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摘要目前,我們國家的物流業(yè)正處于快速上升、快速發(fā)展的階段,已經(jīng)成為本世紀國民經(jīng)濟的增長點。雖然我們國家的物流業(yè)已經(jīng)基本形成了現(xiàn)代物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,但是我們還是發(fā)現(xiàn)我們國家與發(fā)達國家相比還存在著很大的差距,出現(xiàn)的財務(wù)風險的可能性也會加大。本篇文章對流動資產(chǎn)的營運能力分析、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析、非流動性資產(chǎn)的營運能力分析三個方面,了解到目前宏川智慧物流公司面臨的財務(wù)現(xiàn)狀,從該營運能力分析中看出造成該公司的財務(wù)問題的原因是賬款未能及時收回、銷售能力降低,存貨增加、固定資產(chǎn)營運偏低、管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高針對以上的問題,提出宏川智慧物流公司的改進策略等,從而幫助宏川智慧物流公司改善營運能力。針對當前形勢,探討宏川智慧公司的營運能力,然后根據(jù)這個原因去不斷地尋找其控制措施,然后能夠為我們營造出一個非常美好的工作氛圍,快速促進物流業(yè)的健康發(fā)展。關(guān)鍵詞:流動資產(chǎn)營運能力固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款A(yù)bstractAtpresent,China'slogisticsindustryisinthestageofrapiddevelopment,hasbecomethegrowthpointofthenationaleconomyinthiscentury.AlthoughChina'slogisticsindustryhasbasicallyformedamodernlogisticsservicenetworklayout,butcomparedwithdevelopedcountries,thereisstillabiggap,thepossibilityoffinancialriskswillincrease.Throughtheanalysisofoperatingcapacityofliquidassets,theanalysisoftheoperatingcapacityofilliquidassets,theanalysisoftotalassetturnover,thispaperunderstandsthecurrentfinancialsituationfacingHongchuanSmartLogisticsCompany,andfromtheanalysisoftheoperatingcapacity,itisclearthatthecauseofthecompany'sfinancialproblemsisthattheaccountsarenotrecoveredintime,salescapacityisreduced,inventoryincreased,Fixedassetsoperatinglow,managementpersonnel'sprofessionalqualityneedstobeimproved.Inviewoftheaboveproblems,theimprovementstrategyofHongchuanWisdomLogisticsCompanyismainlytoimprovethecreditpolicy,strengthenthemanagementofaccountsreceivable,scientificmanagementofinventory,improvetheprofessionalqualityofmanagers,etc.,soastohelpHongchuanSmartLogisticsCompanyimproveitsoperatingcapacity.Inviewofthecurrentsituation,exploretheoperatingcapacityofHongchuanWisdomCompany,accordingtothecauseofthediscussionofitscontrolmeasureshopetopromotethehealthydevelopmentofthelogisticsindustry,tocreateapositiveatmosphere.Keywords:OperatingcapacityofcurrentassetsTurnoverrateoffixedassets Accountsreceivable目 錄TOC\o"1-2"\h\u一、引言 1二、宏川智慧物流公司現(xiàn)狀分析 1(一)流動資產(chǎn)營運能力分析 2(二)非流動性資產(chǎn)營運能力分析 5(三)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 7三、宏川智慧物流公司營業(yè)能力存在的風險 9(一)賬款未能及時收回 9(二)固定資產(chǎn)營運效率偏低 10(三)存貨周轉(zhuǎn)率較低 11(四)管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高 11四、提高宏川智慧物流公司營運能力的措施 11(一)加強應(yīng)收賬款的管理 11(二)提高固定資產(chǎn)使用效率 12(三)對存貨進行科學管理 12(四)提高管理人員的專業(yè)素質(zhì) 13五、結(jié)論 13參考文獻 15致謝 18宏川智慧物流公司的營運能力分析袁寶儀引言宏川智慧物流公司現(xiàn)狀分析流動資產(chǎn)營運能力分析。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比率1所示:表1 宏川智慧物流公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)構(gòu)成表會計年度2016年2017年2018年營業(yè)收入(億元)3.673.653.98營業(yè)收入行業(yè)平均值(億元)198.33280.17316.37應(yīng)收賬款額(億元)0.480.370.42應(yīng)收賬款額行業(yè)平均值(億元)11.9614.5417.14應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(%)7.669.869.48應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率行業(yè)平均值(%)16.5819.2718.46應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)46.9936.5137.97應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)行業(yè)平均值(天)21.7118.6819.5012016年的46.99天;2017年36.51天;2018年37.97天。2017存貨周轉(zhuǎn)率比率2所示:表2 析表會計年度2016年2017年2018年營業(yè)成本(億元)1.591.581.67營業(yè)成本行業(yè)平均值(億元)183.27262.18294.27存貨(億元)0.030.030.01存貨行業(yè)平均值(億元)23.5431.0643.55存貨周轉(zhuǎn)率(%)45.9547.9170.08存貨周轉(zhuǎn)率行業(yè)平均值(%)263.45188.58169.03圖2宏川智慧物流公司存貨周轉(zhuǎn)率構(gòu)成圖流動資產(chǎn)比率表3 宏川智慧物流分表會計年度2016年2017年2018年營業(yè)收入(億元)3.673.653.98營業(yè)成本(億元)1.591.581.67流動資產(chǎn)總額(億元)1.541.384.18成本收入率(%)2.312.312.38流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率(%)1.031.140.4流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)800734.692,117.65流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.450.490.17圖3宏川智慧物流2016年800734.69,2018年2,117.65從總體來看,這三年的流動資產(chǎn)比率整體來說處于下降趨勢112016-2018年非流動性資產(chǎn)營運能力分析固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4表4宏川智慧物流公司近年的化會計年度2016年2017年2018年營業(yè)收入(億元)3.673.653.98營業(yè)收入行業(yè)平均值(億元)198.33280.17316.37固定資產(chǎn)(億元)10.9710.3910.21固定資產(chǎn)行業(yè)平均值(億元)15.0918.421.33固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.330.350.39固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率行業(yè)平均值(%)13.1415.2314.83圖4宏川智慧物流公司近年構(gòu)成圖2016-2018年0.33%、0.35%、0.39%。從數(shù)據(jù)來看,公司的固定資產(chǎn)營運能力相對于其他效率來看是較為穩(wěn)定、平穩(wěn)的,通常我們知道固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,就可以說明公司固定資產(chǎn)營運效率越高,同時也可以說明公司固定資產(chǎn)管理的非常的好、得當,固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)葉非常的合理,固定資產(chǎn)利用效果給大家看來也是不錯的,反之,就會說明公司固定資產(chǎn)利用效率不理想,固定資產(chǎn)所產(chǎn)出效率低。宏川智慧物流公司的固定資產(chǎn)基本保持平穩(wěn)甚至有小幅提高的跡象。非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率所示:表5 宏川智慧物流公司近年的化會計年度2016年2017年2018年營業(yè)收入(億元)3.673.653.98營業(yè)收入行業(yè)平均值(億元)198.33280.17316.37非流動資產(chǎn)(億元)17.3617.5924.62非流動資產(chǎn)行業(yè)平均值(億元)42.2354.1960.65非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)6非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率行業(yè)平均值(%)16.5819.2718.46非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)46.9936.5137.97非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)行業(yè)平均值(天)21.7118.6819.5圖5 宏川智慧物流公司近年構(gòu)成圖5和圖52016年0.21%,非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為46.99天;2017年的0.21%,非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為36.51天;2018年的0.16%,非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為37.97天。從這幾組數(shù)據(jù)可以看出公司非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐漸下降,相對于同行業(yè)來說,較為低下,表明公司對于非流動資產(chǎn)的運營效率不佳,無法最大地創(chuàng)造收入,沒能及時的將非流動資產(chǎn)很好的變現(xiàn)出來總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析7表6宏川智慧物流公司近三年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化會計年度2016年2017年2018年營業(yè)收入(億元)3.673.653.98營業(yè)收入行業(yè)平均值(億元)198.33280.17316.37資產(chǎn)總額(億元)18.8918.9728.8資產(chǎn)總額行業(yè)平均值(億元)132.86167.89188.05總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)4總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率行業(yè)平均值(%)1.491.671.68總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)1,894.741,894.742,571.43圖6宏川智慧物流公司近三年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的構(gòu)成圖表7 宏川智慧物流公司近三年非流動資產(chǎn)占比的變化會計年度2016年2017年2018年非流動資產(chǎn)總額(億元)17.3617.5924.62非流動資產(chǎn)總額行業(yè)平均值(億元)42.2354.1960.65資產(chǎn)總額(億元)18.8918.9728.8資產(chǎn)總額行業(yè)平均值(元)132.86167.89188.05非流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額之比(%)91.992.7385.49圖7宏川智慧物流公司近三年非流動資產(chǎn)占比的構(gòu)成圖72016-2018年0.19%,0.19%0.14%1,894.74天,1,894.74天2,571.43天。宏川智慧物流公司營業(yè)能力存在的風險賬款未能及時收回12016-2018年次,9.86次9.48次2016-2018年天,36.51天37.97天,201618.10次,表現(xiàn)出該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對比于同行業(yè)的周轉(zhuǎn)率要低很多的局勢。表8宏川智慧物流公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和物流行業(yè)平均水平年 份2016年2017年2018年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)7.669.869.48物流行業(yè)平均水平(次)16.5819.2718.46固定資產(chǎn)營運效率偏低14.83%表9宏川智慧物流公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和物流行業(yè)平均水平年 份2016年2017年2018年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)0.330.350.39物流行業(yè)平均水平(次)13.1415.2314.83存貨周轉(zhuǎn)率較低該公司的存貨周轉(zhuǎn)率逐年增長,情況良好,但是該公司的存貨周轉(zhuǎn)率比物業(yè)行業(yè)平均水平還是要低很多,落后于表10宏川智慧物流公司存貨周轉(zhuǎn)率和物流行業(yè)平均水平年 份2016年2017年2018年存貨周轉(zhuǎn)率(次)45.9547.9170.08物流行業(yè)平均水平(次)263.45188.58169.03管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高宏川智慧物流公司改進營運能力的策略公司營運能力加強應(yīng)收賬款的管理從而去降低應(yīng)收賬款的危險。這種途徑主要是表現(xiàn)在將企業(yè)的應(yīng)收賬款一直保持在統(tǒng)一的水平上,將應(yīng)收賬款所產(chǎn)生的危險降到最低,去提高現(xiàn)金的流動速度,然后讓銷售可以具有最大限度的信用值。一方面,我們可以去提高信用條款的標準的數(shù)值。信用評估結(jié)果的直接應(yīng)用是通過信用條款來表現(xiàn)出來的,,因為不正當?shù)男庞脳l款會導(dǎo)致信用的期限會變長、客戶的還款速度就會下降,所以也可以看出為了達到信用政策所規(guī)定的的目標,信用條款是其重要部分。因此,要在設(shè)定不同的條件下提供銷售和服務(wù)的標準條款,然后就會影響還款的速度。另一方面,在與一家客戶有長期的交易的時候,信用核查對客戶的賒銷額是不斷變化著的。企業(yè)一定要有相關(guān)的機制去應(yīng)對這種賒銷額的變化,從而去決定用什么策略去與客戶進行信用交易。例如,把同一個客戶的所有新的訂單加到原有的單上,并且去比較客戶的賬號上是否超過它的賒銷額度。如果超過了,就需要去告訴自己的主管經(jīng)理,讓主管經(jīng)理去決定采用什么方式去解決,比如先付部分的貸款或者有什么擔保,否則的話就需要去停止信用交易來控制整體的風險。等到客戶的條件有所改善了,再去進行繼續(xù)交易。提高固定資產(chǎn)使用效率對存貨進行科學管理提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)結(jié)論參考文獻[1]袁天榮,企業(yè)[2][3]唐納德[4]張先治,財務(wù)分析[M],東北財經(jīng)大學出版社,2013.
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