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文檔簡介
漁業(yè)機械行業(yè)報告/龐文報告PAGE1漁業(yè)機械行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告
目錄TOC\h\z10455申明 36587一、漁業(yè)機械產業(yè)未來發(fā)展前景 31932(一)、我國漁業(yè)機械行業(yè)市場規(guī)模前景預測 323823(二)、漁業(yè)機械進入大規(guī)模推廣應用階 47758(三)、中國漁業(yè)機械行業(yè)的市場增長點 431016(四)、細分漁業(yè)機械產品將具有最大優(yōu)勢 58454(五)、漁業(yè)機械行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5926(六)、漁業(yè)機械人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 6751(七)、漁業(yè)機械行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 711932二、漁業(yè)機械行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 74585(一)、中國漁業(yè)機械市場行業(yè)驅動因素分析 719319(二)、漁業(yè)機械行業(yè)結構分析 828951(三)、漁業(yè)機械行業(yè)各因素(PEST)分析 9213241、政策因素 955402、經濟因素 10115573、社會因素 11160534、技術因素 1126297(四)、漁業(yè)機械行業(yè)市場規(guī)模分析 1127078(五)、漁業(yè)機械行業(yè)特征分析 1231686(六)、漁業(yè)機械行業(yè)相關政策體系不健全 123840三、漁業(yè)機械行業(yè)政策環(huán)境 1327023(一)、政策持續(xù)利好漁業(yè)機械行業(yè)發(fā)展 133416(二)、漁業(yè)機械行業(yè)政策體系日趨完善 1330478(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1411370(四)、宏觀環(huán)境下漁業(yè)機械行業(yè)定位 148141(五)、“十三五”期間漁業(yè)機械業(yè)績顯著 152672四、漁業(yè)機械企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1616015(一)、漁業(yè)機械行業(yè)SWOT分析 1616079(二)、漁業(yè)機械企業(yè)戰(zhàn)略確定 1715911(三)、漁業(yè)機械行業(yè)PEST分析 17322591、政策因素 1726152、經濟因素 18127873、社會因素 1917054、技術因素 1920987五、漁業(yè)機械行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 1919482(一)、漁業(yè)機械行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 1924619(二)、漁業(yè)機械行業(yè)經營理念快速轉變的意義 206300(三)、整合漁業(yè)機械行業(yè)的技術服務 2123945(四)、迅速轉變漁業(yè)機械企業(yè)的增長動力 218049六、2023-2028年漁業(yè)機械業(yè)競爭格局展望 2221850(一)、漁業(yè)機械業(yè)經濟周期分析 2230637(二)、漁業(yè)機械業(yè)的增長與波動分析 2224509(三)、漁業(yè)機械業(yè)市場成熟度分析 2310467七、關于“十四五”漁業(yè)機械業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 2315903(一)、漁業(yè)機械業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 2336601、漁業(yè)機械業(yè)的社會化 2421322、大規(guī)模的漁業(yè)機械業(yè) 2419460(二)、“十四五”期間漁業(yè)機械業(yè)的市場應用方向 2522349(三)、十四五”期間漁業(yè)機械業(yè)的發(fā)展重點 2512115八、漁業(yè)機械行業(yè)多元化趨勢 26721(一)、宏觀機制升級 2623068(二)、服務模式多元化 2629084(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 2723272(四)、社會化特征增強 2714287(五)、信息化實施力度加大 277721(六)、生態(tài)化建設進一步開放 28239661、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 28191082、開放平臺,共建生態(tài) 2814485(七)、呈現集群化分布 2827175(八)、各信息化廠商推動漁業(yè)機械發(fā)展 2921492(九)、政府采購政策加碼 292293(十)、個性化定制受寵 302283(十一)、品牌不斷強化 302446(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 3011713(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 316080(十四)、政策手段的獎懲力度加大 3115148九、漁業(yè)機械行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 3215645(一)、漁業(yè)機械行業(yè)產品差異化獲取“商機” 32351(二)、漁業(yè)機械行業(yè)市場分化贏得“商機” 3327211(三)、以漁業(yè)機械行業(yè)服務差異化“抓住”商機 334765(四)、用漁業(yè)機械行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 339174(五)、以漁業(yè)機械行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 34
申明中國的漁業(yè)機械業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,漁業(yè)機械業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源,從眾多的數據中提煉出漁業(yè)機械行業(yè)真正有價值的信息,并結合當前漁業(yè)機械行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、漁業(yè)機械產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。漁業(yè)機械技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此,隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展,漁業(yè)機械的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國漁業(yè)機械行業(yè)市場規(guī)模前景預測漁業(yè)機械技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,對漁業(yè)機械的應用需求也會增加。(二)、漁業(yè)機械進入大規(guī)模推廣應用階中國漁業(yè)機械技術的發(fā)展始于1990年代后期,經歷了五個階段:技術引進-專業(yè)市場引進-技術完善-技術在各個行業(yè)中的應用。目前,國內的漁業(yè)機械已經比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領域,擴展了終端設備,獨特服務,增值服務等多種產品和服務,二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融,交通,民生服務,社會福利,電子商務和安全領域,全面使用漁業(yè)機械的時代已經到來。(三)、中國漁業(yè)機械行業(yè)的市場增長點據不完全統(tǒng)計,漁業(yè)機械行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務,而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個漁業(yè)機械市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務,技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的漁業(yè)機械行業(yè),許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構建產品體系,增強抗風險能力和競爭力。當然,在提供集成服務時,請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細分漁業(yè)機械產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括漁業(yè)機械管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細分將成為與漁業(yè)機械相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、漁業(yè)機械行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯網對漁業(yè)機械的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。漁業(yè)機械電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了漁業(yè)機械質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺,可以有效地實時監(jiān)測漁業(yè)機械質量和重要安全指標,實現漁業(yè)機械監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持漁業(yè)機械產業(yè)與互聯網等產業(yè)的融合與發(fā)展,豐富漁業(yè)機械產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的,漁業(yè)機械產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務+,5G+等都是漁業(yè)機械行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例,是漁業(yè)機械產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生漁業(yè)機械行業(yè)的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經開始真正實施和促進漁業(yè)機械產業(yè)的發(fā)展。以前,漁業(yè)機械利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持漁業(yè)機械行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進漁業(yè)機械行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使?jié)O業(yè)機械行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的漁業(yè)機械產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、漁業(yè)機械人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進漁業(yè)機械相關專業(yè)漁業(yè)機械體系建設,建立以品格,能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大漁業(yè)機械專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)漁業(yè)機械從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術人員和服務人員的漁業(yè)機械團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是漁業(yè)機械行業(yè)發(fā)展的基礎。目前,人才已成為制約漁業(yè)機械行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決漁業(yè)機械專業(yè)人士的問題,不僅需要改進高校的漁業(yè)機械。建立專業(yè)人才的漁業(yè)機械體系,建立滿足市場需求的漁業(yè)機械專業(yè),正確定位漁業(yè)機械專業(yè)人才,還需要建立漁業(yè)機械專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的漁業(yè)機械專業(yè)人才的漁業(yè)機械體系,進行深入研究,結合國情,建立一套適合國情的國際漁業(yè)機械產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前,中國的漁業(yè)機械技術聯盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業(yè)的漁業(yè)機械人才培訓體系合作,并初步打算引進國外漁業(yè)機械技術人才培訓是快速建立中國漁業(yè)機械人才培訓體系的重要途徑。(七)、漁業(yè)機械行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸漁業(yè)機械的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對漁業(yè)機械的要求越來越高,對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標,最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了,但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F在很難提高低端技術的產品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此,漁業(yè)機械需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現高質量的發(fā)展。二、漁業(yè)機械行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國漁業(yè)機械市場行業(yè)驅動因素分析漁業(yè)機械行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。漁業(yè)機械行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為:漁業(yè)機械產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現為:漁業(yè)機械技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利漁業(yè)機械產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得漁業(yè)機械行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、漁業(yè)機械行業(yè)結構分析漁業(yè)機械行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整漁業(yè)機械產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、漁業(yè)機械行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于漁業(yè)機械行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計漁業(yè)機械行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年漁業(yè)機械行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出漁業(yè)機械行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是漁業(yè)機械行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經濟增長方式的轉變,嚴格的節(jié)能減排政策對漁業(yè)機械行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、漁業(yè)機械行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好漁業(yè)機械領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是:經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協調,發(fā)展質量和效益顯著提高;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協調性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國漁業(yè)機械行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為漁業(yè)機械行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為漁業(yè)機械行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)漁業(yè)機械行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯。二、互聯網與漁業(yè)機械行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為漁業(yè)機械行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將漁業(yè)機械行業(yè)與高新技術對接,普及了漁業(yè)機械行業(yè)科技體驗。二、漁業(yè)機械行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、漁業(yè)機械行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國漁業(yè)機械市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,漁業(yè)機械市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國漁業(yè)機械市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、漁業(yè)機械行業(yè)特征分析通過對比漁業(yè)機械行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國漁業(yè)機械行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型漁業(yè)機械、創(chuàng)投型漁業(yè)機械、媒體型漁業(yè)機械、產業(yè)型漁業(yè)機械和服務型漁業(yè)機械。此外,由于漁業(yè)機械行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,漁業(yè)機械服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類漁業(yè)機械行業(yè)中,因產業(yè)型漁業(yè)機械多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為漁業(yè)機械行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、漁業(yè)機械行業(yè)相關政策體系不健全國內漁業(yè)機械的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以漁業(yè)機械行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。漁業(yè)機械行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。漁業(yè)機械行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于漁業(yè)機械的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏漁業(yè)機械相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。三、漁業(yè)機械行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好漁業(yè)機械行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯網+漁業(yè)機械、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為漁業(yè)機械行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、漁業(yè)機械行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內漁業(yè)機械產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與漁業(yè)機械緊密相關的政策文件,為漁業(yè)機械發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎;同時XX網信辦發(fā)布了關于漁業(yè)機械管理的文件,在漁業(yè)機械行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對漁業(yè)機械業(yè)務形態(tài),明確了互聯網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;新的經濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于漁業(yè)機械發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對漁業(yè)機械領域的大力投入,國內漁業(yè)機械技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開漁業(yè)機械專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下漁業(yè)機械行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間漁業(yè)機械業(yè)績顯著漁業(yè)機械因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設漁業(yè)機械,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮漁業(yè)機械的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是漁業(yè)機械的建設可帶來的效應。立足漁業(yè)機械建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使?jié)O業(yè)機械的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與漁業(yè)機械發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、漁業(yè)機械企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、漁業(yè)機械行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、漁業(yè)機械企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、漁業(yè)機械行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于漁業(yè)機械行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計漁業(yè)機械行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,漁業(yè)機械行業(yè)將成為政策紅利市場。漁業(yè)機械產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是漁業(yè)機械行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對漁業(yè)機械產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)漁業(yè)機械行業(yè)需求持續(xù)火熱,漁業(yè)機械領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國漁業(yè)機械產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為漁業(yè)機械行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為漁業(yè)機械行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)漁業(yè)機械行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ摼W與漁業(yè)機械相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為漁業(yè)機械行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、漁業(yè)機械、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現漁業(yè)機械的普及?行業(yè)技術經驗。(2)漁業(yè)機械行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。五、漁業(yè)機械行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、漁業(yè)機械行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內的國內漁業(yè)機械企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在漁業(yè)機械行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經到了極限,使得漁業(yè)機械行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內漁業(yè)機械市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,漁業(yè)機械行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗,必然會出現整合或發(fā)展困難,經營難以持續(xù)。漁業(yè)機械行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由漁業(yè)機械行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯盟,以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、漁業(yè)機械行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的漁業(yè)機械業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經營思路,抓住第一個機會。在漁業(yè)機械行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路,即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合漁業(yè)機械行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走漁業(yè)機械業(yè)經營之路的前提。然而,只有將概念轉化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術和服務方面做出更多努力,以迎接漁業(yè)機械行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變漁業(yè)機械企業(yè)的增長動力漁業(yè)機械企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度,是漁業(yè)機械企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。漁業(yè)機械企業(yè)的差異化經營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著漁業(yè)機械行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型漁業(yè)機械企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、2023-2028年漁業(yè)機械業(yè)競爭格局展望(一)、漁業(yè)機械業(yè)經濟周期分析漁業(yè)機械市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看,企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展;從渠道建設來看,漁業(yè)機械業(yè)市場正在從省會城市和沿海經濟特區(qū)向地級市場延伸;市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從漁業(yè)機械業(yè)的市場轉移來看,中短期市場需求明顯增加,長期需求越來越穩(wěn)定。從漁業(yè)機械業(yè)產品發(fā)展的角度來看,發(fā)展方向是使產品科技化、優(yōu)質化、定量化;漁業(yè)機械行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強,產品類別將更加豐富,分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、漁業(yè)機械業(yè)的增長與波動分析目前,傳統(tǒng)漁業(yè)機械企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內漁業(yè)機械行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤,并利用各種手段降低成本參與競爭;所有這些都給傳統(tǒng)漁業(yè)機械行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失,因此,近年來,他們的人均收入和毛利率呈現出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際漁業(yè)機械業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透,傳統(tǒng)漁業(yè)機械企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化(經濟和社會),行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化(技術、法規(guī)和標準),貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化(供求),競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)漁業(yè)機械企業(yè)一成不變,逆流而上,不進則退。對于處于傳統(tǒng)漁業(yè)機械行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說,只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素,然后找到融入變革的路徑,才能突破發(fā)展瓶頸,重塑自己在市場格局中的地位。(三)、漁業(yè)機械業(yè)市場成熟度分析目前,漁業(yè)機械業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。漁業(yè)機械業(yè)的產業(yè)鏈已基本形成,管理鏈正在逐步建立。然而,由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質認定規(guī)則,導致了部分領域的漁業(yè)機械行業(yè)管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的漁業(yè)機械產業(yè)集群已初步形成,年均增長17%。漁業(yè)機械業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期,并正在走向成熟。市場需求趨于多元化,但由于諸多因素,全國漁業(yè)機械行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候,因此目前的漁業(yè)機械行業(yè)市場尚未進入快速增長期。總體而言,市場特征如下:漁業(yè)機械業(yè)總體市場結構合理,總供求基本平衡。同時,漁業(yè)機械業(yè)市場潛力巨大,需求旺盛,但門檻低,競爭激烈,市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、關于“十四五”漁業(yè)機械業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、漁業(yè)機械業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據《漁業(yè)機械業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國漁業(yè)機械業(yè)應以市場為導向,實施管理和技術創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內外結合。將現有產品與高新技術相結合,促進其升級換代,擴大漁業(yè)機械行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著漁業(yè)機械業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,漁業(yè)機械業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、漁業(yè)機械業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式決定了漁業(yè)機械業(yè)的社會化建設。目前,我國漁業(yè)機械業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家,政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與漁業(yè)機械行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破漁業(yè)機械業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的漁業(yè)機械業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了漁業(yè)機械業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經濟的發(fā)展,漁業(yè)機械業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的漁業(yè)機械業(yè)從漁業(yè)機械業(yè)的發(fā)展時期來看,漁業(yè)機械業(yè)的市場發(fā)展程度決定了漁業(yè)機械業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)模化的條件,漁業(yè)機械業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U稀kS著漁業(yè)機械業(yè)的社會化,它已經從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,漁業(yè)機械業(yè)的“互聯網+”加快了其規(guī)模的實現。(二)、“十四五”期間漁業(yè)機械業(yè)的市場應用方向“十四五”期間,我國漁業(yè)機械業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國漁業(yè)機械行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經濟的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內人士認為,隨著中國漁業(yè)機械行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的漁業(yè)機械行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢,數十年甚至更多的市場運營經驗,并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國漁業(yè)機械業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內漁業(yè)機械行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務方面,中國的漁業(yè)機械企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內漁業(yè)機械企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外,中國漁業(yè)機械行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略,占領漁業(yè)機械行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間漁業(yè)機械業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經意識到,要想在當前漁業(yè)機械市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力,永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點,國內漁業(yè)機械行業(yè)的企業(yè)已經認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間,國內漁業(yè)機械企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求漁業(yè)機械企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢,做好服務和適銷對路的產品,我們還應該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術和質量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、漁業(yè)機械行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重漁業(yè)機械事業(yè),轉為側向漁業(yè)機械產業(yè);在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務;在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的漁業(yè)機械服務模式相對比較單一。在城市,漁業(yè)機械公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的漁業(yè)機械服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的漁業(yè)機械產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的漁業(yè)機械領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強漁業(yè)機械當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據,不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數據,企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是漁業(yè)機械行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?!皵祿Y構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當漁業(yè)機械行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,漁業(yè)機械更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)漁業(yè)機械行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類漁業(yè)機械項目建設。當地已經形成一定規(guī)模的,會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創(chuàng)造新的漁業(yè)機械項目。伴隨著各地漁業(yè)機械項目建設風生水起,中國漁業(yè)機械建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國漁業(yè)機械建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級漁業(yè)機械項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國漁業(yè)機械項目建設的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯動發(fā)展勢頭,也大力開展?jié)O業(yè)機械項目建設;廣大西部地區(qū)依據各自建設特色,同樣正加緊漁業(yè)機械項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)漁業(yè)機械項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的漁業(yè)機械水平良莠不齊,好壞參半??傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的漁業(yè)機械產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部漁業(yè)機械打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動漁業(yè)機械發(fā)展各級廠商推動下的漁業(yè)機械建設商業(yè)模式,整體的特點就是漁業(yè)機械的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經??吹?當漁業(yè)機械的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力,依據中央精神,我國應該提速漁業(yè)機械產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵漁業(yè)機械行業(yè)市場年均數規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對漁業(yè)機械行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,漁業(yè)機械行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,漁業(yè)機械產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國漁業(yè)機械經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,漁業(yè)機械行業(yè)儼然已經進入了品牌競爭時代。漁業(yè)機械市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌漁業(yè)機械企業(yè)必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發(fā)展,通過互聯網的手段,改變漁業(yè)機械的經營模式。引入競爭機制,提高漁業(yè)機械從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,以此提高漁業(yè)機械產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網+漁業(yè)機械"的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的漁業(yè)機械網絡化大勢所向,漁業(yè)機械+互聯網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢漁業(yè)機械行業(yè)產業(yè)鏈冗長,且產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下
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