年度計劃模板(七篇)

第頁共頁年度方案總結(jié)年度方案模板(七篇)做任何工作都應(yīng)改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。什么樣的方案才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。年度方案總結(jié)年度方案篇一近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長，大局部根底設(shè)施、設(shè)備〔包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備〕、人才資的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨劇烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，開展面臨著前所未有的宏大壓力。信息化技術(shù)能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為進步醫(yī)院科學(xué)管理程度、醫(yī)療效勞質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建立是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院開展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新兩年整體開展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院將來兩年建立開展的宏偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建立作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建立開展戰(zhàn)略，明確將來兩年醫(yī)院信息化建立開展的方向、目的和重點，積極地、有方案地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建立，特制定本規(guī)劃。二、醫(yī)院信息化開展現(xiàn)狀〔一〕開展根底1、國家衛(wèi)生信息化建立步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認識程度等方面的諸多困難而彷徨在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用程度，但也在積極探究合適醫(yī)院信息化建立開展的方法和途徑，努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。2、醫(yī)院信息化建立尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連。但是，系統(tǒng)的建立和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、進步醫(yī)院的效勞質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建立的開展奠定了一定的根底?！捕炒嬖趩栴}1、網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施需要擴大改造目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足將來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)開展的要求，達不到醫(yī)院信息化建立的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向開展和數(shù)字化醫(yī)院的建立。2、其它制約醫(yī)院信息化建立開展的因素〔1〕信息化建立需要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項根本建立已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)非常嚴(yán)重，所以將來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化開展的主要問題?！?〕信息化建立要靠意識推動，靠需求推動。信息化建立本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太理解，所以大局部職工對醫(yī)院信息化建立缺乏意識和熱心?！?〕在醫(yī)院信息化建立、數(shù)字化醫(yī)院工程施行過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍，要求大局部職工尤其是臨床專業(yè)人員能純熟地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能純熟運用計算機的職工數(shù)量非常有限。三、醫(yī)院信息化建立指導(dǎo)思想、根本原那么及目的〔一〕指導(dǎo)思想嚴(yán)密配合醫(yī)院開展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年開展規(guī)劃為根據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目的，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建立網(wǎng)絡(luò)根底為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建立。充分利用信息技術(shù)促進醫(yī)院管理，進步醫(yī)院現(xiàn)代化管理程度和競爭實力，為醫(yī)院的開展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。〔二〕根本原那么按照醫(yī)院信息化建立的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建立應(yīng)遵循以下根本原那么。1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展。醫(yī)院信息化建立是醫(yī)院整體建立與開展的一局部，醫(yī)院信息化建立必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建立和長遠開展。信息化建立本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建立周期較長，各個階段各個工程方案的制定和詳細施行必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠開展，以免對系統(tǒng)整體建立和長遠開展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。2、根底設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建立要超前，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建立重要的根底設(shè)施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮將來的開展，為將來的開展留足空間、留足余地。不然，到達一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)開展的因素，并給醫(yī)院的建立和經(jīng)濟帶來不必要的損失。3、突出重點，分步施行。醫(yī)院信息化建立是一項長期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步施行的原那么，同時必須跟隨醫(yī)院建立開展的步伐，確定醫(yī)院信息化建立開展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建立的重點，促使醫(yī)院信息化建立有序地、高質(zhì)量高程度地向前開展。4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)施行前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、根底數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建立要進步醫(yī)院的管理程度，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析^p考察軟件。6、實在保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不連續(xù)地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的`建立必須實在保證和落實系統(tǒng)的各項平安保護措施，確保系統(tǒng)運行中的平安與穩(wěn)定。〔三〕建立目的今后兩年醫(yī)院信息建立開展的目的是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)〔his〕，為臨床信息系統(tǒng)建立的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的施行打好數(shù)據(jù)庫建立及his應(yīng)用根底；擴大完善管理信息系統(tǒng)〔his〕功能，通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，較大幅度地提升醫(yī)院管理程度；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建立，為二甲達標(biāo)驗收、三甲創(chuàng)立打造好先進的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺；職工計算機應(yīng)用才能得到較大程度的普及和進步。四、醫(yī)院信息化建立詳細任務(wù)1、更換管理信息系統(tǒng)軟件〔his〕。新his在以前his功能根底上，要增強院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，新增農(nóng)合接口、his軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術(shù)實力、較長的經(jīng)營時間，效勞質(zhì)量好，在his市場占有一定份額，擁有一個成功施行的客戶群，有電子病歷、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以防止隨后醫(yī)院建立臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和his產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的費事。2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續(xù)增加adsl用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務(wù)施行工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建立、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會診中心建立等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原那么上不再增加adsl連接。4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的專科建立，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。5、完成臨床信息系統(tǒng)建立規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應(yīng)用，涉及面非常廣，投資宏大，局部技術(shù)目前還不成熟，開展速度尚難預(yù)測。醫(yī)院根據(jù)開展情況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建立。6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建立規(guī)劃完成后進展。7、普及和進步職工計算機應(yīng)用才能。五、保障措施1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院信息化建立素有“一把手工程”之稱，只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點工程、難點工程的協(xié)調(diào)，保證建立的順利進展。為實在加強醫(yī)院信息化建立工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的信息化建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和開展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建立開展規(guī)劃，指導(dǎo)和催促醫(yī)院信息化建立工程的施行。2、標(biāo)準(zhǔn)、完善并嚴(yán)格落實信息化建立的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實信息化建立的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建立順利開展和平安運行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關(guān)的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)晉級、維護制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。3、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建立開展的經(jīng)歷全面深化理解國內(nèi)醫(yī)院信息化建立開展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建立開展的經(jīng)歷，促使醫(yī)院信息化建立少走彎路，力爭不走彎路，加快建立開展步伐，進步建立效率和效益。4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入醫(yī)院克制一切困難，盡量保證信息化建立的資金投入。同時，在信息化建立過程始終堅持節(jié)約的原那么，減少浪費。5、實在加強計算機網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)平安保護措施為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的平安性，中心機房易址建造時增加對平安保護方面的資金投入，用于設(shè)備平安系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建立。同時嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問權(quán)限，完善落實各項平安管理制度。6、加強職工信息化知識技術(shù)培訓(xùn)、進步全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用程度。全員信息化意識和信息技術(shù)的運用才能是目前醫(yī)院信息化建立開展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用才能做出明確詳細的要求，通過建立計算機網(wǎng)絡(luò)教室改善培訓(xùn)條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用程度適應(yīng)醫(yī)院信息化建立開展的要求。年度方案總結(jié)年度方案篇二財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作方案的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。xxxx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知xxxx年公司財務(wù)部財務(wù)工作方案對加強財務(wù)管理、推動標(biāo)準(zhǔn)管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xxxx年財務(wù)工作方案。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度：在去年會計工作標(biāo)準(zhǔn)管理的根底上，繼續(xù)開展會計標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風(fēng)險。詳細從8個方面抓起：會計根本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標(biāo)準(zhǔn)。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實如今足額提取應(yīng)付利息，進步撥備程度的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目的。針對目的，制定出臺《xx縣農(nóng)村信譽社xxxx年增盈創(chuàng)利施行方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進展了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營本錢，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目的。詳細抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在詳細操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作：嚴(yán)格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。年度方案總結(jié)年度方案篇三今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)上風(fēng)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步開展”為主題工作目的，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，美滿地實現(xiàn)了全年工作目的，保持了公司延續(xù)、穩(wěn)定的開展態(tài)勢。年工作方案1、狠抓質(zhì)量平安和文明施工，確保文明施工平安消費，爭取年創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)動方案任務(wù)全面完成，施工管理程度再上新臺階。2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場的變化開展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)歷，不斷進步編制標(biāo)書的程度和才能，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，特別是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。4、材料試驗室繼續(xù)抓緊施行質(zhì)量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業(yè)務(wù)，擴大業(yè)務(wù)范圍。5、繼續(xù)加大財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨局部工作組的工作力度，進一步加強風(fēng)險意識管理，增強風(fēng)險預(yù)感和防范才能。6、繼續(xù)做好人力資調(diào)配、增員、儲藏等工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員產(chǎn)業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效進步員工管理、效勞技能和綜合素質(zhì)。7、果斷貫徹市建委的展開建立行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求，展開對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn)，實行持證上崗，爭取達標(biāo)。做好并貫徹工程經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)方案，確保和增強公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力開展多種經(jīng)營，謀求新的經(jīng)濟增長點。在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，通過我們?nèi)w員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭劇烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損乃相當(dāng)閉的情況下，企業(yè)贏得了使人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績，顯現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃開展的光明遠景。我們將順應(yīng)新情勢的要求，與時俱進，進一步開掘潛力，不斷拓展市場生存開展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，在探究奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)開展的嶄新篇章！年度方案總結(jié)年度方案篇四本學(xué)期我所帶的班級從一年級到六年級都有，也就預(yù)示著我需要把每一個年級所有的音樂課程理解透徹才能教好我的同學(xué)們，針對上述因素我對自己的工作做了以下幾點安排：進步教學(xué)質(zhì)量：1、認真?zhèn)湔n，備課時注意與課標(biāo)相結(jié)合。2、因材施教，對不同的同學(xué)們要采用不同的教學(xué)手法，使同學(xué)們可以充分開展。3、設(shè)計好每堂課的導(dǎo)入，進步同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。4、課堂形式設(shè)計豐富多樣，充滿知識性、興趣性、以及表演性。調(diào)動同學(xué)們的積極性。并使他們最大限度地學(xué)到知識，掌握技能。5、多看多聽其他的課程，從中總結(jié)經(jīng)歷。為教好同學(xué)們做好充分的準(zhǔn)備。使課堂保持愉悅性：在教學(xué)過程中，不管是歌曲的學(xué)唱、樂理知識的學(xué)習(xí)，都要使同學(xué)們學(xué)的快樂。使他們能興致勃勃，主動積極地投入感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂的活動中去。發(fā)聲訓(xùn)練局部：這個局部主要是運用于高年級的同學(xué)們?yōu)橹鳎囵B(yǎng)練聲的興趣;歌唱姿勢要正確;發(fā)聲要自然，用中等音量或輕聲歌唱;按老師的手勢，整齊地歌唱;用正確的口形，唱好a、e、i、o、u。視唱、知識、練耳：1、讀譜知識：知道音有上下;知道音有長短;知道音有強弱。2、視唱局部：能用聽唱法模唱歌曲3、練耳局部：聽辯音的上下聽辯音的長短，比擬各種時值音的長短。欣賞：培養(yǎng)同學(xué)們欣賞音樂的興趣和良好的欣賞習(xí)慣。在欣賞中感受音樂的優(yōu)美、悅耳，產(chǎn)生愉快的感覺。逐步體會旋律、節(jié)奏、速度、力度、音區(qū)、音色等表現(xiàn)手段在音樂中的作用。能區(qū)分音樂作品中輕快、熱烈、活潑、優(yōu)美、雄壯、莊嚴(yán)、詼諧等情緒。我認為在音樂教學(xué)中要通過藝術(shù)形象來喚起同學(xué)們對美的共鳴與追求，從而進展審美教育和品德教育。在課堂上采取一定的形式，培養(yǎng)同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作才能及創(chuàng)新才能。本學(xué)期我會加強自身音樂素質(zhì)的訓(xùn)練，探究出一套合適自己的教學(xué)方法，同時我希望通過我的課程可以調(diào)動孩子們的興趣愛好，使愛音樂的孩子感染內(nèi)向靦腆的孩子，最后可以到達一個整體成績有所進步共同進步的好場面。以上是我對本學(xué)期的工作安排，我會盡心盡力的對待每一位走進我們學(xué)校的孩子，把他們當(dāng)成自己的孩子去愛他們，我相信這樣一定可以用最好的教育教出最好的孩子。年度方案總結(jié)年度方案篇五水是人類賴以生存和開展的重要資之一，是不可缺少、不可代替的特殊資，假如我們不珍惜珍貴的水資，那么地球上最后的一滴水很有可能就是我們的眼淚！我國的水資短缺，由來以久。從歷史上來看，我國是干旱發(fā)生頻繁的國家，我國水資人均占有量只有2300立方米左右，約為世界人均水量的四分之一。我國水資不僅人均占有量少，而且水資分布極不均勻，長江以北水系流域面積占國土面積的63。5%，水資卻占全國的19%。隨著我國社會和經(jīng)濟的開展，水的缺口也越來越大。目前我國農(nóng)業(yè)灌溉每年平均缺水300多億立方米，全國農(nóng)村還有3000多萬人飲水困難。全國有400多個城市缺水，缺水比擬嚴(yán)重的城市有110多個。長期以來，人們普遍認為水是“取之不盡，用之不竭”的，不知道愛惜，而浪費揮霍。1、我們利用暑假時間進展一次關(guān)于農(nóng)村水資觀和節(jié)水意識的社會調(diào)查，鍛煉自己參與社會理論的才能。2、理解城南街道用水的種種真實狀況，并深化分析^p出現(xiàn)水資危機的原因，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。暑假社會理論活動小組成員1。公家水，白用白不用我們調(diào)查組成員走進街道衛(wèi)生院宿舍區(qū)的時候，一位女醫(yī)生正在洗衣服。一個臉盆用來泡衣服，一個臉盆用來搓衣服。正在起勁地搓衣服，而泡衣服的那個臉盆上的水龍頭卻開著，水溢出了盆外。分開三分鐘，水還在淌著，〔調(diào)查得知：公家的水，不要錢，管他呢〕。調(diào)查組成員走到跟前，將水龍頭關(guān)上。2。自家井水，不要錢一個成員來到鄰居家，鄰家的王阿姨正在搞家庭衛(wèi)生，只見她擰開水龍頭將水放到最大沖拖把，自己卻跑到屋里抹家具去了。這一去就用了10分鐘。這10分鐘至少浪費掉了兩桶水，可以供給一個班40名學(xué)生全天飲用。在這10分鐘時間里，有王阿姨出出進進，但卻沒有上前把水龍頭關(guān)掉?！舱{(diào)查得知：自家井里里抽上來的水，不要錢，你管得著〕3。落后的洗車方法調(diào)查組在街上一個清洗洗汽車的門頭在沖洗汽車。洗車叔叔用高壓噴槍遠遠地對著汽車，前后左右、上上下下猛烈地噴水，洗去外表的灰塵和污垢，落到地面的水很快地流入下水道，十來分鐘完成任務(wù)。洗一輛車消耗的水，相當(dāng)于一個人一天的生活用水量。這種落后的洗車方法，有三大弊端：使用的是清潔的自來水；水不重復(fù)利用，大量地消耗著珍貴的水資；含有機油的污水直接排放掉，污染河水環(huán)境。4。滴水成河一滴水，微缺乏道。但是不停地滴起來，數(shù)量就很可觀了。據(jù)測定，“滴水”在里可以集到3。6公斤水；1個水月里可集到2。6噸水。這些水量，足可以供給予一個人的生活所需?？梢姡稽c一滴的浪費都是不應(yīng)該有的。至于連續(xù)成線的小水流，每小時可集水17公斤，每月可集水12噸；嘩嘩響的“大流水”，每小時可集水670公斤，每月可集水482噸。所以，節(jié)約用水要從點滴做起。5。水價偏低，用得起我縣的的水價〔每立方米水〕，價格偏低。根據(jù)我們上網(wǎng)查詢，我縣的到戶綜合水價在根本水價根底上價外加收水資費和污水處理費，價格為：居民生活用水綜合水價為2．54元／方，非居民生活用水綜合水價為2．88元／方。同國外水價比，都有明顯地偏低。____地區(qū)20元，東京22。8元。我們這里的水價真的是低得沒法再低了！所以人們都感覺用水廉價，存在隨意用水現(xiàn)象?！?〕〔2〕1、要有惜水意識長期以來，人們普遍認為水“取之不盡，用之不竭”，不知道愛惜，有的甚至將水白白浪費。應(yīng)當(dāng)知道我國水資人均量并不豐富，地區(qū)分布也不均勻，而且年際差異很大，年內(nèi)也變化莫測，再加上污染，使水資緊缺，自來水更加來之不易。愛惜水是節(jié)水的根底，只有意識到“節(jié)約水榮耀，浪費水可恥”，才能時時處處注意節(jié)水。2、養(yǎng)成好習(xí)慣據(jù)分析^p，家庭只要注意改掉不良的習(xí)慣，就能節(jié)水70%左右。與浪費水有關(guān)的習(xí)慣很多，比方：用抽水馬桶沖掉煙頭和碎細廢物；為了接一杯熱水，而白白放掉許多冷水；先洗土豆、胡蘿卜后削皮，或沖洗之后再擇蔬菜；用水時的連續(xù)〔開門接客人，接，改變電視機頻道時〕，未關(guān)水龍頭；停水期間，忘記關(guān)水龍頭；洗手、洗臉、刷牙時，讓水一直流著；睡覺之前、出門之前，不檢查水龍頭；設(shè)備漏水，不及時修好。3、使用節(jié)水器具家庭節(jié)水除了注意養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣以外，采用節(jié)水器具很重要，也最有效。為了省錢，很多人寧可放任自流，也不肯更換節(jié)水器具，其實，交這么多水費長期下來是更不合算的。使用節(jié)水器具，既省錢，還能保護環(huán)境，豈不是一舉兩得？節(jié)水器具種類繁多，有節(jié)水型水箱、節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶等。隨意用上幾個就為節(jié)水做出了不少奉獻?。?、查漏塞流在家中“滴水成河”并非開玩笑。要經(jīng)常檢查家中自來水管路。防微杜漸，不要無視水龍頭和水管節(jié)頭的漏水。發(fā)現(xiàn)漏水，要及時請人或自己動手修理，堵塞流水。一時修不了的漏水，干脆用總開關(guān)暫時控制水流也好。管好水龍頭，把水龍頭的水門擰小一半，漏水流量自然也小了，同樣的時間里流失水量也減少一半。5、設(shè)立“無水日”除一年一度的節(jié)水宣傳周以外，還要設(shè)立“無水日”，讓人們有缺水的體驗，真正做到珍惜水。節(jié)約用水，人人有責(zé)。只有大家都注意節(jié)水了，水荒才能遠離我們而去，生活才會安定和諧，環(huán)境才會優(yōu)美舒適。我們明白這些道理以后，不但要自己身體力行，還要做好宣傳工作，告訴親朋好友，讓大家都來節(jié)水。世界上淡水量不多，但由于大量的淡水在寒冷的南北兩極和終年積雪的高山一帶，所以我們?nèi)祟惸苤苯邮褂玫牡秃苡邢蘖恕?jù)科學(xué)家的研究，認為人不吃飯可活十天，但不喝水卻只能活三至五天。從這里可以看出，水是多么重要了?？捎行┤嗣髦欢啵€浪費，像這樣下去，我們的子子孫孫會怎樣生活呢？到那時，最后一滴水將是人類的眼淚！我們希望人類能拿出實際行動來彌補過去的過失，好好保護有限的淡水資，讓子孫后代也能過上幸福美妙的生活。年度方案總結(jié)年度方案篇六1.科室學(xué)習(xí)常抓不懈建立一支創(chuàng)新型學(xué)習(xí)團隊，科室首先把終身學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的職業(yè)準(zhǔn)那么，希望通過學(xué)習(xí)，進步科室整體理論、技術(shù)程度；〔1〕制定詳實的新進人員培訓(xùn)方案，做好三階梯培訓(xùn)工作；〔2〕嚴(yán)格按醫(yī)院要求，每周必教學(xué)查房、病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；〔3〕將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復(fù)蘇等；成立搶救小組，以應(yīng)對突發(fā)情況。詳細措施：科主任制定科室全體人員學(xué)習(xí)的總方案；劉蘆屏負責(zé)制定大夫?qū)W習(xí)方案并落實施行；護士長王冬梅制定好護理學(xué)習(xí)方案并施行；產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學(xué)習(xí)方案并施行；2.科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長，鼓勵和支持開展創(chuàng)新，充分發(fā)揮中醫(yī)的特色，走中西醫(yī)結(jié)合的開展道路。護理根據(jù)本科室特點中醫(yī)護理開展好，全科醫(yī)護一條心，建立一支牢牢團結(jié)在一起的凝聚型團隊，形成一個大家庭，同甘共苦?？剖遗d隆，是大家的功績，以全科的力量戰(zhàn)勝一切。除了按照三甲要求做好科室各項工作外，重點開展不孕不育，以特色病種，特色療法帶動科室開展。1.主要板塊：圍繞不孕不育，重點是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎治療，準(zhǔn)備床位15-20張。通過2年多的臨床研究積累，本科對習(xí)慣性流產(chǎn)不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案，而且治療效果到達國內(nèi)領(lǐng)先程度，成功率95%，而且已經(jīng)得到了廣闊患者的認可，有一定的社會知名度，本年度準(zhǔn)備重點開展此病種，并帶動科室開展，改變過去十幾年我們科大門診小病房場面，通過努力保胎床位數(shù)到達15-20張另外開展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù)：1〕稽留流產(chǎn)：〔指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能及時自然排出者?！车闹形麽t(yī)結(jié)合診治；本病發(fā)病率較高，是本?？瞥墒斓牟》N，有系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的治療方案，臨床應(yīng)用時間2年。2〕盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥；中醫(yī)病名婦人腹痛，已成為我科優(yōu)勢病種：婦人腹痛〔盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥〕，患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保存灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。對輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡結(jié)合診治以進步妊娠率。3〕輸卵管病變：找西醫(yī)院顧及不到的病種，將其做標(biāo)準(zhǔn)，吸引病，〔外院介紹〕增加了我院輸卵管造影人數(shù)，增加了理療人數(shù)，增加了住院人數(shù)，病房內(nèi)增加了1個病種婦人腹痛4〕宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量收住院檢查治療，增加床位使用率5〕建立好門診中醫(yī)綜合治療室：按照國家中醫(yī)管理局要求建立，開展急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療2．第二大板塊：宮頸病變：是我們兩年來已經(jīng)在開展的病種，門診按照國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，形成宮頸病變的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，病房對檢查結(jié)果進展標(biāo)準(zhǔn)化治療，治療嫻熟如：宮腔鏡宮頸電切，宮頸錐切。進步了收住院人數(shù)、進步手術(shù)費3.第三大板塊：產(chǎn)科，主要躲避風(fēng)險，在此根底上進步產(chǎn)科病人住院率，為產(chǎn)科獨立打下根底詳細措施：1〕產(chǎn)科在以往工作根底上繼續(xù)鼓勵順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率，手術(shù)美容切口，加強宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡(luò)宣傳等2〕建立vip產(chǎn)科溫馨病房，對vip病人一對一效勞，適當(dāng)收取效勞費產(chǎn)科是最高風(fēng)險科室，時時刻刻強調(diào)危機意識、風(fēng)險意識，每個人時刻要求按原那么及規(guī)章制度辦事1、加強學(xué)習(xí)：強調(diào)業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬，將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)務(wù)求人人純熟掌握，務(wù)求發(fā)生險情，人人都是搶救專家，以確保母兒平安。2、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定學(xué)習(xí)各種制度如疑難病例討論、會診制度及三級醫(yī)師查房等并要求必須做到3、要求對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時內(nèi)各巡診兩次4、加強助產(chǎn)士責(zé)任心，產(chǎn)房工作重點抓。產(chǎn)房是一個高風(fēng)險的地方，稍有不慎，即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復(fù)學(xué)習(xí)分娩的過程，分娩機轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復(fù)模擬各種搶救技術(shù)操作，努力進步專業(yè)知識。使人人都能對產(chǎn)程細致觀察，并對產(chǎn)程進展做出正確判斷，防微杜漸各種潛在危險因素，確保母兒平安。5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員但凡對病情有疑問，及時向上級醫(yī)師請教，及時組織會診，防微杜漸。提倡但凡有病人略微不滿意，人人及時匯報，科主任護士長立即想法設(shè)法及時溝通，使各種矛盾糾紛化于無形。已經(jīng)申請國家級繼續(xù)教育工程復(fù)發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)結(jié)合治療策略如：婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴，預(yù)防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍，利用我們的優(yōu)勢，運用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻，術(shù)后、產(chǎn)后常見的腹脹、尿儲留及便秘等病癥，解除病人的痛苦，使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點。年