?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商的管理辦法

?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商的管理辦法前言危化品企業(yè)是指生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)。危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用的過(guò)程中存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。危化品企業(yè)必須采取有效的措施確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用過(guò)程的安全，其中之一就是確保供應(yīng)商的安全與質(zhì)量，本文檔介紹?；菲髽I(yè)如何管理其供應(yīng)商。一、供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)為確保供應(yīng)商源頭的產(chǎn)品和服務(wù)不影響?；菲髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用過(guò)程的安全和質(zhì)量，危化品企業(yè)應(yīng)該訂立供應(yīng)商準(zhǔn)入管理制度。該制度應(yīng)該包含：合法合規(guī)證明文件：供應(yīng)商應(yīng)該提供合法合規(guī)證明文件，包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證證書(shū)和生產(chǎn)許可證等。供應(yīng)商能力評(píng)估：?；菲髽I(yè)應(yīng)該根據(jù)供應(yīng)商提供的資料對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核和供應(yīng)商能力評(píng)估，審核內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)技術(shù)能力、質(zhì)量保障能力等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估：?；菲髽I(yè)應(yīng)該評(píng)估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為進(jìn)一步合作的參考。二、供應(yīng)商評(píng)估體系供應(yīng)商管理不僅僅是對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)入控制，同時(shí)也需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，以確保?；菲髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用過(guò)程的安全和質(zhì)量。質(zhì)量評(píng)估：主要包括產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品缺陷率、質(zhì)量投訴率等方面的評(píng)估。交期評(píng)估：交期達(dá)成率、交期延誤次數(shù)、交期不準(zhǔn)確率等方面的評(píng)估。供貨能力評(píng)估：供貨計(jì)劃的執(zhí)行情況、庫(kù)存管理能力、供貨服務(wù)水平等方面的評(píng)估。穩(wěn)定性評(píng)估：供應(yīng)商的變更、質(zhì)量事故、交期延誤和價(jià)格變動(dòng)等事件情況的評(píng)估。三、供應(yīng)商管理流程?；菲髽I(yè)應(yīng)該明確供應(yīng)商管理流程，并根據(jù)該流程對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理。供應(yīng)商資料管理：?；菲髽I(yè)應(yīng)該建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、合作情況、準(zhǔn)入情況、評(píng)估情況等信息。供應(yīng)商篩選：?；菲髽I(yè)應(yīng)該根據(jù)是否符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選，篩選出符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步合作。供應(yīng)商管理：?；菲髽I(yè)應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，包括與供應(yīng)商的合同管理、供貨計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、售后服務(wù)管理等。四、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理?；菲髽I(yè)應(yīng)該對(duì)其供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制，在最大程度上減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)?；菲髽I(yè)的損失。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：?；菲髽I(yè)應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定有效的措施進(jìn)行控制，如定期進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制：危化品企業(yè)應(yīng)該制定供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保在供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)，如建立供應(yīng)商電話熱線、應(yīng)急處置預(yù)案等。五、總結(jié)?；菲髽I(yè)在管理供應(yīng)商的過(guò)程中，需要確定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估體系和管理流程等，以確保供應(yīng)商不會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)、