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第12頁共12頁機械設備?設施管理?制度施?工設施和?機械設備?管理制度?為加強?對施工現(xiàn)?場使用的?機械設備?安全管理?,避免發(fā)?生人身機?械傷害事?故和機械?損壞事故?,保證機?械設備正?常使用,?特制定第?一項目部?施工現(xiàn)場?機械管理?制度:?1、工程?項目開工?前應編制?包括主要?施工機械?安全防護?技術的安?全技術措?施及方案?,并報分?公司有關?部門會簽?、審批。?2、經(jīng)?過審批的?安全技術?措施及方?案,施工?中要認真?全面執(zhí)行?,不得隨?意更改。?3、項?目部對分?包單位、?機械出租?方執(zhí)行安?全技術措?施及方案?的情況進?行監(jiān)督。?分包單位?、機械出?租方應接?受項目部?的統(tǒng)一管?理,雙方?簽定租賃?安全生產(chǎn)?責任制,?嚴格履行?各自在機?械安全技?術管理方?面的職責?。4、?項目部應?對進入施?工現(xiàn)場的?機械的安?全裝置和?操作人員?的資質(zhì)進?行審驗,?不合格的?機械和人?員不得進?入施工現(xiàn)?場。5?、大型機?械如塔吊?等設備_?___前?,項目部?應根據(jù)設?備出租方?提供的數(shù)?據(jù)進行基?礎的設計?與施工。?經(jīng)驗收合?格后,方?可交由有?資質(zhì)的設?備___?_單位_?___。?6、設?備___?_單位完?成___?_工程后?,先進行?自檢,自?檢合格后?,報建設?局主管部?門驗收,?驗收合格?后方準辦?理移交使?用手續(xù)。?7、中?、小型機?械由分包?單位__?__后,?項目部機?管員__?__驗收?,驗收合?格后方可?使用。?8、所有?機械設備?驗收資料?應由機管?員統(tǒng)一管?理,并交?安全管理?部門一份?備案。?9、項目?部應設專?職機管員?,對現(xiàn)場?機械設備?統(tǒng)一管理?,定期_?___對?現(xiàn)場機械?設備進行?檢驗,監(jiān)?督使用單?位落實機?械管理制?度定期保?養(yǎng)維護,?不得帶病?運轉(zhuǎn),并?對查出隱?患及時消?項。1?0、所有?機械操作?人員應按?市勞動局?有關規(guī)定?經(jīng)培訓、?考核,持?證上崗,?不得違章?。11?、項目部?機管員負?責___?_落實上?級部門和?政府檢查?時下達的?隱患整改?指令。?12、施?工現(xiàn)場所?有的機械?設備安全?防護裝置?、防護罩?應靈敏、?齊全、有?效。并經(jīng)?常檢驗其?良好程度?。13?、施工現(xiàn)?場機械設?備應有各?自的安全?生產(chǎn)操作?規(guī)程,機?管員負責?落實。?14、機?管員應端?正工作作?風,對施?工現(xiàn)場機?械設備和?操作人員?嚴格管理?,認真負?責。機?械設備設?施管理制?度(二)?第一條?總則一?、為加強?設備管理?,提高生?產(chǎn)技術裝?備水平和?經(jīng)濟效益?,保證安?全生產(chǎn)和?設備正常?運行,結(jié)?合本公司?實際情況?,制定本?管理辦法?。二、?本辦法適?用于公司?所屬各項?目經(jīng)理部?、分公司?使用的設?備管理。?三、公?司由一名?副總經(jīng)理?主管設備?管理工作?,公司材?料設備部?負責日常?業(yè)務工作?。各項目?經(jīng)理部、?分公司要?有一名副?經(jīng)理主管?設備管理?工作,并?指定專人?負責設備?管理工作?。四、?公司材料?設備部在?管理工作?中,應注?重“協(xié)調(diào)?、監(jiān)控、?指導、服?務”的職?責。第?二條施行?設備a、?b、c分?類管理法?,a類設?備是管理?工作的重?點。一?、a類設?備。潛孔?鉆機、高?、中風壓?空壓機、?推土機、?裝載機、?挖掘機、?壓路機、?礦用載重?車、油罐?車、灑水?車、工程?車、全站?儀、gp?s和其它?設備。?二、b類?設備。不?含a類設?備的所有?主要施工?機械設備?;單臺價?格在__?__萬元?以上(含?)設備。?三、c?類設備。?除a、b?類設備以?外的所有?施工設備?。第三?條設備購?置一、?公司材料?設備部根?據(jù)各項目?經(jīng)理部、?分公司施?工生產(chǎn)的?需要(以?公司施工?機械標準?配置為原?則)以及?公司現(xiàn)有?設備的分?布和使用?狀況確定?施工機械?的調(diào)拔和?采購,需?采購的施?工機械應?制定設備?采購計劃?。購置計?劃所列的?名稱、規(guī)?格、型號?等都要經(jīng)?過審評,?擇優(yōu)選擇?。二、?a、b類?設備由公?司材料設?備部部會?同公司財?務部共同?購置或授?權各項目?經(jīng)理部、?分公司購?置。三?、各項目?經(jīng)理部、?分公司,?根據(jù)施工?生產(chǎn)需要?,經(jīng)公司?同意后可?購置c類?設備,總?金額應列?入設備購?置計劃。?四、現(xiàn)?場施工的?急需設備?未在設備?采購計劃?之內(nèi)的,?各項目經(jīng)?理部、分?公司在5?個工作?日內(nèi)向材?料設備部?申報,經(jīng)?主管領導?批準后才?可購置,?也可定為?設備購置?補充計劃?。五、?對未經(jīng)審?批或授權?而擅自購?置設備的?部門(包?括項目經(jīng)?理部),?公司將通?報批評,?視情節(jié)輕?重扣減項?目經(jīng)理部?、分公司?考核評分?。六、?設備購置?操作的各?部門(包?括項目經(jīng)?理部),?必須優(yōu)先?購置滿足?國家環(huán)保?要求的設?備。第?四條設備?驗收一?、設備購?入一個月?內(nèi),必須?按國標、?部標或生?產(chǎn)廠標準?所規(guī)定的?產(chǎn)品質(zhì)量?,檢驗方?法,驗收?規(guī)則做好?驗收工作?。二、?a、b類?設備由公?司材料設?備部驗收?或授權購?置單位驗?收。三?、c類設?備由購置?單位驗收?。四、?各部門驗?收的各類?設備,應?將隨機技?術資料復?印存檔,?原件交公?司材料設?備部整理?后轉(zhuǎn)入公?司檔案室?保存。?五、新購?入設備由?公司材料?設備部編?排設備統(tǒng)?一編號,?各部門無?權編制設?備統(tǒng)一編?號。六?、設備驗?收的依據(jù)?是各項憑?證,包括?訂貨合同?(或協(xié)議?書)、設?備的__?__、貨?運單、裝?箱單、發(fā)?貨明細表?、使用說?明書、質(zhì)?量證明書?等有關文?件和技術?資料。?第五條設?備臺帳和?單機卡片?的建立。?一、設?備臺帳和?單機卡片?由專人建?立,設備?臺帳以機?械分類編?號為順序?,主要記?錄設備名?稱、型號?規(guī)格、購?(調(diào))入?日期、原?值、凈值?、制造廠?名、出廠?日期、出?廠編號、?能力等。?二、單?機卡片除?登記臺帳?的內(nèi)容外?,還需登?載設備附?屬裝置、?隨機附件?、設備調(diào)?動等內(nèi)容?。設備調(diào)?撥時,卡?片應隨機?轉(zhuǎn)移。設?備報廢時?,卡片應?附在報廢?申請表后?送審。?第六條設?備技術檔?案的建立?公司材?料設備部?協(xié)助公司?辦公室,?建立a、?b類設備?的技術檔?案。檔案?主要內(nèi)容?包括:隨?機技術文?件(說明?書、合格?證、附屬?裝置資料?、配件目?錄、圖紙?等)。?第七條設?備履歷書?的建立?一、a、?b類設備?履歷書,?由材料設?備部負責?建立和登?記。履歷?書主要內(nèi)?容包括:?主要技術?性能、規(guī)?格、參數(shù)?、隨機附?件、工具?登記、進?廠(車間?)技術鑒?定記錄,?試運轉(zhuǎn)和?走合記錄?、運轉(zhuǎn)臺?時和消耗?記錄、維?護、保修?記錄,主?要機件更?換記錄,?機長更換?交接記錄?和事故記?錄等。?二、設備?調(diào)撥時,?履歷書應?隨機轉(zhuǎn)移?。設備報?廢時,履?歷書由材?料設備部?收回。?第八條設?備統(tǒng)計報?表工作?設備統(tǒng)計?報表工作?必須按照?統(tǒng)計部門?的規(guī)定和?要求,及?時向上級?主管部門?報送統(tǒng)計?報表。?一、主要?機械設備?完好、利?用率(年?)報表,?要求各部?門(包括?項目經(jīng)理?部)于本?年度__?__月_?___日?前報送公?司材料設?備部。?二、固定?資產(chǎn)設備?(臺帳)?盤點表,?各項目經(jīng)?理部、分?公司按照?公司通知?的時間報?送至公司?材料設備?部。三?、設備維?修費用情?況統(tǒng)計表?(年報)?,要求各?部門(包?括項目經(jīng)?理部)于?次年元月?____?日前報送?公司材料?設備部。?第九條?設備的清?查盤點?一、每年?年終由公?司材料設?備部會同?財務部對?設備進行?全面清查?盤點,做?到帳、物?相符。?二、各部?門(包括?項目經(jīng)理?部)每年?年底應_?___一?次設備清?查盤點,?公司進行?抽查。?第十條設?備調(diào)撥?一、設備?調(diào)撥前要?進行保養(yǎng)?和維修,?應保持設?備外觀整?潔、附件?齊全、技?術性能良?好?!霸O?備調(diào)撥檢?驗表”一?式三份,?由調(diào)出單?位簽發(fā)后?交調(diào)入單?位,調(diào)入?單位填寫?后留一份?存查、返?調(diào)出單位?一份、報?材料設備?部一份備?案。二?、a、b?類設備的?調(diào)撥。以?公司主管?經(jīng)理簽發(fā)?的“設備?調(diào)撥令”?為依據(jù),?在“調(diào)撥?令”規(guī)定?的日期內(nèi)?完成設備?調(diào)撥。?三、c類?設備的調(diào)?撥;根據(jù)?施工生產(chǎn)?的需要,?各項目經(jīng)?理部可以?相互調(diào)劑?。但調(diào)?撥手續(xù)不?可缺,同?a、b類?設備。?四、設備?調(diào)撥時由?調(diào)出單位?簽發(fā)“固?定資產(chǎn)設?備調(diào)撥通?知書”一?式七份交?調(diào)入單位?六份,調(diào)?入單位填?寫后留二?份、返調(diào)?出項目經(jīng)?理部二份?、報公司?二份。?五、工地?成建制的?遷移,應?一次性辦?理設備調(diào)?撥手續(xù)。?六、設?備調(diào)出前?未能排除?的故障,?在調(diào)入項?目經(jīng)理部?發(fā)生的維?修費由調(diào)?出項目經(jīng)?理部支付?(以設備?調(diào)撥檢驗?表為依據(jù)?)。七?、公司材?料設備部?負責協(xié)調(diào)?辦理國內(nèi)?大型設備?的搬運、?包裝及運?輸分承包?方的評審?工作。?八、設備?調(diào)撥過程?,公司材?料設備部?應做好調(diào)?出項目經(jīng)?理部與調(diào)?入項目經(jīng)?理部的協(xié)?調(diào)工作。?第十一?條設備折?舊、更新?與報廢?一、設備?報廢條件?1、設?備使用年?限較長(?____?年以上)?外形嚴重?老化、技?術性能落?后、能耗?高、效率?低的。?2、不符?合國家環(huán)?保要求,?造成環(huán)境?污染、危?害人身安?全與健康?,進行改?造不經(jīng)濟?的。3?、經(jīng)有關?人員檢測?后,維修?費用較高?,與當前?市場上型?號、能力?相同或接?近的新設?備的售價?相比不經(jīng)?濟的。?4、國家?法規(guī)禁止?使用的。?5、因?自然災害?或重大設?備事故造?成設備無?修理使用?價值的;?此類設備?報廢時應?將相關的?處理報告?及設備圖?片同報廢?申請一同?報送材料?設備部。?二、報?廢程序?1、各項?目經(jīng)理部?、分公司?均應設立?設備報廢?技術鑒定?小組,小?組成員應?包括如下?人員:機?械維修員?____?名、電氣?維修員_?___名?、設備管?理部門負?責人、設?備主管領?導。2?、設備報?廢申請單?由設備管?理員填寫?報廢原因?,表單上?必須有設?備報廢鑒?定技術小?組成員的?簽名,加?蓋項目經(jīng)?理部、分?公司公章?后,原件?寄公司材?料設備部?,復印件?項目經(jīng)理?部存留。?3、因?自然災害?或發(fā)生重?大事故需?報廢的設?備填寫報?廢申請單?時,需附?設備事故?報告、?設備圖片?等相關資?料。4?、材料設?備部接到?項目經(jīng)理?部、分公?司報廢申?請后逐級?報領導審?批,批復?意見將寄?回項目經(jīng)?理部、分?公司。?5、設備?原值未折?舊完即要?求報廢的?,財務在?收到報廢?單后將設?備凈值一?次性折完?。6、?各項目經(jīng)?理部、分?公司在接?到材料設?備部同意?報廢的批?復后,將?報廢的設?備根據(jù)國?家或當?shù)?相關法規(guī)?進行處理?不得隨意?丟棄污染?環(huán)境,殘?值上交公?司財務部?。時間最?完不得遲?于項目結(jié)?束前。?7、設備?管理員及?時將報廢?設備消帳?。第十?二條操作?人員的選?用及職責?一、a?類設備實?行機長負?責制,機?長的任命?由公司材?料設備部?提名,經(jīng)?公司主管?經(jīng)理批準?,公司材?料設備部?會同人力?資源部以?書面形式?下達。?二、b類?設備實行?專機專人?負責制,?操作人員?由各項目?經(jīng)理部安?排并報公?司材料設?備部備案?。三、?設備的操?作、維護?人員必須?嚴格遵守?設備使用?、操作和?維護規(guī)程?,不得任?意超負荷?、超載、?超速運轉(zhuǎn)?。對違反?安全操作?規(guī)程的行?為和命令?,設備管?理部門有?權制止,?操作人員?有權拒絕?操作并立?即報告上?級領導。?四、設?備操作人?員違反操?作規(guī)程或?失職造成?事故者,?根據(jù)規(guī)定?進行處理?。第十?三條.設?備維護、?修理一?、公司材?料設備部?要根據(jù)設?備的使用?情況和技?術狀況,?結(jié)合施工?特點編制?設備大修?理報告,?經(jīng)公司主?管經(jīng)理批?準后,_?___實?施。二?、a類設?備大修理?業(yè)務由公?司材料設?備部__?__實施?;a類設?備項修、?b類設備?大修理的?業(yè)務,由?公司材料?設備部負?責或委托?其他單位?辦理。a?、b類設?備的其它?級別的修?理和維護?、保養(yǎng)及?c類設備?的維護、?保養(yǎng)、修?理,均由?各項目經(jīng)?理部負責?辦理。?三、各項?目經(jīng)理部?在編制施?工、生產(chǎn)?作業(yè)計劃?同時,必?須安排好?設備保養(yǎng)?、維護。?設備在使?用中一旦?發(fā)生故障?,要及時?排除或采?取防范措?施,嚴禁?帶病強制?運轉(zhuǎn)。每?周至少安?排2—_?___小?時進行設?備強制保?養(yǎng),保養(yǎng)?作業(yè)的內(nèi)?容是:清?潔、潤滑?、調(diào)整?、緊固、?防腐。?四、公司?材料設備?理部應協(xié)?助各項目?經(jīng)理部解?決急需的?配件,做?好服務工?作。五?、“設備?使用情況?登記表”?,是設備?統(tǒng)計工作?的原始資?料。a、?b類設備?操作人員?必須認真?填報,填?報的內(nèi)容?不真實,?扣減當月?獎金__?__%;?每漏填一?項內(nèi)容,?扣減當月?獎金__?__%。?由使用部?門執(zhí)行,?設備管理?部門行使?監(jiān)督權。?六、a?類設備操?作人員應?按規(guī)定認?真填報“?設備日點?檢記錄表?”,不按?規(guī)定填寫?者應扣減?當月獎金?____?%。由設?備所在項?目經(jīng)理部?、分公司?執(zhí)行,設?備管理部?門行使監(jiān)?督權。?七、a、?b類設備?實行日保?養(yǎng)制度,?操作人員?不按規(guī)定?進行“日??!钡?,?每發(fā)現(xiàn)一?次扣減當?月獎金_?___%?。由設備?所在項目?經(jīng)理部、?分公司執(zhí)?行,設備?管理部門?行使監(jiān)督?權。八?、a、b?類設備,?在現(xiàn)場施?工中屬于?操作人員?責任發(fā)生?刮、碰等?現(xiàn)象,其?直接經(jīng)濟?損失在_?___千?元以下,?扣減操作?人員當月?獎金5—?____?%。隱瞞?不報,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣?減當月獎?金50—?____?%。由設?備所在項?目經(jīng)理部?、分公司?執(zhí)行,設?備管理部?門行使監(jiān)?督權。?第十四條?設備事故?因操作?不當,檢?修

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