《生產(chǎn)運作管理》課程設計大綱

《生產(chǎn)運作管理》課程設計大綱課程編號：課程名稱：生產(chǎn)運作管理/ProductionandOperationManagement周數(shù)/學分：2/2先修課程：生產(chǎn)運作管理適應專業(yè)：工商管理開課學院、系或教研室：管理學院工商管理系一、課程設計目的學生在學完《生產(chǎn)運作管理》專業(yè)課程后，進行生產(chǎn)運作管理的課程設計，通過課程設計的訓練，使學生進一步掌握所學專業(yè)知識，培養(yǎng)學生獨立分析問題和解決問題的能力，熟悉和掌握企業(yè)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法和步驟。二、課程設計的內(nèi)容和要求根據(jù)所提供的材料，按設計任務要求進行分析、計算和設計，并在兩周內(nèi)完成一份完整的課程設計報告。具體要求：⑴對各類原始資料進行分析；⑵掌握各有關(guān)主要期量標準的計算方法和步驟；⑶掌握生產(chǎn)計劃的編制方法和步驟；⑷掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法和步驟；⑸掌握各有關(guān)生產(chǎn)計劃表格的計算和填寫；⑹進行生產(chǎn)進度表、工序進度表和機床負荷表的計算和繪制；⑺采用設備平面布置的從至表試驗法對設備重新進行布置；⑻掌握物料需求計劃——MRP的編制方法；⑼采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)編制生產(chǎn)技術(shù)準備計劃；⑽采用PERT進行時間——資源的優(yōu)化。三、課程設計進度安排序號階段內(nèi)容所需時間1閱讀與學習設計任務書與指導書2天2進行課程設計7天3小結(jié)1天合計10天四、課程設計說明書(一)題目南方工程機械有限公司200×年度生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制(部份)。(二)原始資料1.該公司主要產(chǎn)品CWJ型機械的有關(guān)資料：⑴該產(chǎn)品200×年度各月出產(chǎn)計劃；⑵該產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期；⑶該產(chǎn)品的投入批量為月批，投入間隔期為30天，每月按30天計算，暫不考慮保險期，上年度出產(chǎn)累計編號為2210號。2.承擔該產(chǎn)品生產(chǎn)任務的加工車間設備的有關(guān)資料：⑴該車間一工段原有設備的布置順序；⑵該工段生產(chǎn)該產(chǎn)品零件的工藝路線。3.機加工車間主要產(chǎn)品甲、乙、丙三種零件的有關(guān)資料：⑴三種零件在主要工序上的加工時間；⑵三種零件在各道工序的生產(chǎn)周期；⑶三種零件的月產(chǎn)量分別為2000，3000和1000件，每月工作25天，兩班制生產(chǎn)，每班8小時，設備損失系數(shù)為0.05。4.CW6163型產(chǎn)品代表零件的有關(guān)資料：⑴CW6163型系列產(chǎn)品A、B結(jié)構(gòu)層次圖；⑵A、B產(chǎn)品零部件其它有關(guān)資料。5.WJ產(chǎn)品的有關(guān)資料6.該公司某工程各工序之間關(guān)系(三)設計任務1.編制CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃：⑴計算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期；⑵計算全年各月份的出產(chǎn)投入累計編號(以表示之)；⑶計算各車間的出產(chǎn)投入累計編號(以表示之)；⑷編制各車間投入產(chǎn)出計劃表。2.根據(jù)現(xiàn)有的任務對加工車間一工段設備重新進行布置：⑴編制零件的綜合工藝路線圖；⑵繪出原零件加工的從至表和改進后零件從至表；⑶計算并繪制出零件移動總距離計算表；⑷繪出改進后的設備布置圖。3.編制機加工車間甲、乙、丙三種主要產(chǎn)品(零件)的生產(chǎn)作業(yè)計劃：⑴計算出三種零件的標準批量和生產(chǎn)間隔期；⑵編制三種零件各道工序的標準計劃。要求繪制出零件工序進度表和機床負荷進度表(鉗工按兩個小組安排，其余工種為一個小組)。4.根據(jù)圖4和表4、表5的資料，編制產(chǎn)品A、B的物料需求計劃——MRP。5.根據(jù)表6、表7和表8的資料、采用PERT編制WJ產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)準備計劃。6.根據(jù)表九中的資料，運用PERT和橫道圖進行時間——資料的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計劃。（詳見設計任務書，任務書的內(nèi)容每倆年局部修改一次）五、課程設計評分標準評定項目評分成績1．方案合理、目的明確（10分）2．設計方案正確，計算無誤(30分)3．設計結(jié)果（20分）4．態(tài)度認真、學習刻苦、遵守紀律（20分）5．設計報告的規(guī)范化（復印無效）（10分）總分備注：成績等級：優(yōu)（90分—100分）、良（80分—89分）、中（70分—79分）、及格（60分—69分）、60分以下為不及格。六、課程設計參考資料教材：程國平主編：《生產(chǎn)與運作管理》，武漢理工大學出版社，2006年出版。參考書：陳榮秋主編：《生產(chǎn)與運作管理》，機械工業(yè)出版社出