企業(yè)活動策劃2023

Word版本，下載可自由編輯企業(yè)活動策劃2023一、與會人員與單位

本公司領導，行業(yè)協(xié)會領導，政府有關部門，媒體，供應商及客戶代表，本公司會務人員。

要求：具體的落去實名單，確定人數(shù)，不能有絲毫差錯。

二、時間、地點

時間為于公司創(chuàng)建同日十月八號。地點為福隆商務會館1號商務會議展演廳和大堂餐飲部。

三、會議主題與內(nèi)容

主題：公司成立十周年慶典，回顧過往十年的公司進展歷程，總結(jié)進展中各方面的閱歷。并且提出以后五年的進展思路和工作措施，將本公司的工作做好，讓我們的事業(yè)再上一個新的臺階。

渴望公司的每一位員工都要樹立為公司奉獻的事業(yè)觀和進展觀，努力提升自身素養(yǎng)和服務本質(zhì)，忘我工作，無私奉獻，在以后中建功立業(yè)。

內(nèi)容：

議會內(nèi)容

資料的發(fā)放要在來賓落座后，會議預備開幕之間進行。要求要精確?????快速不行遺漏。

公司的業(yè)績宣揚要做到位，這樣能夠進一步擴展公司的形象，讓有關部門利用這次十周年慶典會議認識公司的經(jīng)濟實力，讓政府部門認識到公司為社會為國家作出的貢獻。讓供應商和客戶代表更加全面的認識我們公司的經(jīng)營狀況。員工方面則更多的是鼓舞其信念。業(yè)績宣揚是重頭戲。

產(chǎn)品推介。我們的會議與會人員眾多，涉及方方面面的人群?，F(xiàn)場歲產(chǎn)品的推介則能夠達到比日常推廣更好的效果。印制宣揚冊，在做宣揚講解環(huán)節(jié)發(fā)放。宣揚冊上要有圖片和簡潔講解，使人在帶回去觀看仍有良好的印象。

人員表彰。優(yōu)秀人員表彰是必不行少的一個環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)能夠大大強化員工的樂觀性，促進企業(yè)的核心力氣的凝固。從整體方面強化企業(yè)的競爭力。表彰方面要物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎相結(jié)合，讓員工更加的體會到公司的關懷和愛護。

會議支配流程

交通。由于是周年大型會議，務必會有分公司和外地經(jīng)銷部門的到來。那么就要考慮航班和火車的到點狀況。在這之前要派專人捷星接待，不行錯過。詳細要精確到分鐘。本地的政府部門和相關部門要提早去接。還要考慮來賓會場與住宿地方的交通。后勤部門要有具體的支配路線和時間。歡送來賓的車輛要支配好，外地的要提前訂好機票和車票。車輛的等級要依據(jù)來賓的身份做出相應配備。

會議廳的布置。會議廳布置要提前布置還要審核到位。音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、演講臺等一些設備要做會前檢查。要參照好，擺放對位置，不行出差錯。來賓的引領和就座都要路徑明確。消防逃命措施要到位。

住宿問題。外地來賓的住宿問題要考慮酒店標準，房型，還要考慮客房內(nèi)的長途通訊，洗換，酒水，互聯(lián)網(wǎng)等等服務是否到位。

餐飲。餐飲可采用自助餐形式。要依據(jù)人數(shù)定好食物數(shù)目，中西搭配，冷熱搭配要均衡。酒水方面檔次要分清楚，有高有低，切記不行鋪張。自助餐便利了大多數(shù)人的用餐水準，且不會由于人數(shù)問題而造成少數(shù)民族的禁忌問題。

演出活動。提前聯(lián)系好演出團隊，共同協(xié)商演出節(jié)目。其中要有關于公司的品牌宣揚和人文效應。演出團隊要具備肯定的素養(yǎng)和技術。現(xiàn)場要進行錄制。正式演出前要有2—3次彩排。演出節(jié)目：有歌曲演唱?？沙鲑Y請出名氣的歌星來演出。舞蹈演出方面要大氣和糊涂，各種效果都要涉及到。語言類小品也要多預備。語言類節(jié)目一直是人們所寵愛的，這樣的節(jié)目能夠提起人們的愛好。對企業(yè)的演出活動印象更加的深刻。

會議現(xiàn)場氣氛掌握。由于是高科技產(chǎn)品公司，我們要正規(guī)中帶有活潑，體現(xiàn)出年輕化，信息化，科技化。假如遇到冷場切記不要慌亂，要運用發(fā)放禮品的形式調(diào)動現(xiàn)場人員的樂觀性。

四、擬定會議日程。

到會人簽到，發(fā)會議資料

主持人介紹到會嘉賓、會議主題、表示歡迎、公司領導講話。

領導講話:1、公司董事長講話。2、部門經(jīng)理代表講話。

供應商客戶代表發(fā)言。

受表彰者發(fā)言。

政府領導講話。

公司領導宣布會議結(jié)束。

五、經(jīng)費預算

場地、伙食、車輛、紀念品、服務人員加班、宣揚等支出項目分列。

詳細總金融由行政部門總結(jié)的出。

六、組織機構(gòu)。

成立會議專案小組，明確人員和分工。有后勤部門，策劃部門，文案工作組，公關部門，宣揚部門。

后勤部門負責會場的布置整理工作，的印制，車輛的配備和酒店的預訂等一切物質(zhì)實體工作。后勤部門是重中之重，要和各部門合作好，隨時應對各部門做出的調(diào)整而工作。

策劃部門負責整個會議的思路流程和創(chuàng)意。如何讓會議凸現(xiàn)企業(yè)文化而新奇。策劃部門要做出最快的決策，準時把信息反映給領導好讓其他部門有預備時間。

文案工作組要做會議的記錄工作和公司近十年歷程的總結(jié)。目標重大，演講稿新聞稿和宣揚冊都要面面俱到。

公關部門要做搞接待和宴請工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公關部門的宣揚。做到門面是一個公司所必不行少的工作。要求公關部門要以企業(yè)形象為第一。

宣揚部門協(xié)作后勤部門和公關部門作出隨時調(diào)整，為整個會議的宣揚做出成果。會議的發(fā)放紀念品等活動由宣揚部門負責。以及媒體的聯(lián)系和新聞的發(fā)布。

七、發(fā)生突發(fā)狀況的緊急處理。

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