試驗室單位的工作總結(jié)（6篇）

第試驗室單位的工作總結(jié)（6篇）

試驗室單位的工作總結(jié)精選篇1一、概述:

中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習(xí)生1名。

下屬四個試驗分室和四個拌和站。

其中一分室正在建設(shè)中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場試驗室還沒有進(jìn)場。

中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于20__年3月底順利一次性通過業(yè)主驗收。

中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測任務(wù)外，同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。

并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進(jìn)場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應(yīng)的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀(jì)律，強化試驗室工作。

二、各試驗室主要工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)管段所有進(jìn)場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。

以及特殊原材的委外檢驗，嚴(yán)格按鐵建設(shè)【20__】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。

2、選定合格料源、選定各標(biāo)號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標(biāo)，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。

4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。

5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。

6、認(rèn)真執(zhí)行落實鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。

7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設(shè)計24個、比對試驗2次。

（結(jié)果均符合規(guī)范及設(shè)計要求）

三、混凝土質(zhì)量的過程控制

混凝土質(zhì)量控制主要從三個方面進(jìn)行控制：

1、原材料質(zhì)量控制；

2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；

3、混凝土澆筑過程的控制

（一）原材料質(zhì)量控制：

1、砂石料進(jìn)場前進(jìn)行料源調(diào)查，進(jìn)場后進(jìn)行外觀檢測，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀檢測，合格后進(jìn)入待檢倉，然后取樣進(jìn)行常規(guī)檢驗，合格后移入合格倉進(jìn)行使用，不合格清退出場；

2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進(jìn)儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；

3、水泥、外加劑進(jìn)場后必須存放4天以上，等常規(guī)檢驗指標(biāo)報告出來后決定是否使用。

（二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進(jìn)行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認(rèn)，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開操作平臺。

由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。

保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴(yán)格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土的出場質(zhì)量。

（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進(jìn)行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應(yīng)及時通知拌合站、試驗室對混凝土進(jìn)行調(diào)整和處理，保證混凝土實體的質(zhì)量。

試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機取樣。

（四）對于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標(biāo)情況及時有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤、高級報警96盤，2號機：中級報警134盤、高級報警47盤，均已登記臺賬，處理過程請監(jiān)理見證并簽字。

四、試驗教育培訓(xùn)情況

建立培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)計劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓(xùn)外，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

五、存在的問題

通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的.總結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施：

1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴(yán)格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。

2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。

3、加強對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。

4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。

六、下年工作計劃

1、繼續(xù)完成進(jìn)場材料質(zhì)量控制工作。

對粉煤灰等堅持一車一檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。

3、繼續(xù)完成工程同步進(jìn)行的試驗檢測工作。

試驗室單位的工作總結(jié)精選篇2一、試驗室的基本情況：

項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。

二、試驗室的基本職責(zé)：

試驗室主要負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計及驗證工作，負(fù)責(zé)上報各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結(jié)來有以下這些方面：

三、人員

成綿樂鐵路項目共設(shè)一個中心試驗室和三個工地試驗室，全線里程樁號為DK181+920～DK232+500，線路總長50.08km。

中心試驗室在本項目的主要工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)各工地試驗室正常開展試驗工作，并進(jìn)行各種配合比試驗及各種材料型式檢驗工作；配合業(yè)主、總體監(jiān)理及監(jiān)理做好各項抽檢和檢查工作。

20__年，試驗室在局指揮部大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開展。

20__年試驗工作情況

一、各種原材料檢驗情況：

截止20__年12月底，我項目各試驗室共進(jìn)行各種試驗檢驗8436批次，其中水泥檢驗103批次，粉煤灰檢驗51批次，外加劑檢驗26批次，細(xì)骨料檢驗127批次，粗骨料檢驗229批次，礦粉檢驗5批次，路基填料檢驗52批次，鋼筋原材檢驗83批次，鋼絞線檢驗3批次，鋼筋焊接接頭469組，混凝土試塊強度試驗1844組，砂漿試塊強度試驗118組，孔道壓漿試件15組，孔隙率（或壓實系數(shù)）試驗3368點，Ev2試驗645點，K30試驗1288點地基承載力檢驗10次。

進(jìn)場材

料質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。

二、配合比試驗：

由于20__年以前已完成配合比試驗及報批132個，截止20__年12月底，中心試驗室共進(jìn)行新混凝土配合比試驗9組，全部申報并通過監(jiān)理審批，有效的滿足了現(xiàn)場施工需求。

三、委外試驗：

嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，對我項目所使用的甲供和甲控原材料，按規(guī)范要求的檢驗頻率，對本試驗室不能完成的檢驗項目，委托具備資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗。

截止到20__年12月底，共委托檢驗71批次，滿足現(xiàn)場施工需求及規(guī)范要求。

四、工作會議：

試驗室每月不定期組織召開全體試驗人員工作會議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開試驗室主任、資料員專題會議。

通過組織各種不同形式的試驗會議，及時解決工作中存在的問題，通報試驗進(jìn)展情況，通報檢查中各試驗室存在的問題，傳達(dá)各上級單位的會議及文件精神，使各試驗室能達(dá)到及時溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。

五、培訓(xùn)考核：

為提高試驗人員的理論知識水平和實際操作能力，中心試驗室根據(jù)工程進(jìn)展情況有針對性的對各試驗人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和實際操作演示，培訓(xùn)內(nèi)容從試驗室建設(shè)、原材料進(jìn)場檢驗、配合比試驗、高性能混凝土特點到試驗室內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。

為了了解各試驗人員理論知識水平，檢驗培訓(xùn)的效果，中心試驗室專門組織各專業(yè)試驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識考核。

各工地試驗室每月也有針對性的開展試驗人員培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)和考核分為理論知識和實際操作兩項，較大的提高了各試驗人員的理論知識和實際操作能力，保證了各項試驗檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。

六、檢查、指導(dǎo)、協(xié)助各試驗室開展試驗工作：

中心試驗室每月定期、不定期的對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專項檢查，對檢查出的問題要求其及時處理和整改，并督促其認(rèn)真整改，確保存在的問題得到及時解決。

督促各工地試驗室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強原材料檢驗及施工過程控制，認(rèn)真檢驗各種原材料質(zhì)量，及時出具試驗報告，使試驗工作做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。

七、抽檢驗證、強化過程控制：

在檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進(jìn)行抽樣驗證檢驗，并對抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料，監(jiān)督其進(jìn)行徹底處理，杜絕不合格材料用于實體工程。

目前中心試驗室共抽檢各拌和站混凝土原材料18批次，其中3批次材料出現(xiàn)不合格；抽檢鋼筋原材15批次，全部合格；抽檢鋼筋焊接接頭21批次，其中4批次不合格，已監(jiān)督其將不合格材料做清場處理，不合格焊接接頭切割后重新焊接。

在過程中強化材料采購、進(jìn)場驗收及檢驗、施工使用以及拌和站生產(chǎn)過程的控制工作，從而做到從源頭把好質(zhì)量關(guān)的試驗檢測工作。

八、拌和站管理：

為了確?；炷翆嶓w質(zhì)量，各試驗室加強對拌和站原材料質(zhì)量控制（尤其是地材），對進(jìn)場的每批次材料均進(jìn)行抽樣檢驗，對容易出現(xiàn)不合格地材加大檢驗頻率，材料出現(xiàn)不合格時，立即要求物設(shè)部對該批材料進(jìn)行清退出場，在清退的過程中試驗人員進(jìn)行監(jiān)督。

在混凝土拌合過程中，試驗人員認(rèn)真檢查拌和機稱量偏差情況是

否符合要求，拌和站是否嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行拌合，并按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng)進(jìn)行自校，督促拌和站按照規(guī)范要求的時間請有資質(zhì)的計量檢定單位對拌和機進(jìn)行標(biāo)定，并檢查標(biāo)定情況。

督促拌和站及時更新各種材料標(biāo)識牌內(nèi)容，及時清理拌合場地，督促其對地材待檢倉進(jìn)行有效管理，確保未檢驗合格的材料不用于混凝土中。

各試驗人員及時更新配合比標(biāo)識牌內(nèi)容，及時開具混凝土配料通知單。

九、積極配合上級部門工作、服務(wù)現(xiàn)場施工：

在日常工作中，中心試驗室積極配合各上級單位、業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)和抽樣檢驗工作；積極加強與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)溝通，使各試驗室日常工作能夠順利進(jìn)行，并為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題，及時更正試驗工作中存在的問題，并及時給現(xiàn)場施工人員提正確的指導(dǎo)和合理的建議。

試驗室單位的工作總結(jié)精選篇3一、試驗室的基本情況：

項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。

二、試驗室的基本職責(zé)：

試驗室主要負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計及驗證工作，負(fù)責(zé)上報各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結(jié)來有以下這些方面：

三、人員思想和部門協(xié)作方面：

1、熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報，并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正，對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，保證把問題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。

5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的及時性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。

四、完成工作情況：

試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。

試驗室單位的工作總結(jié)精選篇4試驗檢測工作是對原材料的質(zhì)量性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動；是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段、也是實行“監(jiān)督、復(fù)檢”的質(zhì)量保障體系之一；20__年試驗室檢測工作基本規(guī)范；全部執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)，局內(nèi)所定任務(wù)已超額完成。

一、原材料復(fù)檢的檢測質(zhì)量

在質(zhì)量方面嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料用于在建工程上。同時也加強工程在施工過程中的質(zhì)量控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的保證了在建工程的合格率，力爭每批材料進(jìn)場都為合格。

試驗室今年所服務(wù)的在建工程有福眾花園、城上城、東城溫泉花園、歐洲小鎮(zhèn)等一批高檔次的住宅小區(qū)和部分私人建筑。服務(wù)的縣重點工程有五路一橋、九支排、城區(qū)所建全部道路、以及匯通、天德、捷和廉租房的工程建設(shè)。

截止目前所完成的原材料檢測任務(wù)有：混凝土試塊2489組、抗?jié)B試塊38組、抗折122組、水泥287組、砂258組，石子243組、磚170組、鋼筋2281組、混凝土373組、砂漿配比296組、砂漿抗壓629組，總計檢測7400余組，質(zhì)量基本穩(wěn)定。

二、資料管理情況

一年中試驗資料管理不是太理想，設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、原始記錄、檢測臺賬、檢測報告、出入庫記錄等沒有完整的記錄存檔。

三、存在問題

1、砂石料的質(zhì)量要加以控制，其含泥，泥塊，細(xì)度，石粉含量，粒徑等需控制。

2、鋼筋有部分存在一定質(zhì)量問題，其主要是重量偏差過大。

3、磚有部分也存在一定質(zhì)量問題，主要是抗折不夠。

4、專業(yè)試驗人員和數(shù)量嚴(yán)重不足，將會導(dǎo)致各項原材料檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，也會影響在建工程的進(jìn)度問題，最后將會給在建工程的質(zhì)量造成隱患。

四、經(jīng)濟(jì)任務(wù)情況

目前我室已收入177萬余元，完成全年任務(wù)的186%，到十二月底增取收入突破200余萬元，力爭完成全年任務(wù)200%以上?？偨Y(jié)今年的試驗工作盡管有一定的成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做得還不夠完善還有待于今后的工作中加以改進(jìn)。

來年計劃

1、加強實驗儀器的維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。

2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、加大原材料檢測頻率杜絕不合格原材料進(jìn)場。

4、對于新材料和新標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時推廣更新。

5、不斷優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計，在保證混凝土性能耐久性的基礎(chǔ)上給施工方降低成本。

6、調(diào)動試驗人員檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性搞好試驗檢測工作。

7、加強新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高檢測人員的自身素質(zhì)。

8、積極完成局內(nèi)所定的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，讓試驗室的工作再上一個新臺階。

試驗室單位的工作總結(jié)精選篇5__年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

生產(chǎn)經(jīng)營情況

__年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時也得到了客戶的好評。

成本管理工作

加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1.材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。

2.加強工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。

例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設(shè)計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個月左右的時間。

3.優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;

⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;

⑷全部采用普通小鋼模。

對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。

討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。

但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

4.因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：

⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進(jìn)出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械費用。

⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施：

a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。

b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

試驗室單位的工作總結(jié)精選篇6年終歲尾，一年的時間很快過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，大灣試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓(xùn)，以便下一步更好的實踐。在水電工程中試驗是一項非常重要的工作，試驗工作是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室安全做以下幾方面總結(jié)。

一、試驗室安全工作必須堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，試驗室工作人員要對進(jìn)入本室開展試驗的人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。

二、試驗室安全管理工作堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全責(zé)任制。試驗室主任全面負(fù)責(zé)試驗室安全管理工作，且是本試驗室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責(zé)任人。對不履行各項消防安全職責(zé)，造成安全隱患久拖不改，以至養(yǎng)患成災(zāi)的個人和領(lǐng)導(dǎo)，將追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、試驗室要建立健全本試驗室的安全制度，試驗室每個房間的安全工作必須做到專人管理，責(zé)任到人。試驗室要與每個崗位人員簽訂安全責(zé)任書，做到下級對上級負(fù)責(zé)。

四、應(yīng)根據(jù)試驗項目特點制定有針對性的試驗操作規(guī)程和安全管理制度，并上墻公示。必須遵守試驗室操作規(guī)程和各項安全管理規(guī)定。試驗室內(nèi)應(yīng)建立儀器設(shè)備使用臺帳和維修保養(yǎng)臺帳，當(dāng)使用設(shè)備時，必須按規(guī)程操作，使用及維修保養(yǎng)并按照臺帳要求填寫和簽名。

1．儀器設(shè)備由專人保管，維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)，技術(shù)資料齊全，履歷書記錄完整。

2．精密儀器設(shè)備除專人任何人不得調(diào)試，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得搬動儀器位置，更不得拆卸和維修。

3．儀器設(shè)備運行中，人員不得少于2人，更不得擅自離開。

4．儀器設(shè)備必須建立安全操作規(guī)程，違章操作造成設(shè)備損壞，要追究責(zé)任，賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。

5．儀器設(shè)備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩，操作人員需配備相應(yīng)的防護(hù)用品。

五、必須將試驗室安全工作納入日常管理工作之中，與試驗管理工作同計劃、同布置、同總結(jié)、同評比。工地試驗室要定期檢查安全工作，做好日常安全工作記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，自己不能解決的問題及時報相關(guān)部門。

1．試驗室是工作場所，禁止將與工作無關(guān)的物品帶入試驗室，外來人員、新職員、實習(xí)人員，在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動用儀器設(shè)備。禁止無關(guān)的外面閑雜人進(jìn)入試驗室。

2．試驗室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋，須身著工作服，并將拉鏈拉好，袖口扣緊，長頭發(fā)的人員必須戴工作帽，并將長發(fā)盤好塞進(jìn)帽內(nèi)。

3．單位的配備的機動車必須是專職人員駕駛，試驗室人員嚴(yán)禁駕駛。

4．試驗室內(nèi)消防設(shè)備，滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪動位置，不得挪作他用。

5．試驗室要加強水、電的管理，不超負(fù)荷用電，未經(jīng)相關(guān)管理部門允許，嚴(yán)禁非電工人員亂接、亂拉電線和隨意在線路上