中心衛(wèi)生院財務收支管理制度

中心衛(wèi)生院財務收支管理制度一、總則為規(guī)范中心衛(wèi)生院財務收支管理，確保資金的合理安排和使用，提高財務管理效率和效益，制定本制度。二、管理原則（一）預算管理原則開展統(tǒng)計、收支預測和預算的編制工作，合理制訂預算，明確預算控制目標和預算監(jiān)督職責，實行預算管理制度化、規(guī)范化、信息化、社會化。（二）賬務管理原則建立規(guī)范的會計核算制度，認真落實“三重一大”責任制，確保全部收支明細清楚，開展精細化財務管理工作。（三）審計管理原則開展與財務收支、財務權利和財務責任有關的審計工作，確保財務監(jiān)督機制健全，加強監(jiān)督和檢查工作，杜絕財務違規(guī)行為。（四）報告管理原則嚴格落實報告管理制度，開展細致化的報告工作，為領導決策提供準確、及時、真實的財務信息，確保財務管理全局的合理協(xié)調。三、收入管理（一）預算收入管理1、確立收入計劃按照年初的預算計劃，結合實際情況制定收入計劃，明確收入情況，制定符合實際的收入計劃。2、規(guī)范收費流程規(guī)范收費流程，保證收費環(huán)節(jié)的透明公正，確保財務安全。3、健全收款管理確立科學的收款管理制度，建立完善的收款賬戶和流水賬，審核單據(jù)和調節(jié)收款賬目。4、建立收費統(tǒng)計制度建立健全的收費統(tǒng)計制度，保證統(tǒng)計審核準確，建立完整的財務信息管理。（二）非預算收入管理1、科學管理衛(wèi)生技術服務收費，確保服務費用合理。2、加強醫(yī)療保險管理，按照規(guī)定的醫(yī)療保險規(guī)定進行收費，確保準確、及時支付，保證醫(yī)療機構不能因醫(yī)療保健費用結算等問題與病人之間發(fā)生任何糾紛。3、拓寬籌資渠道，加強外部資金和醫(yī)療補貼等收入管理，確保財務盈余。四、支出管理（一）預算支出管理1、嚴格按照預算標準支出，確保經濟效益以及質量、安全、環(huán)境等方面要求的實現(xiàn)。2、監(jiān)督檢查支出行為，確保支出合乎法規(guī)，嚴禁弄虛作假。3、加強及時完成實物、人員等收支核算工作。（二）非預算支出管理1、采購管理要求合理采購價格，按照采購規(guī)定進行，嚴格落實采購制度，確保采購進度合理、價格合理、質量達標。2、招標采購管理嚴格執(zhí)行，加強對資金運用的監(jiān)督管理，確保招標采購程序科學合理。3、對資產管理進行嚴格規(guī)范和保管，實行自用和自持資產管理，確保資產安全。五、財務報表1、建立規(guī)范、詳盡完善的財務報表，包括預算、收支、財務分析報表等。2、加強數(shù)據(jù)分析，提前進行財務預警，及時制定應對措施。3、會計報告要準確，確保財務報表中的數(shù)據(jù)的科學合理性，保證財務信息的真實完整性。六、財務監(jiān)督1、內部控制監(jiān)督確保各項控制措施得到運作，并實行日常財務自查，確保財務數(shù)據(jù)符合規(guī)范，加強內部控制，確保財務自檢、驗收等程序執(zhí)行到位。2、外部監(jiān)督平臺建立對外部監(jiān)督的對接平臺，加強與審計、稅務等部門的聯(lián)絡交流，確保財務管理和監(jiān)督執(zhí)法充分配合。同時，加強對外部峰值互