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文檔簡(jiǎn)介
Word個(gè)人商業(yè)工作計(jì)劃7篇我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?我在這里給大家分享一些個(gè)人商業(yè)工作計(jì)劃,希望對(duì)大家能有所幫助。
個(gè)人商業(yè)工作計(jì)劃1
一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)(室內(nèi)、室外)設(shè)施、設(shè)備日常清潔和愛(ài)護(hù)。
2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并按時(shí)按量完成。
3、積極參加部門組織的培訓(xùn)并按規(guī)范操作落實(shí)到實(shí)際工作中。
4、嚴(yán)格遵守《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中的安全規(guī)定操作。
5、協(xié)助、配合班長(zhǎng)、保安工作問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),立即匯報(bào)。
6、阻止、勸阻所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的破壞行為。
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
二、一般作業(yè)的操作程序和原則
總原則是:從里至外,從上至下,從左至右,先易后難。
1、掃地、拖地的程序是:由內(nèi)到外,從邊開(kāi)始再中間清潔。
2、抹物的程序是:從上至下,由左到右,再清潔邊角。
3、垃圾袋的更換:室內(nèi)、室外垃圾不能超出2/3滿,白天出現(xiàn)異味、較臟、破壞現(xiàn)象要及時(shí)更換垃圾袋。
4、推塵:沿地面直線成行操作。
三、保潔過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)
1、表情親切、熱情、永遠(yuǎn)保持微笑;在公共區(qū)域清潔工作時(shí)應(yīng)臉部帶微笑,目光不能呆滯、東張西望或無(wú)精打采。
2、保持口腔清潔;談吐、口齒清楚,不大聲喧嘩、不講粗話或不禮貌的話;上班前不食用有異味的食物,無(wú)論是客戶還是訪客有事訊問(wèn),一定做到有問(wèn)有答,不懂學(xué)會(huì)禮貌拒絕。
3、禮貌禮儀:上班時(shí)應(yīng)與同事相互問(wèn)候,工作時(shí)遇見(jiàn)客戶、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)問(wèn)好或點(diǎn)頭微笑;走路要穩(wěn),不要跑跑跳跳,不得大聲喧嘩,不得與客戶講一些與工作無(wú)關(guān)的話。
4、儀容儀表:每天保持較好精神面貌和愉快心情工作,臉部要保持干凈,頭發(fā)梳理整齊,著裝應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行著裝,且必須著最新款式的工作服,不得串季著裝,同時(shí)需保持干凈、整潔、不得有異味,不能有明顯鄒痕、破損或掉扣現(xiàn)象;不留指甲,女性盡量化淡妝,額前頭發(fā)不能超出眉毛下,后腦勺頭發(fā)應(yīng)盤起來(lái),男性不留胡子,頭發(fā)不得過(guò)長(zhǎng)。
5、室內(nèi)清潔時(shí),不得隨意翻閱客戶物品,不得運(yùn)用客戶物品,如:電話、電腦、洗手間等,注意與客戶溝通內(nèi)容,注意作業(yè)效率;室外清潔時(shí),注意清潔的姿態(tài)、姿勢(shì),遇到客戶應(yīng)主動(dòng)讓路。
6、在公共區(qū)域清潔時(shí)應(yīng)注意前后行人,速度要適當(dāng)放慢,有3人以上同行的情況下,必須停下手中工作等行人路過(guò)再開(kāi)始清潔。
7、清潔時(shí)應(yīng)注意保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,一定不要忘記放溫馨提示牌。
8、清潔后應(yīng)清洗工具,歸還到指定地點(diǎn)。工具擺放應(yīng)注意:發(fā)給個(gè)人的工具隨人走,公共工具應(yīng)放回固定工作間,所有工具不得隨意亂擺放。
9、清潔后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)清潔結(jié)果。
四、常用清潔劑的認(rèn)識(shí)與運(yùn)用
1、清潔劑按常規(guī)可劃分為:中性清潔劑、酸性清潔劑、堿性清潔劑。
2、中性清潔劑:是一種溫和的清潔劑,在運(yùn)用過(guò)程中不會(huì)對(duì)任何物品及人身造成任何的反應(yīng)和傷害。
3、酸、堿性清潔劑:帶有氣味性和輕微毒性,在運(yùn)用過(guò)程中不當(dāng),將會(huì)影響物品損害或人身傷害,運(yùn)用時(shí)應(yīng)注意做好防護(hù)措施。
4、中性清潔劑有:
A、綠水:用于拖地、抹物,特別是拖瓷磚地面,有較好清潔效果。
B、洗潔精:用于清除物品表面、地面油跡多現(xiàn)象。
C、潔而亮:用于清除所有白色臺(tái)面、墻面、地面、塑料、玻璃、不銹鋼等表面嚴(yán)重污漬,用途廣泛。
D、128萬(wàn)能起漬劑:用于清除質(zhì)地好的墻面、玻璃等難以去除的血漬、油跡、油漆,棉布、毛地毯上的嚴(yán)重污漬。
5、酸性清潔劑有:
A、鹽酸:用于刷洗外圍白英石地面、硬堅(jiān)固的地面污漬。運(yùn)用后及時(shí)沖水。(屬?gòu)?qiáng)酸性,運(yùn)用時(shí)要注意安全,開(kāi)荒時(shí)要大量運(yùn)用。)
B、漂白水:用于漂較臟的毛巾、拖把或處理黃色污漬。
C、紅水(洗廁靈):用于刷洗洗手間便池及硬堅(jiān)固材質(zhì)物品污漬。
6、堿性清潔劑:
A、洗手液:用于洗手間洗手。
B、洗衣粉:用于清洗較臟毛巾、拖把、洗地等。
C、燒堿:用于硬堅(jiān)固地面。
7、運(yùn)用酸、堿性清潔劑時(shí)的注意事項(xiàng):
A、運(yùn)用前應(yīng)戴手套、或穿雨鞋做好防護(hù)措施,不能直接用手接觸藥水,不慎沾在皮膚上應(yīng)及時(shí)用清水沖洗干凈。
B、運(yùn)用前必須查看現(xiàn)場(chǎng)材質(zhì),大理石、瓷磚、不銹鋼等不能用酸性清潔劑,容易腐蝕。
C、所有強(qiáng)腐蝕性清潔劑在運(yùn)用前先在物體表面淋上清水,再用稀釋成一定比例的濃度。
D、堿性清潔劑與酸性清潔劑不能混合運(yùn)用,會(huì)發(fā)生中和反應(yīng),沒(méi)有清潔效果且會(huì)產(chǎn)生新的污垢與雜質(zhì)。例:鹽酸和漂白水不能混合運(yùn)用。
E、如清潔劑運(yùn)用量大,必須在環(huán)境主管的指導(dǎo)下操作。
8、以下清潔劑未分類,它們有的是中性、酸性或堿性性質(zhì),可分別清除在不同材質(zhì)物品上的污漬:
A、起蠟水、底蠟、面蠟、拋光蠟:用于大理石、瓷磚保養(yǎng)。
B、靜電吸塵油:用于推塵板推塵。
C、地毯水、地毯去污劑(堿性清潔劑):用于清洗、清除地毯污漬。
D、碧麗珠:用于保養(yǎng)皮具、石材、木板等物品。
E、空氣清新劑、噴香劑:用于洗手間排除異味,凈化空氣。
F、香精球:用于男洗手間小便池除異味。
G、不銹鋼清潔劑:用于不銹鋼亞鋼清潔保養(yǎng)。
H、潔廁精(酸性):是高效快速除垢清潔劑,適用于衛(wèi)生間潔具、瓷片、地磚、馬賽克、石料、塑料的清潔。運(yùn)用時(shí)注意安全,不要將藥水濺到周邊理石地面,以免腐蝕地面。
五、常用工具的認(rèn)識(shí)與運(yùn)用
1、掃把(膠掃把、竹掃把):室內(nèi)運(yùn)用膠掃把,室外運(yùn)用膠掃把、竹掃把,掃地應(yīng)從里到外順序。
2、垃圾鏟:用于放垃圾,在運(yùn)用時(shí),應(yīng)一手拿掃把,一手拿垃圾鏟同時(shí)進(jìn)行。
3、拖把、拖桶:用于拖地運(yùn)用,在拖地時(shí)拖把的水分要扭干,防止水分過(guò)多容易滑倒行人,并將拖布散開(kāi),增大沲洗面積,增大拖布的運(yùn)用率。拖桶裝水不能超出2/3滿,在洗拖把時(shí),用力輕些,并注意前后行人,防止水溢出影響行人及拖把桿碰到行人。根據(jù)物品臟的程度及時(shí)更換清水并放中性清潔劑一起運(yùn)用。
4、塵推:用于瓷磚、大理石、木地板地面,先推塵,推完后噴塵,干10分鐘后再運(yùn)用。
5、水刮:用于洗地、雨天刮水。
6、玻璃刮、涂水器:用于清潔玻璃、墻身瓷磚,從上往下,從左往右的順序操作,在涂水時(shí),扭去多余水分,防止水分多在地面影響行人,工具用完后及時(shí)用毛巾擦干,防止生銹。
7、刀片、鏟刀:用于清除瓷磚、大理石、水泥地面、白英石及墻身上表面上的膠印、口香膠及水泥污漬。
8、地刷、洗廁刷:用于清洗水泥、白英石地面、地毯,洗廁刷清洗便池。
9、膠手套:用于洗手間操作或運(yùn)用酸、堿性清潔劑,做防護(hù)作用。
10、毛巾、方巾:用于擦拭物品表面灰塵、污漬。
11、鏡干布:用于擦拭不銹鋼鏡面手印、灰塵或會(huì)議桌面清潔,其作用是無(wú)碎毛,較光滑。
12、百潔布:用于茶水間清洗茶杯或擦拭物品表面嚴(yán)重污漬。
13、伸縮桿:同玻璃刮一起運(yùn)用,主要清潔高位玻璃、瓷磚、木板墻身。
14、鋁梯:用于清潔高位處的衛(wèi)生工作。
15、不銹鋼垃圾桶、紙簍等:用于放垃圾。
16、常用清潔機(jī)械的認(rèn)識(shí)和作用
A、洗地機(jī):用于清洗室內(nèi)大理石、瓷磚、膠地板地面、地毯,室外白英石、
水泥地面,運(yùn)用前注意底盤的安裝是否牢固,根據(jù)地面材質(zhì)選擇相應(yīng)的磨片。運(yùn)用率很高,運(yùn)用前先放好指示牌,電線應(yīng)搭在肩上,避免電線卷入機(jī)器內(nèi)。
B、吸水機(jī):用于洗地、漏雨產(chǎn)生積水的情況。
C、吸塵機(jī):用于地毯、地面、槽縫吸塵作用,但不能吸顆粒大垃圾,防止堵塞吸口,每用完一次要及時(shí)清理塵袋。
D、高壓槍:用于沖洗外圍地面,運(yùn)用后必須將水管水放清,沖洗時(shí)雙手緊握槍頭,以免高壓碰傷。
E、拋光機(jī):用于瓷磚、大理石保養(yǎng),可增加地面的光澤、明亮度,延長(zhǎng)運(yùn)用壽命期限。
F、烘干機(jī):用于地毯清洗后吹干或漏雨造成應(yīng)急處理。
17、清潔工具的保養(yǎng):清潔工具運(yùn)用完后,都應(yīng)將工具清潔、擦拭干凈。電動(dòng)清潔工具還應(yīng)將電源放置指定位置,以備下次再用。
六、清潔物品材質(zhì)的識(shí)別
A、地磚:大理石、拋光石、云石、瓷磚、白英石、地毯等。
B、地板:木質(zhì)地板、膠地板。
C、不銹鋼:鏡鋼、亞鋼。
D、墻面:木質(zhì)、布質(zhì)、玻璃、涂料、紙質(zhì)。
E、垃圾桶:不銹鋼、塑料、鐵皮、木質(zhì)等。
F、拖把:棉質(zhì)、布條。
G、掃把:塑料質(zhì)、竹葉質(zhì)、毛質(zhì)等。
H、玻璃:鏡面、鋼化玻璃,有機(jī)玻璃。
七、保潔工作的基本操作
1、掃、拖地:掃,一手拿掃把,一手拿灰斗,邊掃邊往灰斗內(nèi)裝;拖,拖地后退著拖,按地板、地磚的紋理進(jìn)行拖洗,拖地每拖3m2進(jìn)行清洗一次拖把。
2、毛巾的運(yùn)用:應(yīng)對(duì)折為8面,反正面可用16面。
3、擦拭辦公桌:視辦公桌的種類配用不同的清潔劑,木質(zhì)應(yīng)用碧麗珠、家私蠟順著條紋進(jìn)行清潔。
4、不銹鋼制品清潔:準(zhǔn)備兩條毛巾及不銹鋼水,首先用干毛巾擦上面灰塵,把不銹鋼水噴灑在另一條毛巾上,順著條紋進(jìn)行擦拭。(不能沾水)。
5、玻璃門的清潔:
A、用涂水器浸透沾有清潔劑的水逐塊對(duì)玻璃門進(jìn)行擦洗;
B、每塊擦洗后應(yīng)用玻璃刮刀從上至下刮去玻璃上的余留清潔劑;
C、玻璃刮刀每刮一次應(yīng)用半干濕毛巾對(duì)刮刀膠片進(jìn)行擦拭,以抹去刮刀膠片上的清潔劑,然后再進(jìn)行下一次工作;
D、清洗工作完成后應(yīng)將工具放回指定地點(diǎn)。
6、銅制品清潔:準(zhǔn)備兩條毛巾及銅亮劑。
A、首先用干毛巾擦去灰塵;
B、把銅亮劑噴在毛巾上順著條紋進(jìn)行擦拭(不得噴過(guò)多、不能沾水)。
7、公用煙灰盅的清潔:
A、將煙灰盅內(nèi)煙頭撿出,再將石米倒入篩網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行煙灰盅的清潔,洗凈擦干后換上干凈的石米;
B、將篩網(wǎng)中的石米浸入水中進(jìn)行翻洗以洗去煙灰;
C、將洗去煙灰的石米放入清潔用桶,加入清潔劑或漂白水進(jìn)行反復(fù)搓洗;
D、將洗好的石米曬于指定地點(diǎn),曬干后及時(shí)收回放于指定地點(diǎn),以備后用。
8、洗手盆的清潔:將毛巾沾上潔而亮進(jìn)行清潔洗手盆,每天至少用潔而亮清潔一次,然后在用清水進(jìn)行清潔,有物質(zhì)特別難以去除的污漬用百潔布小心擦拭,最后用毛巾進(jìn)行清擦。
9、便池的清潔:首先倒入潔廁水進(jìn)行刷洗,以洗去便池上的污跡,然后在用清水進(jìn)行清潔。
10、馬桶的清潔:首先倒入潔廁水進(jìn)行刷洗。然后用清水進(jìn)行清潔,最后用毛巾將馬桶周邊的水跡擦干。
個(gè)人商業(yè)工作計(jì)劃2
一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目由來(lái)
近年來(lái),隨著生活水平的提高,越來(lái)越多的城市居民在緊張的工作之余,開(kāi)始將目光投向農(nóng)村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達(dá)到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時(shí),廣大農(nóng)民為應(yīng)對(duì)日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn),開(kāi)始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境,開(kāi)拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下,“農(nóng)家樂(lè)”從無(wú)到有逐漸發(fā)展起來(lái),成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場(chǎng)。在現(xiàn)代的廣大學(xué)生中也受歡迎,我們自己班和學(xué)生會(huì)部門就多次舉行農(nóng)家樂(lè)活動(dòng),到去的地方還有許多方面可以改善更好,使其更受歡迎。
據(jù)目前調(diào)查和現(xiàn)代社會(huì)的基本情況來(lái)看,鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂(lè),讓農(nóng)民賺城里人的錢,有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富,也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí),農(nóng)家樂(lè)的出現(xiàn),還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂(lè)增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流,是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。
不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,就連孩子們也仿佛投入到了一個(gè)廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下,呼吸著鄉(xiāng)野的
泥土清——如此愜意的“農(nóng)家樂(lè)”,已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂(lè)”。
“農(nóng)家樂(lè)”這樣的旅游項(xiàng)目為人們提供了一種全新的度假方式:消費(fèi)者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農(nóng)家菜,感覺(jué)簡(jiǎn)潔樸素的鄉(xiāng)村生活,在參與中享受樂(lè)趣。
我們村栗雨村以前是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的村子,但近期開(kāi)發(fā)較快,交通便利了,輕工業(yè)廠增加了。村子自然環(huán)境優(yōu)美,水域面積廣,毗鄰湘江,水質(zhì)清洌,適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。近年修建的株洲大道毗鄰我村,現(xiàn)新修建的湘蕓路,建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系,交通便利。綜上,我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂(lè)。
2、項(xiàng)目具體方案
(1)活動(dòng)策劃
作為新興的旅游項(xiàng)目,農(nóng)家樂(lè)得發(fā)展很是迅猛,但存在的問(wèn)題是娛樂(lè)活動(dòng)內(nèi)容大多雷同,而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂(lè)得定位是親子活動(dòng),在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容和文化元素,適合全家總動(dòng)員,在玩樂(lè)中增進(jìn)父母與孩子的感情。
舉辦“愿望樹(shù)”活動(dòng)??梢宰屝】腿朔N植一棵樹(shù),許下愿望,讓“他的樹(shù)”伴隨孩子成長(zhǎng)。愿望樹(shù)會(huì)給孩子一個(gè)動(dòng)力,從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。
我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂(lè)園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發(fā)生。
(2)基礎(chǔ)設(shè)施
農(nóng)家樂(lè)普遍存在設(shè)施簡(jiǎn)陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。
農(nóng)家樂(lè)餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設(shè)方面,要走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)道路,通過(guò)招商引資辦法,讓懂經(jīng)營(yíng)想經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。在農(nóng)家樂(lè)中加入一些其他娛樂(lè)設(shè)施,可以釣魚(yú),下棋,品茶,另外在獨(dú)立的地方弄哥KTV,畢竟年輕人大多都追求這個(gè)。
(3)宣傳
我村離市區(qū)不遠(yuǎn),再加上現(xiàn)在交通便利,可以進(jìn)入市區(qū)進(jìn)行有效的宣傳。建立村級(jí)網(wǎng)站,以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),推介農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶和農(nóng)家樂(lè)旅游活動(dòng),讓更多的人認(rèn)識(shí)我們村。
(4)管理
避免“村村點(diǎn)火,戶戶冒煙”情況的出現(xiàn),影響了農(nóng)家樂(lè)旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強(qiáng),特別是接待一些旅游團(tuán)隊(duì)顯得力不從心,活動(dòng)內(nèi)容少而單調(diào),對(duì)游客吸引力不強(qiáng),由此可能制約農(nóng)家樂(lè)發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要,應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下,建立起農(nóng)家樂(lè)服務(wù)中心站,實(shí)施了統(tǒng)一包裝對(duì)外促銷,形成了一定的規(guī)模和品牌。實(shí)行自我管理、自我服務(wù),在經(jīng)營(yíng)中互相協(xié)作、互相補(bǔ)充、互相協(xié)調(diào),解決了一家一戶難以解決的問(wèn)題,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。
二、項(xiàng)目現(xiàn)狀
我村面積大,可興建一定面積的建筑和挖掘大型的魚(yú)池,方便開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng)
三、預(yù)期效果
現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)”字而來(lái)的,農(nóng)家樂(lè)旅游由于適應(yīng)市場(chǎng)需求,利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn),投資小、回收快。景點(diǎn)資源幾乎是就地取材,稍加建設(shè)就能投入使用,餐飲資源自產(chǎn)自銷,游客參與農(nóng)事活動(dòng)把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂(lè)而創(chuàng)收,成本低而資源利用率高,邊際效應(yīng)大,由此總體的收費(fèi)收費(fèi)相對(duì)較為低廉,對(duì)較大范圍的游客的吸引力大。
以農(nóng)家樂(lè)為起點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為村民提供工作機(jī)會(huì),增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級(jí)環(huán)境向更好的方向發(fā)展。
四、實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難
在該項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,我們可能會(huì)遇到的困難有:
1.我村尚沒(méi)有規(guī)模農(nóng)家樂(lè),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),需在探索中發(fā)展。市場(chǎng)需求不明,需做進(jìn)一步調(diào)查。
2.資金來(lái)源問(wèn)題
3.經(jīng)營(yíng)許可證的問(wèn)題
4.建成以后的推廣、宣傳工作
5.此時(shí)發(fā)展農(nóng)家樂(lè)的實(shí)際前景不明。
個(gè)人商業(yè)工作計(jì)劃3
一、空中婚禮項(xiàng)目實(shí)施條件
1、定制或自制熱氣球(費(fèi)用30萬(wàn)元);
2、創(chuàng)辦慶典公司(費(fèi)用20萬(wàn)元);
3、選定適宜地點(diǎn)建設(shè)熱氣球起、落兩處完全一樣的基礎(chǔ)設(shè)施,包括簡(jiǎn)易辦公室、電力設(shè)施、典禮臺(tái)、系留繩支架、熱氣球起飛架等(費(fèi)用30萬(wàn)元);
二、市場(chǎng)前景
婚姻是人生最重要的一件大事,婚禮則是人生最重大的節(jié)日,也是最璀璨、最耀眼的閃光點(diǎn),古今中外,都倍受人們重視。隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)新事物、新時(shí)尚的渴求越來(lái)越強(qiáng)烈,消費(fèi)能力也是越來(lái)越強(qiáng)。婚慶文化反映了一個(gè)民族的風(fēng)俗和時(shí)尚,新時(shí)代上天入海的婚禮反映了人們追求新奇、時(shí)尚、浪漫,追求享受和刺激的愿望。
熱氣球體積龐大、色彩絢麗、極其具有視覺(jué)沖擊力。將熱氣球的鮮艷奪目與婚禮的喜氣洋洋結(jié)合起來(lái),必將吸引無(wú)數(shù)驚訝而羨慕的目光。使新人和親朋都獲得最大的幸福感、成就感和滿足感。
別開(kāi)生面的空中婚禮,也為攝影師帶來(lái)了更多可以捕捉的美好瞬間——讓藍(lán)天白云見(jiàn)證這個(gè)激情浪漫的時(shí)刻,記下新人們對(duì)美好生活的向往和追求。
熱氣球運(yùn)動(dòng)也給我們帶來(lái)了新的靈感和巨大的商機(jī)!成為諸多單位營(yíng)造熱烈氣氛、吸引媒體關(guān)注、策劃轟動(dòng)事件、樹(shù)立企業(yè)形象的最佳選擇。
人的一生只有一次婚禮,為了一生中僅有的一次,多花幾千元,人們會(huì)覺(jué)得是值得的。當(dāng)然,怕花錢的的確很多,但是,我們并非要求結(jié)婚的都來(lái)找我們,只要10%就夠了。在一個(gè)大城市,每月結(jié)婚的都有上千對(duì),10%就是100對(duì)!只要是有錢的地區(qū)、較大的城市,市場(chǎng)肯定會(huì)不錯(cuò)的。10年之內(nèi),空中婚禮就會(huì)象過(guò)去結(jié)婚坐轎,現(xiàn)在結(jié)婚坐小汽車一樣普遍!
本項(xiàng)目可以走出國(guó)門,為地球村所有的人分享。
三、實(shí)施計(jì)劃
1、一期工程:首先在北京或上海選定一個(gè)地點(diǎn)實(shí)施,準(zhǔn)備工作時(shí)間約為3-5個(gè)月,費(fèi)用80萬(wàn)元;
2、二期工程(一期工程投入運(yùn)行后立即實(shí)施):在省會(huì)級(jí)的城市選定10個(gè)地點(diǎn)同時(shí)實(shí)施,準(zhǔn)備工作時(shí)間約為5-6個(gè)月,費(fèi)用50_10=500萬(wàn)元;
3、三期工程(二期工程投入運(yùn)行后立即實(shí)施):在地市級(jí)及其以上的城市選定50個(gè)地點(diǎn)同時(shí)實(shí)施,準(zhǔn)備工作時(shí)間約為6-8個(gè)月,費(fèi)用40_50=20__萬(wàn)元;
6、說(shuō)明:
a、400萬(wàn)人口以上的城市可設(shè)2個(gè)作業(yè)點(diǎn);
四、經(jīng)營(yíng)策略(略)
五、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)
六、人力資源管理
本項(xiàng)目是一項(xiàng)大型系統(tǒng)工程,一開(kāi)始就要有全面的規(guī)劃。按全國(guó)360個(gè)作業(yè)點(diǎn)計(jì)算,就是4000人的隊(duì)伍,全部員工都必須是高素質(zhì)的本科畢業(yè)生。其中10%為技術(shù)人員,10%為分公司經(jīng)理以上高層管理人員。
所有員工上崗前都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)。
機(jī)構(gòu)設(shè)置:
慶典公司總部:總經(jīng)理1人,助理1人。下設(shè):財(cái)務(wù)部,經(jīng)理1人,會(huì)計(jì)1人,出納1人;聯(lián)絡(luò)部,經(jīng)理1人,干事10人;培訓(xùn)部,經(jīng)理1人,干事1人,培訓(xùn)師3人。
分公司:經(jīng)理1人,干事8人,兼職會(huì)計(jì)1人,兼職出納1人;
上述設(shè)置為全部投產(chǎn)后的最簡(jiǎn)配置。
七、企業(yè)文化(略)
八、相關(guān)問(wèn)題分析
(一)安全問(wèn)題
熱氣球空中婚禮之所以不能迅速普及,主要有兩個(gè)原因,一是高昂的服務(wù)收費(fèi)(5000-10000元);二是她的高風(fēng)險(xiǎn)性。如果我們把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定在3000元左右,同時(shí)排除一切不安全因素,那么這個(gè)市場(chǎng)很快就會(huì)火暴起來(lái)。
安全問(wèn)題是一個(gè)極其重要的問(wèn)題,有必要認(rèn)真探討。否則,局外人一聽(tīng)人要升空,就談虎色變了。其實(shí),熱氣球運(yùn)動(dòng),在所有的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中,是比較安全的運(yùn)動(dòng),出事的極少。凡出事,都是掛電線或高層建筑,其他的事故機(jī)其少見(jiàn)。如若不信,可以在網(wǎng)上查一查,就一目了然了。
據(jù)報(bào)道,有史以來(lái)乘熱氣球做環(huán)球航行的,只是在太平洋上空有過(guò)兩次遇險(xiǎn),分別被美國(guó)海軍和日本自衛(wèi)隊(duì)救起。
我們?yōu)轭櫩椭耄黜?xiàng)細(xì)微的安全工作,都納入視線之內(nèi)。
1、氣球的系留繩,不是一根,而是三根,且成三角定位態(tài)勢(shì),這就限制了氣球的擺動(dòng)幅度;
2、氣球載人升空4-5米后,地面立即撐起3米高的蹦床,以防萬(wàn)一的不測(cè)發(fā)生;
3、氣球升空高度,嚴(yán)格控制在30米以內(nèi),這樣的高度,與媒體報(bào)道的空中婚禮高度大體相當(dāng);
4、為顧客購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn);
5、公司還要留有充分的后備基金,以備萬(wàn)一的不測(cè)發(fā)生時(shí),顧客損失能及時(shí)得到補(bǔ)償,確保顧客應(yīng)有的合法權(quán)益。
(二)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
本方案采取定點(diǎn)方式,使用能源為電力,就大大節(jié)省了發(fā)生費(fèi)用;同時(shí)由于營(yíng)業(yè)額的增加又可以節(jié)省均攤的固定費(fèi)用。因此,每次收費(fèi)3000元仍然有理想地收益。
(三)關(guān)于政府管制問(wèn)題
1、空中交通管制
我們是定點(diǎn),不存在交通問(wèn)題。
個(gè)人商業(yè)工作計(jì)劃4
為了向顧客演示如何能夠使用微軟技術(shù)建立知識(shí)管理解決方案,我們使用backofficeserver4.5和office20__建立了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃應(yīng)用方案。(visualstudio也被用在需要?jiǎng)?chuàng)建vbscript的地方,但我們已為你提供了必要的程序代碼。)一個(gè)做風(fēng)險(xiǎn)投資工作的知識(shí)工人-在本例子中是一個(gè)數(shù)據(jù)分析員-需要為執(zhí)行經(jīng)理創(chuàng)建每個(gè)季度的銷售報(bào)告。這個(gè)分析員將使用一個(gè)自動(dòng)作業(yè)流程來(lái)處理(從it接收最新的有效數(shù)據(jù)),聯(lián)系動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)創(chuàng)建一個(gè)報(bào)告,并把報(bào)告呈遞執(zhí)行小組。
大量關(guān)鍵的backoffice和office平臺(tái)技術(shù)被逐步用到:
應(yīng)用程序所提供的服務(wù)及其下層結(jié)構(gòu)
用于構(gòu)造數(shù)據(jù)庫(kù)的sqlserver7.0、olap和決策支持服務(wù)。用于協(xié)作和通訊的e_changeserver5.5用于內(nèi)容搜索和網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)管理的siteserver3.0。用于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序服務(wù)的windowsntserverinternetinformationserver4.0。
用戶和開(kāi)發(fā)工具:
用于終端用戶生產(chǎn)力和應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的office20__用于企業(yè)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的visualstudio6.0用于網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序訪問(wèn)的microsoftinternete_plorer5.0
backofficeserver4.5通過(guò)一種易配置易管理服務(wù)器組的形式交付其應(yīng)用程序和下部構(gòu)造服務(wù),而office20__則以一種易于使用的桌面形式交付其全面的生產(chǎn)性工具職能。開(kāi)發(fā)者可以使用frontpage20__和visualinterdev6.0網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)(包括在backofficeserver4.5中),或者visualstudio6.0組和一般應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)環(huán)境,并選擇他或者她所熟悉的編程語(yǔ)言。
另外,internete_plorer5.0提供了一種易于使用的普遍的界面來(lái)訪問(wèn)數(shù)據(jù),而outlook20__和access20__提供了用于創(chuàng)建合作的、跟蹤的和工作流程性質(zhì)的應(yīng)用程序的終端用戶開(kāi)發(fā)能力。
商業(yè)計(jì)劃應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)
進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的知識(shí)工人必須把來(lái)源于許多不同源的數(shù)據(jù)組成一個(gè)文檔。作為一個(gè)建立在紙面上的過(guò)程,它將是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的信息流動(dòng)過(guò)程,需要it部門的干涉來(lái)指出最新的銷售結(jié)果,還要花許多時(shí)間去分析它們、把它們放進(jìn)圖表中、張貼到報(bào)告里、再遞交給經(jīng)理。即使是是適應(yīng)電子化處理,這個(gè)過(guò)程也是曠日持久的。
然而,如果你使用一個(gè)知識(shí)管理應(yīng)用程序,它把許多種數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶工具、開(kāi)發(fā)工具已經(jīng)應(yīng)用服務(wù)都融合在一起,只要花數(shù)據(jù)分析員很短的時(shí)間來(lái)把它放在一起--而尤其是分析人員是被自動(dòng)提醒去做這個(gè)過(guò)程!
在此向?qū)е心銓⒊醪脚叛莸膽?yīng)用方案是由后端提供的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存和前端用戶工具提供的應(yīng)用服務(wù)組成的。
下面的表格簡(jiǎn)要的述說(shuō)了應(yīng)用程序的任務(wù)、服務(wù)以及在演示版本方案中要用到的技術(shù):
應(yīng)用程序/技術(shù)
在這個(gè)方案中所用到的技術(shù)
frontpage20__
網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)創(chuàng)建和管理,內(nèi)容分類
e_cel20__
數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)瀏覽(pivottable和pivotchart動(dòng)態(tài)查看)
access20__和dataaccesspages
sqlserver應(yīng)用程序開(kāi)發(fā),基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)查看
outlook20__
輔助應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)(腳本,路由),消息和工作流
internete_plorer5.0
用來(lái)瀏覽文檔和數(shù)據(jù)的通用網(wǎng)絡(luò)客戶端
powerpoint20__
動(dòng)態(tài)報(bào)告編輯器
office網(wǎng)絡(luò)組件
in-browseroffice20__為基于網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面的應(yīng)用程序服務(wù)的功能
sqlserver7.0和olapservices
用于數(shù)據(jù)分析和存儲(chǔ)的可以升級(jí)并能夠信賴的數(shù)據(jù)庫(kù)
internetinformationservices4.0
對(duì)企業(yè)網(wǎng)和國(guó)際網(wǎng)傳輸信息的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng)
e_changeserver5.5以及腳本和路由對(duì)象
信息傳輸、協(xié)作和工作流程服務(wù)
siteserver3.0search
跨存儲(chǔ)器編目和檢索功能
windowsnt4.0文件系統(tǒng)
安全的和可以升級(jí)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布基礎(chǔ)
cdo,ado和oledb
用于簡(jiǎn)化進(jìn)行輔助和數(shù)據(jù)服務(wù)的基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程序的高級(jí)對(duì)象庫(kù)
以后如果你在這個(gè)此過(guò)程中擔(dān)任數(shù)據(jù)分析員的角色時(shí),這將引導(dǎo)你使用這個(gè)工作流程處理過(guò)程為風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)創(chuàng)建季度銷售報(bào)告。要完成這點(diǎn)有一大堆的步驟需要做(在本向?qū)Ш竺娌糠种斜环謩e細(xì)述)。
同時(shí)也要注意,在本方案中任務(wù)和角色被分配給不同的選手只是解決商務(wù)問(wèn)題的一個(gè)可能手段。在風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)用中,管理和操作數(shù)據(jù)的工作被分配給了數(shù)人,這比授權(quán)于一人更好。例如知識(shí)工--數(shù)據(jù)分析員--只是承擔(dān)著信息處理過(guò)程中一個(gè)被動(dòng)的角色,而不用去編寫網(wǎng)絡(luò)工具或者應(yīng)用程序本身。這些特殊任務(wù)都留給了數(shù)據(jù)庫(kù)/系統(tǒng)管理員已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)商。而創(chuàng)建和使用這種知識(shí)管理應(yīng)用程序并不是加重it部門的負(fù)擔(dān),僅是要通過(guò)這個(gè)方法來(lái)進(jìn)行劃分。象frontpage,access和e_cel這些被用在這里的工具讓一個(gè)知識(shí)工人使用和讓it工作人員使用是同樣的容易。
系統(tǒng)管理員。首先,作為本方案的系統(tǒng)管理員和數(shù)據(jù)庫(kù)管理員,你要承擔(dān)配置服務(wù)器應(yīng)用軟件、加載數(shù)據(jù)和創(chuàng)建用戶帳號(hào)和電子郵箱的任務(wù)。你也要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者的角色,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)工作流程處理以及規(guī)劃網(wǎng)站。這些將建立系統(tǒng),并為后面數(shù)據(jù)分析員和執(zhí)行管理人員進(jìn)行他們的工作奠定基礎(chǔ)。你也要?jiǎng)?chuàng)建幾個(gè)組件并將它們組合成知識(shí)管理應(yīng)用程序的形式(從上面的表格已經(jīng)本向?qū)Ш竺娴拿總€(gè)對(duì)應(yīng)模塊你可以得到更多的細(xì)節(jié))。
基于frontpage20__的分布網(wǎng)站基于access20__的數(shù)據(jù)訪問(wèn)頁(yè)面基于e_cel20__網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)透視表瀏覽基于腳本和路由對(duì)象交換的工作流程處理
隨后部分將描述你要擔(dān)任的其它角色及其相應(yīng)的責(zé)任:
數(shù)據(jù)庫(kù)管理員。作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理員,你將使用sqlserverolap柱形圖向?qū)?lái)為訪問(wèn)用戶創(chuàng)建一個(gè)數(shù)據(jù)的柱形圖。接著,使用e_cel20__和frontpage20__,你就可以創(chuàng)建一個(gè)附帶有那些銷售數(shù)據(jù)透視表的網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面,并根據(jù)分類信息把它存到一個(gè)基于frontpage的網(wǎng)站。發(fā)送一個(gè)信息到交換服務(wù)器(帶有一個(gè)和最新嵌入網(wǎng)頁(yè)的鏈接)上的商務(wù)計(jì)劃公用文件夾取消數(shù)據(jù)分析員將要做的工作流程處理(一個(gè)交換服務(wù)器腳本)。(請(qǐng)看下面的圖表)
數(shù)據(jù)分析員。工作流腳本指派任務(wù)并傳送信息給數(shù)據(jù)分析員指示在哪里開(kāi)始。腳本也會(huì)使用交換路由對(duì)象自動(dòng)進(jìn)行季度銷售報(bào)告的創(chuàng)建和審核過(guò)程。腳本自動(dòng)對(duì)商務(wù)計(jì)劃/任務(wù)公用文件夾提交一個(gè)新的任務(wù),指派數(shù)據(jù)分析員--這里包含一個(gè)指向最近的以提交銷售數(shù)據(jù)網(wǎng)頁(yè)的指針。同時(shí),一個(gè)消息表單被傳送給同一個(gè)用戶--其中包括對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)頁(yè)的鏈接、一個(gè)用于更新顧客信息的數(shù)據(jù)訪問(wèn)頁(yè)面以及一個(gè)腳本按鈕,它會(huì)把洋新的powerpoint報(bào)告創(chuàng)建到存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)中去。當(dāng)pivottable視圖網(wǎng)頁(yè)被存儲(chǔ)到基于frontpage的網(wǎng)站后,所有的其它文檔被存儲(chǔ)在公眾交換文件夾以供大家訪問(wèn)。(請(qǐng)看下面的圖表)
數(shù)據(jù)分析員也必須負(fù)責(zé)完成工作流程處理,最終把報(bào)告提交給經(jīng)理要求批準(zhǔn)和進(jìn)行任務(wù)分配。
第一個(gè)任務(wù)是用最近的信息更新顧客數(shù)據(jù)庫(kù)(要求風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)中全部人員盡心的一個(gè)必要的數(shù)據(jù)維護(hù)工作)。在具有數(shù)據(jù)約束控制的互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器中單擊信息表單上的鏈接裝載數(shù)據(jù)訪問(wèn)頁(yè)面(由網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)者創(chuàng)建)-它們被鏈接到動(dòng)態(tài)sql服務(wù)器數(shù)據(jù)上,從而可以實(shí)現(xiàn)交互式的瀏覽和更新。
下一步,單擊產(chǎn)生報(bào)告按鈕調(diào)用附帶著一個(gè)銷售報(bào)告模板的powerpoint,在其中數(shù)據(jù)分析員必須為新的季度銷售更新進(jìn)行定制。為了添加最新數(shù)據(jù),分析員返回到消息表單,并單擊指向pivottable視圖網(wǎng)頁(yè)的鏈接,此pivottable視圖網(wǎng)頁(yè)是由數(shù)據(jù)庫(kù)管理員創(chuàng)建并發(fā)布的。
由于數(shù)據(jù)(和視圖)可以不丟失格式信息來(lái)回地發(fā)送給網(wǎng)頁(yè)和從網(wǎng)頁(yè)上獲得,從而數(shù)據(jù)分析員可以簡(jiǎn)單的從網(wǎng)頁(yè)上拷貝pivottable到powerpoint報(bào)告上。所以一個(gè)簡(jiǎn)單合適的操作,即在報(bào)告上創(chuàng)建一個(gè)新的交互式圖表,就可以為公眾準(zhǔn)備好要查看的數(shù)據(jù)。
新的報(bào)告和圖表被自動(dòng)的存儲(chǔ)到交換服務(wù)器上商務(wù)計(jì)劃/未決的公眾文件夾中;單擊提交按鈕把消息表單發(fā)送給數(shù)據(jù)分析管理人員等待批準(zhǔn)。而管理人員可以通過(guò)單擊鏈接來(lái)審閱報(bào)告,并且假設(shè)認(rèn)為做得不夠,就拒絕接收,也就是退回給分析員并重新進(jìn)行上面的流程?;蛘吖芾砣藛T點(diǎn)擊批準(zhǔn),這個(gè)報(bào)告就被存儲(chǔ)到商務(wù)計(jì)劃/已批準(zhǔn)公用文件夾,并自動(dòng)發(fā)送一個(gè)信息給執(zhí)行委員會(huì)分發(fā)列表的每個(gè)成員,信息中包含有一個(gè)對(duì)最新銷售數(shù)據(jù)和報(bào)告的指針。(請(qǐng)看下面的圖表)
下面你要如何做
使用一般的術(shù)語(yǔ),下面的校驗(yàn)表概述了使用這個(gè)評(píng)估向?qū)銓⒁獔?zhí)行的步驟和措施:
利用integratedscenario-basedsetup配置backofficeserver4.5
應(yīng)用sqlserver7.0olap服務(wù)
安裝樣本程序文件
用office20__安裝一個(gè)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)客戶端
使用backofficeserver管理器創(chuàng)建用戶帳號(hào)和電子郵箱
使用backofficeserver管理器創(chuàng)建而填充一個(gè)交換服務(wù)器分配列表,并建立一個(gè)管理層次
使用access20__管理sqlserver并建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),接著用sqlserver企業(yè)管理器裝載數(shù)據(jù)
使用sqlserverolap管理器創(chuàng)建和配置一個(gè)olapcube
用frontpage20__創(chuàng)建一個(gè)用于商務(wù)計(jì)劃文檔、數(shù)據(jù)和內(nèi)容檢索的部門網(wǎng)站
通過(guò)在網(wǎng)站添加站點(diǎn)服務(wù)器搜索頁(yè)面來(lái)增加多數(shù)據(jù)源搜索能力
使用網(wǎng)站服務(wù)管理器創(chuàng)建一個(gè)站點(diǎn)服務(wù)器搜索目錄
在frontpage網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)建頁(yè)面分類,從而使信息查找更容易
通過(guò)用e_cel20__支持?jǐn)?shù)據(jù)分析功能,來(lái)創(chuàng)建一個(gè)pivottable視圖,且pivotchartview連接到olapcube,并用office網(wǎng)絡(luò)組件自動(dòng)將其發(fā)送到企業(yè)網(wǎng)站上
使用access20__跟蹤顧客數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)建一個(gè)連接到動(dòng)態(tài)sql服務(wù)器數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)訪問(wèn)頁(yè)面,并把它作為一個(gè)html對(duì)象自動(dòng)發(fā)到網(wǎng)站
使用outlook20__來(lái)管理交換服務(wù)并為跟蹤軟件創(chuàng)建一個(gè)公用文件夾
創(chuàng)建一個(gè)定制的powerpoint20__模板,數(shù)據(jù)分析員將把它用在銷售報(bào)告上,并把它存儲(chǔ)到交換公用文件夾
使用交換管理器創(chuàng)建一個(gè)有組織的對(duì)象庫(kù)來(lái)存儲(chǔ)應(yīng)用程序?qū)ο?/p>
使用交換路由對(duì)象、基于vbscript的交換腳本代理以及定制格式在outlook20__創(chuàng)建商業(yè)計(jì)劃應(yīng)用程序
利用跟蹤軟件、管理分層(用戶帳號(hào))、e_cel和outlook來(lái)共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建季度銷售更新報(bào)告的自動(dòng)工作流程處理過(guò)程
個(gè)人商業(yè)工作計(jì)劃5
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
易裝修:國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一站式家裝服務(wù)平臺(tái)。
2、團(tuán)隊(duì)介紹:
楊何森CEO
室內(nèi)設(shè)計(jì)師,20__年創(chuàng)立有房住網(wǎng),網(wǎng)站以分享室內(nèi)裝修優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為主,日均UV達(dá)到30W+。20__年作為萬(wàn)科房產(chǎn)的特聘專家顧問(wèn),實(shí)際考察了1000多個(gè)家裝項(xiàng)目。行業(yè)資源豐富、大局觀強(qiáng)。
葉楓COO
家裝行業(yè)深耕者,20__年任職于天貓家裝華北地區(qū)總地理,主要負(fù)責(zé)銷售渠道開(kāi)拓和上游供應(yīng)商管理。20__年加入黑馬創(chuàng)業(yè)營(yíng),成為多家互聯(lián)網(wǎng)家裝項(xiàng)目導(dǎo)師,指導(dǎo)兩家企業(yè)成功融資上億元。
張柯茹供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)經(jīng)理。
十年以上建材行業(yè)商家管理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握Office軟件辦公技能。曾任職于有房網(wǎng),負(fù)責(zé)構(gòu)建供應(yīng)鏈體系從0到1,供應(yīng)鏈管理能力、表達(dá)溝通能力和項(xiàng)目統(tǒng)籌能力卓越。
3、市場(chǎng)概況:
根據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,20__年我國(guó)裝修行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3。66萬(wàn)億,家裝市場(chǎng)產(chǎn)值為1。78萬(wàn)億。其中新房7936億,二手房5089億,存量翻新4775億。單方裝修產(chǎn)值約1028元/平米,預(yù)測(cè)家裝市場(chǎng)在十年內(nèi)將達(dá)到3。9萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模,復(fù)合增速為8%。
4、市場(chǎng)痛點(diǎn):
信息不對(duì)稱:
消費(fèi)者:家裝涉及面較廣,市場(chǎng)魚(yú)龍混雜。用戶對(duì)各種信息真假難辨,需花大量時(shí)間和精力來(lái)進(jìn)行甄別。
個(gè)人裝修團(tuán)隊(duì):沒(méi)有穩(wěn)定的訂單來(lái)源,與正規(guī)裝修公司合作經(jīng)過(guò)層層分包后利潤(rùn)銳減,甚至被拖欠薪資。
服務(wù)環(huán)節(jié)冗長(zhǎng):
裝修過(guò)程中間環(huán)節(jié)眾多,從制定裝修方案、材料采購(gòu)到正式施工不可控因素較多,工期易延誤且工程質(zhì)量得不到保障。
增項(xiàng)費(fèi)用多:
設(shè)計(jì)師推銷材料拿返點(diǎn)成為行業(yè)默認(rèn)“潛規(guī)則”,加上施工方偷工減料、特別是低價(jià)切入,后期產(chǎn)生大量增項(xiàng),令消費(fèi)者利益受損。
5、解決方案:
工長(zhǎng)模式:
直接對(duì)接業(yè)主和裝修團(tuán)隊(duì),并從工長(zhǎng)的服務(wù)態(tài)度、裝修技藝、工程質(zhì)量、管理能力、用戶口碑等方面進(jìn)行定期考核,依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行屬性劃分與評(píng)級(jí),形成有效的監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制。
產(chǎn)品線短平快:
將較為細(xì)碎復(fù)雜的大小家裝項(xiàng)目,整合為高性價(jià)比的方案,使用戶一目了然,減少了用戶的溝通成本和不確定性。
去中心化:
打破冗長(zhǎng)的供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié),材料直接采用F2C工廠直供批量采購(gòu),成本大大降低,使得供應(yīng)鏈的資源配置得以效率最大化。
6、產(chǎn)品介紹:
找設(shè)計(jì)師:業(yè)主在平臺(tái)上發(fā)布需求后,感興趣的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)溝通。雙方意愿達(dá)成一致后,先付20%的定金。同時(shí),業(yè)主可以查詢?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)曾接手項(xiàng)目的成果圖、業(yè)主評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)師資質(zhì)等信息。目前,平臺(tái)匯聚了35萬(wàn)個(gè)設(shè)計(jì)師。
找裝修團(tuán)隊(duì):用戶通過(guò)平臺(tái)找到裝修公司之后,可以申請(qǐng)免費(fèi)上門量房和免費(fèi)預(yù)算報(bào)價(jià)的專業(yè)化服務(wù)。同時(shí),易裝修為業(yè)主提供資金保障,裝修完成滿意后付款,保障裝修資金安全和裝修質(zhì)量。
家裝商城:以家具廠商和建材商為主,平臺(tái)上匯聚了20__多個(gè)家居品牌和3000多個(gè)建材商。未來(lái)將開(kāi)拓更多智能家居解決方案提供商,為業(yè)主提供更專業(yè)化、智能化的全套家居服務(wù)。
免費(fèi)保障性服務(wù):易裝修提供“裝修款項(xiàng)托管”和“第三方工程監(jiān)理”的完全免費(fèi)保障性服務(wù),為業(yè)主裝修款及工程質(zhì)量進(jìn)行雙重保障。
7、盈利模式:
廣告收入:在平臺(tái)上設(shè)置廣告位,優(yōu)先推薦付費(fèi)的服務(wù)商取得廣告收入。
電商收入:與入駐家居企業(yè)、建材企業(yè)產(chǎn)品銷售收入分成,自營(yíng)家居品牌電商收入。
異業(yè)合作收入:與房地產(chǎn)商合作,由房地產(chǎn)商推薦業(yè)主、平臺(tái)撮合、接入第三方服務(wù)商,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。
自營(yíng)裝修業(yè)務(wù)收入:20__年組建自營(yíng)裝修團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),為消費(fèi)者打造更優(yōu)質(zhì)、更有保障的一站式家裝服務(wù)。
8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
土巴兔:創(chuàng)立于20__年,初期累積了大量?jī)?yōu)質(zhì)的家裝相關(guān)內(nèi)容,引流能力強(qiáng),平臺(tái)注冊(cè)用戶上百萬(wàn)。貼近用戶,根據(jù)用戶需求開(kāi)展多層次的服務(wù)模式,提供一站式家裝服務(wù)。
齊家網(wǎng):成立于20__年,以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為核心,擅于運(yùn)用創(chuàng)新思維對(duì)設(shè)計(jì)、施工、建材等方面進(jìn)行徹底改造和全新定義。首創(chuàng)裝修齊家保及第三方免費(fèi)監(jiān)理重塑了行業(yè)生態(tài)。
有住網(wǎng):20__年成立,團(tuán)隊(duì)核心成本有豐富的線下裝修經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高、供應(yīng)鏈整合能力強(qiáng)、裝修成本低、用戶體驗(yàn)良好,但線上營(yíng)銷和用戶引流方面缺乏經(jīng)驗(yàn)。
天貓家裝:綜合性家裝電商,背靠阿里巴巴集團(tuán),資源豐富。擅長(zhǎng)用內(nèi)容塑造流量入口,直播、場(chǎng)景化導(dǎo)購(gòu)塑造體驗(yàn)及互動(dòng)入口。在流量獲取和供應(yīng)鏈整合方面優(yōu)勢(shì)明顯。
9、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
產(chǎn)品創(chuàng)新:目前主要兩款產(chǎn)品“標(biāo)準(zhǔn)家裝”和“個(gè)性化定制”滿足大部分業(yè)主需求。根據(jù)用戶需求更新,將裝修產(chǎn)品分類、再整合,打造豐富的產(chǎn)品線。
供應(yīng)鏈整合能力強(qiáng):戰(zhàn)略入股多家家居廠商、建材廠商、全國(guó)一流的裝修公司,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的把控力更強(qiáng)
用戶體驗(yàn)好:一切以“用戶體驗(yàn)”為中心,通過(guò)全面跟進(jìn)企業(yè)服務(wù)過(guò)程,及時(shí)聽(tīng)取用戶反饋意見(jiàn),從而形成良好的業(yè)內(nèi)口碑。
個(gè)人商業(yè)工作計(jì)劃6
關(guān)于手機(jī)配件
一、執(zhí)行總結(jié):
(1)定位:
在本地即哈爾冰做出優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而發(fā)展到全國(guó)。
(2)使命:
完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時(shí)給予回復(fù),隨時(shí)對(duì)網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀,把商品結(jié)算及售后的服務(wù)到家,第一時(shí)間把商品送到位.
(3)背景簡(jiǎn)述:
手機(jī)無(wú)疑是現(xiàn)代社會(huì)中最為火爆的產(chǎn)品之一,手機(jī)的損壞和折舊更是快上加快,顧客的需求量是很大的。但是手機(jī)配件的高昂價(jià)格使很多消費(fèi)者在傳統(tǒng)店鋪頭疼不止,而在網(wǎng)上進(jìn)行的手機(jī)配件店鋪雖然是在增加,卻趕不上顧客的消費(fèi)程度。
(4)結(jié)構(gòu):
我們團(tuán)隊(duì)由五人組成,共同分擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)和商品的投資。
二、商業(yè)機(jī)會(huì):
(1)市場(chǎng)機(jī)會(huì):
ABI預(yù)測(cè)未來(lái)5年內(nèi)手機(jī)配件市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。
(2)遠(yuǎn)景分析:
全球的到20__年收入超過(guò)800億美元。而我們的回報(bào)應(yīng)該在兩年后得到回報(bào)。對(duì)于每個(gè)人付出貳拾元錢的話,只要有兩萬(wàn)客戶就可以達(dá)到二十萬(wàn)的收益。(而這兩萬(wàn)人也只不過(guò)是整個(gè)太原的高校所有人數(shù)的
三、商業(yè)模式:
(1)市場(chǎng)定位:
市場(chǎng)首先定在我們哈市的幾所有名高校
(2)產(chǎn)品與服務(wù):
產(chǎn)品涉及到卡通手機(jī)袋、內(nèi)存卡、讀卡器、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、電池、充電器、飾品、來(lái)電閃光等等。距離較近的采取親自上門供貨,距離較遠(yuǎn)的與快遞公司進(jìn)行合作。
(3)閃爍繽紛的創(chuàng)新之處:
我的創(chuàng)新就是他人的老套路,那就是打質(zhì)量戰(zhàn),既給予客戶可信賴的心理品牌,也把自己的市場(chǎng)弄出樣子,知名度增加。另一點(diǎn)就是在于對(duì)客戶的及時(shí)供貨和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)
(4)、組織描述:
(5)組織的性質(zhì):
兩個(gè)人對(duì)個(gè)人的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)(c2c),未來(lái)有可能發(fā)展到兩個(gè)人隊(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至是公司企業(yè)組織的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)。
(6)組織的構(gòu)成:
有我的供應(yīng)商,和我的專業(yè)物流公司,但現(xiàn)在只能在于快遞公司了等等。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理結(jié)構(gòu)體制,設(shè)立技術(shù)、信息和市場(chǎng)分組,分別擔(dān)保管理網(wǎng)店情況(在線咨詢、與供應(yīng)方進(jìn)行聯(lián)系、網(wǎng)店銷售情況)、信息資源組織管理(網(wǎng)店的銷售情況、更新網(wǎng)店的內(nèi)容)、和網(wǎng)站市場(chǎng)推廣營(yíng)銷的細(xì)分項(xiàng)目工程實(shí)施(相關(guān)熱門論壇發(fā)帖、群上發(fā)言、博客的醒目位置、潛在客戶的e-mail);尋求合作伙伴(網(wǎng)上提供商及我們可信賴的廠家)和聘用顧問(wèn),解決商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律和信息源工作崗位制度(此乃后話)。
(7)組織的使命:
完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時(shí)給予回復(fù),隨時(shí)對(duì)網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀,更新我們的商品,把商品結(jié)算及售后的服務(wù)到家,第一時(shí)間把商品送到位.
(8)組織的目標(biāo):
把社會(huì)生活中的所有對(duì)手機(jī)愛(ài)好者和頭疼者給予最好的幫助,為愛(ài)好者增添信息新鮮感,為頭疼者解決他(她)們的難處,使所有人都成為手機(jī)的最好匹配者。
四、項(xiàng)目描述:
(1)現(xiàn)狀與描述:
關(guān)于此種產(chǎn)品在傳統(tǒng)商業(yè)中是非?;鸨模?jīng)營(yíng)的效益非常好,幾乎每天的每時(shí)每刻都由顧客的光顧,但是由于價(jià)格的差異和商品的優(yōu)劣,消費(fèi)者往往欲步又止,欲買又停。往往處于難以抉擇的境地,害怕花冤枉錢。對(duì)于大學(xué)生及一些社會(huì)上的友好客戶對(duì)網(wǎng)上的購(gòu)物很
感興趣,他們認(rèn)為在網(wǎng)上可以買到更加滿足自己需求的東西,并且是很便宜的東西。當(dāng)然很多人對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)買手機(jī)配件是件新鮮的事,對(duì)于他們的認(rèn)識(shí)和接受需要進(jìn)行宣傳。但是若能打通這一市場(chǎng),那一定是不小的,我們相信市場(chǎng)調(diào)查,同時(shí)相信自己的預(yù)測(cè)。
(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資:
物品輕小易攜,批價(jià)都在市場(chǎng)價(jià)以下,可以直接從廠家那兒進(jìn)貨(能的話可以與其協(xié)商,適用其力量幫忙把或直接發(fā)放到客戶手中),并且此種物品的買賣傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的成本也并不是非常大。業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)的通訊費(fèi)用一個(gè)月最多就在50元,給商家的備用資金預(yù)計(jì)在200~400元,印發(fā)傳單及名片的費(fèi)用在100~200元,租相機(jī)在100元左右。前期的總共費(fèi)用基本就在600元左右。具有投資少,發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)點(diǎn)。
(3)經(jīng)營(yíng)策略及計(jì)劃:
按所需進(jìn)貨,追求進(jìn)貨及發(fā)貨的速度,以及商品的質(zhì)量。在進(jìn)價(jià)與售價(jià)之間攝取較合適的利潤(rùn),再一是從郵局的郵費(fèi)上賺取可接受的利潤(rùn)。先在本地站住腳跟,從小的、大家受歡迎的商品開(kāi)始做起,建立好的產(chǎn)品質(zhì)量和店鋪的信譽(yù)。
五、項(xiàng)目方案:
(1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
明確了此項(xiàng)目是為了眾多的手機(jī)用戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。
(2)技術(shù)方案:
需要網(wǎng)上操作網(wǎng)頁(yè)平臺(tái)的計(jì)算機(jī)知識(shí),學(xué)會(huì)這些技術(shù),以及其他的技術(shù),直接購(gòu)買,自主開(kāi)發(fā),外包及其他技術(shù)。
六、項(xiàng)目進(jìn)度:
(1)分階段項(xiàng)目任務(wù)
一,對(duì)品牌的手機(jī)電
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