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文檔簡介
附件4東莞市企業(yè)智能制造診斷服務(wù)工作規(guī)程(試行)根據(jù)《強化新要素配置打造智能制造全生態(tài)鏈工作方案》,為落實做好我市企業(yè)智能制造專業(yè)診斷工作,推動企業(yè)加快智能制造升級改造,特制定本工作規(guī)程。一、 工作目標(biāo)整合國內(nèi)外智能制造相關(guān)系統(tǒng)方案供應(yīng)商、專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)以及智庫資源,建設(shè)智能制造專業(yè)服務(wù)資源池,委托資源池內(nèi)機構(gòu)分批對我市1000家左右制造企業(yè)進行分析診斷,評估企業(yè)智能制造現(xiàn)狀,提出升級改造路線圖和方案建議。二、 建立專業(yè)服務(wù)資源池實行網(wǎng)上備案制度,各專業(yè)機構(gòu)單位登陸“智造東莞”()(項目申報-智能制造專業(yè)診斷服務(wù)-服務(wù)機構(gòu)備案申請欄目),網(wǎng)上填報《智能制造專業(yè)服務(wù)資源池備案申請表》,并上傳以下材料:(一) 營業(yè)執(zhí)照或機構(gòu)登記證書;(二) 智能制造服務(wù)情況簡介。以PPT形式,展示企業(yè)單位總體情況、專業(yè)技術(shù)團隊構(gòu)成、智能制造專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域、特點和專長、智能制造診斷服務(wù)相關(guān)內(nèi)容等;(三) 智能制造服務(wù)典型案例。以視頻或PPT等形式,展示為企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案、專業(yè)診斷、藍圖規(guī)劃、實施方案等服務(wù)的典型案例。其中,東莞市內(nèi)企業(yè)單位要求至少提供1個以上案例,東莞市外企業(yè)單位要求至少提供3個以上案例;(四) 智能制造專業(yè)技術(shù)團隊構(gòu)成,填寫技術(shù)團隊清單表并提供包括企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員的簡歷學(xué)歷情況、專長等材料;(五) 其他相關(guān)補充介紹材料。市經(jīng)信局將分批對相關(guān)申報單位進行審查,審核申報單位的經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)團隊、工作經(jīng)驗等,對通過審查的予以備案,并分批在“智造東莞”網(wǎng)站進行公布。市經(jīng)信局對專業(yè)服務(wù)機構(gòu)實行動態(tài)管理,將根據(jù)工作開展情況調(diào)整專業(yè)服務(wù)機構(gòu)名單。三、企業(yè)診斷服務(wù)申請(一)市經(jīng)信局發(fā)布智能制造診斷申報通知,企業(yè)根據(jù)通知登錄“智造東莞”()(項目申報-智能制造專業(yè)診斷服務(wù)-智能制造診斷服務(wù)申請對應(yīng)欄目),網(wǎng)上填報《智能制造診斷申請表》,并在申報通知附件查詢了解相關(guān)專業(yè)機構(gòu)單位情況,進行前期對接,在雙方對接后確認專業(yè)服務(wù)機構(gòu),并通過“智造東莞”(項目申報-智能制造專業(yè)診斷服務(wù)-智能制造診斷服務(wù)申請對應(yīng)欄目)提交診斷服務(wù)申請;(二)市經(jīng)信局根據(jù)企業(yè)申請情況和工作實際,對專業(yè)診斷配對情況進行必要調(diào)整。四、診斷內(nèi)容要求診斷報告應(yīng)包括但不限于如下內(nèi)容:(一) 企業(yè)整體情況,包括企業(yè)規(guī)模、所屬領(lǐng)域、主營業(yè)務(wù)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點等情況;(二) 行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)智能制造案例簡介,相關(guān)技術(shù)指標(biāo);(三) 對企業(yè)戰(zhàn)略尤其是與智能制造轉(zhuǎn)型升級相關(guān)的戰(zhàn)略進行調(diào)研分析,結(jié)合未來市場方向和產(chǎn)品方向,從企業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、信息化應(yīng)用(包括信息化軟件系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、云平臺建設(shè)等)和生產(chǎn)經(jīng)營管理(產(chǎn)品全生命周期管理、物流、資金、人才、市場、供應(yīng)鏈等)等方面進行調(diào)研分析(如SWOT分析),提出企業(yè)存在問題和不足;(四) 識別企業(yè)各關(guān)鍵流程的KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))等,了解企業(yè)當(dāng)前水平并給出與目標(biāo)的差距。對企業(yè)整體情況進行綜合評價、打分,與行業(yè)比較企業(yè)所處水平(分項評價和整體評價相結(jié)合);(五) 分析企業(yè)發(fā)展的瓶頸和困難,提出企業(yè)未來3年的升級改造的整體方案和實施路線圖,重點提出近期實施的方案計劃,并對每個階段提出改造實施方案建議,提出主要指標(biāo)提升目標(biāo)計劃,對實施方案投入產(chǎn)出情況進行初步評估;(六)服務(wù)機構(gòu)可根據(jù)自身專業(yè)優(yōu)勢,對企業(yè)實施改造提出進一步專項改造具體方案建議,并根據(jù)企業(yè)實際需求,提出優(yōu)先實施的項目。五、 企業(yè)評價服務(wù)機構(gòu)應(yīng)在診斷工作結(jié)束后,為企業(yè)進行診斷情況報告。企業(yè)對診斷工作進行評價,由企業(yè)診斷項目負責(zé)人填寫《智能制造診斷報告評價表》,并經(jīng)企業(yè)主要負責(zé)人簽字確認后,在“智造東莞”(項目申報-智能制造專業(yè)診斷服務(wù)-智能制造診斷服務(wù)申請欄目)掃描上報。評價內(nèi)容主要圍繞:(一) 對診斷報告的廣度和深度的滿意度(是否能綜合和深入提出企業(yè)問題);(二) 對改造方案和路線圖建議的滿意度(是否能切合企業(yè)實際提出可行的方案建議);(三) 是否計劃根據(jù)相關(guān)方案建議實施升級改造;(四) 是否計劃與服務(wù)機構(gòu)進一步合作。企業(yè)評價情況將作為診斷報告評定檔次的重要依據(jù),企業(yè)應(yīng)如實反映。六、 綜合評定(一)市經(jīng)信局分批組織對診斷報告進行綜合評定,評定的主要依據(jù)為企業(yè)評價情況、企業(yè)規(guī)模、組織專家對報告內(nèi)容評價等;(二) 專家評審采取“雙盲”形式(診斷報告不體現(xiàn)服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)企業(yè)信息),根據(jù)診斷報告的廣度、深度、專業(yè)性進行排序,并按排序情況進行對應(yīng)打分。原則上1個報告須由2個以上專家排序,取平均值;(三) 綜合評分。按照企業(yè)評分加權(quán)占比50%、專家評分加權(quán)占比30%、企業(yè)規(guī)模加權(quán)占比20%的標(biāo)準(zhǔn),最終形成診斷報告綜合評分。七、財政補貼(一) 對通過綜合評定的診斷報告,根據(jù)評分進行高低排序,并對應(yīng)分三檔進行財政補貼。其中,一檔原則上占比30%,補貼10萬元;二檔原則上占比50%,補貼8萬元;三檔原則上占比20%,補貼5萬元。分檔補貼比例將根據(jù)每年資助預(yù)算、診斷數(shù)量、效果評價等綜合情況進行適當(dāng)調(diào)整;(二) 對于診斷報告內(nèi)容雷同率較高,企業(yè)和專家評價認可度較低,綜合評定不通過的,不予以補貼;(三) 服務(wù)機構(gòu)提供診斷服務(wù)工作,并通過市經(jīng)信局組織的綜合評價后,企業(yè)與服務(wù)機構(gòu)共同出具《委托函》,委托市經(jīng)信局將審定后的資助款撥付給服務(wù)機構(gòu)。(四) 市經(jīng)信局每年分批擬定資助計劃,上報市政府審定同意后,按有關(guān)程序進行資金撥付給服務(wù)機構(gòu)。八、其他事項(一) 專業(yè)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)實事求是地開展業(yè)務(wù),確保診斷服務(wù)真實性,如有弄虛作假、騙取資助資金等行為,將剔除智能制造專業(yè)服務(wù)資源池,收回資助資金并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;(二) 獲得資助資金的服務(wù)機構(gòu),應(yīng)自覺接受財政、審計、監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查,執(zhí)行相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度和會計核算辦法;(三) 企業(yè)應(yīng)積極配合專業(yè)服務(wù)機構(gòu)開展調(diào)研診斷工作,安排企業(yè)相關(guān)負責(zé)人專門負責(zé)診斷項目,并充分提供企業(yè)相關(guān)情況,如涉及企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)等商業(yè)技術(shù)秘密的,可由雙方簽訂保密協(xié)議;(四) 為進一步建立我市智能制造資源數(shù)據(jù)庫,專業(yè)服務(wù)機構(gòu)上報診斷報告同時,應(yīng)積極配合協(xié)助市經(jīng)信局整理相關(guān)數(shù)據(jù),形成全市智能制造企業(yè)情況數(shù)據(jù)庫。本工作規(guī)程為試行,市經(jīng)信局將根據(jù)工作開展情況進行修訂。附件:1.智能制造專業(yè)服務(wù)資源池備案申請表智能制造診斷申請表智能制造診斷報告評價表《東莞市企業(yè)智能制造診斷報告》專家評分表智能制造診斷綜合評價表智能制造診斷報告編制提綱委托函智能制造專業(yè)服務(wù)資源池備案申請表申報單位:(加蓋公章);詳細地址: ;(是、否)在東莞設(shè)立機構(gòu):名稱:;
詳細地址: ;法定代表人姓名;
電話(手機號碼): ;電子郵箱:;聯(lián)系人姓名;電話(手機號碼): ;電子郵箱:;
一、基本信息主營業(yè)務(wù)智能制造服務(wù)專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營情況(非盈利機構(gòu)口」不填寫) 年(申報上兩年度) 年(申報上一年度)總資產(chǎn)(萬元)主營業(yè)務(wù)收入(萬元)凈利潤(萬元)繳納稅金(萬元)二、技術(shù)團隊建設(shè)情況本機構(gòu)技術(shù)團隊共有—人,其中,本科以上學(xué)歷 人,碩士以上學(xué)歷 人,博士以上學(xué)歷—人。團隊技術(shù)負責(zé)人 ,學(xué)歷 ,從事智能制造專業(yè)服務(wù)—年。三、業(yè)務(wù)開展情況累計開展業(yè)務(wù)—例,2016年—例,主要業(yè)務(wù)開展情況:序號服務(wù)單位工作內(nèi)容123四、申報資料真實性聲明本單位聲明,本單位所提交的所有申報資料是真實、完整、有效的,如存在提供虛假資料或憑證行為,無論項目最終是否獲得資助,由此產(chǎn)生的法律責(zé)任及其他所有后果,本單位都將全部承擔(dān)。法定代表人(簽字):單位名稱(蓋章)年月日附件:1.營業(yè)執(zhí)照或機構(gòu)登記證書企業(yè)介紹(PPT格式)企業(yè)案例資料(PPT或視頻)技術(shù)團隊清單表其他資料企業(yè)智能制造診斷申請表一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱企業(yè)詳細地址企業(yè)性質(zhì)A獨資B合資C國營D民營E港資F臺資E其它(請注明) 企業(yè)所屬行業(yè)主營產(chǎn)品或業(yè)務(wù)企業(yè)上年產(chǎn)值企業(yè)員工人數(shù)診斷項目負責(zé)人(職務(wù))聯(lián)系人(職務(wù))聯(lián)系電話郵箱地址二、企業(yè)咨詢需求描述(一)企業(yè)概況:(二)企業(yè)主要發(fā)展戰(zhàn)略:(三)企業(yè)現(xiàn)狀面臨的難題和主要發(fā)展瓶頸:(四)希望通過診斷和改造升級解決的問題和達成的目標(biāo):(例如生產(chǎn)效率、自動化水平、降低成本等)(五)對診斷服務(wù)的建議或其他說明:三、擬選擇的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)(如不提出將由市經(jīng)信局統(tǒng)籌安排)智能制造診斷報告企業(yè)評價表企業(yè)名稱: 專瑚服務(wù)機構(gòu)名稱:序號評價內(nèi)容評價很好(20分)較好)15分)一般)10分)較差)5分)很差)0分)—報告內(nèi)容:診斷工作切合企業(yè)實際,有深入了解企業(yè)現(xiàn)狀,報告內(nèi)容有廣度、深度。二方案建議:相關(guān)建議切實可行,升級路徑清晰,具有經(jīng)濟實用性,符合企業(yè)發(fā)展趨勢。三業(yè)務(wù)水平:服務(wù)機構(gòu)具備專業(yè)的業(yè)務(wù)水平。四方案實施:會考慮按照相關(guān)方案建議升級改造項目。是(20分)()可作考慮)10分)))暫不考慮(0分)))五啟發(fā)合作:本次診斷有啟發(fā)、收獲,會考慮繼續(xù)與專業(yè)服務(wù)機構(gòu)合作。是(20分)()可作考慮)10分)))暫不考慮(0分)))附件4:《東莞市企業(yè)智能制造診斷報告》專家評分表診斷報告編號: 日期:年月日項目評分點評分內(nèi)容分值得分企業(yè)整體概況(5分)信息的完整性公司簡介、主營業(yè)務(wù)、企業(yè)規(guī)模(如產(chǎn)量、銷售收入、員工人數(shù)、設(shè)備廠房規(guī)模等)、行業(yè)地位及核心競爭力、企業(yè)榮譽、知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃等。2信息的時效性和準(zhǔn)確性弓【用的企業(yè)數(shù)據(jù)為近2-3年才目關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)詳盡、準(zhǔn)確。3標(biāo)桿企業(yè)分析(15分)標(biāo)桿企業(yè)選擇所選標(biāo)桿為行業(yè)內(nèi)具有代表性的企業(yè),如市場占有率領(lǐng)先,或在智能制造領(lǐng)域有突出典型做法,或工信部智能制造示范企業(yè)。2企業(yè)概況信息完整、準(zhǔn)確從企業(yè)規(guī)模、主營業(yè)務(wù)、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)模式等方面對標(biāo)桿企業(yè)做分析。3
標(biāo)桿企業(yè)智能制造狀態(tài)分析含自動化水平、信息系統(tǒng)應(yīng)用集成、精益管理、生產(chǎn)智能化等方面的分析。10企業(yè)詳細調(diào)研(30分)企業(yè)競爭力分析分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢、劣勢,存在的問題,發(fā)展的機會等,有SWOT分析等成熟方法的可加分。5調(diào)研整體概述扼要而準(zhǔn)確地對企業(yè)自動化、信息化、智能化現(xiàn)狀做整體評價。5流程分析和改進意見有企業(yè)總體業(yè)務(wù)流程;針對銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、計劃、采購、質(zhì)量等分流程,完整進行現(xiàn)狀分析、管理優(yōu)化建議及智能化優(yōu)化建議。有總體流程及分業(yè)務(wù)流程圖有加分。20企業(yè)智能制造能力測評(20)模型介紹及選用理由選取適當(dāng)?shù)闹悄苤圃炷芰υu估模型,對模型評估維度、標(biāo)準(zhǔn)等做描述。10企業(yè)測評結(jié)果及標(biāo)桿企業(yè)對照利用測評模型得出企業(yè)測評結(jié)果,將該結(jié)果與標(biāo)桿企業(yè)的測評結(jié)果進行比較分析。10智能制造轉(zhuǎn)型升級方案建議(30分)與東莞市智能制造示范標(biāo)準(zhǔn)或智能化標(biāo)準(zhǔn)進行對標(biāo)分析選取標(biāo)準(zhǔn),逐條對標(biāo),判斷企業(yè)達標(biāo)情況,針對未達標(biāo)條目,說明是否存在特殊原因(彳亍業(yè)特殊性等),無特殊原因的,指出主要差距。10智能制造升級改造建議升級改造建議以打造智能制造工廠為目標(biāo);建議應(yīng)與行業(yè)特點、企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)相符;建議包含解決方案、實施難點、實施優(yōu)先級等內(nèi)容。10企業(yè)3年升級改造計劃及效果分析計劃清晰可執(zhí)行、目標(biāo)明確,有效果分析。10合計排序附件5:智能制造診斷綜合評價表企業(yè)名稱: 報告序號診斷機構(gòu):評價項目得分加權(quán)得分一、企業(yè)評價(加權(quán)得分50分)二、專家評審(加權(quán)得分30分)
三、企業(yè)規(guī)模(加權(quán)得分20分)(評分標(biāo)準(zhǔn):年產(chǎn)值1億元以下的得5分,1億元-10億元的得10分,10億元-50億元的得15分,50億元以上的得20分)綜合評價得分附件6:報告編號:東莞市企業(yè)
智能制造診斷報告二零一-年X月目錄TOC\o"1-5"\h\z一、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 21(一) 企業(yè)基本發(fā)展情況 21(二) 企業(yè)經(jīng)營情況 21(三) 企業(yè)技術(shù)水平與創(chuàng)新能力 21(四) 企業(yè)管理水平 22二、 標(biāo)桿企業(yè)分析 22(一) 標(biāo)桿企業(yè)概況 22(二) 標(biāo)桿企業(yè)智能制造狀態(tài)分析 22三、 企業(yè)詳細調(diào)研 22五、企業(yè)智能制造能力測評 24(一) 測評模型介紹 25(二) 企業(yè)測評結(jié)果 25六、 智能制造轉(zhuǎn)型升級方案建議 25(一) 對標(biāo)分析 25(二) 方案建議 25(三)升級改造計劃及效果分析 25一、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一) 企業(yè)基本發(fā)展情況主要是指企業(yè)成立時間、所在行業(yè)和主要產(chǎn)品等基本信息。請注明企業(yè)屬于重資產(chǎn)企業(yè)還是輕資產(chǎn)企業(yè)。(二) 企業(yè)經(jīng)營情況1、 近三年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況、進出口情況(可列表注明);2、 企業(yè)財務(wù)報表構(gòu)架;3、 企業(yè)盈利能力及財務(wù)穩(wěn)健性情況;4、 產(chǎn)品市場情況;5、 經(jīng)營場所情況。(實際住所數(shù)量和具體地址;在莞部分占比;自有住所或租用住所;住所面積等信息??闪斜碜⒚鳎ㄈ?企業(yè)技術(shù)水平與創(chuàng)新能力1、 技術(shù)水平情況;生產(chǎn)設(shè)備情況(先進性、自動化程度、工藝水平、制造能力X單位產(chǎn)出情況。2、 研發(fā)創(chuàng)新情況;(四)企業(yè)管理水平1、 管理團隊;2、 信息化管理等內(nèi)部管理情況(制度、生產(chǎn)管理等);3、 認證情況。二、 標(biāo)桿企業(yè)分析選取一家所屬對應(yīng)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),重點就其智能制造發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,從自動化、信息化、智能化等方面進行展開和梳理。要求:行業(yè)必須對應(yīng)。(一) 標(biāo)桿企業(yè)概況(二) 標(biāo)桿企業(yè)智能制造狀態(tài)分析三、 企業(yè)詳細調(diào)研基于企業(yè)現(xiàn)狀,梳理企業(yè)的競爭優(yōu)勢、劣勢,找出目前企業(yè)存在的問題和不足,以及未來發(fā)展的機會等。結(jié)合行業(yè)特點、產(chǎn)品特點和市場方向,針對企業(yè)市場營銷、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)過程管控、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行詳細調(diào)研分析,識別各流程的業(yè)務(wù)需求和關(guān)鍵流程KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)),提出企業(yè)存在的問題和不足,針對性地給出管理優(yōu)化建議和數(shù)字化建議。要求:必須梳理出企業(yè)總體業(yè)務(wù)流程,分析各信息系統(tǒng)以及其所覆蓋的業(yè)務(wù)板塊。繪制企業(yè)銷售、采購、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等業(yè)務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)細分流程圖,必須分析出每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的問題,改善的方向。(一) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程1(具體流程名稱按企業(yè)實際流程命名)調(diào)研分析(二) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程2(具體流程名稱按企業(yè)實際流程命名)調(diào)研分析(三) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程3(具體流程名稱按企業(yè)實際流程命名)調(diào)研分析四、業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云分析在已梳理企業(yè)各類業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,詳細調(diào)研分析企業(yè)各類現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云情況,結(jié)合現(xiàn)有的云市場資源情況和對標(biāo)企業(yè)情況,提出存在的問題和不足,針對性地給出上云方向。要求:必須梳理出企業(yè)各類業(yè)務(wù)流程所產(chǎn)生的各類信息化系統(tǒng)和可能產(chǎn)生的信息化系統(tǒng),明晰上云狀況,分析云化應(yīng)用優(yōu)劣勢,提出改善方向。(一)現(xiàn)有信息化系統(tǒng):1.信息系統(tǒng)1(具體系統(tǒng)名稱按企業(yè)實際命名)云化調(diào)研分析信息系統(tǒng)2(具體系統(tǒng)名稱按企業(yè)實際命名)云化調(diào)研分析信息系統(tǒng)3
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