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2023年綜合門診工作總結(jié)綜合門診工作總結(jié)1
綜合門診xx年在公司及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指引帶領(lǐng)下,根據(jù)全院的戰(zhàn)略布置、經(jīng)營(yíng)思路和目標(biāo)要求,主動(dòng)仔細(xì)地協(xié)作開展做好各方面的工作,盡到了應(yīng)有的職責(zé),總體業(yè)績(jī)逐步提升?,F(xiàn)就xx年度(6—11月)工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)狀況:綜合門診6—11月共計(jì)掛號(hào)10708人,初診為3484人,復(fù)診為7224人。其中內(nèi)科初診934人,復(fù)診2598人;外科初診581人,復(fù)診923人;五官科初診547人,復(fù)診510人;中康科初診553人,復(fù)診840人;失眠科初診193人,復(fù)診495人;中醫(yī)科初診229人,復(fù)診492人;兒科初診198人,復(fù)診588人;肝病科初診259人,復(fù)診778人。
二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)督促,與門診各專科每月簽訂經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),全部平均完成預(yù)定任務(wù),業(yè)績(jī)從最初點(diǎn)增長(zhǎng)至最高點(diǎn),增長(zhǎng)率為54.7%。
三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)報(bào)表的規(guī)范管理,按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)覺問題,查找緣由,剛好解決,完善經(jīng)營(yíng)工作。
四、堅(jiān)持每周門診周會(huì)制度,加強(qiáng)綜合門診各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管,注意醫(yī)生業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)、運(yùn)作的培訓(xùn),做到常抓不懈。
五、重新策劃包裝各專科的廣告宣揚(yáng)。對(duì)耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣揚(yáng)重新定義、策劃包裝,把原來較為簡(jiǎn)潔及不適應(yīng)的廣告宣揚(yáng)進(jìn)行補(bǔ)充整改、變換概念,使之更趨生動(dòng)祥實(shí)與合理性,達(dá)到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的“三步安神療法”,經(jīng)過設(shè)備、藥品的調(diào)整以及醫(yī)生的培訓(xùn),充溢了內(nèi)容,重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”,取得了明顯的經(jīng)營(yíng)成效。
六、7、8兩月,組織開展“署期耳鼻喉專家會(huì)診”活動(dòng),使耳鼻喉門診量明顯上升,達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)協(xié)調(diào)協(xié)作全院開展“第四屆蘭州健康節(jié)”活動(dòng),經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步并取。
七、從9月份起先,聯(lián)系、組織、協(xié)調(diào)xx縣和xx縣婦科體檢活動(dòng),共計(jì)體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務(wù)工作,為醫(yī)院贏得了良好的口碑形象及肯定的效益。
八、10月份協(xié)作全院開展“健康隴原.感恩中華”國慶促銷活動(dòng),綜合門診抓住機(jī)遇,主動(dòng)參加,總體取得了半年度最好的成果。
九、加強(qiáng)與企劃部的協(xié)作,廣告宣揚(yáng)從經(jīng)營(yíng)實(shí)際動(dòng)身,做好各媒體的廣告投放與宣揚(yáng)工作,確保廣告的質(zhì)量和效果。
十、加強(qiáng)與導(dǎo)醫(yī)客服的協(xié)作,做好門診分診、掛號(hào)、統(tǒng)計(jì)及客服詢問預(yù)約等工作,協(xié)調(diào)門診醫(yī)生服務(wù)好每一位患者。
十一、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部、市場(chǎng)部的協(xié)作,跟蹤網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)推廣狀況,完善網(wǎng)頁的相關(guān)內(nèi)容,以及做好《元素》雜志的'投放工作。
十二、加強(qiáng)與其它相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)協(xié)作,保證了綜合門診各方面工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十三、主動(dòng)參加全院的經(jīng)營(yíng)管理,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。
在經(jīng)營(yíng)工作中也存在著一些問題,有待訂正完善。主要是:
一、與員工的溝通尚不夠。
二、個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄。
三、個(gè)別員工的勞動(dòng)紀(jì)律性尚差。
四、院內(nèi)科室間??撇∪说霓D(zhuǎn)診不到位。
五、門診分診、掛號(hào)、統(tǒng)計(jì)未完全規(guī)范。
六、部門、科室間的協(xié)調(diào)協(xié)作不盡人意。
xx年將接著在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)要求,開展并做好綜合門診的各項(xiàng)工作,努力完成公司及醫(yī)院所制定的安排任務(wù)。
綜合門診工作總結(jié)2
在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作實(shí)力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證精確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對(duì)收費(fèi)滿足,對(duì)醫(yī)院滿足。
下面將我在20xx年的工作做一總結(jié):
一、主動(dòng)參與政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素養(yǎng)
二、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助,圓滿地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)
三、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問。提高的綜合素養(yǎng)
1是要嚴(yán)格仔細(xì)地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不應(yīng)出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;
2是要有嫻熟的微機(jī)操作技能,能夠精確快速的為每位患者服好務(wù);
3是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,削減損失。
四、服務(wù)人民,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口,收費(fèi)員的言行舉止和看法好壞,都會(huì)干脆影響到醫(yī)院的整體形象,遇到麻煩的困難,我始終遵循的原則是“換位思索”
總之我深知,在學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)中,我們還有很長(zhǎng)的道路須要前行。但我堅(jiān)信:只要讓我們共同行動(dòng)起來,借著全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就肯定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美妙;讓我們?nèi)巳藸?zhēng)當(dāng)踐行xx的模范,知榮辱、樹新風(fēng),在構(gòu)建和諧社會(huì)的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,護(hù)理部全體同志同心協(xié)力,在工作上主動(dòng)主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成果,截至xx月底,完成門診靜脈注射xx人次,肌肉注射xx人次,皮試xx人次。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成果,現(xiàn)總結(jié)如下:
工作上,對(duì)門診護(hù)士加強(qiáng)了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí),以不斷增進(jìn)新學(xué)問、新業(yè)務(wù)。每日早晨到班前提問一個(gè)小問題,達(dá)到共同學(xué)習(xí)的'目的。加強(qiáng)了護(hù)士們的消毒隔離,平安輸液意識(shí),護(hù)士常常巡察輸液病人視察用藥的平安性,對(duì)刺激性藥物及特別藥物視察輸液狀況,發(fā)覺問題剛好報(bào)告醫(yī)生做好處理。并且防治院內(nèi)感染及交叉感染,仔細(xì)做好各項(xiàng)消毒無菌技術(shù)操作,注射藥、外用藥、搶救儀器的監(jiān)督,做好“三查七對(duì)”,防止了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
我科護(hù)理人員結(jié)構(gòu)中,護(hù)士占個(gè)級(jí)人員比例的x%,把重點(diǎn)放在對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)。由科室每月考核一次,考核成果記入技術(shù)檔案,對(duì)考核成果差的反復(fù)訓(xùn)練,直到成果合格,做到人人過關(guān)。
今年護(hù)士長(zhǎng)組織全科護(hù)理人員理論考試xx次,考核參與人員x人,參與率xx%,合格率x%。操作考核x次,參與人員x人,參與率x%,合格率x%。今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了x次,晨會(huì)提問平均每月x~x次。
其次,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量限制,提高護(hù)理質(zhì)量。完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂、督查和落實(shí),執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)主動(dòng)性和主動(dòng)性,建立檢查通報(bào)、建議整改及效果評(píng)價(jià)制度,考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)不定期科室檢查、督促、考評(píng),每月檢查x~x次,對(duì)存在問題剛好反饋,剛好改正。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對(duì)門診病人的服務(wù)工作質(zhì)量,多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)。
再次,加強(qiáng)護(hù)理平安管理,保證護(hù)理平安。提高了護(hù)理人員的法律意識(shí),依法從護(hù),愛護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的管理,堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)覺平安隱患,剛好實(shí)行措施,是護(hù)理差錯(cuò)事故殲滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)士長(zhǎng)規(guī)范護(hù)理缺陷差錯(cuò)事故記錄本,發(fā)覺問題剛好記錄(內(nèi)容包括:時(shí)間、當(dāng)事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、緣由分析探討、改進(jìn)措施)。
同時(shí),常常與門診護(hù)理人員談話溝通,剛好了解護(hù)理人員的思想、工作動(dòng)態(tài),盡全力解決她們的后顧之憂,安心工作。加強(qiáng)門診護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化和行風(fēng)檢查,主動(dòng)推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,削減門診投訴率,提高門診病人滿足度;不斷供應(yīng)便民服務(wù)措施,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程,削減病人候診、候檢時(shí)間,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工作者,護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象,干脆影響醫(yī)院形象。我們將一如既往的加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè),真正提高護(hù)理質(zhì)量,以滿意廣闊患者的需求,更好的為病人服務(wù)。
歲月如梭,光陰似箭!轉(zhuǎn)瞬間,我加入到人民醫(yī)院成為一名救死扶傷的護(hù)士,已經(jīng)一年了。在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。
綜合門診工作總結(jié)3
隨著時(shí)間的推移,二零xx年上半年工作結(jié)束。綜合門診響應(yīng)醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)療服務(wù)水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下,在兄弟科室的大力支持下,努力工作,結(jié)合科室特點(diǎn),求真務(wù)實(shí),盡職盡責(zé),初步完成了院里下達(dá)的工作要求。
一、醫(yī)療質(zhì)量與管理方面,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求制定規(guī)章制度,規(guī)范診療流程。
1、綜合門診成立以來,先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科工作的管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范綜合門診醫(yī)療行為的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范乳腺外科手術(shù)操作規(guī)范的規(guī)定》,為臨床相關(guān)診療工作的開展指明白方向,使其有章可循。
2、依據(jù)臨床須要制定了《關(guān)于糖尿病病人血糖監(jiān)測(cè)、胰島素應(yīng)用及統(tǒng)一醫(yī)囑規(guī)范的說明》、《關(guān)于我院胰島素品種及處方開具的簡(jiǎn)潔說明》等,指導(dǎo)、規(guī)范了臨床糖尿病患者的治療方案。
3、對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科制度的各項(xiàng)規(guī)章制度、診療流程等仔細(xì)學(xué)習(xí),組織落實(shí)、實(shí)施;以制度、流程規(guī)范醫(yī)療行為,杜絕醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)方面:
1、主動(dòng)參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座、病例探討等活動(dòng)。利用晨會(huì)時(shí)間有針對(duì)性地綻開探討,提高臨床學(xué)問技能,統(tǒng)一思想相識(shí)。
2、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,對(duì)來診患者由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)接待、診斷、治療,剛好完成門診病歷、傳染病報(bào)卡及登記本的記錄,對(duì)留觀輸液患者常常巡察,視察病情改變,作出處理。
3、體現(xiàn)三級(jí)醫(yī)師查房制度,年輕醫(yī)師在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下從事診療活動(dòng),既保證診療平安,又提高年輕醫(yī)師的診療水平。
4、隨著工作須要將輸液大廳視察床從1張?jiān)黾拥?張,對(duì)輸液大廳的布局不斷完善,增加了病人輸液的舒適度。
5、開展醫(yī)后隨訪,為老年及行動(dòng)不便的患者供應(yīng)抽血、送標(biāo)本、取報(bào)告及刷卡、取藥等便民服務(wù)。
6、自3月份開展心電圖室工作,為骨科門診就診患者供應(yīng)保障。
7、主動(dòng)進(jìn)行村社區(qū)衛(wèi)生室的籌備工作,與街道服務(wù)中心聯(lián)系,為外地戶口兒童開具免疫接種證明。
8、自2月份開展了病房?jī)?nèi)科查房工作,加強(qiáng)內(nèi)科為骨科的保駕護(hù)航。
9、規(guī)范糖尿病病人的血糖監(jiān)測(cè)、胰島素治療方案,豐富胰島素的品種,為圍手術(shù)期糖尿病人的血糖達(dá)標(biāo)供應(yīng)保障。
10、同時(shí)對(duì)冠心病、高血壓病人圍手術(shù)期的內(nèi)科治療以及麻醉術(shù)后的醒悟等問題也進(jìn)行了主動(dòng)的探究。
三、工作量統(tǒng)計(jì)
1、門診:內(nèi)科就診653人次,外科(1-5月)就診265人次,婦科就診(1-3月)53人次,乳腺科就診180人次,輸液大廳輸液613人次(較去年增長(zhǎng)75%),出具門診心電圖報(bào)告316人次(較去年增長(zhǎng)50%)。
2、病房:內(nèi)科查房1423人次,出具病房心電圖1024人次,監(jiān)護(hù)室查房214人次,內(nèi)科會(huì)診167人次。
四、主動(dòng)參與院內(nèi)組織的集體活動(dòng)
在春季運(yùn)動(dòng)會(huì)跳繩競(jìng)賽中邵作順醫(yī)師獲得第2名的好成果,在春季運(yùn)動(dòng)會(huì)越野跑競(jìng)賽中綜合門診作為門診組的'成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,獲得第5名的成果。
五、工作中的不足:
1、綜合門診就診病人較少,尚未形成規(guī)模,人力資源及硬件優(yōu)勢(shì)沒有充分的發(fā)揮出來,目前知名度尚不高,周邊居民還有相當(dāng)人群不了解綜合門診的診療實(shí)力。
2、隨訪工作開展力度不夠。
3、心電圖室工作開展力度不夠。
4、科室內(nèi)相關(guān)制度尚不完善,在某些方面尚存在漏洞。
5、對(duì)已經(jīng)制定出的規(guī)章制度在執(zhí)行力度、執(zhí)行效果方面還有欠缺。
6、科內(nèi)的業(yè)務(wù)
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