【2023年建造師】二建《工程法規(guī)》練習(xí)測試題

【2023年建立師】二建《工程法規(guī)》練習(xí)測試題一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1工程量清單中，（）確定了清單項目的實質(zhì)，干脆確定了工程的價值，是投標(biāo)人確定綜合單價最重要的依據(jù)。A.項目特征的描述B.企業(yè)定額C.資源可獲得價格D.風(fēng)險費用參考答案：A參考解析：本題涉及的考點是工程量清單項目特征描述。工程量清單中項目特征的描述確定了清單項目的實質(zhì)，干脆確定了工程的價值，是投標(biāo)人確定綜合單價最重要的依據(jù)。2特殊過程質(zhì)量限制的管理，除按一般過程質(zhì)量限制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由（）編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。A.專業(yè)技術(shù)人員B.監(jiān)理員C.項目經(jīng)理D.項目質(zhì)量負責(zé)人參考答案：A參考解析：本題涉及的考點是特殊過程的質(zhì)量限制。特殊過程質(zhì)量限制的管理，除按一般過程質(zhì)量限制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。作業(yè)前施工員、技術(shù)員做好交底和記錄，使操作人員在明確工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進行作業(yè)。3通過（），可以考察成本總量的構(gòu)成狀況及各成本項忖占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。參考解析:本題涉及的考點是竣工驗收最終結(jié)清。缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的人數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并供應(yīng)相關(guān)證明材料。23某工程原定2023年9月20日竣工，因承包人緣由，致使工程延至2023年10月20日竣工，但在2023年10月因法規(guī)的改變導(dǎo)致工程造價增加150萬元，工程合同價款應(yīng)（）。A.調(diào)增60萬元B.調(diào)增90萬元C.調(diào)增150萬元D.不予調(diào)整參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是工程合同價款的調(diào)整。招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28d,非招標(biāo)工程以合同簽訂日前28d為基準(zhǔn)日，其后因國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生改變引起工程造價增減改變的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)依據(jù)省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)據(jù)此發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。但因承包人緣由導(dǎo)致工期延誤的，按上述規(guī)定的調(diào)整時間，在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。24施工進度目標(biāo)的逐層分解是從（），逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度支配的過程。A.決策階段和施工起先前B.施工起先前和施工過程中C.設(shè)計階段和施工過程中D.施工過程中和動用前打算階段參考答案：B參考解析：本題涉及的考點是施工進度目標(biāo)的逐層分解。施工進度目標(biāo)的逐層分解是從施工起先前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度支配的過程。25某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)支配（單位：d）如下圖所示，則工作C的自由時差為（）d。A.0B.lC.2D.3參考答案：參考解析：本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡(luò)支配自由時差的計算。有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早起先時間減去本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作C的自由時差=min{7-6,6-6}=0（d）o26將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）oA.結(jié)構(gòu)比率法B.相關(guān)比率法C.動態(tài)比率法D.構(gòu)成比率法參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是施工成本分析的方法。動態(tài)比率法，就是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。27施工質(zhì)量政府監(jiān)督的基本依據(jù)是（）。A.有關(guān)的設(shè)計文件和強制性標(biāo)準(zhǔn)B.合同文件C.有關(guān)技術(shù)文件D.法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是監(jiān)督管理的基本規(guī)定。政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程運用平安和環(huán)境質(zhì)量;監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督的主要方式是政府認可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的強制監(jiān)督。28關(guān)于施工成本支配編制的說法，正確的有（）。A.施工成本支配總額應(yīng)限制在實際成本的范圍內(nèi)B.在編制施工成本支出支配時，無需考慮不行預(yù)見費C.按進度編制施工成本支配可似用“時間一成本累積曲線”表示D.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、措施費和稅金參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是施工成本支配的編制方法。一般狀況下，施工成本支配總額應(yīng)限制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本支配建立在切實可行的基礎(chǔ)上。施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械運用費、企業(yè)管理費等。在編制成本支出支配時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中支配適當(dāng)?shù)牟恍蓄A(yù)見費。編制按工程進度的施工成本支配，通常可利用限制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。另一種是利用時間一成本累積曲線（S形曲線）表示。29每一個工作部門可能得到其干脆和非干脆的上級工作部門下達的工作指令，會有多個沖突的指令源，這是（）組織結(jié)構(gòu)的特點。A.矩陣B.線性C.直線制D.職能參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是職能組織結(jié)構(gòu)的特點。職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可依據(jù)它的管理職能對其干脆和非干脆的下屬工作部門下達工作指令。因此，每一個工作部門可能得到其干脆和非干脆的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個沖突的指令源。30某雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中，工作M、N無緊后工作，則該網(wǎng)絡(luò)支配的計算工期應(yīng)等于這兩項工作的（）。A.最早起先時間的最大值B.最早完成時間的最大值C.最遲起先時間的最大值D.最遲完成時間的最大值參考答案：B參考解^5?:本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡(luò)支配計算工期的確定。計算工期等于以網(wǎng)絡(luò)支配的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值。31質(zhì)量支配是為了確保過程的有效運行和限制，在（）的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，制定出的特地質(zhì)量措施和活動依次的文件。A.質(zhì)量手冊B.質(zhì)量記錄C.程序文件D.質(zhì)量方針參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量支配是為了確保過程的有效運行和限制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出的特地質(zhì)量措施和活動依次的文件。32某分包工程發(fā)生平安事故，應(yīng)由（）負責(zé)上報事故。A.分包單位B.總承包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位參考答案：B參考解析:本題涉及的考點是施工單位事故報告要求。生產(chǎn)平安事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)覺事故的人員應(yīng)馬上向施工單位負責(zé)人報告;施工單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負責(zé)上報事故。33采納平安事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴峻程度之乘積衡量平安風(fēng)險大小時，假如平安事故發(fā)生的可能性很大，而事故的后果為稍微損害，則該風(fēng)險應(yīng)視為（）。A.重大風(fēng)險B.中度風(fēng)險C.可容許風(fēng)險D.不容許風(fēng)險參考答案：B參考解析：本題涉及的考點是風(fēng)險等級評估。風(fēng)險等級評估見下表。表中：I一可忽風(fēng)險;n一可容許風(fēng)險;in—中度風(fēng)險;n一重大風(fēng)險;v一不容許風(fēng)險。34單位工程施工組織設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)不包括（）。A.施工工期B.資源消耗的均衡性C.機械設(shè)備的利用程度D.施工人員文化程度參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是單位工程施工組織設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。單位工程施工組織設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)包括工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等。35某實施監(jiān)理的工程項目，采納以干脆費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，混凝土分項工程的全費用綜合單價為446元/米3,施工合同約定：“工程無預(yù)付款;進度款按月結(jié)算；工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元”。經(jīng)計量確認，施工單位第1個月實際工程量為500m3,第2個月實際工程量為1200m3,則第2個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。參考答案：D參考解^5?:本題涉及的考點是監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)付款金額的計算。第1個月：完成工程款=500X446=223000（元）;本月應(yīng)付款=223000X（l-3%）=216310（元）。第2個月：完成工程款=1200X446=535200（ 元）；本月應(yīng)付款=535200X（1-3%）=519144（元）;519144+216310=735454（元）＞250000（元），所以其次個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額為73.55萬元。36依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000）,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）oA.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量支配參考答案：參考解析：本題涉及的考點是質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量,實施質(zhì)量體系審核、認證，進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。37施工質(zhì)量限制的最終一個環(huán)節(jié)是（）。A.施工項目質(zhì)量事故處理B.施工過程的工程質(zhì)顯驗收C.施工項目竣工質(zhì)量驗收D.施工項目質(zhì)量保修參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是施工項目竣工質(zhì)量驗收。施工項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量限制的最終一個環(huán)節(jié)，是對施工過程質(zhì)量限制成果的全面檢驗，是從最終把關(guān)方面進行質(zhì)量限制。未閱歷收或驗收不合格的工程，不得交付運用。38項目管理的核心任務(wù)是（）。A.項目的任務(wù)分工B.項目的目標(biāo)限制C.組織施工作業(yè)流程D.項目的質(zhì)量限制參考答案：B參考解析：本題涉及的考點是項目管理的核心。由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)限制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。39在施工單位處理事故時，（）是落實“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)。A.事故調(diào)查B.事故分析C.事故登記D.事故處理參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是事故現(xiàn)場處理。事故處理是落實“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)嚴格愛護事故現(xiàn)場，做好標(biāo)以，解除險情，實行有效措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴散擴大。40某施工工程發(fā)生生產(chǎn)平安事故，造成20人死亡、干脆經(jīng)濟損失8000萬元，依據(jù)規(guī)定該事故被定為（）oA.特殊重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故參考答案：B參考解析：本題涉及的考點是生產(chǎn)平安事故的分類。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下干脆經(jīng)濟損失的事故。41施工技術(shù)資料信息不包括（）。A.材料、設(shè)備進場記錄B.施工組織設(shè)計C.基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄D.設(shè)備安裝工程記錄參考答案：參考解析：本題涉及的考點是施工信息內(nèi)容。施工信息內(nèi)容包括：施工記錄信息，施工技術(shù)資料信息。施工技術(shù)資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗報告，施工試驗記錄，預(yù)檢記錄，隱藏工程驗收記錄，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設(shè)計變更洽商記錄，竣工圖等。選項A屬于施工記錄信息。42在施工成本管理的任務(wù)中，依據(jù)成本信息和施工項目的具體狀況，運用肯定的特地方法，對將來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)估計的是（）。A.施工成本支配B.施工成本預(yù)料C.施工成本分析D.施工成本限制參考答案：B參考解析:本題涉及的考點是施工成本預(yù)料。施工成本預(yù)料就是依據(jù)成本信息和施工項目的具體狀況，運用肯定的特地方法，對將來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計，其是在工程施工以前對成本進行的估算。43凡在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格限制施工作業(yè)時間，晚間和早晨的作業(yè)時間規(guī)定為（）＜.A.晚間作業(yè)不超過21時，早晨作業(yè)不早于6時B.晚間作業(yè)不超過21時，早晨作業(yè)不早于7時C.晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于7時D.晚間作業(yè)不超過22時.，早晨作業(yè)不早于6時參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是施工噪聲的處理。凡在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格限制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時。特殊狀況下需晝夜施工時，應(yīng)盡量實行降噪措施。44對于由業(yè)主負責(zé)選購的材料和設(shè)備物資，（）應(yīng)負責(zé)制訂支配，監(jiān)督合同的執(zhí)行。A.總監(jiān)理工程師代表B.項目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.項目選購負責(zé)人參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。對于由業(yè)主負責(zé)選購的材料和設(shè)備物資，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)制訂支配，監(jiān)督合同的執(zhí)行。45施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括（）。A.督促和檢查施工單位剛好整理竣工文件和驗收資料B.審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告C.組織工程預(yù)驗收，參與業(yè)主組織的竣工驗收?幫助施工單位提出工程質(zhì)量檢驗報告參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)?？⒐を炇针A段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：（1）督促和檢查施工單位剛好整理竣工文件和驗收資料，并提出看法乂2）審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告;（3）組織工程預(yù)驗收，參與業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收看法;（4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。46業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)不包括（）。A.項目的投資目標(biāo)B.項目的進度FI標(biāo)C.項目的技術(shù)目標(biāo)D.項目的質(zhì)量目標(biāo)參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的H標(biāo)包括項FI的投資H標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。47在費用限制的主要條款內(nèi)容中，關(guān)于預(yù)付款的表述，錯誤的是（）。A.預(yù)付款必需專用于合同工程B.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)大于預(yù)付款金額C.預(yù)付款的額度和預(yù)付方法在專用合同條款中約定D.預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備，修建臨時設(shè)施及組織施工隊伍等參考答案：B參考解析：本題涉及的考點是費用限制的預(yù)付款內(nèi)容。除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時向發(fā)包人提交預(yù)付款保函，預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。A.構(gòu)成比率B.相關(guān)比率C.結(jié)構(gòu)比率D.動態(tài)比率參考答案：A參考解^5?:本題涉及的考點是比率法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成狀況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系（即預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系），從而為尋求降低成本的途徑指明方向。4依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2023]44號），對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應(yīng)計入建筑安裝工程（）。A.措施費B.規(guī)費C.企業(yè)管理D.材料費參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是企業(yè)管理費的內(nèi)容。企業(yè)管理費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)運用費、工具用具運用費、勞動保險和職工福利費、勞動愛護費、檢驗試驗費（是指施工企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用）、工會經(jīng)費、職工教化經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、稅金及其他。5設(shè)計、材料、機械、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法等均會對工程項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，這體現(xiàn)了施工質(zhì)量限制（）的特點。A.過程限制要求高B.難度大C.終檢局限大D.因素多48在質(zhì)量管理的八項原則中，可以更高效地得到期望結(jié)果的原則是（）oA.持續(xù)改進方法B.管理的系統(tǒng)方法C.過程方法D.基于事實的決策方法參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理原則包括八個方面：⑴以顧客為關(guān)注焦點，組織（從事肯定范圍生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)）依存于顧客;（2）領(lǐng)導(dǎo)作用;（3）全員參與原則;（4）過程方法，將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果”）管理的系統(tǒng)方法;⑹持續(xù)改進;⑺基于事實的決策方法;⑻與供方互利的關(guān)系。49具備獨立施工條件并能形成獨立.運用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個（）。A.分部工程B.分項工程C.單位工程D.單項工程參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是單位工程的劃分。單位工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（1）具備獨立施工條件并能形成獨立運用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程乂2）建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立運用功能的部分劃為若干子單位工程。50其次類危急源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種擔(dān)心全因素。下列方法中，（）是限制其次類危急源的方法。A.實行個體防護措施B.設(shè)置隔離設(shè)施C.限制危急物質(zhì)D.設(shè)置平安監(jiān)控系統(tǒng)參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是其次類危急源限制方法。其次類危急源限制方法包括提高各類設(shè)施的牢靠性以消退或削減故障、增加平安系數(shù)、設(shè)置平安監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。西安學(xué)鼎溫馨提示您：2023年二級建立師考試時間是5月28-29號，距離考試僅剩46天！參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是施工質(zhì)量限制的特點。工程項目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括設(shè)計、材料、機械、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、社會環(huán)境等。因此，要保證工程項目的施工質(zhì)量，必需對全部這些影響因素進行有效限制。6計算工程索賠時最常用的一種方法是（）。A.閱歷估計法B.總費用法C.實際費用法D.修正的總費用法參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是索賠費用的計算方法。實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。7依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），下列平安事故中，屬于重大事故的是（）。A.2人死亡，100人重傷，干脆經(jīng)濟損失1.2億元B.3人死亡，10人重傷，干脆經(jīng)濟損失2000萬元C.12人死亡，干脆經(jīng)濟損失960萬元D.36人死亡，50人重傷，干脆經(jīng)濟損失6000萬元參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是生產(chǎn)平安事故分類。依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）規(guī)定，按生產(chǎn)平安事故造成的人員傷亡或者干脆經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：（1）特殊重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上干脆經(jīng)濟損失的事故;⑵重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下干脆經(jīng)濟損失的事故乂3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故;⑷一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故。8工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際狀況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的JL作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有（）。A.完整性B.可操作性C.可變更性?強制性參考答案：B參考解析：本題涉及的考點是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際狀況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。9對業(yè)主而言，采納成本加酬金合同形式的優(yōu)點不包括（）。A.可以通過分段施工縮短工期B.可以削減承包商的對立心情C.業(yè)主無須介入和限制工程施工和管理D.可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是成本加酬金合同。對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待全部施工圖完成才起先招標(biāo)和施工乂2）可以削減承包商的對立心情，承包商對工程變更和不行預(yù)見條件的反應(yīng)會比較主動和快捷;（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足;⑷業(yè)主可以依據(jù)自身力氣和須要，較深化地介入和限制工程施工和管理;（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。10某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了平安事故隱患處理的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重處理B.單項隱患綜合處理C.動態(tài)處理D.冗余平安度處理參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是施工平安隱患處理原則。施工平安隱患處理原則包括：冗余平安度處理原則、單項隱患綜合處理原則、干脆隱患與間接隱患并治原則、預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則、重點處理原則、動態(tài)處理原則。冗余平安度處理原則是為確保平安，在處理平安隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以限制事故隱患。11建設(shè)工程項目的管理核心是（）。A.設(shè)計方的項目管理B.業(yè)主方的項目管理C.施工方的項目管理D.監(jiān)理方的項目管理參考答案：B參考解析：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者一一人力資源、物質(zhì)資源和學(xué)問的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。12某建設(shè)工程施工合同約定：”工程預(yù)付款從未施_L工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣……\已知合同總價400萬元，工程預(yù)付款60萬元，主材費的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。A.100B.160C.240D.300參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是起扣點的計算。起扣點一承包工程合同總額一工程預(yù)付款數(shù)額/主要材料及構(gòu)件所占比重=400-60/60%=300（萬元）。13編制分部分項工程量清單與計價表的核心是（）。A.確定投標(biāo)報價B.確定措施項FI費C.確定綜合單價D.確定最佳的施工方案參考答案：C參考解析：本題涉及的考點是編制分部分項工程量清單與計價表的核心。編制分部分項工程量清單與計價表的核心是確定綜合單價。綜合單價的確定方法與招標(biāo)限制價中綜合單價的確定方法相同，但確定的依據(jù)有所差異。14施工成本支配編制的關(guān)鍵是（）。A.確定目標(biāo)成本B.成本預(yù)料C.找尋降低成本的途徑D.檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理的落實狀況參考答案：參考解析：本題涉及的考點是施工成本支配的編制方法。施工成本支配的編制以成本預(yù)料為基礎(chǔ)，關(guān)犍是確定目標(biāo)成本。支配的制訂，結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進行工料機消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本支配。15關(guān)于職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行狀況進行評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的?種機制C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制參考答案：B參考解^5?:本題涉及的考點是內(nèi)部審核。內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的FI標(biāo)所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的?一種機制。16投標(biāo)報價由（）確定，但必需執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500）的強制性規(guī)定。A.招標(biāo)機構(gòu)B.投標(biāo)人和招標(biāo)人共同協(xié)商C.建設(shè)主管部門D.投標(biāo)人自主參考答案：D參考解析：本題涉及的考點是編制投標(biāo)報價的原則。投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，但必需執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500）的強制性規(guī)定。投標(biāo)價應(yīng)由投標(biāo)人或受其托付具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價詢問人編制。17依據(jù)合同