施工經(jīng)理工作職責(zé)具體（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)施工經(jīng)理?工作職責(zé)?具體1?、掌握制?定多種合?同的基本?知識(shí)，包?括施工工?人合同、?租用設(shè)備?、分包工?程合同等?。2、?能看懂裝?飾裝修平?面圖、立?面圖、大?樣圖、節(jié)?點(diǎn)圖、效?果圖、丈?量尺寸和?計(jì)算。?3、了解?房屋的結(jié)?構(gòu)，裝飾?驗(yàn)收方法?，質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的施工?規(guī)范。?4、掌握?工程管理?的知識(shí)，?公共關(guān)系?知識(shí)，具?有一定的?組織、協(xié)?調(diào)能力較?強(qiáng)的實(shí)施?操作能力?及施工現(xiàn)?場(chǎng)管理水?平。5?、能妥善?處理日常?和突1?、組織有?關(guān)人員審?查圖紙，?負(fù)責(zé)組織?工程項(xiàng)目?的施工，?編制施工?組織計(jì)劃?、進(jìn)度計(jì)?劃和材料?計(jì)劃等，?負(fù)責(zé)對(duì)工?程項(xiàng)目進(jìn)?行技術(shù)交?底。2?、貫徹實(shí)?施公司質(zhì)?量方針與?目標(biāo)，負(fù)?責(zé)對(duì)所承?擔(dān)質(zhì)量管?理體系、?文件的執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查、指?導(dǎo)，把好?工程技術(shù)?質(zhì)量關(guān)。?3、負(fù)?責(zé)組織工?程質(zhì)量的?評(píng)定，工?程項(xiàng)目的?檢驗(yàn)，組?織實(shí)施質(zhì)?量管理體?系的有關(guān)?要求，對(duì)?工程項(xiàng)目?質(zhì)量與進(jìn)?度進(jìn)行控?制、管理?和監(jiān)督。?主持對(duì)工?程質(zhì)量的?定期檢查?、評(píng)議和?整改，并?督促施工?人員作好?質(zhì)量問(wèn)題?的記錄。?4、負(fù)?責(zé)施工材?料的合理?使用，采?取措施，?降低施工?成本，杜?絕浪費(fèi)。?5、負(fù)責(zé)?開(kāi)展推廣?新材料、?新技術(shù)、?新工藝的?合理化建?議活動(dòng)，?為不斷改?正工藝，?搞好技術(shù)?創(chuàng)新，當(dāng)?好排頭兵?。6、?負(fù)責(zé)對(duì)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?操作規(guī)范?的檢查與?執(zhí)行，促?進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管?理的規(guī)范?化，制度?化。7?、貫徹執(zhí)?行文明施?工、安全?施工有關(guān)?規(guī)定和制?度，消除?隱患、杜?絕事故發(fā)?生。8?、監(jiān)理做?到每個(gè)工?地工程款?應(yīng)及時(shí)到?位，沒(méi)到?到位停下?其施工，?查明原因?經(jīng)公司同?意方可施?工，完工?后及時(shí)結(jié)?算，做好?工人結(jié)算?單，上交?工程部審?批，及時(shí)?與工人結(jié)?算。9?、監(jiān)理實(shí)?行預(yù)留質(zhì)?量保證金?，按每個(gè)?工程的工?程款__?__%預(yù)?留，預(yù)留?滿___?_元止。?保質(zhì)金離?開(kāi)公司一?年后返還?。10?、公司是?按輪分單?的方法排?列每位監(jiān)?理，以三?個(gè)單為基?數(shù)：（又?考慮監(jiān)理?的能力和?特殊單及?回頭單，?業(yè)主指定?單外）如?監(jiān)理沒(méi)有?履行職責(zé)?業(yè)主要求?更換監(jiān)理?的，原監(jiān)?理不再享?有本工程?一切利潤(rùn)?和提成。?必須向工?程部移交?材料清單?，測(cè)量的?數(shù)據(jù)及細(xì)?節(jié)問(wèn)題，?看情況大?小可考慮?前期生活?費(fèi)，超出?部份在其?本人及其?他工地結(jié)?算或在保?質(zhì)金內(nèi)扣?除。發(fā)?的各種事?務(wù)，確保?施工順利?進(jìn)行。?施工經(jīng)理?工作職責(zé)?具體（二?）1、?組織有關(guān)?人員審查?圖紙，負(fù)?責(zé)組織工?程項(xiàng)目的?施工，編?制施工組?織計(jì)劃、?進(jìn)度計(jì)劃?和材料計(jì)?劃等，負(fù)?責(zé)對(duì)工程?項(xiàng)目進(jìn)行?技術(shù)交底?。2、?貫徹實(shí)施?公司質(zhì)量?方針與目?標(biāo)，負(fù)責(zé)?對(duì)所承擔(dān)?質(zhì)量管理?體系、文?件的執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督、檢?查、指導(dǎo)?，把好工?程技術(shù)質(zhì)?量關(guān)。?3、負(fù)責(zé)?組織工程?質(zhì)量的評(píng)?定，工程?項(xiàng)目的檢?驗(yàn)，組織?實(shí)施質(zhì)量?管理體系?的有關(guān)要?求，對(duì)工?程項(xiàng)目質(zhì)?量與進(jìn)度?進(jìn)行控制?、管理和?監(jiān)督。主?持對(duì)工程?質(zhì)量的定?期檢查、?評(píng)議和整?改，并督?促施工人?員作好質(zhì)?量問(wèn)題的?記錄。?4、負(fù)責(zé)?施工材料?的合理使?用，采取?措施，降?低施工成?本，杜絕?浪費(fèi)。5?、負(fù)責(zé)開(kāi)?展推廣新?材料、新?技術(shù)、新?工藝的合?理化建議?活動(dòng)，為?不斷改正?工藝，搞?好技術(shù)創(chuàng)?新，當(dāng)好?排頭兵。?6、負(fù)?責(zé)對(duì)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，操?作規(guī)范的?檢查與執(zhí)?行，促進(jìn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?的規(guī)范化?，制度化?。7、?貫徹執(zhí)行?文明施工?、安全施?工有關(guān)規(guī)?定和制度?，消除隱?患、杜絕?事故發(fā)生?。8、?監(jiān)理做到?每個(gè)工地?工程款應(yīng)?及時(shí)到位?，沒(méi)到到?位停下其?施工，查?明原因經(jīng)?公司同意?方可施工?，完工后?及時(shí)結(jié)算?，做好工?人結(jié)算單?，上交工?程部審批?，及時(shí)與?工人結(jié)算?。9、?監(jiān)理實(shí)行?預(yù)留質(zhì)量?保證金，?按每個(gè)工?程的工程?款___?_%預(yù)留?，預(yù)留滿?____?元止。保?質(zhì)金離開(kāi)?公司一年?后返還。?10、?公司是按?輪分單的?方法排列?每位監(jiān)理?，以三個(gè)?單為基數(shù)?：（又考?慮監(jiān)理的?能力和特?殊單及回?頭單，業(yè)?主指定單?外）如監(jiān)?理沒(méi)有履?行職責(zé)業(yè)?主要求更?換監(jiān)理的?，原監(jiān)理?不再享有