工地管理制度標準版本（2篇）

第13頁共13頁工地管理?制度標準?版本第?一章總則?材料管?理是設備?技術管理?的重要內?容之一，?材料是滿?足設備維?修，生產?工藝要求?的主要物?質基礎，?及時提供?必要的材?料可以縮?短維修時?間，供應?質地優(yōu)良?的生產材?料可以保?證修理的?質量，完?善生產工?藝。為此?必須做好?材料管理?工作，其?中包括材?料供應的?____?，備品備?件計劃、?加工件制?作、庫房?管理、舊?設備件的?回收、修?舊利廢等?，結合我?工段的實?際情況和?工作經驗?特制定以?下管理制?度。第?二章材料?員的崗位?職責和工?作標準?一、材料?員的崗位?職責：?1、對生?產中使用?的一切材?料的規(guī)格?型號、庫?存情況了?如指掌。?保障材料?品種齊全?，完好無?損。合理?、及時供?應生產維?修。2?、負責材?料的領用?、保管、?備品備件?的計劃工?作。3?、充分滿?足生產需?要，保障?合理供應?材料資源?。4、?作好廢舊?材料的及?時入庫和?上繳工作?。二、?材料員的?工作標準?;1、?嚴格執(zhí)行?材料領用?制度，作?到庫存少?、材料全?、成本降?。2、?有計劃有?目的地制?定材料采?購計劃，?督促材料?處購買。?保證不延?誤生產。?3、收?舊利廢交?舊領新，?使所用材?料無丟失?，浪費、?外流現(xiàn)象?。4、?作到認真?學習，刻?苦鉆研、?努力提高?業(yè)務水平?，對自己?所管的東?西，徹底?了解型號?、用途、?名稱。收?料、發(fā)料?及時認真?，作到帳?物相符。?5、參?與成本分?析，合理?使用材料?，加強現(xiàn)?場材料管?理、監(jiān)督?工作。?第三章材?料員管理?制度一?、庫房的?管理制度?：庫房?是材料員?的主要工?作地點和?材料的存?放地點，?所有的生?產、生活?用材料及?時入庫，?保證材料?的安全管?理。制定?以下庫房?管理制度?;1、?庫房的衛(wèi)?生管理;?1、1?、庫房的?衛(wèi)生要求?地板、貨?架干凈整?齊，每天?進行打掃?一次。保?證所存材?料無灰塵?、杜絕材?料在庫房?形成報廢?和損壞行?為發(fā)生。?1、2?、門窗、?玻璃時常?保持干凈?，辦公用?品擺放整?齊，規(guī)章?制度張貼?上墻。各?種條據不?得亂放、?亂攤。防?止丟失和?損壞。?2、庫房?的材料管?理;2?、1、庫?房存放的?一切材料?，材料員?應熟知數(shù)?量、性能?、規(guī)格型?號和用途?。2、?2、貨架?擺放整齊?，材料擺?放有序。?2、3?、所有庫?房的材料?做到，分?類存放，?使用時，?得心應手?。2、?4、對有?潤滑油類?的材料分?架存放，?并要有防?塵措施。?防止灰塵?侵蝕。造?成損壞和?生銹。?2、5、?對小件材?料和日常?使用的大?眾化材料?必須時時?加以檢點?和清理。?存放時擺?放整齊，?給人以一?目了然的?視覺效果?。2、?6、對有?潤滑性和?紙質性的?材料務必?存放在貨?架的第二?層以上，?防止因意?外的進水?造成損壞?。2、?7、對油?類、易燃?____?物品、辦?公用品紙?張要分庫?存放。防?止失火造?成材料損?失。2?、8、對?玻璃類、?大型的電?器、儀表?，易損壞?的材料。?應與鐵器?材料間隔?距離在兩?米以上分?放。防止?碰撞損壞?。2、?9、廢舊?材料應分?別存放在?一個庫房?，不得與?使用材料?同庫同存?。2、?10、使?用材料應?張貼相應?的標簽，?寫清楚使?用地點、?規(guī)格型號?、類別和?名稱。?二、材料?的領用制?度建立?和健全材?料的領用?，是促進?材料合理?消耗和節(jié)?約開支的?重要手段?。領用手?續(xù)的完善?是保證材?料管理的?基礎，合?理的節(jié)約?材料開支?是降低生?產成本的?重要手段?。1、?材料員及?時了解總?庫材料存?貨情況，?根據內部?材料消耗?用量，做?出計劃交?工段長簽?字后，向?供應科報?送，催促?落實，直?到到貨，?計劃件材?料時間為?____?天，急件?材料__?__天。?2、備?品備件及?不常用材?料由維修?班長做出?計劃，每?月初__?__號交?回，需購?買時交材?料員催促?落實，一?定時期貨?物不到位?，影響正?常生產工?作，下浮?材料員_?___元?。3、?清理庫房?內材料，?保證心中?一清二楚?，隨到隨?取，不得?延誤。?4、各種?材料的領?取必須進?行簽字手?續(xù)，屬于?非正常損?壞的嚴格?登記，月?終扣款，?數(shù)額由維?修班長審?定。5?、領用方?法工具類?：由各班?組長交舊?領新。材?料類：由?維修工領?用。特殊?材料：由?維修班長?及工段長?審核后領?用。電器?類：統(tǒng)一?由電工領?用，并執(zhí)?行交舊領?新制度。?6、如?一次性領?出后用不?完的材料?，誰領誰?負擔，當?天之內交?回保存庫?房，提出?警告后仍?交不回者?，下浮領?用人__?__元。?7、材?料領用記?錄注冊，?絕不能出?現(xiàn)浪費、?丟失、私?用或外流?現(xiàn)象，一?經發(fā)現(xiàn)追?糾個人責?任，下浮?____?元，班長?連帶__?__元，?如偷竊在?____?元以上，?開除出廠?。8、?各種勞保?執(zhí)行廠部?規(guī)定及時?領取及時?發(fā)放，用?量核實，?嚴禁錯發(fā)?和存庫現(xiàn)?象。9?、月終領?用材料或?發(fā)出材料?，庫存材?料以報表?的形式分?發(fā)工段、?財務、廠?委領導審?閱10?、庫房物?品應分架?分類存放?，擺放整?齊，帳物?相符，否?則下浮保?管員30?-50員?/次。?11、庫?房環(huán)境保?持清潔干?凈，未經?保管員允?許任何人?不得進庫?房，更不?準隨便拿?東西，否?則發(fā)現(xiàn)一?次下浮_?___元?。三、?材料的計?劃供應制?度：1?、材料員?要鉆研業(yè)?務技術，?提高業(yè)務?水平，逐?步達到精?通業(yè)務，?熟練操作?。全面負?責完成廠?部交給的?各項工作?任務。?2、負責?全工段設?備及備品?備件的計?劃工作，?要做到保?質、保量?、價格合?理、供貨?及時。?3、各單?位的材料?計劃及時?辦理，不?得延誤，?保證供應?。4、?主動深入?班組了解?實情，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理或?改進。改?進新設備?新材料，?用新的東?西來推動?我工段的?發(fā)展，達?到提高我?工段的經?濟效益。?5、核?實材料計?劃，根據?情況及時?通知材料?處采購人?員購買或?定制加工?。6、?經常深入?庫房了解?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正。?使庫房經?常保持備?件齊全，?擺放整齊?，衛(wèi)生干?凈。7?、經常深?入生產現(xiàn)?場，熟悉?設備，了?解材料、?備品備件?的使用情?況，基本?上做到心?中有數(shù)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?。8、?配合維修?班長的管?理，保障?庫存材料?設備的備?品備件，?確保生產?正常穩(wěn)定?。9、?負責所有?維修材料?出庫的嚴?格把關、?審批，堵?塞一切漏?洞，否則?后果自負?。10?、負責全?工段各種?大小工器?具的保管?建賬，合?理使用，?每月清一?次，月終?分配當中?落實。?11、負?責設備管?理臺賬的?建立，對?每臺設備?運行記錄?的逐日考?核工作。?12、?負責各種?機加工件?與專用工?具的制作?，做到有?一備三。?13、?負責各種?急用材料?與材料處?及時聯(lián)系?，以保證?及時到位?，不影響?生產。?14、負?責車間各?種廢舊器?件的修舊?利廢，以?達到物盡?其用，保?障生產過?程中材料?消耗盡可?能降低。?四、材?料的備品?備件管理?制度：?備品管理?是設備技?術管理的?重要內容?之一，備?件是滿足?設備維修?，生產工?藝要求的?主要物質?基礎，及?時提供備?品備件可?以縮短維?修時間，?供應質地?優(yōu)良的備?品配件可?以保證修?理的質量?，完善生?產工藝。?為此必須?做好備件?管理工作?，其中包?括備件供?應的__?__，備?件計劃、?備件制作?、備件管?理、舊備?件的回收?、修舊利?廢等，結?合我廠的?實際情況?和工作經?驗特制定?以下制度?：1、?備件管理?職責：?1、1備?件管理員?要熟悉車?間所有設?備備件、?工藝備件?、要懂圖?、會測量?，責任心?強。1?、2備件?管理要根?據日常掌?握的情況?結合維修?班上報情?況及時快?捷的提出?備件計劃?和備件圖?紙，跟蹤?供貨途徑?，加工方?式、交貨?時間等。?1、3?備件計劃?分季度備?件計劃、?年度備件?計劃，零?星追加計?劃，由材?料員負責?人向工段?報送計劃?，批準后?報送材料?處購買。?1、4?材料員按?專業(yè)準確?及時的對?備件進庫?上帳、出?庫、下帳?，對備件?消耗、庫?存月報，?整理庫存?，備件防?腐，出現(xiàn)?短線備件?及時匯報?工段負責?人。2?、備件的?管理與保?養(yǎng)2、?1存放庫?內的備件?必須帳、?物、卡相?符。2?、2倉庫?內保持清?潔衛(wèi)生，?平時應加?強備件維?護保養(yǎng)工?作，確保?備件完好?，并做到?無銹蝕，?變形，損?壞，丟失?，劃傷等?現(xiàn)象。?2、3堆?放備件要?基礎平穩(wěn)?，牢靠，?安全。?2、4保?養(yǎng)時加工?面應涂防?銹油或包?扎等。?3、備件?的報廢?3、1符?合下列條?件之一的?備件可申?請報廢?3、1、?1產生不?可恢復的?缺陷或事?故性損壞?無法修復?的備件。?3、1?、2耗能?高、效率?低，技術?落后的備?件。3?、1、3?因設備拆?除或生產?工藝改變?而無法改?制的備件?。工地?管理制度?標準版本?（二）?一、工地?安全管理?制度1?、貫徹執(zhí)?行“國家?建筑企業(yè)?安全生產?工作條例?”，個班?組人員都?要貫徹執(zhí)?行。2?、開工前?都必須編?制安全技?術措施的?施工組織?設計（施?工方案）?，安全技?術措施應?根據工程?特點、施?工方法、?勞動組織?和作業(yè)環(huán)?境等情況?制定，防?止一般化?，并經公?司及有關?部門審批?后實施。?3、開?工前都必?須明確工?地的安全?生產責任?人，并簽?發(fā)任命書?。4、?搞好現(xiàn)場?平面管理?工作，根?據總平面?進行系統(tǒng)?周密的計?劃，保證?現(xiàn)場交通?道路、給?排水的暢?通，電氣?線路的合?理假設，?大型機械?、材料堆?放、臨時?附屬設施?的合理不?止，達到?安全防火?、衛(wèi)生、?文明的要?求，做到?安全生產?和文明施?工。5?、施工現(xiàn)?場禁止非?生產人員?、小孩和?無關人員?進入作業(yè)?區(qū)的坑、?井、孔洞?、升降口?、樓梯、?通道口及?易燃易爆?場所。?6、高空?作業(yè)要設?置可靠的?安全防護?裝置。對?從事高空?作業(yè)者，?要進行培?訓和體檢?，經考核?合格和體?檢合格方?可上崗，?井字架安?全防護裝?置、腳手?架的搭設?要符合有?關要求，?搭設完畢?要經驗收?后方能使?用，并經?常檢查加?固。7?、各種機?電設備的?安全裝置?要安全有?效，要經?常檢查，?定期維修?保養(yǎng)，機?電設備要?專人專管?，操作人?員要經過?嚴格考核?，持證上?崗。8?、實行逐?級的安全?技術交底?，開工前?，工程技?術負責人?將工程的?概況、施?工方法、?安全措施?向全體生?產人員進?行詳細交?底，施工?員在工序?前或工種?變換，改?變作業(yè)環(huán)?境事要向?操作者、?新工人、?民工、臨?時工詳細?的安全技?術交底，?并作簽證?。9、?施工現(xiàn)場?、宿舍和?易燃易爆?場所要由?足夠的防?火設備和?滅火器材?，放置于?適當?shù)攸c?，要對職?工進行防?火知識教?育，使職?工掌握一?般的消防?知識，嚴?禁在工棚?、宿舍生?火（如拜?神、燃香?、紙扎等?）和使用?電爐、油?燈及蠟燭?，嚴禁在?宿舍內亂?拉亂接電?線。1?0、加強?季節(jié)性勞?動保護工?作，靈活?掌握季節(jié)?勞動時間?，如夏季?要防暑降?溫，冬季?要防寒防?凍等，注?意勞逸結?合，改善?勞動條件?，各職能?機構應在?各自的業(yè)?務范圍內?提供充足?的勞動保?護用品和?防護設施?，保證職?工的勞動?安全防護?得到落實?和完善。?11、?經常組織?安全生產?檢查，建?立定期檢?查制度和?安全生產?與職工個?人的榮譽?和經濟利?益掛鉤，?促進安全?生產責任?制的落實?，確保生?產的安全?，所有獎?罰金歸個?安全生產?管理部門?安排處理?。12?、若發(fā)生?重達傷亡?事故，應?及時向上?級公司報?告，不得?隱瞞或拖?延不報，?并保護好?事故現(xiàn)場?，等候處?理。1?3、特種?作業(yè)人員?（如焊工?、機械工?、電工、?架工等）?必須持證?上崗，嚴?禁未經培?訓考試合?格從事特?種作業(yè)，?操作證必?須按期復?審，不得?超期使用?并要做到?名冊齊全?。14?、每周安?全員要組?織一次安?全活動日?，要針對?存在的問?題和季節(jié)?性應注意?的事項進?行指導，?經常在廣?大工人頭?腦里敲響?警鐘，促?進安全意?識的提高?。15?、各班組?要結合“?安全生產?班組活動?”每周進?行一次安?全活動，?及時檢查?與總結本?班一周的?安全生產?情況。?二、財務?管理實施?細則為?了規(guī)范工?程部的財?務管理制?度，真實?、完整地?提供財務?會計信息?，真實反?映工程項?目本身的?各項生產?經營活動?;結合本?工程的具?體情況，?特制定適?合于本工?程項目的?財務管理?辦法：?1、財務?人員應認?真按照<?中華人民?共和國會?計法>、?<會計基?礎工作規(guī)?范>和<?會計檔案?管理辦法?>的規(guī)定?執(zhí)行。?2、財務?賬目應按?每個單位?工程項目?設立總賬?、分類賬?和明細賬?及固定財?產登記簿?。3、?財務賬目?要認真做?到日清月?結，按時?向公司及?項目部提?交（月、?季、年）?財務報表?。4、?各種款項?的收支、?出納應依?據會計憑?證支付、?會計應依?據項目經?理簽批的?（合法）?原始憑證?辦理、記?賬。5?、原始稅?票、票據?必須注寫?清：單位?名稱、項?目名稱、?（供貨車?號）、時?間、對方?聯(lián)系電話?;品名、?規(guī)格尺寸?、數(shù)量、?單價、大?寫金額、?用途;項?目經理、?材料員、?收料員（?三人以上?）簽字為?（合法）?憑證。（?用途及簽?名應寫在?發(fā)票背面?且經辦及?簽字人應?填寫簽字?時的時間?）。6?、嚴禁任?何人攜帶?印件齊全?的空白支?票（現(xiàn)金?支票、轉?帳支票）?，特殊情?況、若確?需攜帶印?件齊全的?空白支票?、支票應?限額且不?超過壹萬?元，并經?公司經理?同意、兩?人同往辦?理。7?、在銀行?帳戶支取?現(xiàn)金、須?倆人同往?、一人不?得支取現(xiàn)?金，否則?所發(fā)生不?良后果自?負。傳送?現(xiàn)金在壹?萬元以上?須倆人同?往。8?、支付材?料、人工?款項，應?針對合同?簽訂人，?他人不得?代簽代領?，否則后?果自負。?9、會?計有權定?期不定期?的對出納?庫存進行?盤查，出?納有權對?會計賬目?進行監(jiān)督?;會計出?納每月月?底清庫存?、對賬目?，如有問?題及時書?面上報公?司。1?0、支付?人工、材?料款時對?方應開發(fā)?票，金額?在___?_元以下?可開收款?收據、但?需優(yōu)惠、?另文字說?明，一切?票據嚴禁?白條。?11、會?計應按照?<材料分?類表>及?其公司<?管理方案?>中（工?程項目部?財務月報?表）的格?式、將每?張票據當?天及時按?類別輸入?計算機、?每月月底?、月會前?向公司及?項目經理?出據一份?成本核算?匯總表。?單項工程?完工后報?匯總表。?12、?財務每月?月底收回?所有人員?流動資金?后再重新?辦理借支?手續(xù)，若?當事人所?短部分、?以___?_公款加?罰所短金?額___?_%并在?當月工資?中扣除。?備用金只?對項目經?理指定的?材料員預?借、并由?項目經理?簽批后借?支、每次?借金額不?超過__?__元、?筆筆清、?不能累借?，超__?__元在?1000?0以內須?經公司經?理簽批。?13、?每張票據?、借據須?經項目經?理及其三?人簽字方?為有效（?合法）票?據;所有?票據、借?據須經公?司經理在?____?月期限內?簽批完。?票據、借?據等簽字?時間超過?____?月者、根?據簽字人?簽字時間?、追究其?壓票人的?責任。?14、每?筆款項支?付時、經?辦人應和?原訂合同?內