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文檔簡介
公司公務(wù)車管理制度公司公務(wù)車管理制度
一、總則
為了規(guī)范公司公務(wù)車的使用和管理,提高公務(wù)車使用效率,降低運(yùn)營成本,特制定本公司公務(wù)車管理制度。
二、公務(wù)車的種類及用途
1.公務(wù)車分為A、B、C三類:
A類公務(wù)車:公司高級管理人員、部門經(jīng)理及以上級別人員使用;
B類公務(wù)車:公司中層管理人員、部門主管及以上級別人員使用;
C類公務(wù)車:普通員工、辦公室人員使用。
2.公務(wù)車用途:
公務(wù)車主要用于公司人員公務(wù)出行、外出考察、會議或培訓(xùn)等工作需要。禁止私人使用。
三、公務(wù)車的申請和審批
1.公務(wù)車的申請必須提前三個工作日向人力資源部提出,填寫《公務(wù)車使用申請表》并注明出行目的、時間、地點(diǎn)和人員名單。
2.申請表需要經(jīng)過公務(wù)車使用審批人員審核后方可使用。審批流程:司機(jī)提出申請→申請人事部審批→總經(jīng)理審批。
3.若公務(wù)車預(yù)約未通過審批,則需要重新提交申請。
四、公務(wù)車的使用和維護(hù)
1.公務(wù)車使用人員必須在上車前核對車輛的狀況,確保車況良好。
2.公務(wù)車使用人員應(yīng)按規(guī)定的路線和行車速度行駛,不得超速行駛、違章操作、影響公司形象。
3.公務(wù)車的保養(yǎng)和維護(hù)工作由人力資源部負(fù)責(zé)安排。每輛車每半年進(jìn)行一次車輛檢查和保養(yǎng),確保車輛安全和正常運(yùn)行。
4.公務(wù)車外派使用或借用公司以外的人員時,需另行繳納相應(yīng)的使用費(fèi)用或保證金,并簽訂書面協(xié)議。
5.公務(wù)車使用結(jié)束后,使用人員應(yīng)及時歸還車輛、上交鑰匙,并做好車內(nèi)物品和車輛狀態(tài)的檢查。
五、公務(wù)車的保險和事故處理
1.公務(wù)車必須購買商業(yè)車輛保險,并定期繳納保費(fèi)。
2.如公務(wù)車在使用過程中發(fā)生事故,使用人員應(yīng)及時報(bào)警,并按規(guī)定向保險公司和公司報(bào)告事故情況。
3.若事故責(zé)任在使用人員,則使用人員需要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
4.公務(wù)車的事故處理由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理。
六、違規(guī)行為處理
1.如公務(wù)車使用人員違反本制度規(guī)定,私自使用公務(wù)車,不按規(guī)定使用等,將按公司規(guī)定的紀(jì)律處分進(jìn)行處理。
2.如公務(wù)車使用人員因違反交通規(guī)定、發(fā)生交通事故等被處罰或受到行政處罰,將按公司規(guī)定的紀(jì)律處分進(jìn)行處理。
七、其他規(guī)定
1.公務(wù)車內(nèi)禁止吸煙、飲食和亂扔垃圾等行為。
2.公務(wù)車的油耗費(fèi)用由人力資源部核算并進(jìn)行報(bào)銷。
3.公務(wù)車的維修、保養(yǎng)費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)支付。
4.公務(wù)車的使用人員應(yīng)保管好車輛和車鑰匙,如有遺失需及時上報(bào)并按規(guī)定賠償。
本公司公務(wù)車管理制度自發(fā)布之日起生效,并適用于公司全體員工。凡違反本制度規(guī)定的,將按照相應(yīng)紀(jì)律進(jìn)行處理。同時,本制度的解釋權(quán)歸公司所有。
以上所述為公司公務(wù)車管理制度,旨在規(guī)范公司公務(wù)車的使用和管理,確保公務(wù)車使用的合法性、安全性和高效性。希望全體員工嚴(yán)格遵守,并共同維護(hù)公司的形象和利益。八、公務(wù)車使用的監(jiān)督與評估
1.為了確保公司公務(wù)車的使用情況符合規(guī)定,定期進(jìn)行公務(wù)車使用的監(jiān)督和評估工作。具體內(nèi)容包括:
a.隨機(jī)抽查公務(wù)車的使用記錄,核對申請表與實(shí)際使用情況是否一致;
b.調(diào)查公務(wù)車的使用人員對車輛狀況、維護(hù)情況以及駕駛員服務(wù)滿意度;
c.分析公務(wù)車的使用效率,如里程利用率、車輛空閑率等數(shù)據(jù),并提出改進(jìn)建議;
d.匯總和分析公務(wù)車使用的費(fèi)用情況,包括油耗費(fèi)用、維修費(fèi)用等,并進(jìn)行比較和評價。
2.監(jiān)督與評估工作由人力資源部協(xié)調(diào)進(jìn)行,可以委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作。監(jiān)督與評估結(jié)果將作為公司公務(wù)車使用的重要參考依據(jù),有助于改進(jìn)管理和提高效益。
九、公務(wù)車的更新與淘汰
1.公司公務(wù)車的更新與淘汰由人力資源部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。更新的依據(jù)包括車輛的年限、里程數(shù)、狀況等因素。
2.公務(wù)車更新時需綜合考慮公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、使用需求以及車輛市場行情,并制定合理的更新計(jì)劃。
3.廢棄的公務(wù)車要按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,可以選擇出售或報(bào)廢處理。
十、公務(wù)車管理制度的宣傳和培訓(xùn)
1.公司將通過內(nèi)部渠道、員工手冊等方式廣泛宣傳公務(wù)車管理制度的重要性和具體內(nèi)容,以提高員工的管理意識和遵守紀(jì)律的能力。
2.公務(wù)車管理制度還將作為公司培訓(xùn)的一部分,對新員工和相關(guān)崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn),確保他們熟悉并遵守公務(wù)車管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。
十一、公務(wù)車管理制度的修訂與完善
1.隨著公司業(yè)務(wù)和管理的變化,公務(wù)車管理制度也應(yīng)不斷修訂和完善,做到及時跟進(jìn)和適應(yīng)發(fā)展需要。
2.修訂制度時,需通過公司內(nèi)部信息發(fā)布渠道通知全體員工,并收集員工的意見和建議,以便更好地做出調(diào)整和改進(jìn)。
總之,公司公務(wù)車管理制度的制定和落實(shí)對于推動公司發(fā)展具有重要意義。本制度的實(shí)施不僅能夠規(guī)范公務(wù)車的使用和管理,提高工作效率,降低運(yùn)營
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