![知識萃取與創(chuàng)新管理_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/a087a748e0ee57da8f0d47941d3789a4/a087a748e0ee57da8f0d47941d3789a41.gif)
![知識萃取與創(chuàng)新管理_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/a087a748e0ee57da8f0d47941d3789a4/a087a748e0ee57da8f0d47941d3789a42.gif)
![知識萃取與創(chuàng)新管理_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/a087a748e0ee57da8f0d47941d3789a4/a087a748e0ee57da8f0d47941d3789a43.gif)
![知識萃取與創(chuàng)新管理_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/a087a748e0ee57da8f0d47941d3789a4/a087a748e0ee57da8f0d47941d3789a44.gif)
![知識萃取與創(chuàng)新管理_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/a087a748e0ee57da8f0d47941d3789a4/a087a748e0ee57da8f0d47941d3789a45.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!第5章知識萃取與創(chuàng)新管理F知識發(fā)掘的流程知識萃取的目標(biāo)就是要從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)、信息甚至知識庫中創(chuàng)造新的知識。許多技術(shù)可以協(xié)助知識萃取工作的進(jìn)行,如數(shù)據(jù)采礦、文字采礦、可視化技術(shù)等,能自動從數(shù)據(jù)或文字間關(guān)系找出范型得到新知識;可視化技術(shù)可以將數(shù)據(jù)以人類熟悉的圖像方式展現(xiàn),方便人們從數(shù)據(jù)得遂行決策的制訂。F有哪些「可視化」技術(shù)方法能協(xié)助人們從大量數(shù)據(jù)中發(fā)掘知識?可視化技術(shù)包含以下六種,每一種都可以用二維或三維方式呈現(xiàn):圖解:以傳統(tǒng)的圖形結(jié)構(gòu)來表達(dá)數(shù)據(jù)。(柱形圖、橫條圖、折線圖、餅圖)幾何圖:幾何圖技術(shù)包含盒須圖及XY圖。圖像法:只采用畫像、顏色或其它圖示來強(qiáng)化結(jié)果的展現(xiàn)效果。圖素法:將每個資料數(shù)值以其特有顏色圖素表達(dá)。階層式:將資料數(shù)值階層地歸類成為幾塊分別顯示在屏幕不同的區(qū)域里?;旌鲜剑簩⑶笆鑫宸N技術(shù)混用結(jié)合在一個展示畫面中。F數(shù)據(jù)庫知識發(fā)掘流程(KDD)從資料處理系統(tǒng)中,大量已格式化的資料來萃取有用的知識,這種知識萃取的流程稱之為「資料庫知識發(fā)掘流程」。的五大步驟:如下圖所示從資料處理系統(tǒng)中,大量已格式化的資料來萃取有用的知識,這種知識萃取的流程稱之為「資料庫知識發(fā)掘流程」。評估回饋評估回饋5.知識呈現(xiàn)資料倉儲4.資料採礦3.資料轉(zhuǎn)換與簡化2.資料處理1.釐清應(yīng)用領(lǐng)域及瞭解需求存在資料庫中的原始資料前處理後的資料(可產(chǎn)生詳細(xì)報表)經(jīng)篩選的資料厘清應(yīng)用領(lǐng)域及了解需求本步驟最明顯的工作就是依據(jù)需求與項目范圍去執(zhí)行數(shù)據(jù)選取作業(yè),自現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫原始數(shù)據(jù)產(chǎn)生篩選的目標(biāo)數(shù)據(jù)集;本步驟包含了界定問題、數(shù)據(jù)選擇與取得數(shù)據(jù)三個細(xì)項步驟。數(shù)據(jù)處理即在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及采礦前進(jìn)行數(shù)據(jù)的前處理與數(shù)據(jù)清理工作;數(shù)據(jù)清理與前處理的方式有三:eq\o\ac(○,1)治標(biāo);eq\o\ac(○,2)從數(shù)據(jù)輸入端根除;eq\o\ac(○,3)重起爐灶。資料轉(zhuǎn)化與簡化本步驟大致有兩個細(xì)項作業(yè)要執(zhí)行,就是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及數(shù)據(jù)匯整。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換是為了讓數(shù)據(jù)在一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行運(yùn)算處理,轉(zhuǎn)換方式有:eq\o\ac(○,1)數(shù)據(jù)型態(tài)轉(zhuǎn)換;eq\o\ac(○,2)顯示格式轉(zhuǎn)換;eq\o\ac(○,3)字段譯解。數(shù)據(jù)匯整,主要是合并不同來源數(shù)據(jù),并配合適當(dāng)運(yùn)算讓數(shù)據(jù)能更為有用,這其中包含下列三樣工作:eq\o\ac(○,1)不同數(shù)據(jù)來源的數(shù)據(jù)整合;eq\o\ac(○,2)產(chǎn)生衍生數(shù)據(jù);eq\o\ac(○,3)合計表格產(chǎn)生。資料采礦這步驟包括去決定采礦方式、選擇適當(dāng)算法、建立訓(xùn)練數(shù)據(jù)集、將模型建立、在數(shù)據(jù)中采用包括了分類規(guī)則、決策樹、統(tǒng)計回歸、群聚方法、線性分析等算法去尋找有用或有興趣的范型,以一個特別的形式呈現(xiàn),并決定模式和參數(shù)是否適當(dāng)。知識呈現(xiàn)把發(fā)掘出來的范型或知識,用一些報告方法或圖形工具,轉(zhuǎn)換成讓人可輕易了解的文件或簡報,以提供決策支持之用,進(jìn)而創(chuàng)造價值。此步驟除展示成果外,亦包含了對數(shù)據(jù)采礦模型的評估評估方式可採用「錯差矩陣」來瞭解模型的效率。。評估方式可採用「錯差矩陣」來瞭解模型的效率。F請概要說明數(shù)據(jù)采礦五大技術(shù)的方法分類分析分類分析群集分析關(guān)聯(lián)分析序列範(fàn)型分析時間序列分析分類分析即從已知類別的對象集合中,依據(jù)其屬性建立一個分類模型來描述對象屬性與類別之關(guān)系,再根據(jù)分類模型,對其他未經(jīng)分類或是新的數(shù)據(jù)作預(yù)測分類技術(shù)有ID3分類技術(shù)有ID3、C5.0、CN2、AQ家族、倒傳遞類神經(jīng)網(wǎng)路BNP等。群集分析群集化就是將一群異質(zhì)的群體區(qū)隔為同構(gòu)型較高的群體或是子群的行為,這通常是其它數(shù)據(jù)采礦以及模型化的前導(dǎo)作業(yè)。其與分類不同的是,群集化并沒有依據(jù)事先明確定義的類別來進(jìn)行分類。群集分析指的是將所有的物件或資料分成若干群體的過程。群集分析指的是將所有的物件或資料分成若干群體的過程。關(guān)聯(lián)分析此分析方法是搜集一組交易,每一交易包含若干交易項目,希望由這些交易數(shù)據(jù)中,找出交易項目的關(guān)聯(lián)法則。如購物籃分析、鏈結(jié)分析。如購物籃分析、鏈結(jié)分析。序列范型分析序列范型分析的目的即是希望從一群有次序性的交易中,找出經(jīng)常循序出現(xiàn)的交易項目,進(jìn)而了解用戶的長期購買行為。跟關(guān)聯(lián)分析不同的是,關(guān)聯(lián)分析得到的相關(guān)商品必須是同一時間購買,而序列范型分析所發(fā)掘出來的相關(guān)商品,則是在不同時間以相同順序陸續(xù)采購的。時間序列分析時間序列分析的是會隨著時間而改變的屬性值,這些數(shù)據(jù)通常是在固定間隔時間點(diǎn)取得的。F知識加值與創(chuàng)新管理創(chuàng)造力是每個人都具有,并且是可以逐漸培養(yǎng)的一種技能,而且大多是由產(chǎn)品或服務(wù)來提出他們看法與定義。欲判斷某項產(chǎn)品或服務(wù)是否具有創(chuàng)造,可以從下列兩個主要特點(diǎn)來評估:eq\o\ac(○,1)數(shù)量;(創(chuàng)意愈多愈好)eq\o\ac(○,2)品質(zhì)(新奇性、價值性高且可付諸實現(xiàn)的創(chuàng)意)。數(shù)量及品質(zhì)可作為評估創(chuàng)造力效能的指標(biāo)。數(shù)量及品質(zhì)可作為評估創(chuàng)造力效能的指標(biāo)。F請說明技術(shù)商品化之目的:維持公司成長與競爭力增加收入、市場占有率創(chuàng)造新商機(jī)技術(shù)創(chuàng)業(yè)技術(shù)經(jīng)過價值化的研發(fā)過程後,為了充分發(fā)揮其效能,許多組織乃分離出原本的組織架構(gòu),而成立衍生公司(技術(shù)經(jīng)過價值化的研發(fā)過程後,為了充分發(fā)揮其效能,許多組織乃分離出原本的組織架構(gòu),而成立衍生公司(Spin-off)。F影響創(chuàng)新能力的因素建立開放、分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)/支持并提供機(jī)會讓員工創(chuàng)意實驗。鼓勵實驗態(tài)度,并提供所需資源。架設(shè)良好溝通管道,好讓觀念流通。重視「倡導(dǎo)及創(chuàng)意」人員及行為。提供嘗試失敗的自由。提供物質(zhì)及社會的報酬以獎勵成功。創(chuàng)造并維持支持冒險與質(zhì)疑的組織文化。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意人員的自我評估。減少行政干預(yù),讓創(chuàng)意擁有發(fā)展空間。了解創(chuàng)意難于立竿見影,并適度放寬期限。重視個人創(chuàng)造與集思廣益。關(guān)心目標(biāo)是否完成,也重視意外發(fā)現(xiàn)。授權(quán)員工擔(dān)任倡導(dǎo)或創(chuàng)新的責(zé)任。允許幽默活潑的組織氣氛。相信人人可以創(chuàng)造,與上行下效的哲學(xué)。鼓勵研發(fā)人員閱讀創(chuàng)新資料、參加會議、接受訓(xùn)練進(jìn)修等。FVijay指出,從技術(shù)到市場的商業(yè)化過程,必須經(jīng)過五個關(guān)鍵步驟(1、3、5、7、9),以及四個銜接的環(huán)節(jié)(2、4、6、8);如下圖所示:商品化的流程F產(chǎn)學(xué)合作之方式技術(shù)授權(quán)係指將專利與專門技術(shù)簽訂合約,授予廠商使用製造、實質(zhì)移轉(zhuǎn)活動進(jìn)提供技術(shù)資料與技術(shù)說明,並無進(jìn)一步之協(xié)助。係指將專利與專門技術(shù)簽訂合約,授予廠商使用製造、實質(zhì)移轉(zhuǎn)活動進(jìn)提供技術(shù)資料與技術(shù)說明,並無進(jìn)一步之協(xié)助。先期開發(fā)聯(lián)盟合作承包客戶委托規(guī)格制訂合作開發(fā)先期授權(quán)原型授權(quán)產(chǎn)品聯(lián)盟企業(yè)分殖F企業(yè)分殖(spin-of
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國空氣綜合治理超濃縮液數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國空調(diào)裝配生產(chǎn)線數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年新法克毒靈項目可行性研究報告
- 2025至2030年中國三層減震墊鐵數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國網(wǎng)箱托盤市場調(diào)查研究報告
- 專業(yè)音響調(diào)試與安裝服務(wù)考核試卷
- 批發(fā)業(yè)客戶數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)營銷考核試卷
- 2025-2030年文化主題畫框行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2030年可穿戴生理參數(shù)監(jiān)測器行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2030年拳擊反應(yīng)訓(xùn)練器行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 小學(xué)六年級數(shù)學(xué)上冊《簡便計算》練習(xí)題(310題-附答案)
- 2024年河南省《輔警招聘考試必刷500題》考試題庫及答案【全優(yōu)】
- 安全隱患報告和舉報獎勵制度
- 2024年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商學(xué)研究報告-銀發(fā)經(jīng)濟(jì)專題
- 高教版2023年中職教科書《語文》(基礎(chǔ)模塊)下冊教案全冊
- 人教版英語七年級上冊閱讀理解專項訓(xùn)練16篇(含答案)
- 古樹名木保護(hù)建設(shè)項目可行性研究報告
- DB50-T 867.36-2022 安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范+第36+部分:倉儲企業(yè)
- 幼小銜接學(xué)拼音
- 運(yùn)動技能學(xué)習(xí)與控制課件第九章運(yùn)動技能學(xué)習(xí)概述
- 在全縣生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測工作會議的講話范文(通用3篇)
評論
0/150
提交評論