安全隱患整治項目施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計撫寧路興公路工程有限公司2018年11月21日第一章總體施工組織布置及規(guī)劃第二章主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施第三章工期保證體系及保證措施第四章工程質(zhì)量管理體系及保證措施第五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施第八章項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案第九章其他應(yīng)說明的事項附表一施工總體計劃表附表二分項工程進度率計劃附表三工程管理曲線附表四項目經(jīng)理部平面布置圖第一章總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程概況（1）項目說明項目名稱：設(shè)計依據(jù)：1.《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1—2017），2.《公路工程基本建設(shè)項目設(shè)計文件編制辦法》交公路【2007】358號；3.《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-2017）；4.《公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范》（JTGD81-2017）;5.《公路交通安全設(shè)施設(shè)計細則》（JTGTD81-2017）;6.《公路交通標(biāo)志和標(biāo)線設(shè)置規(guī)范》（JTGD82-2009）;7.《公路交通標(biāo)志和標(biāo)線設(shè)置手冊》（JTGD82-2009）;8.《道路交通標(biāo)志反光膜》（GB/T18833-2012）;9.《波形梁鋼護欄第1部分：兩波形鋼護欄》（GB/T31439.1-2015）;10.《波形梁鋼護欄第2部分：三波形鋼護欄》（GB/T31439.2-2015）;11.《輪廓標(biāo)》GB/T24970-2010;12.《公路安全生命防護工程實施技術(shù)指南》（試行）；二、現(xiàn)場施工組織機構(gòu)設(shè)置（1）現(xiàn)場施工組織機構(gòu)根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對本項目的施工要求，以及工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求，我公司將嚴格按招標(biāo)文件要求成立項目經(jīng)理部，對所屬施工隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查、決定使用和調(diào)度資金。承擔(dān)本項目施工任務(wù)的都是具有豐富公路工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員，由他們?yōu)楸卷椖康氖┕そM成一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。施工現(xiàn)場按項目法原則組建項目經(jīng)理部，下設(shè)六部二室，即工程部、安質(zhì)部、保障部、計劃部、財務(wù)部、環(huán)境保護部、中心試驗室、綜合辦公室，全權(quán)負責(zé)本標(biāo)段工程的施工組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理工作，確保按期完成合同內(nèi)規(guī)定的工程任務(wù)。組織機構(gòu)框圖見：《圖1-1現(xiàn)場組織管理機構(gòu)框圖》（2）主要管理人員及其職責(zé)1、項目經(jīng)理部是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目，項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經(jīng)理：按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目。項目總工：對項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)，組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，編制施工工藝組織設(shè)計，制定施工方案，按設(shè)計要求組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。2、工程管理部：負責(zé)施工的技術(shù)管理、施工組織設(shè)計的編制、計劃統(tǒng)計、成本控制。3、質(zhì)檢試驗部：負責(zé)施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量檢驗與控制，配合監(jiān)理工程師和試驗室做好質(zhì)量檢驗工作。4、物資設(shè)備部：負責(zé)物資材料的供應(yīng)和管理，工程機械設(shè)備的調(diào)配和管理。5、財務(wù)核算部：負責(zé)本工程的成本管理，進行成本核算和財務(wù)監(jiān)督，做好財務(wù)管理工作。6、綜合辦公室：負責(zé)后勤保障，對外協(xié)調(diào)。7、安全檢查部：負責(zé)整個工地的安全生產(chǎn)，按期進行安全檢查，消滅事故隱患，負責(zé)工地治安保衛(wèi)工作。8、試驗室：負責(zé)本工程所有原材料試驗，過程試驗，混凝土配合比設(shè)計，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。9、測量班：負責(zé)公路施工測量放樣、自檢，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。10、施工作業(yè)組：木工班、砼班，負責(zé)本工程施工。

圖1-1現(xiàn)場組織管理機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目總工物資設(shè)備部質(zhì)檢試驗部工程管理部安全檢查部綜合辦公室財務(wù)核算部物資設(shè)備部質(zhì)檢試驗部工程管理部安全檢查部綜合辦公室財務(wù)核算部測量組施工作業(yè)組試驗室測量組施工作業(yè)組試驗室三、施工現(xiàn)場平面布置辦公及駐地布置：各專業(yè)施工隊根據(jù)所擔(dān)負的施工工區(qū)在紅線內(nèi)外布置，充分利用附近空閑房屋和空地。工地試驗室：工地試驗室緊鄰項目經(jīng)理部布置；配備經(jīng)過培訓(xùn)并獲得上崗資格的專職試驗人員，以滿足施工需要。工程用電：工程用電可與電力供應(yīng)部門聯(lián)系，就近牽引，為保證工程施工的順利進行，施工用電除考慮接用當(dāng)?shù)仉娫赐?，還計劃在施工現(xiàn)場配備發(fā)電機組，以備在當(dāng)?shù)仉娫闯霈F(xiàn)緊張或故障時能夠用于施工生產(chǎn)，擬配150KW發(fā)電機組1臺。工程用水：本合同段的水源主要是地下水,水質(zhì)良好,符合飲用和工程用水標(biāo)準(zhǔn)。采取鉆井取水，修建儲水池儲水。臨時通訊：項目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊分別安裝程控電話機，保證外界與工地的聯(lián)絡(luò)暢通。施工場地建設(shè)：施工現(xiàn)場按照當(dāng)?shù)厥姓こ探ㄔO(shè)管理規(guī)定規(guī)范化建設(shè)，做到齊全、便利、美觀。污水及垃圾處理：工地臨時排水需經(jīng)過沉淀池沉淀后排放。垃圾應(yīng)分別堆放在固定的垃圾存放點，并及時運送到指定的垃圾消納場。施工便道：施工中修建貫通便道來滿足施工需要。詳見《附表五施工總平面圖》四、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)（1）工期目標(biāo)計劃工期：25日歷天，計劃開工日期：2018年12月6日，計劃交工日期：2018年12月30日。（2）質(zhì)量目標(biāo)所有分項工程合格率100%；所有單位工程優(yōu)良率為100%；標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定等級為合格，竣工質(zhì)量評分必須達到95分以上。（3）安全目標(biāo)杜絕職工因工死亡和重傷事故，杜絕重大機械設(shè)備事故，杜絕交通責(zé)任事故，無火災(zāi)事故，創(chuàng)建安全文明樣板工地。確保在施工過程中不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。第二章主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、標(biāo)志板施工方法、方案1、工藝流程施工區(qū)域交通管制→施工放樣→基礎(chǔ)施工→標(biāo)志標(biāo)牌加工制作→現(xiàn)場安裝(立柱→橫梁安裝→面板安裝)→現(xiàn)場清理、撤離2、施工放樣安裝的標(biāo)志應(yīng)與交通流方向幾乎成直角(按設(shè)計或計算確定)，在曲線路段，標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)由交通流的行進方向來確定。3、標(biāo)志基礎(chǔ)⑴基坑采用人工輔以小型機具開挖?，F(xiàn)澆砼時，大型基礎(chǔ)砼模采用鋼模拼裝，小型基礎(chǔ)可不立模板，基底承載力應(yīng)滿足要求。⑵立模、鋼筋制安應(yīng)符合設(shè)計與規(guī)范規(guī)定，預(yù)埋的地腳螺栓和底法蘭盤位置要正確。澆筑砼時，應(yīng)保證底法蘭盤標(biāo)高正確，保持水平，地腳螺栓保持垂直。⑶澆筑好的砼基礎(chǔ)應(yīng)進行養(yǎng)護，安裝支柱前完成基坑回填夯實。4、立柱制作、安裝⑴嚴格按設(shè)計文件要求選購材料，所有鋼板(管)按設(shè)計文件要求必須有材質(zhì)證明，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收方可加工。⑵鋼材按設(shè)計文件尺寸進行切割，型材用氣割切割，鋼板用軌道式切割機切割，切割好的鋼材，用打磨機打磨，需拼接的部位，一定要切割成焊口。⑶焊條必須選用設(shè)計文件及國標(biāo)要求的材料，焊縫厚度必須達到設(shè)計文件要求，焊好后材料應(yīng)檢查焊縫厚度及平滑度。⑷將焊好的結(jié)構(gòu)進行酸洗處理，必須洗干凈，以確保除銹的徹底性。⑸將酸洗處理的鐵件，浸放在熱鍍鋅槽中，鍍鋅要均勻，必須保證鍍鋅厚度。⑹將鍍完鋅的支柱用麻繩包好存放或運到工地。⑺支柱須待砼基礎(chǔ)強度達設(shè)計75%以上時方可安裝。⑻支柱通過法蘭盤與基礎(chǔ)連接。清理完底法蘭盤和地腳螺栓后，立直支柱，在擰緊螺栓前應(yīng)調(diào)整好方向和垂直度，最后，擰緊地腳螺栓。懸臂梁可在安裝支柱前與支柱拼裝完后一起安裝。5、標(biāo)志牌制作、安裝⑴嚴格按設(shè)計文件要求先取材料，所有材料必須附有材質(zhì)證明。標(biāo)志結(jié)構(gòu)、標(biāo)志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準(zhǔn)確。⑵面板按尺寸及技術(shù)要求進行剪切。⑶支柱安裝并校正好后，即可安裝標(biāo)志牌?；瑒勇菟ㄍㄟ^加強筋中的滑槽穿入，通過包箍把標(biāo)志板固定在支柱上。⑷標(biāo)志板安裝完成后應(yīng)進行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。⑸標(biāo)志牌安裝完畢后應(yīng)進行板面清掃，在清掃過程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。二、波形梁護欄施工方法、方案為保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)結(jié)合設(shè)計文件及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，我們將派專業(yè)技術(shù)人員到專業(yè)構(gòu)件廠家對全過程進行質(zhì)量把關(guān)。同時，施工現(xiàn)場技術(shù)人員對現(xiàn)場進行仔細勘察，然后完成測量放樣，一切準(zhǔn)備就緒后開始波形梁設(shè)施的安裝，具體方案如下：1、施工準(zhǔn)備施工開始前，施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計圖紙以及相關(guān)的施工規(guī)范，并與施工人員一起到施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙一一核對，找出所施工路段樁號、各類構(gòu)造物及各結(jié)構(gòu)護欄設(shè)置地點，同時做好施工設(shè)備及材料的進場工作。2、波形護欄立柱放樣（1）、立柱應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙進行放樣，，進行測距定位，可利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距，并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。（2）、為準(zhǔn)確放樣和保證護欄的線形，隔段進行樁號復(fù)核和閉合。（3）、立柱放樣后，應(yīng)調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài)，如遇地下通訊管線、泄水等，應(yīng)調(diào)整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。3、波形護欄立柱安裝（1）、根據(jù)設(shè)計圖紙進行立柱鉆孔，并檢查使之與道路線形相協(xié)調(diào)。（2）、如路肩基本情況允許，采用打入法設(shè)置立樁，施工時應(yīng)精確定位，立柱打入土中應(yīng)至設(shè)計深度，當(dāng)打入過深時，不得只將立柱部拔出加以矯正，而須將其全部拔出，待基礎(chǔ)壓實后重新打入。（3）、設(shè)置于構(gòu)造物中的護欄立柱，施工一般在結(jié)構(gòu)物施工時已做好砼基礎(chǔ)。（砼基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)：長0.6m*寬0.6m*深0.5m水泥砼）采用預(yù)留孔基礎(chǔ)時，應(yīng)先清除孔內(nèi)雜物，吸干孔內(nèi)積水，將化好的瀝青在孔底涂一遍，然后放入立柱，控制好標(biāo)高。即可在立柱周圍注瀝青砂。在灌瀝青砂時一定要保持立柱的正確位置和垂直度。把砂振實后，即可用瀝青封口，防止雨水漏入孔內(nèi)。（4）、瀝青路面段的立柱施工時，柱坑從路基到面層下5cm采用與路基相同的材料回填并分層夯實，余下部分采用與路面相同材料回填并夯實。<三>雨季施工防護措施1．根據(jù)氣候情況，提前制定具體的雨季施工方案報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2．密切與氣象部門聯(lián)系，注意天氣預(yù)報信息，掌握中、短期天氣演變過程及主汛期河流水量變化，提前作好路基，橋涵及駐地場內(nèi)的排水系統(tǒng)。3．預(yù)先制訂防洪措施，項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各施工段進行全面檢查,加強原材料的管理,水泥要嚴密苫蓋,設(shè)備應(yīng)設(shè)防雨罩,檢查雨后線路及設(shè)備的絕緣性能,消除隱患。第三章工期保證體系及保證措施一、工期保證方案1、按照總工期目標(biāo)，制定詳細的分段工期控制計劃。2、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率。3、抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物資供應(yīng)滿足進度要求。4、按施工組織設(shè)計配齊生產(chǎn)要素。5、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施動態(tài)管理。二、工期保證體系成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。詳見《圖3-1工期保證體系框圖》。三、工期保證措施（1）管理措施按投標(biāo)書配齊項目部主要管理人員，建立精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配齊施工技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量檢驗、計劃財務(wù)、物資設(shè)備等各方面的管理和業(yè)務(wù)人員。配備數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，選派多年從事橋梁工程施工的專業(yè)隊伍。制定月、旬、日施工計劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月，最終保證總工期實現(xiàn)。（2）技術(shù)保證措施中標(biāo)后本承包人將做到三快，即：進場快、安家快、開工快。抓住有利季節(jié)，不斷掀起施工高潮。重點抓質(zhì)量、抓安全促進度，確保不出現(xiàn)任何安全與質(zhì)量事故。合理安排工序，抓關(guān)鍵，保重點，減少中間環(huán)節(jié)，強化施工工序的銜接。在施工過程中，對進度計劃及時作出相應(yīng)調(diào)整，保證總體進度按計劃進行；優(yōu)化機械設(shè)備的組合，利用本承包人的設(shè)備優(yōu)勢，提高機械化作業(yè)程度，采用兩班或三班倒作業(yè)，保證機械設(shè)備完好率，提高設(shè)備利用率，力爭工期往前趕。積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法、加快施工進度；積極開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性；通過教育、培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)及操作水平，提高工程進度，確保工期；掌握氣象信息，考慮不利天氣對工期的負面影響，合理安排施工。由總工程師全面負責(zé)制定施工方案，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止因返工而影響工期。做好圖紙會審，不明之處及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。

圖3-1工期保證體系框圖加強現(xiàn)場施工調(diào)度施工加強現(xiàn)場施工調(diào)度施工及時組織編制實施性施工組織設(shè)計，圖紙會審等及時組織編制實施性施工組織設(shè)計，圖紙會審等技術(shù)工程技術(shù)室技術(shù)工程技術(shù)室各施工連隊負責(zé)實施，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成搞好工程控制測量和定位復(fù)測，確保工程測量準(zhǔn)確無誤。各施工連隊負責(zé)實施，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成搞好工程控制測量和定位復(fù)測，確保工程測量準(zhǔn)確無誤。測量測量及時做好進場材料、成品半成品檢驗、日常施工試驗等。試驗中心試驗室項目經(jīng)理（技術(shù)負責(zé)人及時做好進場材料、成品半成品檢驗、日常施工試驗等。試驗中心試驗室項目經(jīng)理（技術(shù)負責(zé)人）進行日常質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級部門質(zhì)量管理活動，并進行質(zhì)量信息反饋進行日常質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級部門質(zhì)量管理活動，并進行質(zhì)量信息反饋質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量檢查部質(zhì)量檢查部做好安全技術(shù)交底工作，抓好現(xiàn)場管理，經(jīng)常和定期安全檢查。做好安全技術(shù)交底工作，抓好現(xiàn)場管理，經(jīng)常和定期安全檢查。安全安全及時供應(yīng)合格材料，搞好材料現(xiàn)場管理。材料及時供應(yīng)合格材料，搞好材料現(xiàn)場管理。材料機械設(shè)備部機械設(shè)備部保證設(shè)備正常運行，做好運行記錄。設(shè)備保證設(shè)備正常運行，做好運行記錄。設(shè)備保證設(shè)備正常運行，做好運行記錄。保證設(shè)備正常運行，做好運行記錄。搞好成本核算，按實際調(diào)整施工計劃。核算搞好成本核算，按實際調(diào)整施工計劃。核算健全財務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理。資金財務(wù)部健全財務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理。資金財務(wù)部創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，豐富官兵文化生活，加強環(huán)保與監(jiān)督工作政治教育、環(huán)境保護創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，豐富官兵文化生活，加強環(huán)保與監(jiān)督工作政治教育、環(huán)境保護綜合辦公室綜合辦公室（3）設(shè)備、物資、資金等各方面的保證措施發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，配足性能好、機況佳、適合本工程的橋梁預(yù)制及架設(shè)等先進的機械設(shè)備。同時做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證其完好率、利用率。保證料源充足。對于結(jié)構(gòu)工程，開工前做出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，保證各種物資的供應(yīng)。根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工，同時嚴把原材質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。（4）勞動力保證擬投入本合同段工程的專業(yè)施工隊伍均參加過類似工程，具有豐富施工經(jīng)驗，思想素質(zhì)好，思想素質(zhì)好，作風(fēng)頑強，技術(shù)過硬。（5）管理保證加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的聯(lián)系創(chuàng)造良好寬松的施工環(huán)境，確保施工順利進行。加強衛(wèi)生保健，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響施工。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各工序，嚴格實行工程管理、技術(shù)人員跟班作業(yè)制度。每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，保證施工順利進行。第四章工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程質(zhì)量管理體系及組織機構(gòu)工程質(zhì)量管理保證體系建立原則為：緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，通過政治思想工作、相應(yīng)的組織保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，保證工程質(zhì)量真正落到實處。工程質(zhì)量保證體系見《圖4-1質(zhì)量保證體系框圖》。

圖4-1質(zhì)量保證體系框圖材料設(shè)備進場班組自檢材料市場調(diào)查工程質(zhì)量材料設(shè)備進場班組自檢材料市場調(diào)查工程質(zhì)量管理目標(biāo)施工組織設(shè)計技術(shù)工藝措施施工隊復(fù)檢材料復(fù)檢施工組織設(shè)計技術(shù)工藝措施施工隊復(fù)檢材料復(fù)檢制定采購計劃制定采購計劃項目部自檢工程施工施工設(shè)備組織項目部自檢工程施工施工設(shè)備組織檢查施工過程中制定質(zhì)量目標(biāo)檢查施工過程中制定質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理終檢監(jiān)理終檢試驗設(shè)施組備試驗設(shè)施組備返工返工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制提出改進措施提出改進措施特殊準(zhǔn)備特殊準(zhǔn)備出現(xiàn)質(zhì)量事故工程質(zhì)量檢查評定制定管理目標(biāo)制定操作規(guī)程制定技術(shù)措施出現(xiàn)質(zhì)量事故工程質(zhì)量檢查評定制定管理目標(biāo)制定操作規(guī)程制定技術(shù)措施工程移交工程移交二、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的永恒主題，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的命脈，是施工企業(yè)各項工作的綜合反映。本合同段工程全面實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅決貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，本合同段工程實行質(zhì)量終身責(zé)任制和實施全面質(zhì)量管理，并建立的質(zhì)量體系進行運轉(zhuǎn)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”原則，嚴格標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，用全優(yōu)工程提高企業(yè)的信譽和競爭能力。根據(jù)工程實際情況，在施工總體安排和主要工程項目的施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項目經(jīng)理部設(shè)測量隊，采用全站儀等先進儀器進行定位控制測量及施工測量；施工現(xiàn)場設(shè)試驗室，對工程的材料檢驗和常規(guī)試驗統(tǒng)一管理。（1）質(zhì)量管理措施為確保本合同段工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們還將采取以下主要管理措施：1、強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識質(zhì)量教育經(jīng)?；⒅贫然?，貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。2、建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制和“質(zhì)量終身責(zé)任制”，明確其崗位責(zé)任，簽定質(zhì)量責(zé)任狀。明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使每個人樹立質(zhì)量意識，嚴格按規(guī)章程序辦事，確保工程質(zhì)量。3、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保全合同段工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，形成有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，并和考核獎罰結(jié)合起來，增強每個人的責(zé)任感和自覺性。4、加強組織建設(shè)，嚴格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成質(zhì)量管理組織機構(gòu)，工程隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。各級質(zhì)檢員由工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部擔(dān)任，明確各級質(zhì)檢人員。實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理制度的制定和落實是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要途徑，在施工中，嚴格執(zhí)行八項制度。即：①.工程測量換手復(fù)核制度；②.隱蔽工程檢查簽證制度；③.質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；④.質(zhì)量評定獎罰制度；⑤.質(zhì)量定期檢查制度；⑥.質(zhì)量報告制度；⑦.竣工質(zhì)量簽證制度；⑧.重點工程把關(guān)制度。5、強化計量工作完善檢測手段項目經(jīng)理部設(shè)置試驗室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，使用先進的檢測儀器，嚴格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。要經(jīng)常對職工進行計量法規(guī)教育，明確計量工作責(zé)任和重要性。試驗技術(shù)人員要及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行標(biāo)定、維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。（2）工程質(zhì)量管理獎罰制度1、定期檢查制度項目經(jīng)理部每月25日進行一次單位工程質(zhì)量大檢查；各工程隊每周進行一次分項工程的質(zhì)量檢查；各施工班組質(zhì)檢員負責(zé)其施工項目的日常質(zhì)量措施的落實和督促，隨時對分項工程質(zhì)量進行抽查。2、月檢獎懲制度項目經(jīng)理部通過定期質(zhì)量檢查，進行總結(jié)評比。對所有施工項目進行名次排定：對連續(xù)3次倒數(shù)第一名的單位，除對其追加罰款外，還要責(zé)令其停工整頓，查找原因，提出改進措施，例會討論通過后，方準(zhǔn)重新開工。3、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度項目經(jīng)理部對施工單位驗工計價實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。對一次驗收合格率達到100%的工程，按造價的95%進行驗工計價；合格率達不到100%的不計價，責(zé)令其返工重作，并對其管理層進行經(jīng)濟處罰。優(yōu)良率達到90%以上，榮獲業(yè)主評定的先進稱號的工程，按造價的0.5%實行獎勵，同時對管理層和工程隊實施重獎。4、日常質(zhì)量檢查制度對內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理和工程實物等進行經(jīng)常性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按我單位有關(guān)規(guī)定處罰。（3）施工過程質(zhì)量控制我單位將對本工程項目建設(shè)過程的四個階段(施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收和交工后服務(wù))的質(zhì)量加強控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制①．堅持圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。②．不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計，使施工方案科學(xué)合理,措施詳實、可行、可靠。③．嚴格組織技術(shù)交底。④．控制物資采購。主材按業(yè)主指定的品牌、產(chǎn)地、廠家采購，作好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規(guī)定進行抽檢、試驗，經(jīng)檢驗不合格的材料不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。⑤．增強施工和質(zhì)量負責(zé)人的責(zé)任感,分項工程的施工實行現(xiàn)場掛牌管理,標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)名稱、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負責(zé)人姓名。2、施工階段質(zhì)量控制①．嚴格進行材料、構(gòu)配件檢驗、試驗和工程試驗。②．實行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。③．加強質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗收等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。④．嚴格設(shè)計變更管理。⑤．加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產(chǎn)品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。⑥．注意積累施工技術(shù)資料，作好施工日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時地記錄試(檢)驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。3、竣工驗收階段質(zhì)量控制①．堅持竣工標(biāo)準(zhǔn)。②．作好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，再向業(yè)主申請竣工驗收。③．按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件。4、保修回訪階段的質(zhì)量控制工程竣工后，我單位在一定期限內(nèi)對工程進行回訪，聽取業(yè)主意見，對屬于施工質(zhì)量的問題負責(zé)返修，不留隱患。（4）質(zhì)量保證措施根據(jù)本標(biāo)段工程的實際情況及工程的主要特點，擬采取各種有效的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；同時根據(jù)各施工項目情況編制單項工序的質(zhì)量保證措施，使施工的全過程均處于受控狀態(tài)。1、質(zhì)量組織保證措施建立健全工程質(zhì)量保證體系，提高全員質(zhì)量意識。①．在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量管理制度，使體系正常運轉(zhuǎn)；②．配齊各級質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部設(shè)有質(zhì)量管理部門，作業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢員，作業(yè)班組設(shè)有兼職的質(zhì)檢員；2、質(zhì)量制度保證措施①．加強教育，建立健全規(guī)章制度強化全員質(zhì)量意識教育，組織施工人員學(xué)習(xí)施工設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范；堅持崗前培訓(xùn)及持證上崗制度，堅持“三檢、四按、五不準(zhǔn)、六做到”，即：三檢：自檢、互檢、專業(yè)檢查；四按：按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)；五不準(zhǔn)：資料不全不準(zhǔn)開工、材料不合格不準(zhǔn)進場、測量不閉合不準(zhǔn)使用、上道工序不合格不準(zhǔn)進行下道工序、達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工驗收；六做到：方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗做到可靠、施工試驗做到真實、測量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、施工方法做到正確；②．加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化；③．嚴格按照設(shè)計文件和施工設(shè)計圖紙施工，嚴格遵守施工規(guī)范，嚴格掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)；④．每道工序施工前必須進行技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。嚴把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行下道工序的施工；⑤．嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度：作業(yè)班組自檢、經(jīng)理部質(zhì)檢工程師復(fù)檢合格后即通知監(jiān)理工程師專檢，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后再隱蔽；⑥．堅持三級測量復(fù)核制，保護好測量樁點。施工測量放線要反復(fù)校核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)尺寸、位置正確，并按要求向監(jiān)理工程師申報測量定位資料；⑦．施工除嚴格按照設(shè)計和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、驗標(biāo)等規(guī)定辦理外，還必須遵照招標(biāo)文件有關(guān)要求施工；⑧．嚴格執(zhí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制度，及時解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。⑨．重點工序(如預(yù)制、張拉、吊裝等)施工時制定切實可行的施工方案并嚴格遵照執(zhí)行。⑩．落實質(zhì)量責(zé)任終身制和質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量責(zé)任層層分解，層層簽訂責(zé)任狀，使各個與工程質(zhì)量有關(guān)的工作崗位明確各自的質(zhì)量責(zé)任，制定獎懲制度，獎罰分明。3、質(zhì)量技術(shù)保證措施①．原材料質(zhì)量保證措施所有材料必須三證齊全(出廠證、合格證、檢驗證)，進場后按規(guī)定進行進場檢驗，合格后方可使用；現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格材料不得驗收，施工中如發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出場；材料進場后妥善保管，鋼材進場后要底部架高，并搭棚遮蓋。②．機械設(shè)備保障根據(jù)本標(biāo)段工程的工期計劃和工作量，配備充足的、性能先進、狀態(tài)良好的機械設(shè)備，從資源上保證施工方法能正確實施；配備備用的吊車、發(fā)電機，保證砼澆注的順利進行；配備先進的檢測設(shè)備儀器，對每道工序嚴格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，從而把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。③．隱蔽工程質(zhì)量保證措施加強全體員工思想教育，牢固樹立積極配合監(jiān)理工程師工作的觀念。每一道需隱蔽的工序施作完畢，作業(yè)班組自檢合格后上報質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師檢查合格后，上報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師檢查合格并簽字批準(zhǔn)后，方可進入下一道工序的施作。若檢查不合格，作業(yè)工區(qū)必須立即返工或返修，重新檢查直到合格為止。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，工程的任何部分都不能覆蓋。制定質(zhì)量計劃和每一工序的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格按質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書施工。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)出對某一部位有疑義或特殊指示時，項目經(jīng)理部將立即組織人員配合，根據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的指示進行檢查。第五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系按照“五項”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、否決權(quán)、從嚴治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，建立安全保證體系見：《圖5-1安全保證體系框圖》。1、成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職工程師組成安全監(jiān)察部具體負責(zé)本標(biāo)段工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。2、安全監(jiān)察部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會。3、施工隊每天進行施工安全檢查并做好詳細記錄，提出保持或改進措施，并落實實行。4、發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時，各級安檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工及進行整頓的建議。二、安全保證措施（1）安全教育加強全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育的對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。（2）安全檢查通過安全檢查增強廣大職工的安全意識，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。具體措施：成立由第一負責(zé)人為首的安全檢查組，建立健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進行檢查。

圖5-1安全保證體系框圖施工技術(shù)安全規(guī)則教育施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟保證提高全員意識各項安全生產(chǎn)制度包保責(zé)任制監(jiān)督檢查安全總結(jié)評比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產(chǎn)制度安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全安質(zhì)室工班、工種安全檢查員獎罰分明經(jīng)濟兌現(xiàn)實現(xiàn)安全目標(biāo)項目經(jīng)理部安全監(jiān)察部

（3）保證安全的技術(shù)組織措施針對本標(biāo)段特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護設(shè)施。在開工前，由項目總工程師牽頭，安全監(jiān)察部負責(zé)編制安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施，對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并具有針對性的逐級進行安全技術(shù)交底，交底后由項目部安全員負責(zé)監(jiān)督檢查、落實。1、施工生產(chǎn)安全措施①．臨時用水設(shè)施安全保證措施現(xiàn)場施工用水和飲用水在施工前對水質(zhì)進行化驗，飲用水要經(jīng)過凈化，達到現(xiàn)行衛(wèi)生部的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定。②．臨時用電設(shè)施安全保證措施變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場邊角處，并設(shè)圍欄；場內(nèi)的電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)；生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣膠布包扎；保險絲按實際用電負荷量裝設(shè)。③．衛(wèi)生防疫措施以預(yù)防為主，加強宣傳教育，使廣大職工充分認識到衛(wèi)生防疫的重要性。服從當(dāng)?shù)卣墓芾?，積極預(yù)防流行病的發(fā)生。保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，并運至指定地點進行處理。食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作分開，熟食操作時設(shè)防蠅間或防蠅罩。2、施工現(xiàn)場安全保證措施施工現(xiàn)場的安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍擋、防護欄、防護罩等，各種限制裝置配備齊全、有效，并不得擅自拆除或移動。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負責(zé)人同意，并采取相應(yīng)措施方可施工。①．現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好；特殊、危險地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。②．施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志；防火、防電、防大風(fēng)、防暴雨、防雷擊等安全設(shè)施完備、有效，不得擅自拆除或移動，且定期檢查，如有損壞，及時修理。③．施工用電采用“三相五線”制，按“一機一閘一漏?！痹O(shè)置防護。④．施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，廢舊物品及時清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序。⑤．易燃品倉庫、發(fā)電機等采取必要的安全防護措施，嚴禁用易燃材料修建。⑥．施工時，指派專人負責(zé)各種機械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。做好各種工程車輛的檢修與維護、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。做好司機的安全教育，落實安全責(zé)任制。⑦．進入現(xiàn)場的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。⑧．生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場布置要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來前，購置完全滿足安全生產(chǎn)的設(shè)備和設(shè)施，做好各項防范措施。第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施施工中的環(huán)境保護和水土保持工作至關(guān)重要，我單位將嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水土保持法》和河北省環(huán)保局的有關(guān)環(huán)保要求，積極維護當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，最大限度地減少施工對自然環(huán)境的破壞，防止水土流失，爭創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。一、環(huán)境保護、水土保持保證體系項目經(jīng)理部由綜合辦公室分管施工環(huán)境保護工作。進場后與地方政府環(huán)境保護機構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)保法規(guī)和對施工環(huán)境保護的具體要求，簽定有關(guān)協(xié)議、制定報審具體辦法。施工中嚴格履行合同段中對施工環(huán)境保護方面的承諾，任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方政府環(huán)保機構(gòu)工作人員的檢查，執(zhí)行其對環(huán)保工作的要求。環(huán)境保護、水土保持管理體系見《圖6-1環(huán)境保護及水土保持保證體系框圖》。二、環(huán)境保護及水土保持措施（1）環(huán)境保護措施在施工中，注意在施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)三個場所從以下幾個方面做好環(huán)境保護工作，使各項環(huán)保指標(biāo)符合公司的環(huán)保體系要求。1、防噪聲擾民控制措施施工期間主要的噪聲來源是施工機械，采取的控制措施為：①．施工場界噪聲按《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90)的要求控制。

圖6-1環(huán)境保護及水土保持保證體系框圖項目經(jīng)理全面負責(zé)項目經(jīng)理全面負責(zé)環(huán)保技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人施工生產(chǎn)負責(zé)人機械調(diào)度負責(zé)人材料管理負責(zé)人勞務(wù)管理負責(zé)人其他有關(guān)部門1、監(jiān)督施工全過程的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)工作、對不符合規(guī)定的進行糾正。2、發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。3、開展環(huán)保、環(huán)衛(wèi)活動和環(huán)保、環(huán)衛(wèi)知識的培訓(xùn)。4、保證環(huán)保、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的有效運行。1、制定項目環(huán)保、環(huán)衛(wèi)措施和分項工程的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方案。2、監(jiān)督各項環(huán)保、環(huán)衛(wèi)技術(shù)措施的落實。3、解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。1、合理安排生產(chǎn)、減少對環(huán)境的干擾。2、組織各項環(huán)保、環(huán)衛(wèi)技術(shù)措施的實施。1、保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運行。2、監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1、保證按要求貯存和堆放材料。2、對有毒有害危險物品嚴格管理和領(lǐng)用制度。3、負責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。1、保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。2、組織對施工人員的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)和文明施工培訓(xùn)、考核。1、財務(wù)部門保證環(huán)保、環(huán)衛(wèi)工作所需經(jīng)費。2、行政部門負責(zé)各項后勤保障符合環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)的具體工作

②．采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪聲的機械設(shè)備。并且在滿足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機具。③．在距居民較近的施工現(xiàn)場，對主要噪聲源如空壓機、鏟車、吊車等采用有效的吸聲、隔音材料，施做封閉隔聲或隔聲屏，使其對居民的干擾降至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。④．夜間施工經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)取“夜間施工許可證”。⑤．噪聲超標(biāo)時一定采取措施，對超標(biāo)造成的危害，要向受此影響的組織和個人給予賠償。⑥．確定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案，保證施工安排和場地布局盡量減少施工對周圍居民生活的影響，減小噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾的時間。建立必要的噪聲控制設(shè)施，如隔聲屏障等。⑦．自備發(fā)電機時將作隔聲處理，有電力供應(yīng)時不使用自備發(fā)電機。⑧．合理安排施工計劃，在特殊時間段不進行有噪聲的作業(yè)。2、防水污染控制措施施工期間的水污染來源主要是施工泥漿水、車輛沖洗水、施工人員生活污水、雨季地表徑流等，容易污染水體、堵塞排水系統(tǒng)等。采取的控制措施為：①．廢水排入自然水體，懸浮物執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)中的二級標(biāo)準(zhǔn)。②．在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個施工過程中的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標(biāo)。③.泥漿水產(chǎn)生處設(shè)沉淀池，沉淀池的大小根據(jù)排水量和所需沉淀時間確定。④.在季節(jié)環(huán)保措施中制定有效的雨季排水措施。⑤.根據(jù)施工實際，考慮降雨特征，制訂雨季排水方案，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞下水道等污染事故的發(fā)生，并在需要時實施該方案。⑥.施工現(xiàn)場設(shè)置專用油漆料庫，庫房地面作防滲漏處理，貯存、使用、保管由專人負責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏、污染土壤、水體。3、防大氣污染控制措施大氣的主要污染來源有運輸、開挖、燃油機械、爐灶等。采取的控制措施為：①.對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。②.合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚塵的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時段(如室外多人群活動的時候)。③.嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒有害物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設(shè)備。④.水泥等易飛揚細顆粒散體物料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，堆土場、散裝物料露天堆放場要壓實、覆蓋。棄土等各項工程廢料在運輸過程中，作苫蓋，不能散落。⑤.為防止進、出現(xiàn)場的車輛輪胎夾帶物等污染周邊公共道路，在現(xiàn)場出入口設(shè)立沖刷池，清除車輪攜土，以免污染路面。⑥.拆除構(gòu)筑物時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。⑦.使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。⑧.施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，臨時施工道路路面要硬化，灑水降塵。（2）水土保持措施1、遵照國家《水土保持法》和本標(biāo)段水土保持的要求，制定本項目水土保持計劃，嚴格組織施工管理，開展文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。施工前做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局。2、項目經(jīng)理部內(nèi)由安質(zhì)環(huán)保部設(shè)專人負責(zé)水土保持工作，施工前與當(dāng)?shù)厮２块T簽訂水土保持施工協(xié)議，按有關(guān)要求施工。3、施工生活區(qū)四周和進場道路兩側(cè)設(shè)置必要的排水設(shè)施，并栽種小型灌木以作環(huán)境綠化。4、施工期間始終保持工地的良好排水狀況，修建一些臨時排水設(shè)施，并與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。5、施工中采取有力措施，保護附近水渠、樹木免遭損壞。6、遵照國家的法律條例和規(guī)定，施工時采取必要措施，確保工地附近水渠、水庫、池塘以及耕地、林園不受灰粉、污水、廢氣、化學(xué)制品等污染和損害，特別保護好民用水源、水產(chǎn)不受破壞和污染。7、在本工程施工中和完工后，對破壞的環(huán)境要及時整治，防止水土流失，適時進行線路兩側(cè)的植恢復(fù)，接受業(yè)主及各級環(huán)保部門對本工程環(huán)境保護工作的日常監(jiān)督管理。

第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工、文物保護保證體系在工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、并親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)，負責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由分公司負責(zé)，安全、環(huán)保、保通科負責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責(zé)本隊、本班的文明施工監(jiān)督。保證體系見《圖7-1文明施工、文物保護保證體系框圖》。二、文明施工、文物保護實施措施（1）文明施工保證措施1、對進場施工的隊伍簽訂創(chuàng)建文明工地施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實處，提高全體人員文明施工自覺性與責(zé)任感。2、積極宣傳建設(shè)本工程的長遠意義，用標(biāo)語、廣播、標(biāo)牌等方式，使當(dāng)?shù)鼐用窦矣鲬魰裕啡私灾?，從而贏得社會的理解、關(guān)注和支持。3、在施工標(biāo)段起訖點應(yīng)樹立門架，至少應(yīng)標(biāo)明承包人名稱及施工樁號，關(guān)鍵工程、重要部位及構(gòu)造物的施工點都要懸掛醒目標(biāo)牌，需寫明工點負責(zé)人、質(zhì)檢負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人姓名及工程內(nèi)容、施工配合比、操作規(guī)程等；現(xiàn)場施工人員必須佩戴證件上崗；施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛宣傳標(biāo)志，營造良好施工氛圍。4、嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，并標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。5、按照文明施工要求，執(zhí)行“六個統(tǒng)一”，確保實現(xiàn)“二通”、“三無”，把本工程建設(shè)為便民、利民、愛民工程。六個統(tǒng)一：統(tǒng)一安全帽的樣式和顏色、統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱、統(tǒng)一安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一現(xiàn)場設(shè)施、統(tǒng)一交納抵押金。二通：施工現(xiàn)場人行道暢通、施工工地沿線單位出入暢通。三無：施工中無重大管線事故、施工現(xiàn)場周圍道路平整、無積水、無事故。6、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊、數(shù)據(jù)可靠，做好施工原始記錄，及時進行單位工程質(zhì)量評定和各種資料的整理歸檔，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。7、拌合場堆料場采用砼硬化，不同規(guī)格的石料雙墻分隔存放，雙墻中間為排水溝。

圖7-1文明施工、文物保護保證體系框圖文明施工保證體系（小組）文明施工保證體系（小組）后勤經(jīng)理技術(shù)科材設(shè)科安全科施工隊長項目經(jīng)理制定崗位職責(zé)執(zhí)行文明施工管理辦法和檢查評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有關(guān)安全施工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，文明施工管理辦法等技術(shù)員材料員設(shè)備管理員施工員安全員項目辦編制施工總平面布置圖按平面布置圖堆放材料懸掛設(shè)備標(biāo)牌和規(guī)程標(biāo)牌臨建施工符合規(guī)定，各作業(yè)面材料堆放整齊，做到工完料盡、腳下清安全監(jiān)督檢查，督促隱患整改，查處不文明施工行為。保證現(xiàn)場道路暢通管理人員佩戴胸卡，廚、廁衛(wèi)生、宿舍干凈整潔，辦公室制度齊全。垃圾如池，無常流水，常明燈，進行全員施工教育。維護社會治安，注意環(huán)境保護。圖物相符、散料成方、型材成垛機械設(shè)備及時清洗、保養(yǎng)項目經(jīng)理組織自檢、操作人員持證上崗項目辦每日檢查，文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組周五檢查檢查情況匯報，提出整改及獎懲安全監(jiān)督檢查反饋

8、認真進行現(xiàn)場調(diào)查，以免破壞地下設(shè)施。在施工中發(fā)現(xiàn)文物時，及時報告并做好現(xiàn)場保護工作。9、工地內(nèi)加工間、材料庫內(nèi)嚴禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣瓶使用時其間距在10m以上，存放時必須封閉隔離。木工加工間、油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放等場所，必須配全備足各類相應(yīng)有效的滅火器材。10、加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施。11、提高建設(shè)管理水平。認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策、法律，嚴格按基建程序辦事。項目管理執(zhí)行有關(guān)的項目管理辦法。加強合同管理，合理控制資金、工期、質(zhì)量。12、嚴格按照圖紙和有關(guān)規(guī)定施工。施工過程中加強教育、遵紀守法，搞好民工間、上下級之間的團結(jié)。13、車輛離開現(xiàn)場必須進行沖洗后方可離開，沖洗區(qū)和沉淀池配備沖洗設(shè)施，污水需經(jīng)沉淀后方可進行排放。（2）文物保護措施1、對施工過程中影響到的文物和古木采取保護措施，對于要遷移的樹木在園林單位確認后由業(yè)主委托園林部門負責(zé)遷移，對需保護的文物，在文物單位的指導(dǎo)下提出監(jiān)測保護方案，通報文物保護單位，并進行監(jiān)測保護。2、施工中，發(fā)現(xiàn)有歷史文物、古墓、古生物化石及礦藏等，立即停工，及時向當(dāng)?shù)卣⑽奈锛坝嘘P(guān)管理部門報告。并采取嚴密的專人看守與保護措施，絕不允許人員移動及損壞任何這類物品。3、配合文物管理部門做好必要的其它保護。第八章項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項目的風(fēng)險預(yù)測（1）項目風(fēng)險1、地質(zhì)地基條件。業(yè)主提供的地質(zhì)資料和實際出入可能很大，處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。2、水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn)，如臺風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件，都會造成工期的拖延和財產(chǎn)的損失。3、施工準(zhǔn)備。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或“三通一平等”準(zhǔn)備工作不足，導(dǎo)致企業(yè)不能做好施工前期的準(zhǔn)備工作，給工程施工正常運行帶來困難。4、設(shè)計變更或圖紙供應(yīng)不及時。設(shè)計變更會影響施工安排，從而帶來一系列問題；設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時，會導(dǎo)致施工進度延誤，造成承包人工期推延和經(jīng)濟損失。5、技術(shù)規(guī)范。尤其是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝，由于發(fā)包人沒有明確采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在工序過程中又沒有較好地進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后工程的驗收和結(jié)算。6、施工技術(shù)協(xié)調(diào)。工程施工過程出現(xiàn)與自身技術(shù)專業(yè)能力不相適應(yīng)的工程技術(shù)問題，各專業(yè)間又存在不能及時協(xié)調(diào)的困難等；由于業(yè)主管理工程的技術(shù)水平不足，對施工單位提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問題，沒有作出及時答復(fù)。（2）經(jīng)濟方面的風(fēng)險1、招標(biāo)文件。這是招標(biāo)的主要依據(jù)，特別是投標(biāo)者須知，設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟風(fēng)險，必須仔細分析研究。2、資源市場價格。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設(shè)備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上漲，直接影響著工程承包價格。3、金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經(jīng)濟效益。4、資金、材料、設(shè)備供應(yīng)。主要表