公司施工服務(wù)類非招標(biāo)采購項(xiàng)目立項(xiàng)審批表

公司施工、服務(wù)類非招標(biāo)采購項(xiàng)目立項(xiàng)審批表申請(qǐng)部門：編號(hào)：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容及工作量：采購方案1.采購方式選擇：⑴詢價(jià)□⑵競爭性談判□⑶單一來源□⑷競價(jià)□2.中選單位評(píng)定方法：⑴經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法□⑵綜合評(píng)分法□預(yù)計(jì)金額（萬元）資金來源申請(qǐng)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)時(shí)間部門主任費(fèi)用管理部門意見財(cái)務(wù)部門意見公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見注：根據(jù)公司管理規(guī)定，預(yù)算金額10萬元及以上的項(xiàng)目需總經(jīng)理簽字，不需要總經(jīng)理簽字的項(xiàng)目,”總經(jīng)理意見”欄不填寫。

公司物資類非招標(biāo)采購項(xiàng)目立項(xiàng)審批表申請(qǐng)部門：編號(hào)：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容：采購方案1.采購方式選擇：⑴詢價(jià)□⑵競爭性談判□⑶單一來源□⑷競價(jià)□2.中選單位評(píng)定方法：⑴經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法□⑵綜合評(píng)分法□⑶性價(jià)比法□預(yù)計(jì)金額（萬元）資金來源申請(qǐng)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)時(shí)間部門主任費(fèi)用管理部門意見財(cái)務(wù)部門意見公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見注：根據(jù)公司管理規(guī)定，預(yù)算金額10萬元及以上的項(xiàng)目需總經(jīng)理簽字，不需要總經(jīng)理簽字的項(xiàng)目,”總經(jīng)理意見”欄不填寫。

單一來源采購公示申請(qǐng)表采購需求部門費(fèi)用來源采購計(jì)劃金額擬公示日期申請(qǐng)日期需求部門申請(qǐng)理由：該項(xiàng)目（具體情況描述），符合《中國大唐集團(tuán)有限公司采購管理規(guī)定（試行）》第30條如下（指明符合哪一條）規(guī)定，需要進(jìn)行單一來源采購。“（一）采用特定專利、專有技術(shù)或者其他特殊原因，只能從唯一的供應(yīng)商處采購的；（二）原采購的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換或擴(kuò)充，必須向原供應(yīng)商采購的；（三）因必須保證與原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套要求需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購的；（四）緊急采購。”擬與_（單一來源采購供應(yīng)商全稱）實(shí)施單一來源采購，特申請(qǐng)單一來源采購公示。經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：日期：采購管理部門意見：經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：日期：注：集團(tuán)公司總部采購范圍內(nèi)的及分子公司本部小額采購范圍內(nèi)的單一來源采購公示申請(qǐng)，可以不填寫“采購管理部門意見”

基層企業(yè)組織范圍內(nèi)的非招標(biāo)采購申請(qǐng)及方案需求部采購項(xiàng)名采購標(biāo)的名采購計(jì)金額（萬元項(xiàng)及標(biāo)概申請(qǐng)非招標(biāo)采購方式的原（請(qǐng)?jiān)斦f明可附擬采用的采購方式及理□競爭談判□來源采購詢價(jià)□價(jià)采供應(yīng)商資格條潛在供應(yīng)商選取方式□公開式□方評(píng)定成交的辦時(shí)間進(jìn)度安需部專工需求部分管領(lǐng)簽字年月部門負(fù)人備注1采取一來采購方應(yīng)先示，示情況異議論證一并上2詢價(jià)競爭談判采可以填寫。

分子公司組織范圍內(nèi)的基層企業(yè)非招標(biāo)采購申請(qǐng)及方案采購人名稱采購項(xiàng)目名稱采購標(biāo)的名稱采購計(jì)劃金額（萬元）項(xiàng)目及標(biāo)的概況申請(qǐng)非招標(biāo)采購方式的原因（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明，可附頁）擬采用的采購方式及理由□競爭性談判□單一來源采購□詢價(jià)采購□競價(jià)采購供應(yīng)商資格條件潛在供應(yīng)商選取方式□公開方式□邀請(qǐng)方式評(píng)定成交的辦法時(shí)間進(jìn)度安排采購人簽章采購需求部門負(fù)責(zé)人：分子公司采購管理部門意見（公章）：年月日采購管理部門負(fù)責(zé)人：采購管理部門分管領(lǐng)導(dǎo)：（公章）：年月日備注：1、采取單一來源采購方式應(yīng)先公示，將公示情況、異議及論證意見一并上報(bào)。2、詢價(jià)、競爭性談判采購可以不填寫本表。

緊急采購申請(qǐng)表需求部門采購標(biāo)的計(jì)劃金額（萬元）費(fèi)用來源申請(qǐng)日期使用日期緊急采購實(shí)施條件□故障處理□事故搶修□抗災(zāi)搶險(xiǎn)緊急采購方式￡詢價(jià)□競爭性談判□單一來源￡競價(jià)緊急采購情況說明需求部門采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：部門負(fù)責(zé)人：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

緊急采購結(jié)果審核表項(xiàng)目名稱及概況采購計(jì)劃金額（萬元）費(fèi)用來源序號(hào)供應(yīng)商報(bào)價(jià)123...推薦中選候選人評(píng)審說明評(píng)審人員簽名批準(zhǔn)

基層企業(yè)緊急采購備案表（分子公司備案范圍內(nèi)的）編號(hào)