安全管理體系框圖

...wd......wd......wd...十天高速公路陜西安康至漢中段A-T04合同段總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制日期：二○一○年三月三十日編制單位：濰坊東方交通設(shè)施工程十天高速A-T04合同段工程經(jīng)理部編制說(shuō)明自2010年3月25日進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備后，我工程部積極組織交通安全設(shè)施施工技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，并詳細(xì)勘察了工地現(xiàn)場(chǎng)以及調(diào)查了料廠、料源等。根據(jù)工程前期路面單位施工進(jìn)展實(shí)際情況、其施工方案及陜南氣候條件，結(jié)合我單位以往交通安全設(shè)施工程施工經(jīng)歷，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件、管理處、總監(jiān)辦一系列有關(guān)文件要求，針對(duì)十天高速安康段交通安全設(shè)施施工的特點(diǎn)，編制了本《總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》。編制依據(jù)1、國(guó)家高速公路網(wǎng)十堰至天水聯(lián)絡(luò)線〔G7011〕陜西境安康至漢中公路交通安全工程施工招、投標(biāo)文件、及補(bǔ)遺書(shū)。2、國(guó)家高速公路網(wǎng)十堰至天水聯(lián)絡(luò)線〔G7011〕陜西境安康至漢中公路交通安全工程施工設(shè)計(jì)圖紙。3、《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JTGF71-2006〕4、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔JTGF80/1-2004〕5、管理處、總監(jiān)辦下發(fā)的09年度有關(guān)交通安全設(shè)施工程文件目錄工程概況…………1第一節(jié)工程簡(jiǎn)介………………………1第二節(jié)自然條件………………………2第二章總體布置…………3第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)…………………3第二節(jié)臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施…………5第三章設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期及其與材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的方法……………6第一節(jié)設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期…………6第二節(jié)設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法…………7主要工程工程的施工方案、方法………………8第五章工期目標(biāo)及保證措施……………10第一節(jié)工期目標(biāo)………………………10第二節(jié)工期保證措施…………………10第六章質(zhì)量管理體系及保證措施………13第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)方針、原則…………13第二節(jié)施工質(zhì)量機(jī)構(gòu)保證體系………13第三節(jié)質(zhì)量保證措施…………………16第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施…………………18第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系……………18第二節(jié)安全保證措施…………………19第八章雨季施工保證措施………………26第九章農(nóng)民工工資支付保證措施………26施工用電觸電事故應(yīng)救援預(yù)案…………27附表一施工總體方案表………………31附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率方案…………32附表三工程管理曲線…………………33附表四分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表………………34附表五施工總平面布置圖……………36主要工程施工工藝框圖………………36組織機(jī)構(gòu)框圖…………38質(zhì)量保證體系…………39安全保證體系…………40環(huán)境保護(hù)體系…………41

第一章工程概況第一節(jié)工程簡(jiǎn)介一、工程位置及概況國(guó)家高速公路網(wǎng)十堰至天水聯(lián)絡(luò)線〔G7011〕陜西境安康至漢中公路由國(guó)家開(kāi)展和改革委員會(huì)以發(fā)改根基【2009】1082〔文號(hào)〕批準(zhǔn)建設(shè)，工程業(yè)主為陜西省高速公路建設(shè)集團(tuán)公司，建設(shè)資金來(lái)自國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)資金、陜西省政府投資和企業(yè)自籌，業(yè)主為陜西省高速公路建設(shè)集團(tuán)公司。全長(zhǎng)187.96公里，路線起點(diǎn)位于安康市建民鎮(zhèn)以南尤家灣村西側(cè)的安康西立交，經(jīng)過(guò)的主要城鎮(zhèn)有：安康、恒口、漢陰、石泉、茶鎮(zhèn)、白勉峽、西鄉(xiāng)、沙河鎮(zhèn)、孫家坪、胥家營(yíng)、上元觀，終點(diǎn)位于上元觀西側(cè)的上元觀樞紐立交，與京昆高速公路相連，走向大致與國(guó)道316一樣。本合同段為A-T04,樁號(hào)K182+900～K221+795,該合同段全長(zhǎng)38.895km,工程主要包括波形梁鋼護(hù)欄、刺鐵絲隔離柵、電焊網(wǎng)隔離柵等。二、主要技術(shù)指標(biāo)本工程設(shè)計(jì)為雙向四車道高速公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，K182+900～K201+090段設(shè)計(jì)寬度26米，K201+090～K221+775段設(shè)計(jì)寬度為24.5米，K201+090～K201+240為過(guò)渡段，設(shè)計(jì)荷載等級(jí)：公路-Ⅰ。三、主要工程數(shù)量本施工組織設(shè)計(jì)為安康至漢中高速公路A-T04合同，其起訖里程為：K182+900～K221+775，主要施工工程包括路側(cè)鋼板護(hù)欄、中央分隔帶鋼板護(hù)欄、中央分隔帶活動(dòng)護(hù)欄、刺鐵絲隔離柵、焊接網(wǎng)隔離柵、輪廓標(biāo)、防撞桶。A-T04合同段的主要工程量序號(hào)工程名稱單位數(shù)量備注1路側(cè)土路基普通型M305842路側(cè)土路基加強(qiáng)型M140433路側(cè)三波土路基加強(qiáng)型M28244路側(cè)小橋、板式通道、涵洞加強(qiáng)型M1885擋墻上加強(qiáng)型M4266中央分隔帶土路基普通型M277947中央分隔帶土路基加強(qiáng)型M6448中分分隔帶大中小橋上加強(qiáng)型M217649中央分隔帶通道、涵洞加強(qiáng)型M2410活動(dòng)護(hù)欄M52011橋端頭個(gè)17712上游端頭個(gè)713下游端頭個(gè)514中央分隔帶端頭個(gè)2315刺鐵絲隔離柵M2445616焊接網(wǎng)隔離柵M561117橋上防拋網(wǎng)M14718隔離墩M81019導(dǎo)流桶個(gè)60四、施工工期：本工程2010年3月5日進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)展施工準(zhǔn)備工作，2010年3月25日正式開(kāi)工，方案完工日期為2010年9月20日，方案工期6個(gè)月。自然條件地形與地貌本工程布置在沿漢江及其支流的秦嶺南麓山地之間，境內(nèi)以少土多石的中低為主，總體屬于山地-河谷地貌區(qū)，根據(jù)地形及成因，可進(jìn)展劃分為低山區(qū)、丘陵區(qū)和河谷區(qū)三個(gè)次級(jí)地貌單元。氣象和水文工程區(qū)屬長(zhǎng)江系漢江流域，沿線水系發(fā)育；氣候濕潤(rùn)，雨量充分，但地下水分布不均勻。由于地處內(nèi)陸涼亞熱帶山地季候區(qū)，受山地影響，全區(qū)氣候差異較大。工地交通條件沿線公路、鐵路網(wǎng)較為興旺，運(yùn)輸條件便利?？傮w布署第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)成立工程部為方便施工便于管理，我部成立了十天高速公路A-T04合同部工程經(jīng)理部，按工程法進(jìn)展施工管理。3月4日召開(kāi)交通工程準(zhǔn)備會(huì)后，在最短時(shí)間內(nèi)安排先期人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面進(jìn)展工程駐地及拌合場(chǎng)地的選址，另一方面開(kāi)場(chǎng)調(diào)查當(dāng)?shù)氐牡夭馁Y源情況。在15天內(nèi)，完成工程部的組建工作并入住辦公，確定拌合場(chǎng)地，并開(kāi)場(chǎng)平整和建設(shè)，對(duì)工程部和施工隊(duì)駐地進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)。工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理1人，工程副經(jīng)理1人，工程總工1人，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織管理工作。工程部下設(shè)5部4隊(duì)，全面保證本標(biāo)段工程建設(shè)任務(wù)的快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。主要管理人員和技術(shù)人員匯總表姓名年齡在本工程中擔(dān)任的職務(wù)技術(shù)職稱工作年限類似施工經(jīng)歷年限姜官富37工程經(jīng)理工程師1512郎豐春51工程總工高級(jí)工程師3017叢悅增41工程部負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師206楊旗36質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人工程師156袁新波46方案合同負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師256鐘靜波35專職安全生產(chǎn)管理員工程師156工程經(jīng)理：依據(jù)工程負(fù)責(zé)制原則，工程經(jīng)理部將補(bǔ)充授權(quán)獨(dú)立實(shí)施該合同工程，履行招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同書(shū)、建設(shè)方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙等規(guī)定的承包應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任，與建設(shè)方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位一起對(duì)該工程進(jìn)展組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理。工程總工：完成施工組織設(shè)計(jì)編制、工程材料用量匯編、技術(shù)交底、內(nèi)部資料收集整理，并編寫(xiě)竣工報(bào)告。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人：即質(zhì)量工程師，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量工作。方案合同負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個(gè)工程總體施工方案與合同管理。專職安全生產(chǎn)管理人員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全工作。我們所派出的現(xiàn)場(chǎng)施工人員是一支有著豐富的高速公路安全設(shè)施施工經(jīng)歷的優(yōu)秀隊(duì)伍。簽訂勞動(dòng)合同,使民工安心施工，把主要精力集中到工程質(zhì)量上來(lái)。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前我們首先要對(duì)他們進(jìn)展場(chǎng)前的思想教育。對(duì)民工進(jìn)展集中學(xué)習(xí)教育，把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益以及工程施工中需要注意的事項(xiàng)等等完全交待給大家，使大家明確自己所肩負(fù)的責(zé)任和可能獲得的效益，從而安下心來(lái)，積極熱情地投入備戰(zhàn)工作中。第二節(jié)臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施臨時(shí)設(shè)施布置原則整個(gè)臨時(shí)生產(chǎn)、生活房屋設(shè)施，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，做到實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、整體、美觀。充分利用永久用地，如不滿足施工生產(chǎn)而額外用地時(shí)，最大限度地減少占用耕地。施工場(chǎng)地布置充分考慮環(huán)保的要求。臨時(shí)設(shè)施本標(biāo)段施工平面總體布置詳見(jiàn)附圖施工總平面布置圖〔一〕施工便道由于線路鄰接316國(guó)道，我標(biāo)段原材料運(yùn)輸主要以國(guó)道316線為主，通過(guò)便道進(jìn)入拌合場(chǎng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察和前期施工單位施工進(jìn)度，為減少運(yùn)輸時(shí)間，加快施工進(jìn)度，我標(biāo)段集中設(shè)置兩個(gè)拌合場(chǎng)地，主要利用原來(lái)施工單位便道和成型道路直接到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了便于運(yùn)輸車輛暢通行駛，對(duì)進(jìn)入拌合場(chǎng)地的便道和原有道路要設(shè)專人看管疏導(dǎo)交通，經(jīng)常灑水除塵、養(yǎng)護(hù)維修。〔二〕生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施生活、生活臨時(shí)設(shè)施主要包括：臨時(shí)生活住房、辦公用房、材料庫(kù)、拌合場(chǎng)地、預(yù)制場(chǎng)、生產(chǎn)生活用水用電等。辦公、生活房屋：辦公、生活用房采取租用民房和自建彩鋼房相結(jié)合的方式解決。為方便施工管理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)，工程經(jīng)理部和大局部施工隊(duì)駐地設(shè)在池河鎮(zhèn)。工程部設(shè)在K197+500池河鎮(zhèn)316國(guó)道五愛(ài)村。生產(chǎn)、生活用水：生產(chǎn)用水采用附近河水和自打井水取水，生活用水采用自打井取水和自來(lái)水，為保證工程質(zhì)量和人身安康。生產(chǎn)、生活用電：工程用電可就近接引，作為生產(chǎn)、生活區(qū)用電。同時(shí)配備移動(dòng)發(fā)電機(jī)組、應(yīng)急照明燈4套，用于道路沿線施工用。通訊聯(lián)絡(luò)：工程經(jīng)理部辦公室安裝程控和各一部，電腦3臺(tái)，同時(shí)具有寬帶，主要管理人員配備移動(dòng)各一部。設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期及其材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的方法第一節(jié)設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期1.人員準(zhǔn)備〔1〕我公司在收到中標(biāo)通知書(shū)、簽訂合同協(xié)議書(shū)之后，將對(duì)工程承諾的主要管理、技術(shù)人員進(jìn)展合理安排、調(diào)配，作好隨時(shí)進(jìn)駐工地的準(zhǔn)備。首先我們派出人員前往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展考察，選擇交通、用電、用水和交通方便之處作為工程部的駐地，聯(lián)系好住房、場(chǎng)地，提前簽訂租賃合同；其次我們?cè)诮拥奖O(jiān)理工程師的進(jìn)場(chǎng)通知后3天內(nèi)派出主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員先期進(jìn)駐工地，組建工程經(jīng)理部，與業(yè)主、監(jiān)理工程師等取得聯(lián)系，開(kāi)展相關(guān)工作；最后，其他后續(xù)人員將于7天內(nèi)到達(dá)施工指定地點(diǎn)，著手臨建和施工準(zhǔn)備工作?！?〕組織施工民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：我們所排出的現(xiàn)場(chǎng)施工人員是一支有著豐富的高速公路安全設(shè)施施工經(jīng)歷的優(yōu)秀隊(duì)伍。包括農(nóng)民工在內(nèi)，大多都是我們的長(zhǎng)期的雇傭?qū)ο?，雙方都比擬信任，我們會(huì)盡早與他們簽訂勞務(wù)合同,使民工安心施工，把主要精力集中到工程質(zhì)量上來(lái)。合同內(nèi)容包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前我們首先要對(duì)他們進(jìn)展場(chǎng)前的思想教育。對(duì)民工進(jìn)展集中學(xué)習(xí)教育，把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益以及工程施工中需要注意的事項(xiàng)等等完全交待給大家，使大家明確自己所肩負(fù)的責(zé)任和可能獲得的效益，從而安下心來(lái)，積極熱情地投入備戰(zhàn)工作中。2.設(shè)備準(zhǔn)備我公司內(nèi)現(xiàn)有施工機(jī)械可滿足本工程的要求，對(duì)用于本工程的施工機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前設(shè)專業(yè)維修人員進(jìn)展維修與保養(yǎng)，確保所有機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并隨時(shí)進(jìn)駐工地。我們?cè)诮拥奖O(jiān)理工程師的進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)7天內(nèi)，首批投入施工的機(jī)械設(shè)備先運(yùn)至施工地點(diǎn)，做好施工前的準(zhǔn)備工作。投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力數(shù)量〔臺(tái)〕預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間小計(jì)其中自有新購(gòu)租賃1砼攪拌機(jī)JZC350中國(guó)濰坊2005年10102010、32鉆孔機(jī)ZK150中國(guó)上海2004年150支/班10102010、33鉆孔機(jī)ZK150中國(guó)濰坊2007年150支/班10102010、34打樁機(jī)YD180中國(guó)上海2004年20KW200支/班10102010、35打樁機(jī)YDD350中國(guó)濰坊2007年20KW200支/班10102010、36手提式風(fēng)鎬G20中國(guó)濰坊2005年992010、37發(fā)電機(jī)CGE-30GF中國(guó)濰坊2005年30KW10102010、38運(yùn)輸車輛東風(fēng)中卡中國(guó)濰坊2004年13132010、39拔樁機(jī)BZJ20中國(guó)濟(jì)南2003年662010、310涂層測(cè)厚儀HCC-24中國(guó)濰坊2004年442010、311經(jīng)緯儀J6中國(guó)濰坊2005年112010、312水準(zhǔn)儀DS3中國(guó)濰坊2005年222010、313游標(biāo)卡尺WR-203中國(guó)濰坊2004年10102010、314全站儀L270069中國(guó)濰坊2003年112010、315千分尺0～25中國(guó)濰坊2005年10102010、3第二節(jié)設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法本工程所需的管理人員、工程技術(shù)人員、技術(shù)工人等人員由單位統(tǒng)一調(diào)配，在接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即組織進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；本工程所使用的主要設(shè)備，分別采用自行、拖運(yùn)等方式到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)；材料的運(yùn)輸我們主要是采用20噸以上的運(yùn)輸車輛運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，且為了保證材料在運(yùn)輸過(guò)程中的安全，我們所使用的車輛都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的招標(biāo)篩選的。本工程地點(diǎn)離我公司的駐地距離很近，所以在人員、機(jī)械設(shè)備及材料的運(yùn)輸方面非常方便。第四章主要工程工程的施工方案、方法波形梁鋼護(hù)欄施工方案和施工方法清理現(xiàn)場(chǎng)→安裝調(diào)試設(shè)備→測(cè)量放樣→撒放立柱→打樁預(yù)埋→護(hù)欄板安裝→調(diào)整→自檢→報(bào)驗(yàn)〔1〕、護(hù)欄在施工之前，向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，在監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)方能開(kāi)場(chǎng)后續(xù)工序的施工。到施工現(xiàn)場(chǎng)后，按預(yù)先確定的人員分工，盡快完成全面認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，清理施工障礙；安裝、檢查、調(diào)試設(shè)備，使其處于良好工作狀況?！?〕、測(cè)量放樣：施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展立柱放樣，并以橋梁、涵洞、通道、立體穿插、分隔帶開(kāi)口及入孔處等為控制點(diǎn)，進(jìn)展測(cè)距定位，沿路面平縱線測(cè)出樁高尺寸和樁位位置，以便后序工作順利展開(kāi)。放樣后應(yīng)調(diào)查每根立柱下的地基情況，如遇地下管線、泄水管等或涵洞頂部埋土深度缺乏時(shí)，應(yīng)改變立柱位置或調(diào)整固定方式。放樣時(shí)還應(yīng)利用調(diào)整間距來(lái)處理間距零頭數(shù)?！?〕、打樁預(yù)埋：根據(jù)測(cè)算的樁高和樁位，依次將可施工路段的立柱打樁施工完成。立柱安裝應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙相符，并與公路線形協(xié)調(diào)。在護(hù)欄安裝過(guò)程中，采用打入法立柱施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格將立柱打入土中至設(shè)計(jì)深度。如打入困難時(shí)，在取得業(yè)主及監(jiān)理的相應(yīng)變更后，可采用鉆孔法或開(kāi)挖法安裝立柱。采用鉆孔法進(jìn)展立柱安裝時(shí)，立柱定位后用與路基一樣的材料回填，并分層夯實(shí)，使其具有不低于相鄰原狀土的密度；采用開(kāi)挖法施工，埋設(shè)立柱時(shí)，回填料應(yīng)采用良好的一樣材料并分層夯實(shí)，每層厚不超過(guò)150mm，回填土的壓實(shí)度不應(yīng)小于相鄰原狀土。巖石中的柱樁應(yīng)用粒料回填并夯實(shí)。立柱安裝就位后，應(yīng)立即進(jìn)展垂直度、位置、標(biāo)高的檢查，對(duì)不合格的進(jìn)展修正或返工處理，以確保其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求?！?〕、護(hù)欄板安裝：波形梁的連接螺栓及拼接螺栓不宜過(guò)早擰緊，以便在安裝過(guò)程中利用波形梁的長(zhǎng)圓孔及時(shí)進(jìn)展調(diào)整。波形梁應(yīng)與公路的線形相協(xié)調(diào)，當(dāng)護(hù)欄的線形到達(dá)比擬順暢的效果后，方可最后擰緊螺栓。終擰扭矩符合以下規(guī)定：螺栓直徑〔mm〕扭矩值(N·m)M1660～68M2095～102M22163～170對(duì)于采用高強(qiáng)螺栓的拼接螺栓在擰緊時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制扭矩，終擰扭矩值應(yīng)到達(dá)315～430N·m?！?〕、調(diào)整：對(duì)個(gè)別不平順、不標(biāo)準(zhǔn)的地方采取相應(yīng)措施加以改善，到達(dá)結(jié)實(shí)、直順、美觀的要求?！?〕、一路段施工完畢以后，即進(jìn)展自檢，合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，合格后進(jìn)展下一步的計(jì)量等后序工作。隔離柵施工方案及主要施工方法隔離柵及附件運(yùn)到工地→工程經(jīng)理部質(zhì)檢工程師自檢→監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可→立柱及斜撐根基放樣并自檢→監(jiān)理工程師驗(yàn)收→挖立柱及斜撐根基坑→根基坑自檢→監(jiān)理工程師驗(yàn)收→澆灌立柱及斜撐→檢查立柱垂直度及順直度→調(diào)整→質(zhì)檢工程師自檢→監(jiān)理工程師驗(yàn)收→掛網(wǎng)→緊固網(wǎng)片→全面自檢調(diào)整→監(jiān)理工程師驗(yàn)收→交工。(1)立柱放樣嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)展施工放樣，首先根據(jù)圖紙要求確定好隔離柵中心線，然后按設(shè)計(jì)的柱距、撐距，定出立柱位置，并在每個(gè)柱位定出標(biāo)記。對(duì)安裝線內(nèi)外1米范圍內(nèi)進(jìn)展清理，平整，做到隔離柵安裝后頂面平順。(2)立柱的基坑開(kāi)挖根據(jù)已測(cè)好的中心線和作出的柱位標(biāo)記，放石灰線進(jìn)展挖坑，并到達(dá)設(shè)計(jì)要求，將柱坑基底清理干凈，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。(3)立柱及斜撐澆灌將立柱及斜撐放入立柱基坑中，檢查柱頂標(biāo)高及立柱順直度，并用臨時(shí)支撐固定立柱，檢查其垂直度，符合要求后用砼澆灌根基坑。立柱埋設(shè)應(yīng)分段進(jìn)展，先埋兩端的立柱，然后拉線埋設(shè)中間立柱，從縱向看，立柱的軸線應(yīng)在一條直線上，不得出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，從高度看，柱頂應(yīng)平順，不得出現(xiàn)上下不平的情況。立柱根基混凝土強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度70％以后，方可安裝網(wǎng)片。(4)網(wǎng)片安裝并緊固網(wǎng)片安裝從立柱端部開(kāi)場(chǎng)，用螺栓固定好，向另一端延伸，需緊固的必須緊固好，并保持與立柱配合良好，協(xié)調(diào)一致。(5)調(diào)整、驗(yàn)收將安裝好的網(wǎng)片進(jìn)展調(diào)整，使其平順、美觀，并到達(dá)設(shè)計(jì)要求。進(jìn)展交工驗(yàn)收。第五章工期目標(biāo)及保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)根據(jù)工程要求本工程方案總工期6個(gè)月，預(yù)計(jì)開(kāi)工日期2010年3月25日，竣工日期2010年9月20日。針對(duì)此工期要求，各分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期安排如下：施工總體進(jìn)度方案表年度2010年月份主要工程工程123456789101、施工準(zhǔn)備2、波形梁鋼護(hù)欄3、隔離柵4、檢查與調(diào)整第二節(jié)工期保證措施我公司已完全理解業(yè)主對(duì)本工程工期的要求是硬性指標(biāo)。對(duì)該工期規(guī)定，公司已組織了有關(guān)工程技術(shù)人員反復(fù)研討、平衡利弊，制訂有效措施后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，全力以赴，確保工期，制訂以下工期保證措施：〔1〕我公司在勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的配備方面，已有足夠的保證。成立三個(gè)施工隊(duì)，分別合理配備勞力和設(shè)備施工負(fù)責(zé)全部工程施工。所配備的機(jī)械設(shè)備已考慮了定額+經(jīng)歷數(shù)據(jù)并留有余地。〔2〕明確階段目標(biāo)，保證節(jié)點(diǎn)方案和總體方案的完成根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案總進(jìn)度的總工期解剖，整個(gè)工程工期分階段控制，實(shí)施中明確每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點(diǎn)，全方位的抓落實(shí)。作業(yè)班以工序保證日方案，施工隊(duì)以日方案保證總方案的完成。工程經(jīng)理部除掌握總體方案外，要以旬方案下達(dá)施工。層層包任務(wù)落實(shí)。〔3〕加強(qiáng)物資的供給、運(yùn)輸組織、試驗(yàn)和管理對(duì)于我公司自行生產(chǎn)的材料，公司提前配備足夠的原材料，保證材料能夠按照監(jiān)理的要求及時(shí)生產(chǎn)、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于需外購(gòu)的材料，落實(shí)設(shè)計(jì)要求后，即派出專職人員與有關(guān)廠家落實(shí)訂單和供貨日期、運(yùn)輸方式等事宜，抓準(zhǔn)抓早抓落實(shí)。材料運(yùn)輸供給小組和試驗(yàn)小組，駐工地做好材料的管理。特別是分類堆碼和材質(zhì)試驗(yàn)工作。材料到工地后，必須按標(biāo)書(shū)規(guī)定逐項(xiàng)測(cè)試，填寫(xiě)報(bào)告單?！?〕加強(qiáng)獎(jiǎng)金管理作好資金保障為保證資金合理、有效地用于本工程建設(shè)，確保本工程資金不外流，我公司將設(shè)立工程工程專用資金賬戶，與業(yè)主、銀行簽定資金管理協(xié)議，自覺(jué)承受業(yè)主及銀行對(duì)工程建設(shè)資金的管理、監(jiān)視和檢查。決不挪用工程建設(shè)資金，以確保工程的資金方面的有利保障。〔5〕對(duì)任務(wù)分配、勞力安排、施工機(jī)械和設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。我公司除投入足夠的機(jī)具設(shè)備以保施工進(jìn)度外，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，設(shè)立專門(mén)的專業(yè)維修人員，儲(chǔ)藏足夠的機(jī)械易損易耗配件，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展定期的維修與保養(yǎng)，確保所有機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所需技術(shù)工種和施工機(jī)械，當(dāng)某一部位受阻影響進(jìn)度時(shí)，直接由我公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配增援。并采取相應(yīng)的任務(wù)調(diào)整和加班加點(diǎn)的措施，以保證工期的完成?！?〕加強(qiáng)對(duì)該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建設(shè)健全施工協(xié)調(diào)制度選派有豐富施工經(jīng)歷、良好組織才能、高度責(zé)任心的同志擔(dān)任工程經(jīng)理。集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過(guò)硬的施工隊(duì)上線施工。工程經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)管理人員，根據(jù)合同要求全部由我公司委派組建。實(shí)施工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行方針目標(biāo)管理。在施工工程管理體制上，采取工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮工程經(jīng)理的工作能力，充分地向工程經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。制訂方針目標(biāo)，層層分解下達(dá)執(zhí)行。對(duì)施工人員制定經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，規(guī)定最低生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)罰措施，施工任務(wù)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量與個(gè)人利益掛鉤。把確保工程工期作為衡量經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的一項(xiàng)重要指標(biāo)。建設(shè)健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條施工渠道暢通〞，如堅(jiān)持施工班組的完工會(huì)制度、工程經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)度交班會(huì)、安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度等等，這些行之有效的協(xié)調(diào)制度，繼續(xù)完善執(zhí)行?！?〕加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理確保工期運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)展系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)管理。嚴(yán)格按照基建程序組織各項(xiàng)工程施工，我公司在歷年的施工經(jīng)歷中，已摸索和制定了一套行之有效的管理制度，技術(shù)管理是各項(xiàng)施工管理的龍頭。所以我公司在本合同段承包施工中，將更上一層樓，繼續(xù)完善措施，調(diào)配精干技術(shù)干部上線管理。①施工準(zhǔn)備階段。以組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查為核心，做好各項(xiàng)開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。a.核對(duì)設(shè)計(jì)。以總工程師和高級(jí)工程師為首，組織各專業(yè)技術(shù)人員，b.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)量計(jì)算、說(shuō)明等全面閱讀。核對(duì)圖紙之間有無(wú)矛盾，錯(cuò)漏?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)是否一樣。c.理層次人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部管理人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘察。調(diào)查工程施工情況。做好記錄，報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主。d.有關(guān)人員編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)組織總平面設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度方案、資源供給方案、技術(shù)組織措施等。并及時(shí)送工程師〔監(jiān)理工程師〕審批后實(shí)施。做好施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。做到每個(gè)施工人員明確目標(biāo)、任務(wù)、要求，全民參與管理、全過(guò)程管理、全面管理。e.工進(jìn)展崗前技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的整體素質(zhì)和技術(shù)熟練程度，做到所有崗位持證上崗，提高工作效率。f.工程經(jīng)理、質(zhì)檢部門(mén)和材料部門(mén)落實(shí)臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)工程的實(shí)施和材質(zhì)檢驗(yàn)。②施工階段：以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題。a.經(jīng)常開(kāi)展預(yù)想活動(dòng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；b.加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的配合、協(xié)作，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)有矛盾和問(wèn)題，以促進(jìn)施工生產(chǎn)的開(kāi)展，特別重視處理好地方政府、村鎮(zhèn)及村民之間的關(guān)系，取得他們的支持和理解，從而形成良好的施工外部環(huán)境，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)展。c.催促檢查有關(guān)人員及時(shí)做好原始記錄的記載和整理；d.及時(shí)組織攻克施工中各種技術(shù)難關(guān)，在施工方法和施工工藝方面，積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝，合理安排施工程序，重點(diǎn)考慮關(guān)鍵控制性作業(yè)，防止重復(fù)作業(yè)和相互干擾，從施工方法和施工工藝上尋求加速施工進(jìn)度的路子。e.及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工人員按設(shè)計(jì)施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工。制止違章作業(yè)。嚴(yán)格掌握施工順序。③竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心。配合好初驗(yàn)和辦理驗(yàn)收決算工作。做好竣工測(cè)量、繪制竣工圖、整理竣工資料、參加驗(yàn)收、辦理決算。第六章質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)方針、原則根據(jù)有關(guān)規(guī)定：凡受監(jiān)理的公路工程工程，都應(yīng)實(shí)行政府監(jiān)視、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量保證體系。承包人除應(yīng)承受政府交通主管部門(mén)的管理和監(jiān)視檢查，以及監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的監(jiān)理外，企業(yè)主要是搞好自檢。為了認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一，百年大計(jì)〞的方針，堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量〞和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原則，運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職相結(jié)合，齊抓共管的全員管理、全過(guò)程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。我單位在歷年的施工實(shí)踐中，已建設(shè)和健全了一套比擬完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢查制度和責(zé)任等一系列的質(zhì)量保證體系，而且配備的自檢人員都是由富有施工經(jīng)歷，具有工程師職稱，熟悉標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)，責(zé)任心強(qiáng)，敢于堅(jiān)持原則的技術(shù)人員擔(dān)任，確實(shí)做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)視檢查工作。第二節(jié)施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)保證體系1、公司對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理。公司設(shè)質(zhì)量部和試驗(yàn)中心、工程經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢室、施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢小組。2、施工質(zhì)量管理保證體系以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、施工工程師、質(zhì)檢工程師等組成，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確保質(zhì)量管理措施的切實(shí)制訂及實(shí)施。以各施工隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、各班組長(zhǎng)組成質(zhì)量管理小組，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)、實(shí)施工作。同時(shí)成立由各作業(yè)部門(mén)和作業(yè)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織本合同段工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分層把關(guān)、層層責(zé)任承包。3、職工質(zhì)量教育和培訓(xùn)保證體系：通過(guò)舉辦不同層次的培訓(xùn)，進(jìn)展全員教育，學(xué)習(xí)ISO9001量管理和質(zhì)量保證體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)近年發(fā)布與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的我國(guó)質(zhì)量管理保證系列標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)和健全較為完善的各項(xiàng)質(zhì)量體系。使我們的各項(xiàng)工程施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質(zhì)量。職工全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作由職工教育部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔管理，總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。人事科、勞資科、施工技術(shù)科和質(zhì)量檢查科協(xié)助，職工學(xué)校主辦。我們每年都安排方案對(duì)在職職工進(jìn)展分期分批的指在更新知識(shí)和提高現(xiàn)代化業(yè)務(wù)管理水平的培訓(xùn)班。對(duì)新招入的合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、干部在上崗前進(jìn)展施工標(biāo)準(zhǔn)和全面質(zhì)量管理教育。新開(kāi)工程開(kāi)工前對(duì)全體參戰(zhàn)人員進(jìn)展短期培訓(xùn)，講授本工程情況、特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求和措施。堅(jiān)持每年職工考工升級(jí)，對(duì)職的應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論考試和實(shí)際不合格不得升級(jí)加薪。特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)市有關(guān)部門(mén)進(jìn)展工種專業(yè)知識(shí)的教育和培訓(xùn)、考試合格，領(lǐng)取操作證前方可上崗作業(yè)。采用新技術(shù)、新工藝、必須進(jìn)展新的技術(shù)操作規(guī)程教育等。4、施工質(zhì)量檢查保證體系：施工單位的質(zhì)量檢查主要是自檢。核心是“嚴(yán)〞字，關(guān)鍵在“落實(shí)〞。〔1〕定期檢查：工程經(jīng)理帶隊(duì)，各有關(guān)人員參加，組成質(zhì)量大檢查組，對(duì)管內(nèi)在建工程進(jìn)展質(zhì)量檢查。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和處理方法行文下達(dá)執(zhí)行。〔2〕技術(shù)檢查：總工程師帶隊(duì)，施工技術(shù)科、質(zhì)量檢查科和有關(guān)技術(shù)人員參加。對(duì)工程的關(guān)鍵部位、重大的施工方案實(shí)施、新技術(shù)新工藝的推廣、技術(shù)攻關(guān)等進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)和質(zhì)量檢查，處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。檢查結(jié)果做出記錄并抄送監(jiān)理工程師?！?〕施工檢查：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，重點(diǎn)工程一個(gè)星期一次，一般工程半個(gè)月一次。工程經(jīng)理每星期不少于一次，對(duì)所管轄的施工工程以檢查施工進(jìn)度為中心，進(jìn)展施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問(wèn)題要及時(shí)通知施工隊(duì)執(zhí)行并催促落實(shí)?！?〕試驗(yàn)檢查：施工單位的試驗(yàn)工作主要是：由試驗(yàn)中心和工程經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)。每工程試驗(yàn)都必須報(bào)告并整理提交監(jiān)理工程師審核。〔5〕質(zhì)量評(píng)定檢查：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，施工單位對(duì)工程施工的質(zhì)量評(píng)定分三局部進(jìn)展，即：分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、分部工程質(zhì)量評(píng)定和單位工程質(zhì)量評(píng)定。關(guān)鍵是分項(xiàng)和分部的質(zhì)量評(píng)定，要及時(shí)認(rèn)真，由施工隊(duì)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)組織班組有關(guān)人員進(jìn)展檢查和填寫(xiě)。工程經(jīng)理部和質(zhì)檢工程師要隨時(shí)抽檢匯總?！?〕初驗(yàn)檢查：初驗(yàn)檢查是施工單位對(duì)承包施工工程最后一項(xiàng)內(nèi)部自檢工程。未經(jīng)初驗(yàn)檢查和初驗(yàn)檢查提出的缺陷未抑制完善，不得申報(bào)監(jiān)理工程師或業(yè)主辦理驗(yàn)收交接。初驗(yàn)工作一般是由總工程師組織。初驗(yàn)分三局部進(jìn)展；一、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核對(duì)完工工程各部位尺寸是否符合設(shè)計(jì)；二、工藝質(zhì)量檢查；三、施工資料〔含竣工圖〕審核。填寫(xiě)初驗(yàn)報(bào)告納入竣工資料，依據(jù)初驗(yàn)結(jié)果斷定申報(bào)驗(yàn)收日期?！?〕施工工藝檢查：施工工藝檢查是保證施工質(zhì)量最根基最關(guān)鍵的檢查。由各級(jí)質(zhì)檢工程師和工班長(zhǎng)〔施工員〕負(fù)責(zé)經(jīng)常性的直接檢查。質(zhì)檢工程師主要檢查所用材質(zhì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、各部位尺寸是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。工班長(zhǎng)〔施工員〕主要是做好三檢〔自檢、互檢、交接檢〕。堅(jiān)持每天檢查，堅(jiān)持上班分工有質(zhì)量要求，每天完工會(huì)有質(zhì)量講評(píng)，前一工序未經(jīng)互檢合格不得進(jìn)展下一工序施工?！?〕質(zhì)量事故分析檢查：凡發(fā)生質(zhì)量事故，都必須及時(shí)組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、分析、處理及時(shí)上報(bào)。重大、大事故由總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查處理，一般事故由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)調(diào)查處理。處理事故要做到三不放過(guò)；事故原因未查明不放過(guò)，事故責(zé)任人未分清不放過(guò)，防范措施未落實(shí)不放過(guò)。5、施工質(zhì)量管理責(zé)任制保證體系：施工質(zhì)量管理責(zé)任制是企業(yè)施工質(zhì)量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施工質(zhì)量管理做到“層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理〞，全員都參加質(zhì)量管理，施工全過(guò)程的質(zhì)量都有人管理，施工全過(guò)程的質(zhì)量都有人管理，全面的質(zhì)量管理。黨、政、工、技術(shù)等部門(mén)齊抓共管，職責(zé)分工明確，增強(qiáng)質(zhì)量管理的力度。以確保施工質(zhì)量，促進(jìn)施工順利進(jìn)展。〔1〕工程經(jīng)理和工程經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師：工程經(jīng)理和質(zhì)檢工程師是本工程質(zhì)量保證的具體負(fù)責(zé)人。對(duì)本工程的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)。對(duì)本工程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)視、檢查。參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論。催促工程技術(shù)人員進(jìn)展分項(xiàng)、分部工程或特殊工程的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好記錄和簽字。經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)行為有權(quán)制止和停工，并按規(guī)定處分。對(duì)關(guān)鍵或嚴(yán)重危險(xiǎn)部位及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施。及時(shí)抽查歸檔填報(bào)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定表和其他各項(xiàng)報(bào)表、記錄等資料?！?〕施工隊(duì)及施工隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)檢員：對(duì)所經(jīng)管的施工工程負(fù)直接質(zhì)量責(zé)任或主要責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程工程施工特點(diǎn)，及時(shí)研究處理施工質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線和向班組進(jìn)展施工技術(shù)交底，詳細(xì)講解本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。常駐工地催促班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。配合材料、試驗(yàn)人員做好來(lái)料抽檢，施工中隨時(shí)檢查材質(zhì)情況，杜絕偷工減料和任意縮減施工建筑物各部位尺寸的行為。及時(shí)檢查填寫(xiě)分局部項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表和各種報(bào)表、原始記錄，工程師〔監(jiān)理工程師〕及時(shí)簽認(rèn)。防止日后有誤認(rèn)，影響施工?！?〕班組長(zhǎng)〔含施工員〕：班組長(zhǎng)是在各級(jí)質(zhì)量檢查工程師指導(dǎo)下進(jìn)展質(zhì)量保證工作。對(duì)班組的施工操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織好班組每日的作業(yè)活動(dòng)，開(kāi)好班前、班后會(huì)。班前會(huì)安排工作的同時(shí)一定要強(qiáng)調(diào)操作質(zhì)量、班后會(huì)要講評(píng)每個(gè)作業(yè)組的操作質(zhì)量好壞，并簡(jiǎn)要記入工程日志薄。堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制度。帶著班組工人模范遵守操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和各種規(guī)章制度。嚴(yán)格按施工技術(shù)交底施工。杜絕使用不合格材料和偷工減料行為。在任何情況下均不得違章蠻干并有權(quán)拒絕一切違章指令，確保工程施工質(zhì)量。〔4〕各級(jí)物資供給人員：對(duì)所購(gòu)進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。物資供給人員與工地辦理交接材料到貨的同時(shí)，必須提交該批材料的出廠合格證書(shū)，材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告單并配合試驗(yàn)人員做好抽樣復(fù)檢工作。第三節(jié)質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量是施工企業(yè)在工程工程實(shí)施全過(guò)程中經(jīng)營(yíng)管理的具體表現(xiàn)，是企業(yè)管理水平和技術(shù)能力等綜合素質(zhì)的最主要表達(dá)形式。我公司承建本工程的最大期望是為業(yè)主提供可靠性強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的方針，按照ISO9001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和高速公路工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建設(shè)有效的質(zhì)量保證體系，從原材料控制、施工過(guò)程控制、檢查控制三環(huán)節(jié)入手，在單位的工程的分部、分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按制度、流程實(shí)施，到達(dá)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.原材料控制建設(shè)原材料采購(gòu)檢驗(yàn)制度，按設(shè)計(jì)要求由專人采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原材料，所有進(jìn)場(chǎng)原材料必須手續(xù)齊全。采購(gòu)人持采購(gòu)單及材料質(zhì)量證明交工程質(zhì)檢部抽檢，樣品送監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)標(biāo)或交通部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)合格后由采購(gòu)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理簽字交庫(kù)管人員保管，材料進(jìn)出庫(kù)必須有進(jìn)出庫(kù)簽證。2.施工過(guò)程控制建設(shè)質(zhì)量逐級(jí)考核制度、施工工序交接制度、技術(shù)交底制度，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細(xì)編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、合理的施工工藝和技術(shù)。要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標(biāo)，以確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良?！?〕建設(shè)健全的三級(jí)質(zhì)量保證體系，具體做法是公司組織定期檢查外，在工程經(jīng)理部設(shè)置專門(mén)的安全質(zhì)量檢查室，安全質(zhì)量室設(shè)置專職安全工程師直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，在各施工班有質(zhì)量監(jiān)視員，形成一個(gè)有組織的相互監(jiān)視、制約、幫助的整體。從而保證在每一道工序上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹?！?〕工程施工以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細(xì)編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、合理的施工工藝和技術(shù)。要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標(biāo)，以確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。〔3〕建設(shè)一套公司的獎(jiǎng)罰制度,制訂一套完整的獎(jiǎng)罰制度，以班組為基點(diǎn)，逐級(jí)簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確每個(gè)人、每個(gè)班組的責(zé)任，逐級(jí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣，作為考核各級(jí)人員最根本的主要指標(biāo)，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰清楚?！?〕加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育，搞好技術(shù)交底。每道工序開(kāi)工和各專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前，全體參戰(zhàn)人員都必須經(jīng)崗前培訓(xùn)和進(jìn)展專業(yè)技術(shù)交流，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，施工期間定期培訓(xùn)，明確各工序責(zé)任及工序之間的交接的重要性，每一道工序的質(zhì)量都會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成影響，加強(qiáng)監(jiān)視，提高質(zhì)量意識(shí)，到達(dá)人人懂技術(shù)、會(huì)管理，形成一個(gè)重視質(zhì)量，會(huì)管、會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。〔5〕每個(gè)施工隊(duì)配備足夠的機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的完好是保證質(zhì)量、按期完工的前提，應(yīng)充分利用機(jī)械設(shè)備性能，發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，努力提高生產(chǎn)效率。對(duì)機(jī)械設(shè)備管理要求率必須到達(dá)98%，利用率80%以上，以保證施工正常進(jìn)展。〔6〕認(rèn)真做好分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證，絕不留隱患。積極配合工程師〔監(jiān)理工程師〕做好質(zhì)量監(jiān)理工作。各分項(xiàng)工程的交接要及時(shí)通知工程師進(jìn)展檢查，必須做到施工班組、質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)齊全，下道工序有權(quán)拒絕不合格的上道工序交接。要虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，提出的問(wèn)題迅速研究解決。重大的施工問(wèn)題和關(guān)鍵的施工問(wèn)題必須經(jīng)工程師〔監(jiān)理工程師〕同意?！?〕認(rèn)真及時(shí)協(xié)調(diào)好施工相互干擾，防止返工影響施工質(zhì)量。由工程經(jīng)理按照施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖安排施工順序。3.檢查控制建設(shè)分局部項(xiàng)工程質(zhì)量自檢評(píng)定制度與工程部抽檢、巡檢制度?！?〕施工隊(duì)班組自檢與工程部抽檢、巡檢相結(jié)合，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，對(duì)檢查工程進(jìn)展評(píng)定，賦予所有質(zhì)檢人員一票否決的權(quán)力。〔2〕在不影響工程進(jìn)度的情況下，適當(dāng)加大抽檢頻率。所有檢驗(yàn)工程必須填寫(xiě)檢查記錄，并由施工隊(duì)、班組、檢查人員簽認(rèn)。質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師配合監(jiān)理工程師做好監(jiān)視工作?！?〕工序自檢由各施工隊(duì)、班組實(shí)施，誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)。自檢合格后報(bào)工程部質(zhì)檢組二次復(fù)核，然后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。抽檢、巡檢由工程部質(zhì)檢組實(shí)施，檢查工程包括原材料質(zhì)量、施工工藝、安全措施、操作規(guī)程、文明施工等，檢查結(jié)果與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤?！?〕認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。貫徹以預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)作業(yè)工序的控制管理，進(jìn)展工序分析，把影響工程質(zhì)量五大方面的各種因素控制起來(lái)。加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真貫徹“三自檢〞和“三檢〞制，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、工程質(zhì)量評(píng)定制、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度等行之有效的質(zhì)量管理制度，并具體落實(shí)到施工活動(dòng)中去，使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合，上下結(jié)合，貫穿施工全過(guò)程，使之處于受控狀態(tài)。〔5〕堅(jiān)持“預(yù)防為主〞，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的方針，加強(qiáng)對(duì)原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，強(qiáng)化檢驗(yàn)質(zhì)量保證執(zhí)行檢驗(yàn)程序，嚴(yán)格落實(shí)主要檢測(cè)工程、試驗(yàn)手段及質(zhì)量保證措施，杜絕不合格材料在工程中使用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)實(shí)外美。〔6〕工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，獎(jiǎng)罰清楚，落實(shí)兌現(xiàn)，并將合同規(guī)定的優(yōu)良工程獎(jiǎng)用在繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)上，獎(jiǎng)勵(lì)被評(píng)為優(yōu)良工程的施工班組和個(gè)人。第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系為確保施工安全，建設(shè)健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，要加強(qiáng)安全教育，提高廣闊職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力。建設(shè)高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)；制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。并從技術(shù)上入手，針對(duì)實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題，以到達(dá)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。針對(duì)上述情況，本合同段本著“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)〞的指導(dǎo)思想。按照“五項(xiàng)〞〔綜合治理、管生產(chǎn)必須抓安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理〕原則，建設(shè)安全保證體系?！?〕成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、工程總工程師為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由專職工程師組成安全監(jiān)察部，具體負(fù)責(zé)本合同段工程工程的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，從而形成一個(gè)健全的安全保證體系?！?〕安全生產(chǎn)小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織和推動(dòng)施工中的安全工作?！?〕專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)定，推動(dòng)組織安全工作，在業(yè)務(wù)上承受上一級(jí)安全管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)?！?〕工班兼職安全員協(xié)助工班長(zhǎng)組織安全活動(dòng)，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)文件，模范遵章守紀(jì)，對(duì)違章作業(yè)者進(jìn)展批評(píng)教育，指導(dǎo)班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品等。第二節(jié)安全保證措施安全生產(chǎn)是施工工程重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志，為確保施工安全，我們將建設(shè)健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事:加強(qiáng)安全教育，提高廣闊職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力；及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患。1、安全生產(chǎn)管理制度(1)建設(shè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指示、決議，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一責(zé)任人，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保萬(wàn)無(wú)一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位。對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任。明確規(guī)定各職能部門(mén)、各級(jí)人員在安全管理工作中所承當(dāng)?shù)穆氊?zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個(gè)"人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全"的良好施工氣氛。(2)、建設(shè)持證上崗制度安全員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員等管理人員特殊工種操作工人佩帶胸牌并持證上崗。(3)、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)在開(kāi)工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)指定分階段、分項(xiàng)安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)、建設(shè)安全獎(jiǎng)懲制度根據(jù)規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)工作做出成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章施工的單位和個(gè)人給予處分，并追查責(zé)任。(5)、堅(jiān)持安全檢查制度建設(shè)定期檢查不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過(guò)安全檢查增強(qiáng)廣闊干部職工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。①檢查組織成立以工程經(jīng)理為首的安全檢查組，建設(shè)、健全安全檢查制度，有方案、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)展檢查。a.安全監(jiān)察每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次安全檢查，召開(kāi)一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。b.施工隊(duì)每天進(jìn)展施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改良措施，并落實(shí)實(shí)行。c.發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí)，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止。必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)展整頓的建議。②檢查類型采取定期檢查和不定期檢查。定期檢查:施工隊(duì)每天進(jìn)展安全檢查，并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改良措施，加以落實(shí)。工程總工程師和安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查，工程經(jīng)理每月組織一次安全檢查，召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析總結(jié)會(huì)。不定期檢查：按照施工生產(chǎn)的不同階段安排不定期的檢查，具體為施工準(zhǔn)備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查;節(jié)假日前后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)展。③安全檢查內(nèi)容堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則：主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實(shí)。④檢查方法和手段采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對(duì)照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)展安全檢查?！?〕堅(jiān)持教育培訓(xùn)制度①加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工全，按照"技規(guī)"、行規(guī)"等有關(guān)施工安全的規(guī)定，制定相應(yīng)的施工安全措施，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行，使工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立"安全第一，預(yù)防為主"的思想，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)按方案、有秩序的進(jìn)展，確保施工安全。②加大安全教育培訓(xùn)的力度加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使各級(jí)干部和廣闊職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立"安全第一，預(yù)防為主"的思想，抑制麻痹思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。a入場(chǎng)安全教育(a)工程經(jīng)理部教育內(nèi)容包括:一般教育(既新工人入場(chǎng)教育的意義和必要性:建筑施工的特點(diǎn)及其它給勞動(dòng)者的安全帶來(lái)的不利因素；當(dāng)前安全生產(chǎn)情況)；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)教育(既建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款，建設(shè)部、交通部公布的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定等地方政府和安全行政主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，工程經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定及細(xì)則，國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)等)；建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。(b)施工隊(duì)教育教育內(nèi)容:本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作過(guò)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求等。b特種工作人員安全生產(chǎn)教育特種作業(yè)人員不但進(jìn)展一般安全教育，而且嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號(hào)文承受本工種的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，萬(wàn)可持證上崗。定期對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)展復(fù)審，合格前方可繼續(xù)上崗。采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、應(yīng)用新材料、推行新工藝前向有人員進(jìn)展安全認(rèn)識(shí)、技能、意識(shí)的專項(xiàng)安全教育。c干部培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策、水平和業(yè)務(wù)水平，熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作。培訓(xùn)主要內(nèi)容安全生產(chǎn)的重大意義:國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；本合同段工程設(shè)施生產(chǎn)的工藝流程、主要危險(xiǎn)因素以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理:編制、審查安全技術(shù)措施方案及施工組織設(shè)計(jì)的安全技能措施的根本知識(shí)等。d安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對(duì)新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，把握經(jīng)常性的安全教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方式進(jìn)展。內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育；適時(shí)安全教育。(7)、堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的安全管理活動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況采取步驟的形式組建安全質(zhì)量管理TQC小組，嚴(yán)格按照PDCA環(huán)節(jié)的四個(gè)階段(既:方案、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段)、八個(gè)步驟(調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對(duì)主要影響因素制定措施；執(zhí)行措施，檢查工作效果，穩(wěn)固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)等八個(gè)步驟，制定出每旬、每月的活動(dòng)方案，規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等并組織實(shí)施，直至到達(dá)解決問(wèn)題的目的。2、安全生產(chǎn)技術(shù)措施針對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工萬(wàn)法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施。①施工安全技術(shù)措施必須在開(kāi)工前編制，并經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施。②經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。③安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，實(shí)行驗(yàn)收制度。④技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問(wèn)題。⑤各級(jí)安全部門(mén)以安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)展檢查，并監(jiān)視各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。⑥對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建設(shè)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。3、施工安全保證措施第一、施工現(xiàn)場(chǎng)(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)以有利于生產(chǎn)、方便職工生活為原則，符合防洪防汛、防火、防雷等安全要求，具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志:防火、防洪、防風(fēng)及防雷擊等安全設(shè)施完備，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修理。(3)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好:特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。(4)、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，撤除的模板、鋼管及它廢舊物品及時(shí)清理，以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。(5)、發(fā)電機(jī)房、變電所，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。(6)、對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住區(qū)的較為空曠的地點(diǎn)，必要時(shí)配有防污染設(shè)施。第二、場(chǎng)內(nèi)交通及水電設(shè)施(1)、施工便道與其它機(jī)動(dòng)車道的平交道，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，并設(shè)置路標(biāo)及防護(hù)措施，另外派專人負(fù)責(zé)指揮。(2)、施工便道在穿越現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的高壓線等電力通訊地段設(shè)置交通標(biāo)志，大型施工機(jī)械及特種車輛通過(guò)時(shí)設(shè)有專人負(fù)責(zé)指揮。(3)、施工便道平整無(wú)坑洼:路面高過(guò)自然地面20cm，低洼地段適當(dāng)加高:面層用碎石鋪墊，并派專人維護(hù)。(4)、工地施工用水和飲用水在施工前對(duì)水質(zhì)進(jìn)展化驗(yàn)堅(jiān)決，并采取相應(yīng)的處理和防護(hù)措施，飲用水要經(jīng)過(guò)凈化，到達(dá)現(xiàn)行衛(wèi)生部的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》之規(guī)定。(5)、工地內(nèi)合理布置排水溝。第三、臨時(shí)電力及照明線路(1)、變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)邊角處，并設(shè)圍欄:根據(jù)用電位置，在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。(2)、在施工現(xiàn)場(chǎng)專用中性直接接地的電力系統(tǒng)中，采用TZ-S接零保護(hù)系統(tǒng)，電氣設(shè)備的外殼與專用保護(hù)零線連接。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地，有的接零。(3)、工地內(nèi)架設(shè)的電力及照明線路，其懸吊高度及距工作地點(diǎn)的水平距離按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)的規(guī)定執(zhí)行。(4)、工地內(nèi)的電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，其懸吊高度及距工作地點(diǎn)的水平距離按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)的規(guī)定執(zhí)行。(5)、生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭結(jié)實(shí)，并用絕緣膠布包扎:保險(xiǎn)絲按實(shí)際用電負(fù)荷量裝設(shè)。(6)、電工在接近高壓線操作時(shí)，必須符合安全距離。(7)、使用高溫?zé)艟邥r(shí)，與易燃物的距離不得小于1m，一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm。(8)、移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順，跨越道路時(shí)，埋入底下或穿管保護(hù)。(9)、電器設(shè)備的傳動(dòng)輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須安設(shè)防護(hù)罩。第四、施工測(cè)量安全保證措施測(cè)量人員在高空作業(yè)必須系好安全帶。雷雨及大霧天氣，不進(jìn)展野外施工測(cè)量。第五、行車安全保證措施(1)、車輛運(yùn)輸堅(jiān)持"三個(gè)合理安排"、"五定"、"五上路"的方法。"三個(gè)合理安排"、即合理安排運(yùn)輸方案，合理安排車輛，合理安排裝卸。"五定"：即定人、定車、定任務(wù)、定行車路線、定物資類別。"五上路"：即干部跟車上路、政治學(xué)習(xí)上路、思想工作上路、安全檢查上路、修理工跟車上路。(2)、做好司機(jī)的安全、管理教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，定期舉辦汽車駕駛員和汽車修理工培訓(xùn)。在職司機(jī)人員堅(jiān)持每周一次技術(shù)課，認(rèn)真抓好安全行車和法紀(jì)教育，使司機(jī)養(yǎng)成尊章守紀(jì)、安全行車的好作風(fēng)，落實(shí)安全責(zé)任制，做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患。(3)、堅(jiān)持"四項(xiàng)車管制度"。檢查制度:堅(jiān)持日常檢查、途中檢查、修理保養(yǎng)質(zhì)量檢查、安全檢查制度。保養(yǎng)制度:堅(jiān)持定程保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和四化保養(yǎng)制度。修舊利廢制度。車場(chǎng)值日制度。(4)、搞好配件管理，確保正常供給。(5)、做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)修理，對(duì)機(jī)械故障和配件損壞隨時(shí)進(jìn)展修理和更換，保證現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備完好率。(6)、嚴(yán)格執(zhí)行"三定"保養(yǎng)制度。定人、定位、定項(xiàng)分工保養(yǎng)。合理確定保養(yǎng)周期，突出保養(yǎng)重點(diǎn)。及時(shí)清潔三濾(空氣濾芯、柴油濾芯、機(jī)油濾芯)和染油油路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理更換。(7)、盡量減少機(jī)械設(shè)備的接地壓力，防止機(jī)械沉陷。(8)、施工時(shí)，指派專人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)視、檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。第六、電器設(shè)備安全操作保護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電編制施工組織設(shè)計(jì)，按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTJ46-88的要求進(jìn)展設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查，進(jìn)展安全技術(shù)交底，并建設(shè)、健全安全用電管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“防止誤觸帶電體、防止漏電、實(shí)行安全電壓〞三項(xiàng)技術(shù)措施。(1)、使用高壓電器，采取加強(qiáng)外絕緣措施。(2)、低壓電器設(shè)備有足夠的可靠性?？諝忾_(kāi)關(guān)、熱繼電器注意恰當(dāng)?shù)念~定電流值。(3)、施工用電采用“三相五線〞制，按“一機(jī)一閘一漏保〞防護(hù)。(4)、照明線路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。(5)、施工中假設(shè)有人觸電，不得用手拉觸被電人，立即切斷電源，采取救護(hù)措施。第七、衛(wèi)生防疫措施施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，即時(shí)去除垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)展處理。根據(jù)工地具體情況，配備一定數(shù)量的、有急救和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療經(jīng)歷的醫(yī)務(wù)人員。第八、安全保衛(wèi)措施(1)、施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。(2)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。(3)、建設(shè)健全安全保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火管理負(fù)責(zé)人。

第八章雨季施工保證措施〔1〕由工程經(jīng)理部指派專人負(fù)責(zé)搜集記錄當(dāng)?shù)赝竟?jié)天氣情況及施工時(shí)每天天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)通報(bào)天氣變化，以便工程部具體調(diào)整安排施工進(jìn)度，防止和減少不必要的損失和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生?！?〕對(duì)選擇的雨季施工地段進(jìn)展詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，編制雨季施工組織方案；并把施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)展安排?！?〕修好施工便道并保證晴雨暢通；修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被洪水淹沒(méi)并能及時(shí)排除地面水；〔4〕雨季施工時(shí)要在雨后進(jìn)展混凝土的配料前，要先測(cè)定粗細(xì)骨料的含水量，以對(duì)施工配合比進(jìn)展調(diào)整?！?〕雨天對(duì)已開(kāi)挖好的基坑應(yīng)遮蓋。并及時(shí)清理坑內(nèi)積水?！?〕所有進(jìn)入工地的原材料、設(shè)備雨季應(yīng)進(jìn)入室內(nèi)貯存，確實(shí)不能進(jìn)入室內(nèi)貯存的應(yīng)遮蓋好，注意防潮、防火、防盜。〔7〕假設(shè)因工程工期工求或業(yè)主、監(jiān)理的特別要求，雨天必須進(jìn)展工程施工時(shí)，應(yīng)配備充足防雨工具并加強(qiáng)安全教育，防止意外事故發(fā)生?！?〕貯備足夠的工程材料和生活物資。準(zhǔn)備好雨衣、雨具。第九章農(nóng)民工工資支付保證措施1、設(shè)立工程專用帳戶，并從每月的計(jì)量款中提取固定比例的資金作為保障農(nóng)民工工資專用款。2、農(nóng)民工工資作為工程優(yōu)先用款，其它用款為此款讓行。3、用工合同中將農(nóng)民工工資的發(fā)放放在主要地位。4、派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程經(jīng)理親自過(guò)問(wèn)此項(xiàng)工作。5、總公司設(shè)立投訴，對(duì)于拖欠農(nóng)民工工資的部門(mén)負(fù)責(zé)人及責(zé)任人進(jìn)展嚴(yán)肅處理。6、公司留有一定的儲(chǔ)藏金，用于農(nóng)民工工資的應(yīng)急方案。十天高速公路陜西境A-T04合同段施工用電觸電事故應(yīng)急求援預(yù)案編制：批準(zhǔn)：日期：施工用電觸電事故應(yīng)急求援預(yù)案一、根本情況我工程部承建十天高速公路A-T04合同段。施工現(xiàn)場(chǎng)采用CN-S三相五線制供電，接容保護(hù)，配電形式采用三級(jí)配電〔配電室-分配電箱-開(kāi)關(guān)箱〕，保護(hù)形式采用二級(jí)保護(hù)，末級(jí)開(kāi)關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù)器，額定動(dòng)力電源大于30MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1S,并實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱。二、危險(xiǎn)源的區(qū)分和評(píng)價(jià)由于我合同段施工路線跨度大，施工點(diǎn)多，施工線路布線繁雜。臨時(shí)線路之間極易出現(xiàn)纏繞、劃破絕緣層等現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員極易發(fā)生漏電觸電事故。三、預(yù)防事故的措施1、加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)展電氣安全教育，特別是對(duì)電工，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程的安全技術(shù)交底。2、支干線架設(shè)復(fù)核規(guī)定，制止成束架設(shè)。3、嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備保護(hù)接零，特別是對(duì)生產(chǎn)振動(dòng)的設(shè)備保護(hù)接零的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)不少于兩處，以防止脫落。4、TN-S接零系統(tǒng)內(nèi)，工作零線、保護(hù)零線制止混用，做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。工作接地電阻不小于4歐姆，重復(fù)接地不小于3組，每組接地值不小10歐姆，防雷接地阻值不小10歐姆，接地體至線路用16㎜2多股銅線連接，電氣設(shè)備采用2.5㎜2多股銅線連接。5、施工現(xiàn)場(chǎng)使用雙證齊全的漏電保護(hù)器、配電箱、開(kāi)關(guān)箱等電器材料設(shè)備。四、應(yīng)急求援〔一〕應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急救援指揮中心，指揮中心主任：組員：各施工隊(duì)長(zhǎng)響應(yīng)程序：指揮中心在接到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的報(bào)警及事故的根本情況匯報(bào)后，通知鳴方觸電警報(bào)，十分鐘內(nèi)中心成員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)后針對(duì)發(fā)生的事故，制定救人搶險(xiǎn)措施?！捕硲?yīng)急求援隊(duì)伍成立應(yīng)急求援小組，應(yīng)急求援人員由具有豐富施工及搶險(xiǎn)經(jīng)歷的管理人員，具有操作技能的工人組成。1、醫(yī)療救護(hù)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救護(hù)，對(duì)事故中的輕傷人員，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)展包扎救治，傷情嚴(yán)重的專人送至附近醫(yī)院緊急搶救。人員組成組長(zhǎng)：姜官富組員：郎豐春叢悅增楊旗響應(yīng)程序：事故發(fā)生接到警報(bào)后，十分鐘內(nèi)醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)車停放在事故現(xiàn)場(chǎng)附近，假設(shè)受傷人員出現(xiàn)休克現(xiàn)象，必須進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)急救。待恢復(fù)生命體征迅速送往醫(yī)院做進(jìn)一步治療。2、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組職責(zé)：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處置，根據(jù)事故發(fā)生的實(shí)際情況，分析事故原因，及時(shí)制定處理方案，采取搶修或排除事故隱患等措施，有效遏制事故的蔓延。為將事故的損失降至最小，同時(shí)防止事故范圍的擴(kuò)大或再次發(fā)生。人員組成：組長(zhǎng)：姜官富組員：楊旗袁新波響應(yīng)程序：發(fā)生事故接到警報(bào)后，組員立即到配電室切斷事故發(fā)生區(qū)域電源。確認(rèn)斷電后醫(yī)療救護(hù)小組搶救轉(zhuǎn)移受傷人員。最后對(duì)線路進(jìn)展維修檢查。假設(shè)因漏電發(fā)生火災(zāi)，在確認(rèn)斷電后，用消防砂及四氯化碳將或熄滅。因電、油引起的火災(zāi)不能用水澆。3、后勤保障小組職責(zé)：為了確保事故預(yù)案的順利開(kāi)展、實(shí)施，有后勤保障小組對(duì)事故上報(bào)、事故的通訊聯(lián)絡(luò)和安全處理應(yīng)急資金提供保證。組成人員組長(zhǎng)：姜官富組員：鐘靜波響應(yīng)程序：事故發(fā)生接到警報(bào)后，組員五分鐘內(nèi)到達(dá)崗位，負(fù)責(zé)必要的物質(zhì)設(shè)備發(fā)放?！踩硲?yīng)急求援必要設(shè)備和器材發(fā)電照明器材、簡(jiǎn)單醫(yī)療救援設(shè)備、滅火器、消防砂、消防桶、水源、消防鍬等?！菜摹呈鹿蕡?bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)事故報(bào)告由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照規(guī)定的時(shí)間〔24小時(shí)內(nèi)〕，按照規(guī)定的內(nèi)容〔事故的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡狀況、經(jīng)濟(jì)損失等〕把事故發(fā)生情況報(bào)告上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)?，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)，保護(hù)的內(nèi)容包括交通疏散、戒備、現(xiàn)場(chǎng)物證、受傷人員和決定終止保護(hù)措施等?！参濉惩ㄓ嵑吐?lián)絡(luò)方式應(yīng)急救援之間的聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急的設(shè)備設(shè)施的調(diào)動(dòng)由姜官富負(fù)責(zé)?；鹁?19、醫(yī)療急救中心120。五、培訓(xùn)和應(yīng)急演練本應(yīng)急方案由工區(qū)組織每年一次，由安全質(zhì)量檢察部負(fù)責(zé)記錄收集。六、預(yù)案的維護(hù)與更新根據(jù)演練的情況和有關(guān)人員的變化本應(yīng)急預(yù)案每年更新一次，由安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)更新和發(fā)證工作。附表一：施工總體方案表年度2009年2010年2011年月份主要工程工程1234567891011121234567891011121234…1.施工準(zhǔn)備2.波形梁鋼護(hù)欄3.隔離柵4.檢查調(diào)整附表二：分項(xiàng)工程進(jìn)度率方案〔斜率圖〕年度2010年2011年季度一二三四一月份123456789123圖例：施工準(zhǔn)備波形梁鋼護(hù)欄隔離柵檢查、調(diào)整100(%)908070605040302010注：各個(gè)工程的進(jìn)程可用線條的長(zhǎng)短來(lái)表示。附表三：工程管理曲線年度季度進(jìn)度2010年一二三23456789工程完成的百分比〔%〕1009080706050403020100102030405060708090100工期歷程的百分比〔％〕附表四分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表序號(hào)工程工程單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模〔人，各種機(jī)械臺(tái)〕平均每單位生產(chǎn)率〔數(shù)量、每周〕每生產(chǎn)單位平均施工時(shí)間〔周〕生產(chǎn)單位總數(shù)〔個(gè)〕1標(biāo)志牌安裝2標(biāo)線施工3護(hù)欄安裝m9881120人，打樁機(jī)4臺(tái)25002024隔離柵安裝m3096725人，打樁機(jī)4臺(tái)，混凝土攪拌機(jī)3臺(tái)6502525防眩板安裝6隔離墩安裝7其他小件安裝8910附表五：施工總平面布置圖十天高速公路A-T04合同段總平面布置圖十天高速公路A-T04合同段總平面布置圖起點(diǎn)：K182+900