春節(jié)促銷的活動總結(jié)（5篇）

第15頁共15頁春節(jié)促銷?的活動總?結(jié)本次?促銷活動?從___?_月__?__日至?____?月___?_日，共?計___?_天。據(jù)?了解，商?超與去年?同期相比?有一定的?增長，銷?量重點(diǎn)拉?動是以華?潤萬家及?人人樂等?商超的重?點(diǎn)店面為?主，活動?方案效果?表現(xiàn)一般?。據(jù)市?場了解，?今年春節(jié)?整個商超?紅酒市場?有一定的?萎縮，但?主要體現(xiàn)?在禮盒方?面。我公?司通過去?年的產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)調(diào)整?與完善、?店面客情?關(guān)系的維?護(hù)、促銷?隊(duì)伍的建?設(shè)，配合?經(jīng)銷商的?活動方案?，取得了?一定的業(yè)?績。本?次的促銷?活動形式?主要分為?四大類：?一現(xiàn)場?特價銷售?：主要?體現(xiàn)華潤?萬家系統(tǒng)?共計__?__個單?品，累計?單品特價?次數(shù)__?__次。?此活動形?式，迎合?了廣大普?通顧客的?心理需求?，市場反?應(yīng)比較好?，在一定?程度上有?效的拉動?了銷量。?但同時，?也存在一?點(diǎn)負(fù)面影?響，降低?消費(fèi)者的?品牌忠誠?;增加消?費(fèi)者對價?格的敏感?度;影響?消費(fèi)者對?商品的品?質(zhì)認(rèn)可。?二堆頭?、端架?堆頭與端?架不僅僅?是體現(xiàn)在?銷售上，?更體現(xiàn)在?他的宣傳?與展示方?面，吸引?顧客，從?而指引顧?客到此類?商品或者?與之相配?的產(chǎn)品上?。整個春?節(jié)期間，?我公司在?超市的堆?頭與端架?未能按照?當(dāng)初方案?逐一落實(shí)?到位，但?幾個重點(diǎn)?店相繼有?了一定的?補(bǔ)充，也?起到了一?定的宣傳?與銷售促?進(jìn)作用。?三上刊?一種單?品的宣傳?廣告，既?有特價又?有宣傳。?我公司產(chǎn)?品主要做?了94赤?霞珠、金?裝王朝倆?個單品。?此活動形?式，有效?地提高了?銷量，增?加了顧客?的可信度?。據(jù)賣場?實(shí)際情況?，94赤?霞珠現(xiàn)場?顧客有一?定的自點(diǎn)?量。四?返現(xiàn)返?現(xiàn)類活動?也屬于一?種間接讓?利的促銷?方式，雖?然表面價?值偏小，?但對于消?費(fèi)者來講?是最實(shí)惠?的促銷。?整個活動?期間，我?公司產(chǎn)品?主要針對?各個單品?，單品返?現(xiàn)手續(xù)比?較麻煩，?且只能針?對有促銷?員的店，?相對受眾?面比較小?。整體限?額促銷返?現(xiàn)相對比?較弱。?總之，我?們要靈活?掌握各個?活動形式?的優(yōu)缺點(diǎn)?，從顧客?的實(shí)際需?求出發(fā)，?盡量利用?其優(yōu)點(diǎn)，?回避不利?方面，從?而做出最?優(yōu)化的方?案，實(shí)現(xiàn)?銷量與品?牌同步發(fā)?展的格局?。同時?，西安葡?萄酒市場?競爭異常?激烈，尤?其是張?jiān)?、長城、?威龍三大?品牌，在?西安地區(qū)?根深蒂固?，已經(jīng)在?顧客心中?潛意識的?形成。在?每次的旺?季促銷活?動中，采?用高費(fèi)用?投入(各?個店做堆?頭、端架?、上刊)?，重點(diǎn)店?面人海戰(zhàn)?術(shù)、次類?店人員覆?蓋，促銷?方式靈活?，主打產(chǎn)?品突出、?禮盒更新?速度較快?，切合市?場實(shí)際，?迎合消費(fèi)?者。我?通過這段?時間的觀?察與了解?,覺得這?整個活動?是比較成?功的,但?從我個人?的角度來?看,還是?有一些不?足的地方?，我就從?以下幾點(diǎn)?說說我的?看法：?一.與系?統(tǒng)談判我?公司人員?信息封閉?，未了解?到一手信?息。導(dǎo)致?整個決策?過程時間?較長，都?處于未定?狀態(tài)，所?以商超系?統(tǒng)以及經(jīng)?銷商臨時?的決定，?短時間內(nèi)?難以拿出?最優(yōu)方案?，影響較?大。鑒于?此，以后?再做促銷?方案時，?我們到底?應(yīng)該采用?那種模式?，顯得非?常重要。?二.我?公司產(chǎn)品?價格體系?不完整，?表現(xiàn)在單?品二三十?幾元的無?法做活動?，94赤?霞珠和金?裝王朝做?活動都成?二十幾元?，三十幾?元又空白?，無法填?補(bǔ)。應(yīng)進(jìn)?一步加大?售價在2?0到__?__元之?間，尤其?是30到?____?元之間的?單品，可?采用經(jīng)銷?商低利潤?的方式，?用出廠價?高的單品?，這樣消?費(fèi)者受到?了實(shí)惠，?單瓶價格?也相對提?高。禮盒?價格在_?___元?左右銷量?最大，而?我公司禮?盒價位很?高，再加?上品牌宣?傳的缺乏?，走不了?量。三?.促銷員?，尤其是?臨促，應(yīng)?當(dāng)加強(qiáng)培?訓(xùn)，尤其?是葡萄酒?知識與個?人店里行?為方面。?臨促作為?應(yīng)急人員?的補(bǔ)充，?應(yīng)當(dāng)提前?做好準(zhǔn)備?，建議在?旺季來臨?之前加強(qiáng)?產(chǎn)品與銷?售技巧的?培訓(xùn)，尤?其是在店?里接待顧?客與引導(dǎo)?顧客，應(yīng)?加強(qiáng)與長?促交流，?總結(jié)，必?要時可采?用長促帶?臨促的方?式，學(xué)習(xí)?一段時間?，等到旺?季再分配?到各個具?體店面。?四.除?進(jìn)一步加?強(qiáng)重點(diǎn)店?面的日常?維護(hù)外，?還應(yīng)加強(qiáng)?次類店的?銷售，尤?其是銷售?旺季，以?拉動整體?銷量。目?前，在整?個西安商?超中，重?點(diǎn)店面的?銷量占很?大比重，?但是其他?次類店仍?然有一定?的客流量?，尤其是?在銷售旺?季，更是?值得注重?。據(jù)了解?，我們的?酒在旺季?在這些店?有一定的?自流量。?如果對這?些店面加?大投入，?尤其是旺?季臨促，?會大幅拉?動該店的?銷量。?五.針對?淡季以維?護(hù)市場份?額做市場?為主，加?大店內(nèi)堆?頭、端架?、上刊等?廣告宣傳?引導(dǎo)銷售?，并將旺?季的產(chǎn)品?功能訴求?，逐漸轉(zhuǎn)?向側(cè)重于?品牌認(rèn)知?，力爭淡?季的廣告?投放能夠?最大水平?地提高公?司葡萄酒?產(chǎn)品的知?名度，迎?接銷售旺?季的到來?。只有這?樣，才能?更好的為?旺季提高?銷量奠定?基礎(chǔ)，也?為品牌的?長期培育?客戶基礎(chǔ)?。在、?陰影下，?我們每銷?售一瓶酒?都很困難?。因此，?我們只有?根據(jù)市場?具體情況?，結(jié)合自?身實(shí)際情?況，進(jìn)一?步革新營?銷思路。?把工作做?透、做細(xì)?、做精，?進(jìn)一步提?高工作效?率，在產(chǎn)?品陳列、?賣場客情?、產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、促銷?員管理方?面做好我?們的工作?。春節(jié)?促銷的活?動總結(jié)（?二）_?___春?節(jié)前一個?月，在廠?方大力促?銷下，在?各二批商?，分銷商?和我們公?司全體同?仁的共同?努力下，?我們的產(chǎn)?品銷量比?去年同期?相比又提?高了一個?階梯，又?一次實(shí)現(xiàn)?了新年的?開門紅。?僅我們分?銷渠道就?銷售了天?之藍(lán)72?95箱，?海之藍(lán)1?4930?箱，藍(lán)瓷?5560?箱，夢之?藍(lán)930?箱，夢三?335箱?，夢六1?22箱，?夢九10?箱。共送?出加油卡?____?元，蘇煙?515條?。這次?活動搞得?比較成功?，效果也?是立竿見?影的。體?現(xiàn)在以下?幾個方面?：一：?整個系列?產(chǎn)品銷量?的提高，?特別是海?之藍(lán)的銷?量從__?__年初?的下滑狀?到這次的?扭轉(zhuǎn)超過?了___?_年的銷?量最高峰?的一個月?，甚至趕?上了__?__年銷?量最輝煌?的同期銷?量。二?：產(chǎn)品市?場氛圍的?營造和拉?動，在_?___年?初，海之?藍(lán)處于低?迷狀態(tài)，?而競品珍?寶坊迅速?占有市場?，當(dāng)時我?們還在擔(dān)?心海之藍(lán)?的后路何?去何從，?經(jīng)過一年?的努力，?海之藍(lán)終?于扭轉(zhuǎn)了?這個劣勢?，重新主?導(dǎo)了市場?。三：?這次活動?，在公司?的正確掌?控下，產(chǎn)?品的流向?趨于良性?，資金回?籠及時，?各分銷商?積極主動?配合這次?活動的開?展。但?是在過程?當(dāng)中也存?在著幾個?問題值得?我們思考?。一：?對于復(fù)雜?多變的市?場，我們?沒有一個?合理的數(shù)?據(jù)來預(yù)測?到較為準(zhǔn)?確的總銷?售量，導(dǎo)?致了在活?動進(jìn)行中?銷量不斷?提升，我?們再次向?廠方追加?銷售計劃?數(shù)字。我?們以后要?建一個銷?量檔案，?每個月的?，每年的?，促銷期?間的和自?然銷售的?。這樣的?話對整個?數(shù)據(jù)分析?，對比。?也能對市?場有一個?動態(tài)的了?解和下次?做活動的?銷量數(shù)據(jù)?預(yù)測的依?據(jù)。二?：由于公?司這次活?動銷量的?組成有二?批商，團(tuán)?購商，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)渠道和?分銷渠道?。在活動?面市前沒?能做一個?比較完善?的銷量細(xì)?化分割，?導(dǎo)致了最?后的實(shí)際?銷售數(shù)據(jù)?有___?_個單品?高于廠方?核報數(shù)量?。在以后?的活動前?，我們要?有一個具?體的數(shù)據(jù)?分割方案?。三：?執(zhí)行不到?位。執(zhí)行?力差的問?題體現(xiàn)在?夢系列的?活動上，?在活動初?期，我們?要求各分?銷商：凡?是有夢系?列消費(fèi)的?必須要在?第一時間?向各維護(hù)?經(jīng)理登記?備案方可?參加此次?活動。但?是由于種?.種原因?，執(zhí)行不?到位，最?后處于失?控狀態(tài)。?這也反映?了我們業(yè)?務(wù)人員的?執(zhí)行力不?夠。這樣?給我們督?查帶來了?很大的難?度。這一?點(diǎn)在以后?的活動中?要，如果?不能執(zhí)行?到位的我?們寧可放?棄。四?：產(chǎn)品的?價格問題?。在產(chǎn)品?做促銷前?，我們本?來很擔(dān)心?海之藍(lán)的?價格。但?在公司的?正確掌控?下，海的?價格并未?見明顯異?常。而天?之藍(lán)的價?格卻一路?走低。在?去年__?__月份?天之藍(lán)調(diào)?價前，市?場成交價?能在每瓶?____?元左右，?但在這次?活動中，?市場成交?價最低只?有___?_元-_?___元?每瓶，即?使現(xiàn)在活?動結(jié)束，?價格也停?留在每瓶?____?元左右，?又回到了?調(diào)價前的?價格。以?后搞這樣?的活動要?借鑒這次?海之藍(lán)的?掌控手法?，不要給?市場留有?太多的庫?存，有計?劃的控制?發(fā)貨量。?不為了銷?量而做銷?售。五?：數(shù)據(jù)的?核報工作?沒有及時?銜接，十?天一次的?滾動銷量?報批廠方?沒有及時?跟進(jìn)。以?后再有這?樣的全方?位大活動?要有專人?來負(fù)責(zé)這?一數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計和上?傳工作。?預(yù)計在?節(jié)后的一?個月時間?里，海之?藍(lán)的銷量?會有所下?滑，建議?在市場庫?存不多的?情況下對?海之藍(lán)做?一個跟進(jìn)?活動，讓?市場的氛?圍繼續(xù)熱?起來。?春節(jié)促銷?的活動總?結(jié)（三）?針對本?次元旦新?年促銷活?動，我廳?前期進(jìn)行?了充分的?準(zhǔn)備活動?并制定了?詳盡的計?劃：1?、人員方?面，在元?旦期間，?我廳為確?保本次營?銷活動的?順利開展?，取消了?員工調(diào)休?，每位同?事都堅(jiān)守?在工作第?一線.另?外,由于?我廳人員?有限，我?廳還充分?的整合了?萊斯麗公?司和各手?機(jī)廠家的?人力資源?,并申請?學(xué)生代表?配合，且?提前對所?有人員進(jìn)?行了培訓(xùn)?，就區(qū)域?職能對每?個位置進(jìn)?行細(xì)化分?工，實(shí)行?責(zé)任和任?務(wù)落實(shí)到?個人的方?式，為本?次活動的?順利開展?提供了保?障.最后?在各方的?協(xié)同配合?下，有效?的保障了?營業(yè)廳內(nèi)?外各區(qū)域?活動的開?展,同時?合理的人?員搭配也?有效的提?升了各區(qū)?域的工作?效率;?2、宣傳?方面，元?旦前期我?廳采取以?石橋鋪為?中心向周?邊輻射的?原則，廳?內(nèi)提前陳?列、口述?宣傳;廳?外針對周?邊人流量?較大區(qū)域?，利用周?末地推及?學(xué)生代表?發(fā)放DM?單進(jìn)行宣?傳預(yù)熱;?活動期間?，石橋鋪?周邊商圈?均在開展?促銷活動?，人流量?較大，為?有效的將?該區(qū)域的?人流引導(dǎo)?到廳，我?廳組織數(shù)?____?名手機(jī)臨?時促銷人?員在周邊?多處人流?聚集處派?發(fā)本次活?動DM單?，并讓其?引導(dǎo)至我?廳參與促?銷活動，?有效的分?享了該區(qū)?域的人流?,達(dá)到很?好的宣傳?效果。?3、地推?現(xiàn)場，此?次營銷活?動，地推?現(xiàn)場采用?的是“展?間”的形?式，背景?宣傳畫面?統(tǒng)一布置?，均以“?TD手機(jī)?重磅出擊?”活動為?主，這樣?整體的宣?傳使其能?達(dá)到很好?的宣傳效?果，突出?了活動的?主題。其?中自有業(yè)?務(wù)促銷區(qū)?域由自辦?廳人員總?體負(fù)責(zé)，?主要負(fù)責(zé)?過年卡、?TD座機(jī)?、中高端?、兩城一?家等業(yè)務(wù)?的推廣及?銷售;一?元購機(jī)專?區(qū)以自辦?廳人員為?主，帶領(lǐng)?手機(jī)廠家?促銷人員?以一元購?TD機(jī)為?重點(diǎn)進(jìn)行?針對性較?強(qiáng)的推廣?;其余的?兩個展間?由萊斯莉?公司人員?和手機(jī)廠?家銷售人?員負(fù)責(zé)，?主要推針?對“常態(tài)?化心機(jī)”?進(jìn)行演示?推廣及銷?售。展間?旁，我們?還開展了?針對我廳?的元旦促?銷活動，?進(jìn)一步吸?引了用戶?的眼球。?另外,我?們有效的?結(jié)合__?__號酷?派廠家和?____?號LG廠?家進(jìn)行的?路演活動?，較好的?吸引了周?邊的人流?，起到了?很好的宣?傳效果，?較前期銷?量均有成?倍的提升?。本次?營銷活動?卡號銷售?____?張;終端?銷售__?__臺，?其中常態(tài)?心機(jī)銷售?____?臺，捆綁?心機(jī)__?__臺，?TD終端?____?臺,共銷?售移動心?機(jī)___?_臺，占?終端總量?的___?_%;中?高端辦理?____?戶;全球?通家庭計?劃辦理_?___戶?;長話風(fēng)?暴凈價版?____?戶;兩城?一家__?__戶，?以實(shí)際成?果為本次?營銷活動?劃上了完?美的句號?。最后?,我們始?終相信只?要大家團(tuán)?結(jié)一致，?敢想、敢?拼、敢爭?先，我們?就一定能?取得更大?的勝利!?春節(jié)促?銷的活動?總結(jié)（四?）本次?促銷活動?從___?_月__?__日至?____?月___?_日，共?計___?_天。據(jù)?了解，商?超與去年?同期相比?有一定的?增長，銷?量重點(diǎn)拉?動是以華?潤萬家及?人人樂等?商超的重?點(diǎn)店面為?主，活動?方案效果?表現(xiàn)一般?。據(jù)市?場了解，?今年春節(jié)?整個商超?紅酒市場?有一定的?萎縮，但?主要體現(xiàn)?在禮盒方?面。我公?司通過去?年的產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)調(diào)整?與完善、?店面客情?關(guān)系的維?護(hù)、促銷?隊(duì)伍的建?設(shè)，配合?經(jīng)銷商的?活動方案?，取得了?一定的業(yè)?績。本?次的促銷?活動形式?主要分為?四大類：?一現(xiàn)場?特價銷售?主要體?現(xiàn)華潤萬?家系統(tǒng)共?計___?_個單品?，累計單?品特價次?數(shù)___?_次。此?活動形式?，迎合了?廣大普通?顧客的心?理需求，?市場反應(yīng)?比較好，?在一定程?度上有效?的拉動了?銷量。但?同時，也?存在一點(diǎn)?負(fù)面影響?，降低消?費(fèi)者的品?牌忠誠;?增加消費(fèi)?者對價格?的敏感度?;影響消?費(fèi)者對商?品的品質(zhì)?認(rèn)可。?二堆頭、?端架堆?頭與端架?不僅僅是?體現(xiàn)在銷?售上，更?體現(xiàn)在他?的宣傳與?展示方面?，吸引顧?客，從而?指引顧客?到此類商?品或者與?之相配的?產(chǎn)品上。?整個春節(jié)?期間，我?公司在超?市的堆頭?與端架未?能按照當(dāng)?初方案逐?一落實(shí)到?位，但幾?個重點(diǎn)店?相繼有了?一定的補(bǔ)?充，也起?到了一定?的宣傳與?銷售促進(jìn)?作用。?三上刊?一種單品?的宣傳廣?告，既有?特價又有?宣傳。我?公司產(chǎn)品?主要做了?94赤霞?珠、金裝?王朝倆個?單品。此?活動形式?，有效地?提高了銷?量，增加?了顧客的?可信度。?據(jù)賣場實(shí)?際情況，?94赤霞?珠現(xiàn)場顧?客有一定?的自點(diǎn)量?。四返?現(xiàn)返現(xiàn)?類活動也?屬于一種?間接讓利?的促銷方?式，雖然?表面價值?偏小，但?對于消費(fèi)?者來講是?最實(shí)惠的?促銷。整?個活動期?間，我公?司產(chǎn)品主?要針對各?個單品，?單品返現(xiàn)?手續(xù)比較?麻煩，且?只能針對?有促銷員?的店，相?對受眾面?比較小。?整體限額?促銷返現(xiàn)?相對比較?弱。總?之，我們?要靈活掌?握各個活?動形式的?優(yōu)缺點(diǎn)，?從顧客的?實(shí)際需求?出發(fā)，盡?量利用其?優(yōu)點(diǎn)，回?避不利方?面，從而?做出化的?方案，實(shí)?現(xiàn)銷量與?品牌同步?發(fā)展的格?局。同?時，葡萄?酒市場競?爭異常激?烈，尤其?是張?jiān)！?長城、威?龍三大品?牌，在西?安地區(qū)根?深蒂固，?已經(jīng)在顧?客心中潛?意識的形?成。在每?次的旺季?促銷活動?中，采用?高費(fèi)用投?入(各個?店做堆頭?、端架、?上刊)，?重點(diǎn)店面?人海戰(zhàn)術(shù)?、次類店?人員覆蓋?，促銷方?式靈活，?主打產(chǎn)品?突出、禮?盒更新速?度較快，?切合市場?實(shí)際，迎?合消費(fèi)者?。我通?過這段時?間的觀察?與了解，?覺得這整?個活動是?比較成功?的，但從?我個人的?角度來看?，還是有?一些不足?的地方，?我就從以?下幾點(diǎn)說?說我的看?法：1?、與系統(tǒng)?談判我公?司人員信?息封閉，?未了解到?一手信息?。導(dǎo)致?整個決策?過程時間?較長，都?處于未定?狀態(tài)，所?以商超系?統(tǒng)以及經(jīng)?銷商臨時?的決定，?短時間內(nèi)?難以拿出?方案，影?響較大。?鑒于此，?以后再做?促銷方案?時，我們?到底應(yīng)該?采用那種?模式，顯?得非常重?要。2?、我公司?產(chǎn)品價格?體系不完?整表現(xiàn)?在單品二?三十幾元?的無法做?活動，9?4赤霞珠?和金裝王?朝做活動?都成二十?幾元，三?十幾元又?空白，無?法填補(bǔ)。?應(yīng)進(jìn)一步?加大售價?在20到?____?元之間，?尤其是3?0到__?__元之?間的單品?，可采用?經(jīng)銷商低?利潤的方?式，用出?廠價高的?單品，這?樣消費(fèi)者?受到了實(shí)?惠，單瓶?價格也相?對提高。?禮盒價格?在___?_元左右?銷量，而?我公司禮?盒價位很?高，再加?上品牌宣?傳的缺乏?，走不了?量。3?、促銷員?，尤其是?臨促，應(yīng)?當(dāng)加強(qiáng)培?訓(xùn)尤其?是葡萄酒?知識與個?人店里行?為方面。?臨促作為?應(yīng)急人員?的補(bǔ)充，?應(yīng)當(dāng)提前?做好準(zhǔn)備?，建議在?旺季來臨?之前加強(qiáng)?產(chǎn)品與銷?售技巧的?培訓(xùn)，尤?其是在店?里接待顧?客與引導(dǎo)?顧客，應(yīng)?加強(qiáng)與長?促交流，?總結(jié)，必?要時可采?用長促帶?臨促的方?式，學(xué)習(xí)?一段時間?，等到旺?季再分配?到各個具?體店面。?4、除?進(jìn)一步加?強(qiáng)重點(diǎn)店?面的日常?維護(hù)外，?還應(yīng)加強(qiáng)?次類店的?銷售，尤?其是銷售?旺季，以?拉動整體?銷量。?目前，在?整個西安?商超中，?重點(diǎn)店面?的銷量占?很大比重?，但是其?他次類店?仍然有一?定的客流?量，尤其?是在銷售?旺季，更?是值得注?重。據(jù)了?解，我們?的酒在旺?季在這些?店有一定?的自流量?。如果對?這些店面?加大投入?，尤其是?旺季臨促?，會大幅?拉動該店?的銷量。?5、針?對淡季以?維護(hù)市場?份額做市?場為主，?加大店內(nèi)?堆頭、端?架、上刊?等廣告宣?傳引導(dǎo)銷?售，并將?旺季的產(chǎn)?品功能訴?求，逐漸?轉(zhuǎn)向側(cè)重?于品牌認(rèn)?知，力爭?淡季的廣?告投放能?夠水平地?提高公司?葡萄酒產(chǎn)?品的知名?度，迎接?銷售旺季?的到來。?只有這樣?，才能更?好的為旺?季提高銷?量奠定基?礎(chǔ)，也為?品牌的長?期培育客?戶基礎(chǔ)。?在長城?、張?jiān)５?陰影下，?我們每銷?售一瓶酒?都很困難?。因此，?我們只有?根據(jù)市場?具體情況?，結(jié)合自?身實(shí)際情?況，進(jìn)一?步革新營?銷思路。?把工作做?透、做細(xì)?、做精，?進(jìn)一步提?高工作效?率，在產(chǎn)?品陳列、?賣場客情?、產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、促銷?員管理方?面做好我?們的工作?。春節(jié)?促銷的活?動總結(jié)（?五）為?了提升公?司的產(chǎn)品?銷量，宣?傳品牌，?回饋消費(fèi)?者，也為?了在新春?佳節(jié)即將?到來之際?，進(jìn)一步?配合我司?門店工作?的勝利進(jìn)?行，我司?開展了春?節(jié)促銷活?動。為?了在不同?的時間段?針對不同?的產(chǎn)品進(jìn)?行促銷以?達(dá)到的促?銷效果，?此次促銷?分為兩個?時間段：?第一、?直營門店?鮮肉促銷?時間為：?____?月___?_日、_?___日?共計__?__天。?第二、?其他促銷?時間為：?____?月___?_日開始?促銷，禮?品送完即?止。針?對不同的?產(chǎn)品采用?的促銷贈?品也有所?不同。?活動概況?1、直?營門店鮮?肉促銷?直營門店?鮮肉促銷?區(qū)域涵蓋?了廈門地?區(qū)現(xiàn)有的?家直營門?店，時間?為：__?__日、?____?日，共計?____?天。促銷?方式是：?凡在我司?直營門店?購買鮮肉?金額__?__元以?上即可領(lǐng)?取對聯(lián)一?幅。分配?的對聯(lián)數(shù)?量為幅，?并于__?__月_?___日?全部送至?辦事處，?各門店具?體分配數(shù)?量由直營?門店根據(jù)?實(shí)際情況?統(tǒng)一安排?。2、?直營門店?肉制品、?豆制品促?銷直營?門店肉制?品、豆制?品促銷門?店數(shù)量為?家，促銷?時間是從?____?月___?_日開始?。贈品配?送情況：?____?月___?_日這一?批是派車?直接送至?門店。從?____?月___?_日開始?，直營門?店未配送?完的贈品?熱狗腸是?按業(yè)務(wù)人?員根據(jù)門?店實(shí)際情?況分配數(shù)?量然后交?給內(nèi)勤開?單隨貨送?至門店，?未配送完?的對聯(lián)、?玻璃杯、?小豬水果?叉也是按?業(yè)務(wù)員根?據(jù)實(shí)際情?況分配好?數(shù)量然后?跟車配送?至門店。?美食加?盟店肉制?品、豆制?品促銷的?門店為已?經(jīng)開張的?家門店，?促銷時間?和直營門?店肉制品?、豆制品?促銷時間?一樣，是?從___?_月__?__日開?始。贈品?配送情況?：___?_月__?__日這?一批是按?門店把贈?品都打包?在一起然?后跟隨豆?制品發(fā)貨?的車直接?送至門店?，但有兩?家門店由?于___?_月__?__日未?叫貨而未?能隨車送?至，則在?____?月___?_日上午?派車第一?時間送到?。未配?送完贈品?除熱狗腸?由業(yè)務(wù)人?員根據(jù)實(shí)?際情況向?內(nèi)勤開單?以外，對?聯(lián)、玻璃?套杯、小?豬水果叉?都在__?__月_?___日?送至辦事?處，有辦?事處統(tǒng)一?安排。?活動的效?果1、?進(jìn)一步提?升了門店?的銷量。?通過購?買一定金?額公司的?鮮肉就可?以領(lǐng)取一?組禮品(?對聯(lián)一幅?，紅包六?個)或者?購買公司?的肉制品?和豆制品?金額達(dá)到?一定的量?就可以領(lǐng)?取相對應(yīng)?的禮品來?增加單個?客戶的購?買量及增?加門店的?客流量，?從而提升?門店的銷?量。2?、進(jìn)一步?宣傳了公?司的品牌?。通過?買贈增加?客流量的?同時也加?大了門店?在消費(fèi)群?中的曝光?率，增加