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第25頁共25頁2023?年安全生?產(chǎn)年終總?結(jié)參考范?文今年?以來,我?公司堅持?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針,?深入__?__,牢?固樹立安?全發(fā)展理?念,夯實(shí)?基礎(chǔ),細(xì)?化責(zé)任,?強(qiáng)化現(xiàn)場?監(jiān)督監(jiān)管?,深化隱?患排查治?理,進(jìn)一?步完善職?業(yè)健康安?全管理體?系,以法?制化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化、系?統(tǒng)化的方?式推進(jìn)安?全生產(chǎn),?不斷提高?企業(yè)本質(zhì)?化安全水?平,截止?目前,我?公司未發(fā)?生一起輕?傷事故,?開創(chuàng)了安?全生產(chǎn)工?作的新局?面,為構(gòu)?建和諧社?會、打造?平安社會?,作出了?積極的貢?獻(xiàn)。我?們的工作?措施是:?一、建?立考核機(jī)?制,落實(shí)?安全責(zé)任?我們把?安全工作?切實(shí)擺在?各項(xiàng)工作?的首位,?與各架子?隊(duì)層層簽?訂安全生?產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任書?,各部門?,架子隊(duì)?“一把手?”是安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?,安全獎?懲等的兌?現(xiàn)和發(fā)放?都與安全?責(zé)任人考?核結(jié)果掛?勾,實(shí)行?“一票否?決”,凡?安全工作?不到位的?部門和個?人,一律?不得參加?評先。增?加了安全?運(yùn)行獎,?加大了對?安全目標(biāo)?、安全事?故、“三?違”現(xiàn)象?的考核力?度;加大?了對事故?隊(duì)主要領(lǐng)?導(dǎo)、責(zé)任?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、?安全員的?考核力度?;加大了?對違規(guī)違?章的治理?力度,嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?場開取“?違規(guī)單”?制度。同?時,對工?作責(zé)任心?強(qiáng),發(fā)現(xiàn)?較大事故?隱患,避?免事故發(fā)?生的有功?人員,給?予一次性?獎勵50?-___?_元,鼓?勵職工提?合理化建?議,舉報?險肇事故?和違規(guī)行?為,凡對?強(qiáng)化安全?管理,預(yù)?防事故發(fā)?生有積極?作用的職?工給予適?當(dāng)一次性?獎勵。并?推行人性?化安全管?理模式,?提出了“?每位職工?都是安全?第一責(zé)任?人”的管?理新理念?,把安全?生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任落實(shí)?到部門、?班組、崗?位,將安?全承諾簽?訂到每一?位在崗職?工,形成?了“公司?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?、單位全?面負(fù)責(zé)、?職工廣泛?參與”的?共同責(zé)任?網(wǎng)絡(luò);做?到了領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)化,任?務(wù)細(xì)化,?措施硬化?,工作深?化,促進(jìn)?了各級安?全生產(chǎn)責(zé)?任的落實(shí)?。二、?完善安全?管理制度?體系,依?法規(guī)范安?全生產(chǎn)管?理分析近?期其他兄?弟單位事?故原因、?教訓(xùn),對?現(xiàn)有的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度進(jìn)?行全面梳?理、評審?、依據(jù)新?的法律法?規(guī),進(jìn)一?步細(xì)化了?安全生產(chǎn)?責(zé)任追究?制度,重?新制訂完?善了《安?全生產(chǎn)責(zé)?任制》、?《安全生?產(chǎn)獎懲制?度》等文?件制度,?形成了完?整、規(guī)范?、科學(xué)、?有效的安?全管理規(guī)?章制度體?系,實(shí)現(xiàn)?了全面依?法管理。?三、深?化全員安?全評價,?注重安全?教育培訓(xùn)?我們不?斷創(chuàng)新豐?富安全評?價的方法?和內(nèi)容,?建立了全?員、全方?位、全過?程的科學(xué)?評價機(jī)制?,把基礎(chǔ)?管理、作?業(yè)現(xiàn)場、?體系運(yùn)行?、安全文?化建設(shè)、?教育培訓(xùn)?、創(chuàng)新管?理、危險?源辨識、?雙確認(rèn)等?作為安全?評價的內(nèi)?容,預(yù)知?預(yù)控,提?高了安全?評價的系?統(tǒng)性和有?效性,使?全體職工?的自主參?與程度,?安全管理?水平得到?了明顯提?升。我們?注重抓教?育培訓(xùn),?加大對各?部門負(fù)責(zé)?人、安全?管理人員?、從業(yè)人?員、特種?作業(yè)人員?的安全管?理知識、?安全操作?規(guī)程、安?全操作技?能和特種?作業(yè)操作?等方面的?培訓(xùn)教育?,努力提?高各類人?員的安全?素質(zhì)。開?展了安全?管理人員?取證、特?種操作人?員職業(yè)技?能鑒定、?青工文化?教育、法?律法規(guī)普?及、安全?知識學(xué)習(xí)?、安全技?能教育等?一系列培?訓(xùn)工作,?培訓(xùn)率達(dá)?____?%。還通?過組織“?每周一題?”、規(guī)程?考試、技?能大賽、?為廣大職?工開辟了?學(xué)知識、?長技能的?渠道。通?過深化全?員安全評?價和開展?多種形式?培訓(xùn),提?高了領(lǐng)導(dǎo)?者的安全?責(zé)任意識?,專業(yè)人?員的安全?管理水平?,作業(yè)人?員的安全?文化素質(zhì)?。四、?推進(jìn)專業(yè)?管理力度?,狠抓隱?患排查治?理從系?統(tǒng)安全、?本質(zhì)化安?全入手,?我們大力?加強(qiáng)專業(yè)?管理,嚴(yán)?格監(jiān)督檢?查,落實(shí)?管理責(zé)任?,重點(diǎn)對?我場的電?器、機(jī)械?設(shè)備、皮?帶機(jī)、放?射源、壓?力容器、?工藝等方?面組織專?業(yè)人員進(jìn)?行檢查。?尤其是龍?門吊、提?梁機(jī)、壓?力容器等?關(guān)鍵設(shè)備?做到了班?班點(diǎn)檢、?次次試吊?、嚴(yán)格確?認(rèn)。對查?出的隱患?以“隱患?整改通知?書”的形?式及時通?知相關(guān)單?位進(jìn)行整?改,并跟?蹤隱患整?改落實(shí)情?況。各隊(duì)?組織班組?開展好安?全自查工?作,對所?查隱患及?時整改。?公司專業(yè)?人員各負(fù)?其責(zé),對?各部門專?業(yè)管理進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)、檢?查和考核?,做到了?“雙基”?管理基礎(chǔ)?扎實(shí);專?業(yè)管理支?撐有力;?綜合監(jiān)管?保障有為?,為安全?生產(chǎn)提供?了強(qiáng)有力?的專業(yè)保?證。針對?我場生產(chǎn)?經(jīng)營活動?實(shí)際,我?們對照適?用的法律?法規(guī)和規(guī)?程標(biāo)準(zhǔn),?認(rèn)真、細(xì)?致、全面?的開展隱?患排查治?理工作,?不走過場?,不留盲?區(qū)、死角?、治理不?留后患,?各單位共?排查治理?隱患__?__多起?,做到了?責(zé)任、措?施、資金?、時限和?預(yù)案“五?落實(shí)”。?五、抓?好班組日?常管理、?把握四個?關(guān)鍵,開?展各種活?動班組是?安全生產(chǎn)?最基層的?單位,我?們結(jié)合工?作實(shí)際,?從小、從?細(xì)、從實(shí)?抓起,不?斷提高班?組長的安?全管理水?平和安全?操作技能?,著力提?高每名職?工的安全?自我保護(hù)?意識和能?力,做好?班組安全?工作日常?管理,抓?好了四個?關(guān)鍵:一?是抓好關(guān)?鍵時間二?是抓好關(guān)?鍵部位的?安全,把?這些關(guān)鍵?部位時刻?處在監(jiān)控?狀態(tài),在?控狀態(tài)。?三是抓好?關(guān)鍵作業(yè)?(特種作?業(yè)、檢修?作業(yè)、改?造作業(yè)、?臨時作業(yè)?及受限空?間作業(yè))?的安全。?四是抓好?關(guān)鍵人員?的安全。?對關(guān)鍵人?員重點(diǎn)監(jiān)?護(hù),重點(diǎn)?管理,重?點(diǎn)培訓(xùn)、?重點(diǎn)教育?。把好進(jìn)?人入口關(guān)?和上崗入?口關(guān),在?提高職工?安全技能?上下功夫?,不勝任?崗位要求?的堅決不?準(zhǔn)上崗。?并根據(jù)各?時期安全?生產(chǎn)特點(diǎn)?和上級要?求,扎實(shí)?開展“安?全演講”?、“百日?安全”“?安全五要?素”、安?全觀摩會?、一法三?卡”、等?形式多樣?的安全生?產(chǎn)活動。?注重實(shí)效?,全員參?與,確保?了安全活?動既扎扎?實(shí)實(shí),又?富有成效?。六、?加強(qiáng)檢修?安全組織?,嚴(yán)格外?來施工隊(duì)?的安全管?理我們牢?固樹立“?生命優(yōu)先?、不安全?不工作、?不安全不?操作”的?新理念,?____?我公司檢?修安全管?理規(guī)定,?嚴(yán)格落實(shí)?安全確認(rèn)?制,實(shí)現(xiàn)?風(fēng)險受控?。在檢查?和臨時性?工作中,?必須指定?總負(fù)責(zé)或?總協(xié)調(diào)人?,安全負(fù)?責(zé)人,單?項(xiàng)安全監(jiān)?護(hù)人。按?照“誰主?管、誰負(fù)?責(zé),誰檢?修、誰負(fù)?責(zé)”的原?則,實(shí)行?安全許可?、確認(rèn)制?度,實(shí)行?工作票、?責(zé)任人簽?字制度(?開工前首?先辦理開?工單,其?次在現(xiàn)場?召開開工?預(yù)備會)?,實(shí)行聯(lián)??;ケ:?監(jiān)護(hù)制度?。所有檢?修和臨時?性工作必?須落實(shí)“?五同時”?,事事安?全確認(rèn),?處處落實(shí)?責(zé)任,確?保檢修和?臨時作業(yè)?安全。進(jìn)?一步明確?外協(xié)單位?的安全生?產(chǎn)責(zé)任和?義務(wù),簽?定安全責(zé)?任書,交?納安全抵?押金。并?加強(qiáng)對外?協(xié)單位的?安全管理?,落實(shí)安?全教育,?督促外協(xié)?單位對所?用員工進(jìn)?行安全考?試,做好?備案,嚴(yán)?格持證上?崗。確保?了外來施?工隊(duì)伍的?安全監(jiān)管?工作“有?人管、有?法管、管?得住、管?得好”。?安全工?作既是挑?戰(zhàn)、又意?義深遠(yuǎn),?在以后的?工作中,?我們要緊?密落實(shí)_?___,?努力實(shí)現(xiàn)?從人治向?法治轉(zhuǎn)變?;努力實(shí)?現(xiàn)從集中?開展安全?生產(chǎn)專項(xiàng)?整治向規(guī)?范化、制?度化、經(jīng)??;芾?轉(zhuǎn)變;努?力實(shí)現(xiàn)從?事后查處?向強(qiáng)化基?礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;?努力實(shí)現(xiàn)?從被動防?范向管住?源頭轉(zhuǎn)變?;努力實(shí)?現(xiàn)從以控?制事故為?主向全面?做好職業(yè)?安全健康?工作轉(zhuǎn)變?,全覆蓋?、長周期?的實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn),?為我公司?生產(chǎn)經(jīng)營?任務(wù)的順?利完成奠?定堅實(shí)的?基礎(chǔ)。?2023?年安全生?產(chǎn)年終總?結(jié)參考范?文(二)?___?_年雖然?取得了一?定的成績?,但仍存?在著很多?問題和不?足,主要?表現(xiàn)如下?方面:?一、安全?方面:安?全管理有?好多沒有?到位,這?主要表現(xiàn)?在以下幾?點(diǎn)1、?安全管理?力度不夠?。安全操?作制度不?健全,安?全培訓(xùn)不?到位,檢?查不到位?,有好多?時候,由?于我們的?工作當(dāng)中?勞動量比?較大,工?人的體力?消耗比較?大,為此?在生產(chǎn)安?全檢查過?程中,發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患沒有?嚴(yán)肅的指?出或者沒?有按照安?全管理制?度進(jìn)行處?罰,現(xiàn)在?想來是完?全不對的?,在安全?事故沒有?發(fā)生以前?,就應(yīng)該?不講情面?,只有這?樣,才能?徹底消滅?安全隱患?。為此,?我想在今?后的工作?中,對存?在人情面?子的安全?隱患沒有?指出或處?理的,我?們將嚴(yán)肅?處罰當(dāng)班?安全責(zé)任?人。2?、安全隱?患整改及?時不徹底?。由于存?在僥幸心?理,有些?安全隱患?的整改工?作存在應(yīng)?付現(xiàn)象,?并且還認(rèn)?為這樣會?降低一些?生產(chǎn)成本?,這樣在?有些安全?隱患的整?改中沒有?徹底整改?,我想在?今后的工?作中,不?論要付出?多少,只?要是安全?隱患,只?要是不符?合安全管?理規(guī)定的?,就要堅?決不折不?扣的進(jìn)行?整改,并?安排整改?責(zé)任人限?期整改。?對整改不?徹底的,?嚴(yán)肅處理?整改責(zé)任?人。3?、違章操?作的幾乎?沒有處理?過。在工?作過程中?,有好多?操作沒有?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?操作,但?是當(dāng)時又?沒有發(fā)生?安全事故?,所以大?多只是口?頭批評,?而沒有嚴(yán)?肅處理。?現(xiàn)在想來?,這是安?全隱患的?重中之重?。4、?安全標(biāo)志?仍不夠健?全。二?、生產(chǎn)、?成本方面?:因簡單?追求產(chǎn)量?,使有時?個別班組?為了當(dāng)班?的自身的?利益,出?現(xiàn)了1?、交接班?不協(xié)調(diào)。?2、設(shè)?備帶病工?作。3?、技術(shù)崗?位的培訓(xùn)?欠缺。?4、管理?不到位,?有跑冒漏?現(xiàn)象,成?本考核制?度不健全?,落實(shí)責(zé)?任不到位?。加大管?理力度,?建立成本?考核制度?,量化考?核。三?、設(shè)備現(xiàn)?場管理沒?有完全到?位由于?人人都有?惰性,操?作人員總?是能省事?就省事。?這樣運(yùn)行?設(shè)備上面?的浮塵等?經(jīng)常不能?及時清理?。為此,?我們準(zhǔn)備?加強(qiáng)設(shè)備?浮塵清掃?的檢查,?對能夠及?時清理并?及時檢查?出設(shè)備隱?患的,給?予一定的?獎勵,對?沒有及時?清掃的班?組,則給?予適當(dāng)?shù)?處罰。?四、技術(shù)?改造方面?1、技?術(shù)改造的?獎勵政策?兌現(xiàn)的不?及時。由?于工作過?程中注重?工作過程?,而在工?作完成后?,沒有及?時進(jìn)行回?顧和總結(jié)?,造成對?一些小的?技術(shù)改造?沒有進(jìn)行?及時獎勵?,有損技?術(shù)人員的?工作的積?極性。為?此,我們?準(zhǔn)備定期?召開技術(shù)?改造總結(jié)?會,既能?及時兌現(xiàn)?獎勵,又?能總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),找出?新的改造?項(xiàng)目。?2、技術(shù)?革新主動?性差。以?往的技術(shù)?改造大多?是在工作?過程中確?實(shí)遇到了?不得不解?決的問題?了,才去?想辦法,?或者才去?同一些技?術(shù)人員一?起探討解?決的辦法?,沒有把?技術(shù)人員?在工作過?程中的經(jīng)?驗(yàn)充分的?發(fā)揮和利?用起來。?為此我們?準(zhǔn)備經(jīng)常?召開技術(shù)?研討會,?讓大家把?工作過程?遇到的問?題擺一擺?,共同研?究對策,?找出改造?的辦法。?就是俗話?說的“三?個臭皮匠?,頂個諸?葛亮”。?五、培?訓(xùn)方面?1、在崗?位培訓(xùn)方?面,不要?說其他人?了,就是?我本人,?實(shí)事求是?的說,學(xué)?習(xí)的也少?了,我現(xiàn)?在感覺靠?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行?管理是不?行的,而?現(xiàn)在我的?技術(shù)知識?又太有限?了,因此?在工作過?程中大多?靠的就是?經(jīng)驗(yàn)了。?這一點(diǎn)在?今后的工?作中,準(zhǔn)?備加強(qiáng)學(xué)?習(xí),首先?自己能夠?解決的辦?法就是多?召開一些?崗位工人?的專題會?議,讓大?家多談一?談工作中?的好的經(jīng)?驗(yàn)和辦法?,這樣既?提高了其?他人的崗?位工作能?力,對我?也是一個?學(xué)習(xí)。?2、一般?崗位的培?訓(xùn)太少。?我們現(xiàn)在?只是在一?些主要的?崗位實(shí)行?崗前培訓(xùn)?,但是對?一般崗位?的培訓(xùn)幾?乎沒有。?這樣大多?數(shù)工人的?各方面的?素質(zhì)差距?太大,一?般崗位人?員認(rèn)為自?己不被重?視,挫傷?了一般人?員的工作?積極性。?六、個?人存在問?題1、?平常的工?作沒有計?劃性。由?于工作的?繁雜,在?每天的工?作中,都?是以自己?的想法,?隨意的進(jìn)?行安排工?作,計劃?性太差。?這一點(diǎn)我?準(zhǔn)備這樣?來解決。?首先在每?天下班后?,要對各?項(xiàng)工作進(jìn)?行調(diào)度,?需要調(diào)整?工作目標(biāo)?和方向的?,提前計?劃好,并?落實(shí)將新?的工作目?標(biāo)落實(shí)到?人。其次?是及時與?相關(guān)部門?進(jìn)行溝通?,以便調(diào)?整工作計?劃。三是?對已經(jīng)安?排的工作?在沒有非?常特殊的?情況下,?在沒有完?成以前盡?可能的不?再改變工?作方案。?2、在?平常仍有?時出現(xiàn)布?置工作后?,沒有檢?查、落實(shí)?,甚至沒?有進(jìn)行考?核,打擊?了職工的?工作積極?性。比如?原來要求?員工從廢?舊內(nèi)膜中?撿出可以?重復(fù)利用?的內(nèi)膜,?并有考核?標(biāo)準(zhǔn),這?樣企業(yè)生?產(chǎn)降低了?生產(chǎn)成本?,職工還?可以多得?到一點(diǎn)收?入。但是?最后卻沒?有考核與?兌現(xiàn),影?響了工作?的積極性?。因此,?在今后的?工作中,?對已經(jīng)安?排的工作?,要善始?善終,自?己不能解?決的問題?,要上報?領(lǐng)導(dǎo)來解?決。3?、雖然已?經(jīng)在管理?層工作了?多年,但?感覺仍沒?有學(xué)會充?分利用下?屬。這一?點(diǎn)可能與?本人多年?的工作習(xí)?慣和工作?作風(fēng)有關(guān)?。我應(yīng)該?把一些工?作讓下屬?去處理,?應(yīng)該多給?下屬一些?鍛煉的機(jī)?會,應(yīng)該?多支持下?屬的工作?,提高下?屬工作的?積極性和?主動性,?讓他們把?自己應(yīng)該?做的事情?做好。?4、缺乏?有效的溝?通,一是?部門之間?的溝通,?二是內(nèi)部?溝通,下?一步加強(qiáng)?溝通。?為切實(shí)抓?好___?_年生產(chǎn)?部的工作?,我將按?以下幾個?方面進(jìn)行?開展工作?:1、?繼續(xù)堅持?“安全第?一,預(yù)防?為主”的?方針,嚴(yán)?格按照安?全操作規(guī)?程進(jìn)行管?理2、?做好節(jié)能?降耗,降?低生產(chǎn)成?本3、?強(qiáng)化質(zhì)量?管理4?、認(rèn)真落?實(shí)公司下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)。?5、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?,并認(rèn)真?注重崗位?培訓(xùn)2?023年?安全生產(chǎn)?年終總結(jié)?參考范文?(三)?今年是原?城西街道?辦事處和?原西郊鄉(xiāng)?合并后的?第一年。?在區(qū)委、?區(qū)政府的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下、區(qū)安?監(jiān)局及相?關(guān)職能部?門指導(dǎo)和?關(guān)心下,?我們新城?西街道的?安全生產(chǎn)?形勢和經(jīng)?濟(jì)工作同?步發(fā)展,?為實(shí)現(xiàn)各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展目標(biāo)和?社會事業(yè)?創(chuàng)造了穩(wěn)?定的環(huán)境?。這一?年里,我?們強(qiáng)化了?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,堅決?____?執(zhí)行了_?___、?____?以及盛市?、區(qū)政府?關(guān)于加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?工作的一?系列方針?、政策和?指示精神?,堅持“?安全第一?,預(yù)防為?主”,使?廣大干部?群眾的安?全生產(chǎn)意?識進(jìn)一步?提高。各?企業(yè)強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?管理的力?度明顯加?強(qiáng),使全?街道安全?生產(chǎn)形勢?平穩(wěn)、經(jīng)?濟(jì)快速發(fā)?展。在經(jīng)?濟(jì)同比增?長___?_%的情?況下,沒?有發(fā)生重?特大安全?事故以及?設(shè)備故障?事故,為?社會穩(wěn)定?、各項(xiàng)社?會事務(wù)創(chuàng)?造了平安?的環(huán)境。?現(xiàn)將全年?安全生產(chǎn)?工作情況?報告如下?:一、?以全面落?實(shí)各項(xiàng)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制為抓?手,提高?各級人員?安全生產(chǎn)?意識針對?新城西街?道的具體?情況,城?區(qū)管轄面?積擴(kuò)大、?人口增多?,黨工委?和辦事處?專門召開?會議進(jìn)行?研究,適?時調(diào)整了?辦事處安?全生產(chǎn)委?員會。做?到領(lǐng)導(dǎo)落?實(shí),完善?了全街道?安全生產(chǎn)?管理網(wǎng)絡(luò)?,明確了?辦事處主?任為安生?生產(chǎn)第一?責(zé)任人,?分管副主?任為街道?安委會主?任,全面?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)綜合?管理工作?,街道安?委會辦公?室為安委?會工作機(jī)?構(gòu),負(fù)責(zé)?日常各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?工作的正?常開展。?使全街道?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)工作?在黨工委?、辦事處?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下有序?進(jìn)行,為?全街道安?全生產(chǎn)形?勢的平穩(wěn)?發(fā)展打下?了良好的?基矗街?道辦事處?堅持管生?產(chǎn)必須管?安全的原?則,將安?全生產(chǎn)始?終放在各?項(xiàng)工作的?第一位。?每次召開?經(jīng)濟(jì)工作?以及安排?其他活動?,街道領(lǐng)?導(dǎo)都特別?強(qiáng)調(diào)安全?生產(chǎn)管理?工作,做?到安全生?產(chǎn)警鐘長?鳴、常抓?不懈。?年初辦事?處與各企?業(yè)、相關(guān)?部門,層?層落實(shí)崗?位責(zé)任制?為核心的?安全管理?責(zé)任;各?分工副職?分別同辦?事處主任?簽訂安全?責(zé)任書,?做到誰分?管的工作?系統(tǒng)安全?工作由誰?負(fù)責(zé)。要?求在檢查?工作時必?須同時檢?查安全工?作,做到?工作任務(wù)?分擔(dān)到各?分管負(fù)責(zé)?人。辦?事處還專?題召開會?議,分別?與各重點(diǎn)?企業(yè)、各?村、社區(qū)?簽訂了安?全生產(chǎn)、?設(shè)備管理?責(zé)任書;?上交安全?風(fēng)險抵押?金。用這?樣的方式?,層層落?實(shí)各級全?生產(chǎn)責(zé)任?制,以提?高各級領(lǐng)?導(dǎo)的安全?意識和政?策水平。?我們堅?持安全生?產(chǎn)一票否?決制度。?在年終同?各部門、?行政村、?社區(qū)進(jìn)行?考核時,?把安全生?產(chǎn)列為重?要內(nèi)容,?與工資獎?金掛鉤,?該獎則獎?,該罰則?罰,以百?分制的形?式進(jìn)行量?化考評,?直接影響?領(lǐng)導(dǎo)的個?人經(jīng)濟(jì)收?入,年底?各級領(lǐng)導(dǎo)?的述職述?廉必須總?結(jié)自己對?安全生產(chǎn)?工作的實(shí)?際表現(xiàn)。?這樣上上?下下形成?了統(tǒng)一的?管理網(wǎng)絡(luò)?,做到安?全生產(chǎn)人?人關(guān)心、?個個負(fù)責(zé)?。二、?堅持形式?多樣的教?育,開展?各項(xiàng)安全?活動街道?在制定全?年安全生?產(chǎn)工作計?劃時,明?確提出要?利用各種?形式,進(jìn)?行豐富多?彩的教育?活動。在?“安全生?產(chǎn)月”活?動期間,?共張貼_?___張?標(biāo)語、9?條過街橫?幅、__?__個宣?傳站牌,?進(jìn)行廣泛?地安全生?產(chǎn)專業(yè)知?識的宣傳?,形成強(qiáng)?烈的宣傳?氛圍。?我們組織?編排了《?安全之歌?》京劇聯(lián)?唱文藝節(jié)?目進(jìn)行演?出,并準(zhǔn)?備參加市?組織的調(diào)?演。我?們組織在?機(jī)關(guān)和基?層單位集?中收看《?法佑平安?》專題宣?傳片,累?計受教育?人數(shù)達(dá)_?___人?次。唐仁?集團(tuán)利用?三班下班?時間組織?職工觀看?;海風(fēng)機(jī)?械廠每次?組織干部?、職工開?會都收看?,受到職?工的一致?好評,深?得大家的?擁護(hù)。?在開展的?“夏季安?全生產(chǎn)百?日競賽”?以及由區(qū)?委安監(jiān)局?、經(jīng)貿(mào)委?、區(qū)總工?會聯(lián)合進(jìn)?行的“三?零”競賽?中,都積?極布置、?落實(shí)各項(xiàng)?活動內(nèi)容?,使廣大?職工每進(jìn)?行一次活?動都受到?一次安全?生產(chǎn)教育?,以提高?干部群眾?自覺遵守?勞動紀(jì)律?的良好習(xí)?慣。今?年,在市?、區(qū)安監(jiān)?局的統(tǒng)一?布置下,?狠抓了特?種作業(yè)人?員的安全?培訓(xùn)和復(fù)?訓(xùn)工作,?做到特種?作業(yè)人員?持證上崗?率達(dá)__?__%;?全年共組?織進(jìn)行行?車工、電?焊工、機(jī)?動車輛駕?駛等工種?的培訓(xùn);?組織各化?工行業(yè)的?操作人員?安全培訓(xùn)?累計達(dá)_?___人?次。今?年組織進(jìn)?行了廠長?(經(jīng)理)?、安全管?理人員培?訓(xùn)___?_多人,?以不斷提?高各級企?業(yè)人員的?安全管理?水平,為?提高企業(yè)?的本質(zhì)安?全度打好?良好的基?矗三。?嚴(yán)格要求?,深入開?展各項(xiàng)安?全生產(chǎn)專?項(xiàng)整治今?年,街道?辦事處根?據(jù)上級的?統(tǒng)一布置?,結(jié)合街?道具體情?況,深入?開展了各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)專項(xiàng)整?治活動。?由于工?業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)?構(gòu)的特點(diǎn)?,全街道?工業(yè)門類?較齊,危?化品從業(yè)?企業(yè)數(shù)列?于海陵區(qū)?各街道前?列是專項(xiàng)?整治工作?的重點(diǎn)項(xiàng)?目。造拆?船行業(yè)專?項(xiàng)整治、?非煤礦山?以及人員?密集場所?整治和機(jī)?械冶金行?業(yè)的安全?專項(xiàng)整治?,我們都?按照標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行工作?布置,事?先制定各?項(xiàng)整治工?作計劃,?成立專門?班子,狠?抓各項(xiàng)具?體工作的?落實(shí)。?在整治期?間,市、?區(qū)安監(jiān)局?領(lǐng)導(dǎo)也多?次來街道?,對重點(diǎn)?企業(yè)進(jìn)行?檢查、督?促,有力?促進(jìn)了各?項(xiàng)安全整?治工作的?正常開展?。經(jīng)過上?下的共同?努力,各?項(xiàng)安全整?治工作按?計劃,對?照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行,取得?了明顯的?成效。?非煤礦山?企業(yè)森北?建材廠對?照驗(yàn)收細(xì)?則,狠抓?整改,在?市、區(qū)驗(yàn)?收時順利?通過;全?街道__?__家造?拆船企業(yè)?經(jīng)過整治?全年沒有?發(fā)生一起?職工傷亡?事故和設(shè)?備事故。?全街道??;飞?產(chǎn)企業(yè)_?___家?,全部按?要求領(lǐng)取?了危化品?安全生產(chǎn)?許可證,?達(dá)到了國?家規(guī)定的?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn);煙?花爆竹經(jīng)?營單位也?按要求領(lǐng)?取了經(jīng)營?許可證。?今年,?根據(jù)國家?的要求對?冶金行業(yè)?進(jìn)行安全?專項(xiàng)整治?。全街道?____?家冶金行?業(yè),宇成?集團(tuán)率先?按整治規(guī)?定進(jìn)行了?安全生產(chǎn)?現(xiàn)狀評價?;在市安?監(jiān)局組織?的全市互?查中,受?到外地安?監(jiān)部門的?肯定。目?前,冶金?行業(yè)的整?頓正按計?劃有序進(jìn)?行。冶金?行業(yè)小企?業(yè)多、作?業(yè)環(huán)境差?、危險因?素較多,?我們一定?按規(guī)定的?標(biāo)準(zhǔn),從?嚴(yán)要求,?進(jìn)行整治?。對那些?達(dá)不到安?全規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的企業(yè)?,整頓無?望的,堅?決按要求?整頓停產(chǎn)?甚至關(guān)閉?。對這樣?的企業(yè)我?們以達(dá)標(biāo)?為原則,?不護(hù)短、?不說情,?堅決把住?初審關(guān),?以確保各?項(xiàng)專項(xiàng)整?治措施得?到全面落?實(shí)。四?。加強(qiáng)隱?患整改的?力度,將?安全工作?重心下移?全年共組?織進(jìn)行四?次全街道?范圍內(nèi)的?安全生產(chǎn)?大檢查。?為配合各?項(xiàng)整治、?各項(xiàng)專業(yè)?檢查近_?___次?;針對不?同情況對?工礦企業(yè)?、建筑工?地等下發(fā)?檢查意見?書___?_份;每?次安全檢?查,街道?領(lǐng)導(dǎo)分別?帶隊(duì)、分?口進(jìn)行檢?查;組織?企管站、?工會、三?產(chǎn)辦、派?出所、農(nóng)?電等部門?共同參加?;對查出?的隱患都?要求按時?定人進(jìn)行?。做到發(fā)?現(xiàn)一起,?整改一起?,不留隱?患,以確?保生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?。每逢?重大節(jié)假?日,五一?、國慶、?春節(jié)以及?夏、冬季?,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?也專程來?街道重點(diǎn)?企業(yè)進(jìn)行?安全檢查?。這些都?有力地推?動了全街?道安全生?產(chǎn)活動的?開展。?目前,本?街道范圍?內(nèi)安生產(chǎn)?形勢總體?平穩(wěn),沒?有發(fā)現(xiàn)重?大隱患。?我們將嚴(yán)?肅認(rèn)真,?不斷加大?檢查力度?,嚴(yán)防各?類事故的?發(fā)生。?但是我們?也清楚地?認(rèn)識到,?安全生產(chǎn)?嚴(yán)峻的現(xiàn)?實(shí)不容樂?觀,安全?生產(chǎn)投入?不足,基?礎(chǔ)不牢,?不少單位?憑經(jīng)驗(yàn)辦?事,安全?管理漏洞?較多,不?少職工的?自我保護(hù)?意識淡薄?,這些都?必須促使?我們時刻?保持高度?的警惕,?對安全生?產(chǎn)的檢查?不能有絲?毫的放松?,堅決遏?制住意外?傷亡事故?發(fā)生上升?的勢頭,?杜絕重特?大事故。?今后,?我們將繼?續(xù)努力,?從嚴(yán)管理?,將安全?生產(chǎn)管理?作為一項(xiàng)?長期工作?,抓緊、?抓實(shí),做?到生產(chǎn)與?安全同步?發(fā)展,為?建設(shè)和諧?社會創(chuàng)造?安全的環(huán)?境,以不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和人民群?眾的希望?。20?23年安?全生產(chǎn)年?終總結(jié)參?考范文(?四)_?___年?即將過去?,新的一?年即將來?臨,在過?去的一年?里,新泰?蘭和化工?有限公司?在市安監(jiān)?局和上級?各部門的?監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)?下,在公?司董事會?的大力支?持和公司?全體員工?的共同努?力下,圓?滿完成了?全年安全?生產(chǎn)任務(wù)?,實(shí)現(xiàn)了?全年:“?零事故、?零傷害”?的偉大目?標(biāo)。在此?,我代表?公司向在?座的各位?董事、職?工代表、?公司各級?管理人員?致謝:“?感謝大家?的努力,?感謝大家?的付出!?!!”?接下來,?我代表公?司對__?__年的?安全生產(chǎn)?工作做匯?報:一?、___?_年主要?安全生產(chǎn)?工作1?、簽訂了?____?年安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書年?初,從總?經(jīng)理到員?工層層簽?訂了安全?目標(biāo)責(zé)任?書,將安?全指標(biāo)層?層分解、?落實(shí)到人?。2、?制定__?__年安?全培訓(xùn)計?劃,并按?計劃嚴(yán)格?落實(shí)和實(shí)?施。_?___年?,公司內(nèi)?各項(xiàng)培訓(xùn)?____?余次,抓?好員工安?全教育培?訓(xùn),特別?是新上崗?員工三級?教育培訓(xùn)?,確保考?試合格后?方能上崗?,并建立?教育培訓(xùn)?檔案;市?安監(jiān)局還?派安全專?家來公司?進(jìn)行安全?法、掛圖?研判、安?全知識等?培訓(xùn)四次?。有效地?提高了員?工安全意?識。3?、制定了?應(yīng)急救援?演練,現(xiàn)?場處置演?練計劃,?并嚴(yán)格按?計劃進(jìn)行?了培訓(xùn)和?演練。?按演練計?劃,__?__年_?___月?份,公司?組織了二?次液氯泄?漏應(yīng)急救?援演練,?____?月份組織?了二次二?氧化硫泄?漏現(xiàn)場處?置演練,?強(qiáng)化了員?工應(yīng)急意?識,提高?了應(yīng)對事?故災(zāi)難的?能力,并?通過演練?修訂了應(yīng)?急救援預(yù)?案;4?、在全公?司實(shí)施了?安全生產(chǎn)?網(wǎng)格化管?理。通?過實(shí)施安?全生產(chǎn)網(wǎng)?格化管理?,進(jìn)一步?落實(shí)了安?全生產(chǎn)責(zé)?任制,完?善了安全?管理機(jī)制?和框架。?5、氯?化亞砜技?改順利投?入生產(chǎn)?____?年下半年?開始,對?公司氯化?亞砜項(xiàng)目?進(jìn)行了技?改,__?__年初?進(jìn)行了調(diào)?試并順利?投入了生?產(chǎn),使產(chǎn)?能基本達(dá)?到了設(shè)計?要求。?6、認(rèn)真?開展了“?安全生產(chǎn)?月”活動??!鞍?全生產(chǎn)月?”活動期?間,公司?認(rèn)真組織?全體員工?學(xué)習(xí)活動?方案,宣?貫上級文?件和要求?,開展安?全事故警?示教育、?提合理化?建議活動?,確保了?活動的順?利開展。?7、實(shí)?施了“六?打六治”?專項(xiàng)行動?以檢查?和整改為?主要手段?,對照文?件要求逐?項(xiàng)展開排?查工作,?規(guī)范了公?司安全生?產(chǎn)條件,?提高安全?管理水平?。8、?開展了“?安全生產(chǎn)?百日攻堅?行動”活?動。能?過開展活?動,認(rèn)真?____?了各級關(guān)?于加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工?作的一系?列重要指?示精神,?深刻吸取?了省內(nèi)外?危險化學(xué)?品事故教?訓(xùn),動員?全體員工?,進(jìn)一步?加大安全?生產(chǎn)工作?力度,對?公司內(nèi)關(guān)?鍵裝置、?重點(diǎn)部位?,全面排?查治理各?類隱患,?嚴(yán)厲處罰?違章行為?,堅決遏?制各類事?故發(fā)生,?全面提升?我公司安?全管理水?平。9?、認(rèn)真開?展了“安?全隱患大?排查大整?治活動”?。“安?全隱患大?排查大整?治活動”?是對正在?開展的“?安全生產(chǎn)?百日攻堅?行動”的?進(jìn)一步深?化,對大?排查中發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患和問?題,制定?了系統(tǒng)的?整改工作?方案并認(rèn)?真實(shí)施。?真正實(shí)現(xiàn)?隱患排查?全覆蓋,?隱患整治?零容忍。?10、?學(xué)習(xí)新“?安全生產(chǎn)?法”公?司董事長?、總經(jīng)理?和安全負(fù)?責(zé)人參加?了市安監(jiān)?局組織的?新“安全?生產(chǎn)法”?宣貫培訓(xùn)?班,并邀?請市安監(jiān)?局領(lǐng)導(dǎo)到?公司進(jìn)行?了專項(xiàng)培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)?,并將新?“安全生?產(chǎn)法”打?印發(fā)到每?個員工手?中進(jìn)行學(xué)?習(xí)和__?__,使?員工真正?了解員工?的權(quán)利和?義務(wù)。?11、通?過了三級?安全標(biāo)準(zhǔn)?化整改驗(yàn)?收去年?年底,通?過了三級?安全標(biāo)準(zhǔn)?化驗(yàn)收,?提出了部?分整改項(xiàng)?,公司認(rèn)?真組織了?整改并通?過了整改?驗(yàn)收。?12、按?時進(jìn)行了?員工職業(yè)?健康體檢?___?_年,公?司全員進(jìn)?行了職業(yè)?健康體檢?,未發(fā)現(xiàn)?職業(yè)病患?者,保證?了員工的?健康。?13、按?期進(jìn)行了?職業(yè)衛(wèi)生?檢測_?___月?份通過了?市防疫站?職業(yè)衛(wèi)生?檢測,給?員工創(chuàng)造?了良好的?工作環(huán)境?。14?、特種設(shè)?備按期檢?測對公?司內(nèi)特種?設(shè)備、安?全閥、壓?力表、起?重機(jī)械等?按期進(jìn)行?了檢測,?保證了運(yùn)?行期間的?安全。?14、特?種作業(yè)人?員持證上?崗根據(jù)?公司人員?的變化,?對新上崗?特種作業(yè)?人員按規(guī)?定參加了?上級組織?的培訓(xùn)班?,并考試?合格取證?上崗。?15、安?全生產(chǎn)管?理人員、?職業(yè)衛(wèi)生?管理人員?按時參加?培訓(xùn)公?司安全管?理人員經(jīng)?過培訓(xùn)和?再培訓(xùn),?取得了“?安全生產(chǎn)?管理”資?格證書。?職業(yè)衛(wèi)生?管理人員?經(jīng)培訓(xùn)取?證上崗。?16、?違章違紀(jì)?處罰公?司對違章?違紀(jì)人員?嚴(yán)肅處罰?,使違章?違紀(jì)人數(shù)?比往年明?顯減少。?17、?優(yōu)秀員工?獎勵公?司制定了?相關(guān)獎勵?政策,員?工舉報違?章人員按?罰款額_?___%?獎勵舉報?人,車間?各班各崗?位每月各?評出一名?優(yōu)秀員工?進(jìn)行現(xiàn)金?獎勵,形?成爭創(chuàng)優(yōu)?秀員工的?良好工作?氛圍。?18、實(shí)?施了師帶?徒管理?對新上崗?員工,公?司推行師?帶徒管理?,如新員?工按期出?徒,對帶?徒老師每?月增發(fā)_?___至?300工?資。新員?工到期沒?通過出徒?考試,帶?徒老師不?享受增發(fā)?工資。有?效地提高?了師帶徒?工作效率?。19?、修訂了?《標(biāo)準(zhǔn)化?安全管理?制度》?通過制度?的實(shí)施,?找出原制?度中的不?足,__?__年對?公司原有?的《標(biāo)準(zhǔn)?化安全管?理制度》?進(jìn)行了修?訂。2?0、修訂?了《安全?生產(chǎn)事故?應(yīng)急救援?預(yù)案》。?按照《?生產(chǎn)經(jīng)營?單位生產(chǎn)?安全事故?應(yīng)急預(yù)案?編制導(dǎo)則?》(GB?/T29?639-?____?),對公?司《安全?生產(chǎn)事故?應(yīng)急救援?預(yù)案》進(jìn)?行了修訂?,目的是?完善原預(yù)?案中的不?足,提高?應(yīng)對和防?范風(fēng)險與?事故的能?力,保證?員工安全?健康和公?眾生命安?全,最大?限度地減?少財產(chǎn)損?失、環(huán)境?污染和社?會影響。?21、?認(rèn)真履行?異常行動?報告制度?___?_年,公?司內(nèi)各項(xiàng)?異常行動?(檢維修?、開停車?等)都按?規(guī)定提前?上報并得?到回復(fù)后?進(jìn)行。?22、按?時報送“?六打六治?”等各項(xiàng)?報表2?3、認(rèn)真?落實(shí)化工?企業(yè)泄漏?管理根?據(jù)上級部?門下發(fā)的?《___?_加強(qiáng)化?工企業(yè)泄?漏管理的?指導(dǎo)意見?》,按文?件要求制?定了實(shí)施?方案、制?度、排查?表和泄漏?點(diǎn)檔案,?并按要求?對員工進(jìn)?行了培訓(xùn)?,有效地?提高了對?危險化學(xué)?品企業(yè)的?泄漏管理?。24?、認(rèn)真落?實(shí)危險化?學(xué)品危險?廢物管理?按照《?危險化學(xué)?品危險廢?物管理》?要求,完?善公司危?險廢物檔?案,規(guī)范?了公司對?危險廢物?的管理。?二、_?___年?的安全工?作思路與?計劃公?司在總結(jié)?____?年安全生?產(chǎn)工作成?績與不足?的基礎(chǔ)上?,提前謀?劃,未雨?綢繆,制?定了切合?公司實(shí)際?的___?_年安全?工作思路?、工作計?劃。在此?匯報如下?:1、?繼續(xù)__?__新《?安全生產(chǎn)?法》的具?體舉措。?(1)?搞好新法?宣貫及培?訓(xùn)教育工?作,在全?公司范圍?內(nèi)繼續(xù)推?行新法的?宣傳教育?工作,充?分發(fā)揮企?業(yè)安全培?訓(xùn)師的重?要作用,?使全員學(xué)?新法、知?新法、守?新法。注?重培訓(xùn)效?果檢驗(yàn)。?(2)?、___?_新法精?神,堅守?二條紅線?,落實(shí)安?全責(zé)任。?認(rèn)真對照?檢查公司?全部經(jīng)營?活動與新?法是否符?合,針對?不符合項(xiàng)?立即認(rèn)真?整改。特?別針對新?法處罰項(xiàng)?多,處罰?數(shù)額大的?特點(diǎn),公?司組織相?關(guān)人員要?認(rèn)真研究?、學(xué)習(xí),?做到不留?死角,提?前發(fā)現(xiàn),?整改到位?,爭取全?年零隱患?、零罰款?。2、?繼續(xù)推行?市局要求?的六打六?治、罐區(qū)?安全管理?、泄漏管?理等工作?,繼續(xù)把?以上工作?當(dāng)做全年?工作的重?心,建立?完善各類?規(guī)章制度?,使各項(xiàng)?工作常態(tài)?化,有序?化。__?__年的?六打六治?、罐區(qū)管?理、公司?搞的很好?,已經(jīng)初?步形成了?一種模式?,而泄漏?管理才剛?開了個頭?。___?_年的工?作重點(diǎn)就?是泄漏安?全管理。?真正樹立?泄漏就是?事故的觀?念,制定?完善泄漏?管理制度?、泄漏管?理檔案,?查漏消漏?操作規(guī)程?,做好泄?漏危險源?辨識與評?估分級工?作,該項(xiàng)?工作是年?初的大事?。3、?繼續(xù)推行?安全標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè):?年前公司?三級安全?標(biāo)準(zhǔn)化已?經(jīng)通過驗(yàn)?收,__?__年底?能發(fā)證。?在新的一?年里繼續(xù)?按安全標(biāo)?準(zhǔn)化要求?運(yùn)行,結(jié)?合職業(yè)衛(wèi)?生與健康?、危險廢?物管理、?重大危險?源管理等?各類安全?管理活動?,真正把?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作做?細(xì),做到?位。4?、做好公?司各類證?照的換證?審報工作?,保證各?類證照在?有效期內(nèi)?,公司的?安全生產(chǎn)?許可證、?易制毒備?案證明_?___年?____?月份到期?,現(xiàn)在正?在準(zhǔn)備材?料上報。?另外,公?司相關(guān)人?員的作業(yè)?證,資格?證、操作?證等證件?必須保證?在有效期?內(nèi),及時?上報取證?,保證全?員持證上?崗。同?志們,新?的一年安?全、環(huán)保?形勢將更?加嚴(yán)峻,?我們要在?新安全生?產(chǎn)法的指?導(dǎo)下、以?全新的面?貌,全新?的理念,?百倍的信?心去迎接?新年的到?來。謝謝?大家!!?!20?23年安?全生產(chǎn)年?終總結(jié)參?考范文(?五)_?___年?以來,我?單位堅持?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?安全生產(chǎn)?方針和“?管理、裝?備、培訓(xùn)?”并重原?則,深化?“三基”?工作,筑?牢安全根?基,推行?動態(tài)達(dá)標(biāo)?,嚴(yán)格落?實(shí)各級安?全主體責(zé)?任,以安?全監(jiān)督檢?查和隱患?排查整治?為重點(diǎn),?加大安全?獎罰考核?力度,為?企業(yè)發(fā)展?創(chuàng)造良好?的安全穩(wěn)?定環(huán)境,?做了一些?工作,現(xiàn)?就___?_年安全?管理工作?情況簡要?匯報如下?。一、?全面落實(shí)?上級及公?司各種文?件、會議?紀(jì)要情況?并全面實(shí)?施根據(jù)?兩級集團(tuán)?公司及上?級文件要?求,我單?位高度重?視上級單?位各種文?件、會議?紀(jì)要__?__工作?,年初我?公司嚴(yán)格?按照兩級?集團(tuán)公司?黨政一號?文件要求?,制定下?發(fā)了公司?黨政工團(tuán)?____?文件,明?確了安全?管理目標(biāo)?及工作要?求,簽訂?了安全生?產(chǎn)承諾書?____?余份等,?同時安排?專人對兩?級集團(tuán)公?司及我公?司重要文?件規(guī)定進(jìn)?行重點(diǎn)學(xué)?習(xí),安監(jiān)?處按照分?管領(lǐng)導(dǎo)安?排成立學(xué)?習(xí)督導(dǎo)巡?視組對各?生產(chǎn)、輔?助單位進(jìn)?行了突擊?檢查。根?據(jù)集團(tuán)公?司年初下?發(fā)___?_年各種?安全管理?文件,我?公司及時?修訂下發(fā)?了___?_年安全?管理文件?并安排專?人負(fù)責(zé)考?核。同時?根據(jù)上級?及集團(tuán)公?司下發(fā)的?各種文件?要求,今?年起草下?發(fā)了配套?文件__?__個及?其他__?__個文?件,全部?按照文件?要求逐月?落實(shí)考核?。每月召?開的礦長?安全辦公?例會,安?監(jiān)處負(fù)責(zé)?逐條逐項(xiàng)?落實(shí)考核?,上半年?____?月份共計?____?項(xiàng)安排事?項(xiàng),全部?完成。為?進(jìn)一步完?善各級管?理責(zé)任,?修訂了公?司安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、崗位責(zé)?任制。?二、深刻?吸取事故?教訓(xùn),提?高事故防?范意識,?有效降低?事故發(fā)生?率今年?以來,_?___集?團(tuán)___?_煤業(yè)公?司“3.?23”采?空區(qū)頂板?事故、“?3.7”?____?煤業(yè)運(yùn)輸?事故等事?故教訓(xùn),?我公司立?即開展組?織事故案?例文件學(xué)?習(xí)、觀看?事故警示?片教育活?動,有效?營造了人?人有責(zé)、?人人負(fù)責(zé)?的安全生?產(chǎn)氛圍;?同時在每?月礦長安?全辦公會?上,選取?煤礦典型?事故案例?進(jìn)行播放?,通過認(rèn)?真剖析事?故原因,?各專業(yè)組?長、各隊(duì)?隊(duì)長深刻?吸取事故?教訓(xùn),尋?找公司安?全生產(chǎn)工?作中存在?的主要隱?患,發(fā)現(xiàn)?安全管理?過程中的?薄弱環(huán)節(jié)?,進(jìn)一步?明確了上?半年整改?工作重點(diǎn)?和努力的?方向,通?過活動的?開展.扭?轉(zhuǎn)了公司?上下全員?麻痹松懈?思想,繃?緊了安全?生產(chǎn)弦,?促進(jìn)了公?司上半年?安全生產(chǎn)?工作任務(wù)?順利實(shí)現(xiàn)?。三、?狠抓基層?區(qū)隊(duì)班組?建設(shè),提?升班組管?理水平?根據(jù)集團(tuán)?公司要求?,重新修?訂了班組?建設(shè)文件?,確立了?十個方面?的考核明?細(xì),完善?了“礦對?區(qū)隊(duì)、區(qū)?隊(duì)對班組?、班組對?個人”的?考核評價?體系,并?逐月考核?落實(shí)。針?對隊(duì)組班?組長管理?情況,重?新對各隊(duì)?組班組長?、副隊(duì)長?____?名進(jìn)行了?準(zhǔn)入核查?,對公司?____?個班組逐?月進(jìn)行了?嚴(yán)格考核?。在全公?司范圍內(nèi)?開展示范?隊(duì)組、示?范班組的?評比競賽?活動,引?導(dǎo)基層隊(duì)?伍向標(biāo)兵?看齊,重?點(diǎn)規(guī)范班?組管理制?度化,規(guī)?范班組長?各種記錄?臺帳,形?成了班組?之間的良?性競賽機(jī)?制,對表?現(xiàn)突出的?班組長進(jìn)?行綜合培?養(yǎng),作為?年終評優(yōu)?選樹模
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