2023年神經外科護理年終總結范文

2023年神經外科護理年終總結范文神經外科護理年終總結1

轉瞬之間，又到了20xx年的年終歲尾?，F(xiàn)在，我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀，科室業(yè)務工作也有很好的發(fā)展。在院護理部領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結如下：

一、嚴格管理,有效協(xié)調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行.主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室凝合力,使科室成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境.。

二、加強護理平安管理，確保平安醫(yī)療是根本保證。

1、仔細落實護理部制定的各級護士崗位責任制和護理工作制度，如加藥雙簽名等，杜絕了病人自換吊瓶，加藥不剛好等不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持每日重新打印輸液單，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實神經外科護理常規(guī)及重癥監(jiān)護護理常規(guī)，加強對急、危、重癥患者的管理，彈性排班，如遇科室病人多時，剛好增加護理人員，保證護理質量，提高了對危重病人的搶救勝利率。

三、加強在職護士的培訓，努力提高護士的整體素養(yǎng)

1、每月定期組織業(yè)務學習，全年共進行業(yè)務學習12余次。拓寬了護士的學問面，提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護士們較高的學問水平，受到患者、家屬及醫(yī)生的一樣好評。并在醫(yī)院5.12護士節(jié)組織的學問競賽中，取得了第一名的好成果。

2、堅持晨間提問每周兩次，并學習神經外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項應急預案，提問內容以護理小學問為主，養(yǎng)成了老學問不斷復習，新學問不斷更新的學習氛圍，確保了病房的護理平安。

3、每月科室教學組有安排，對科內護士進行護理技能考核，使護士的業(yè)務水平不斷提高，為患者供應更加優(yōu)質的服務。并在20xx年度護理部組織的三項操作技能考試中，總成果位列全院其次，單項取得了一個第一名，一個其次名、一個第三名的好成果。

四、注意服務細微環(huán)節(jié),提高病人滿足度

仔細落實首問負責制，主動解決病人的問題，微笑服務，耐性、細心、關切每一位病人，堅持晨晚間查房，并于臨睡前由醫(yī)生和護士一起巡察病房，提高了患者的滿足度，滿足度調查平均分在98分以上。

五、做好帶教工作及科研工作

1、重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平，支配小講課，了解實習安排的完成狀況，做好出科理論及操作考試。支配高年資的護士為帶教老師，加強對新護士的帶教，尤其是科室護理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的學問。

2、在護理工作中敏捷應用2023護理品管圈成果，提高了護理質量。今年我科的責任圈再接再勵，將“一語道破”作為今年的活動主題，品管圈活動正在進行中。

六、增收節(jié)支，學習醫(yī)保學問，提高業(yè)務收入。

1、節(jié)約科室每一度電，每一滴水，做好科室設備保養(yǎng)，延長其運用壽命。

2、組織全科護士學習醫(yī)囑處理和醫(yī)保學問，做到不少收，漏收。

3、將科室現(xiàn)有設備有效的利用起來，增加收入。

七、工作成果與不足

（一）工作成果

全年共收住病人總數(shù)1081人次，ICU人數(shù)163人，其中一級護理294人次，危重病人約364人次，勝利搶救病員數(shù)163人，輸液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人，為醫(yī)院贏得了良好的經濟效益和社會效益。在繁重的護理工作面前，腦外科的護理人員任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了年初制度的護理安排，同時不計個人得失，充分發(fā)揮了無私奉獻的精神。在今年的5.12護士節(jié)期間腦科有三名護士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎，陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”。

（二）存在的問題：

1、管理閱歷不足，管理水平有待提高

2、部分護理人員應急急救閱歷不足，急救技能有待提高，要留意對搶救室儀器設備的嫻熟駕馭，如呼吸機、電子降溫儀等，關鍵時刻剛好跟進，還須要加強專科培訓、進修學習，以提高整體搶救水平。

3、工作中缺乏主動性和敏捷性，要時刻留意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通，剛好了解患者的心理、心情、發(fā)病緣由，有利于改善醫(yī)患關系，保障醫(yī)療平安，今后需加強溝通溝通技巧的培訓。

4、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。回顧過去，展望將來，希望在新的一年護理姐妹們能同心協(xié)力，以自己的實際行動，真抓實干、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙的明天。

神經外科護理年終總結2

回顧一年來神經外科的護理工作,使我學到了許多，成長了許多，同事們的工作干勁也大大提升了。在科主任、護士長的帶領下，每日滿負荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事情，為患者揮汗如雨、不知乏累，為了將更多的.危重病員從死神手里搶救回來，無輪工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作。

神經外科是外科中急、危、重病號較多的科室，特殊是節(jié)假日病號數(shù)量比平常增多，并且患者有較多的昏迷者，對于這類患者剛好親密視察病情改變，做好護理記錄。剛好治療、口腔護理、會陰護理、q2h翻身拍背，對痰多的患者剛好吸痰、賜予霧化吸入稀釋痰液等等，除此之外還得接受急診病人，因此工作非常繁忙。從中使我相識到護理平安的重要性。在醫(yī)院及護理部領導下，主動仔細貫徹“以病人為中心”的護理理念，一切從病人動身，一切為病人著想，努力保證護理平安，防范護理差錯?，F(xiàn)將一年來存在的問題簡潔歸納如下；

1、執(zhí)行各項規(guī)章制度不嚴，落實不到位，未嚴格執(zhí)行三查七對原則。

2、醫(yī)囑查對不仔細，過醫(yī)囑只復核，未能剛好轉抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單，出現(xiàn)抄錯，漏抄現(xiàn)象。

3、工作責任心不強，不能剛好巡察病人，視察病情不細致。

4、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。

5、主動學習風氣不夠深厚。

6、健康教化不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

在今后的工作中我會做到以下幾點：

1、嚴格執(zhí)行三查七對制度，加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，堅持做到“三清”，即書面，口頭，床旁交接清晰。

2、過醫(yī)囑時特別用藥或特別治療均應寫在護士動態(tài)交班上，復核醫(yī)囑前須轉抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單。

3、急救物品完好率達到100%。急救物品進行交接班管理，每天專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

4、以病人為中心，加強護患溝通，改善服務流程，服務質量明顯提高

5、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

6、在生活上為病人供應了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的看法，對存在的問題查找緣由，提出整改措施并剛好進行整改。

在神經外科的醫(yī)護人員平凡而又微小的勞作中，一個個虛弱的病體變得健康，一幅幅苦痛的表情離去。雖然繁忙；雖然失去了一次次和家人團聚的機會；雖然一次次的被誤會，眼淚只能偷偷的往肚子里咽，但我們想到的是責任，就會振作精神，以飽滿的熱忱對每一位患者。我們就是這樣日復一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、靜默無聞的奉獻著，在今后的護理工作中我會更加努力！

神經外科護理年終總結3

XX年，在醫(yī)院領導和護理部的關切與支持下，全科護士遵循醫(yī)院管理年活動所提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題的服務宗旨，圍繞年初制定的護理管理目標和工作安排，開展各項護理工作，嚴抓各項安排的落實，年終各項工作指標基本達到了目標要求，現(xiàn)將XX年度護理工作總結如下：

一、落實“三基三嚴”培訓安排，注意護理人才培育，護理人員素養(yǎng)普遍有所提高。

1、對各級護理人員按“三基三嚴”培訓安排進行規(guī)范化培訓，強化輪轉護士低年資護士的培訓，月考評、季度考評及年終考評均達到質量要求，其中優(yōu)秀人，良好人，合格人。

2、每周晨會提問2次，內容為基礎理論學問、院內感染學問和?？茖W問回答合格率在95%以上。

3、進一步完善并反復強化學習《護理緊急風險預案》，并運用于實際工作中，對每一次應急處理工作之后都進行了回顧性評價，總結閱歷教訓，使全科護士的應急實力有了明顯提高。

4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核，參與醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。

5、有2名護士參與了護理自學考試，在排班上賜予便利考慮，2人共有10門課程合格。

6、強化了急救技術的訓練，每個護士都能嫻熟駕馭心肺腦復蘇技術，并重點對呼吸機、除顫儀的技術操作進行了培訓，?？萍本燃夹g有了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復蘇技術操作考核合格率100%。

7、加強護理人才的培育，為護理人才的成長創(chuàng)建有利條件，送1名護士到上級醫(yī)院進修icu護理及管理，把上級醫(yī)院新的護理技術、新的管理理念帶回來，有力的促進了科室各項工作的開展。

8、各級護理人員參與科內、醫(yī)院組織的理論考試、院感學問考試、技術操作考核，參與率100%，考核合格率100%

二、以病人為中心，加強護患溝通，改善服務流程，服務質量明顯提高

1、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，剛好發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

2、對急癥、危重病人能快速組織搶救，減輕病人苦痛，同時勸慰病人及家屬，減輕其恐驚心理。

3、在生活上為病人供應了各種便利條件，對出院病人半月內主動詢問病人的康復狀況并記錄訪問內容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的看法，對存在的問題查找緣由，提出整改措施并剛好進行了整改。

4、全年病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務質量調查病人滿足率100%，科內發(fā)放護理服務質量調查表120份，病人滿足率100%，提名表揚服務看法最好的護士人次，其中次，次，次，次，次，次，次。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，加強護理風險管理，護理平安得到保證。

1、列舉神經外科護理風險29項及相應的防護措施，組織全科護士進行了分析探討學習。

2、每周護士會進行平安意識教化，查找工作中的擔心全因素，提出整改措施，消退差錯事故隱患，仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況。

四、護理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)。

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細斟酌，能客觀、真實、精確、剛好、完整的反映病人的病情改變，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫看法，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并接著監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

病房每日定時通風，保持病室寧靜、整齊、空氣簇新，對意識障礙病人供應平安有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實健康教化，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿意病人及家屬的合理須要，全年護理住院病人人，其中手術病人人，搶救病人人，氣管切開病人人，特護人,一級護理人共天。

六、急救物品完好率達到100%。

急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

神經外科護理年終總結4

回顧一年來神經外科的護理工作，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

一、思想政治方面

1.主動參與醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務。真正做到仔細學習，深刻領悟，精確把握科學實踐發(fā)展觀的深刻內涵和精神實質，并緊密聯(lián)系科室實際，深化思索目前工作中急需改進、急需創(chuàng)新的地方，把為病人辦好事，辦實事變?yōu)樽杂X行動;教育護理人員在以后的工作中，酷愛自己的崗位，一切從病人動身，一切為病人著想，一切為病人服務。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學習、努力工作。

2.仔細主動打算，迎接“以病人為中心”醫(yī)療平安，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查，并把此項活動的指導思想和核心貫穿在護理活動的每個環(huán)節(jié)，在護理工作中，通過不斷提高護理人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)，抓好護理質量管理，改善服務。

3.當選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎，三等獎。

二、業(yè)務工作方面

1.截止到20xx年11月30日共收治患者873人，其中急診患者159人次，手術603例，氣管切開患者79人次，病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤，聽神經瘤，腦動脈瘤，椎管腫瘤、面肌痙攣等。

2.病區(qū)各項護理工作質量指標合格率為100%，然而，還存在以下幾方面的問題有待改進：患者基礎護理有待加強;病房管理陪護人員太多;工作人員主動服務意識欠佳，服務看法有需進一步提高。組織全科人員對發(fā)覺的問題進行分析、提出改進措施，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決。

3.護理新業(yè)務方面，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術，截止到截止到20xx年11月30日