(yè)危害?的大小等?三條主要?依據(jù)，確?定其危