干細胞生物與應用研究室管理制度

干細胞生物與應用研究室管理制度一、干細胞研究室由美國芝加哥大學醫(yī)學中心分子腫瘤實驗室主任何通川教授作為獨立PI負責，引進美國維克森林大學再生醫(yī)學研究所組織細胞治療中心主任張元原教授作為常務PI，并建立干細胞研究室學術小組，充分發(fā)揮指導監(jiān)督作用。二、本研究室聯(lián)合骨科、肝膽外科、泌尿外科及腎內(nèi)科等臨床科室的科研骨干，以干細胞向不同組織細胞生長和分化的分子調(diào)節(jié)機制及再生醫(yī)學組織工程為主攻方向，緊密結(jié)合干細胞治療的臨床應用，開展從基礎到臨床的科學研究。并為其他的干細胞研究提供有力的實驗平臺和技術支持，推動醫(yī)院干細胞研究方向的發(fā)展。三、研究室設立專職科研人員1名，技術員1名，協(xié)助處理研究室的日常工作，制定年度工作計劃，研究項目的申報，研究生的管理和培養(yǎng)，國內(nèi)外的學術交流，實驗室設備的購進和管理等。四、本研究室為PI獨立負責制實驗室，五年為一期進行考核，具體考核指標按照醫(yī)院合同為準。相關方向科研骨干成立干細胞研究室學術小組，PI負責協(xié)調(diào)各研究方向的人員管理，定期召開學術討論會，加強各研究方向的交流與合作，共同促進學科發(fā)展。五、研究室實行“開放、流動、聯(lián)合、競爭”的運行機制，充分利用美國芝加哥大學分子腫瘤實驗室及維克森林大學再生醫(yī)學研究所豐富的科研資源和學術基礎，營造良好的開放研究環(huán)境。圍繞實驗室研究方向，面向全院設立開放課題研究，經(jīng)PI批準同意，可劃撥部分經(jīng)費進行前期研究資助。六、結(jié)合學科發(fā)展需要，搭建青年人才梯隊，有針對性地進行科研規(guī)劃、培養(yǎng)激勵，積極搭建平臺，提供出國培訓及合作交流機會，定期進行學術指導，拓展科研思維，不斷加強青年學術技術帶頭人和優(yōu)秀青年科技人才“兩個梯隊”建設，提升干細胞研究方向的可持續(xù)發(fā)展能力。七、加強研究生管理制度及實驗室日常行為規(guī)范，由專人負責實驗室學生的日常管理；新進學生入室前由專人培訓實驗室規(guī)章制度及各儀器設備使用方法，考核通過后方能獨立使用，以維護實驗室的公共安全及正常運行；每周召開實驗室例會，了解學生實驗進展動態(tài)，及時進行技術指導。八、研究室的儀器設備管理（含儀器設備對外開放）：建立健全實驗室各項規(guī)章管理制度，提高儀器設備運行效率，由專門技術人員負責儀器設備的管理和維護，使用精密儀器時需詳細記錄使用人、使用時間和儀器設備的使用和完好情況。在滿足本實驗室需求的基礎上，同時對全院的科研人員開放，以求最大程度的資源合理利用。九、端正學術風氣，加強科研道德建設，所有進行實驗研究和檢測的人員必須真實、完整地作好原始數(shù)據(jù)的登記及保存工作，原始數(shù)據(jù)不得隨意更改。離室時繳復印本一份備案。不得編造篡改實驗數(shù)據(jù)，不得剽竊抄襲他人成果，不得在未參與工作的研究成果中署名。研究生發(fā)表論文前由導師負責審核并全權負責。任何學術不端行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消在本室進行科研實驗的資格