班組安全管理中的八全員_第1頁
班組安全管理中的八全員_第2頁
班組安全管理中的八全員_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

班組安全管理中的八全員背景介紹隨著現(xiàn)代工業(yè)的不斷發(fā)展，工人在生產(chǎn)中扮演著愈加重要的角色。而在生產(chǎn)中，安全問題也隨之而來。因此，企業(yè)必須采取科學(xué)合理的安全管理，保護工人的生命、財產(chǎn)安全。在這個過程中，班組的安全管理顯得尤為重要，因為班組是產(chǎn)品生產(chǎn)的最基本單元。本篇文章將會討論班組安全管理中的八全員意識的重要性及應(yīng)怎樣培養(yǎng)。什么是八全員八全員，其實是“全員參與、全員推動、全員監(jiān)督、全員糾偏、全員質(zhì)量、全員安全、全員成本、全員效益”的簡稱。也就是說，班組中每一個成員都應(yīng)該具備八全員意識。八全員意識的重要性在班組安全管理中，八全員意識的重要性不言而喻。首先，全員參與可以有效地增強班組的凝聚力和集體榮譽感，從而有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。其次，全員監(jiān)督和糾偏則具有與時俱進、糾正錯誤的作用。第三，八全員思想中的全員安全，可以有效地提高班組成員的安全意識，增強工人的安全防范意識和緊迫感，避免了一些不必要的安全事故。其四，全員成本和效益則具有提高班組經(jīng)濟效益的作用。培養(yǎng)八全員意識的方法班組中，要想具有八全員意識，那么班組的管理者應(yīng)該采取以下措施：提高班組成員的安全意識作為設(shè)計出方案和安排生產(chǎn)的班組管理者，應(yīng)該讓班組成員牢記生命安全第一，安全出產(chǎn)第一的原則?？梢酝ㄟ^安全知識培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、安全事故案例分析等方式來提高工人的安全意識。重視全員質(zhì)量和效益班組管理者還應(yīng)該通過定期評比、獎勵激勵等方式，激發(fā)班組成員的全員質(zhì)量和效益意識。可以設(shè)立考核系統(tǒng)，加強班組成員的質(zhì)量意識及效益意識。營造良好的班組文化“以人為本、以質(zhì)量為本、以效益為本”是企業(yè)的基本營養(yǎng)，也是班組管理的基本理念。班組管理者應(yīng)該創(chuàng)造一個團結(jié)、協(xié)作的團隊環(huán)境，營造良好的班組文化。鼓勵班組成員對工作進行自我監(jiān)督班組管理者應(yīng)當鼓勵班組成員自行實施工作監(jiān)督，互相監(jiān)督、鼓勵、提高工作效率和質(zhì)量。結(jié)論八全員思想是企業(yè)安全管理的重要基礎(chǔ)。在班組安全管理中，班組管理者應(yīng)該采取多種措施，培養(yǎng)班組成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論