競(jìng)聘醫(yī)院科室主任的演講稿

競(jìng)聘醫(yī)院科室主任的演講稿

競(jìng)聘醫(yī)院科室主任的演講稿篇1親愛的領(lǐng)導(dǎo)、法官和同志們:大家好！作為一名科學(xué)主管，我沒有資格談?wù)撛撘笫裁椿蛘f什么。我只有高尚的品德、努力工作、超人的技能、杰出的成就、誠(chéng)實(shí)守信和誠(chéng)實(shí)。只有要求自己以身作則，胸懷寬廣，信守諾言，顧全大局，才能打造出一個(gè)充滿熱情和鼓勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)，讓“庭院尊重我，庭院拒絕我，羞辱我”的理念牢牢銘記于心。在這個(gè)醫(yī)院大家庭里，我實(shí)現(xiàn)了心中的夢(mèng)想，那就是成為一名優(yōu)秀的科室主任，在平凡的崗位上取得非凡的成就，讓愛和奉獻(xiàn)在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大！?作為一名年輕的科學(xué)主管，如何做得越來越好是我一直在思考的問題。我為自己設(shè)定了目標(biāo)，為自己制定了計(jì)劃，并為部門設(shè)計(jì)了未來。我的方向是讓“管理成為嚴(yán)肅的愛”和“創(chuàng)新成為最大的福利”，因?yàn)椤皺C(jī)遇只屬于有準(zhǔn)備的人”。如果你在比賽中不上升，你將在比賽中死去。我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是繼續(xù)前進(jìn)，永不言敗。第一個(gè)方面:在以色列和德國(guó)醫(yī)療實(shí)踐中的扎實(shí)工作作為一名優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)導(dǎo)演，醫(yī)德是最重要的。我記得讀過一篇報(bào)道:“一個(gè)年輕的農(nóng)民說，”當(dāng)救護(hù)車響的時(shí)候，一頭豬被免費(fèi)飼養(yǎng)；在醫(yī)院住一年，不勞而獲。十年成功致富后，一場(chǎng)大病導(dǎo)致了貧困的生活。這更嚴(yán)重的要求我和我們科室的醫(yī)務(wù)人員必須以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，堅(jiān)持不做不必要的檢查，不開大處方，用普通藥物代替昂貴藥物，減輕患者負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，驅(qū)動(dòng)一支熱情的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛、關(guān)懷和耐心保護(hù)每一個(gè)新生命的誕生，維護(hù)每一個(gè)母親和孩子的健康與安寧。第二個(gè)方面:勤奮、進(jìn)步和卓越同志們都很清楚，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷努力學(xué)習(xí)才能跟上科學(xué)的`快速發(fā)展。優(yōu)秀的部門主管應(yīng)該不斷充實(shí)自己，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新信息，掌握新技術(shù)，提高服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們部門的所有成員都知道自己肩負(fù)的重任，帶動(dòng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，投身學(xué)習(xí)，努力提高自己，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。第三方面:以身作則，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。他處處領(lǐng)先，勤奮工作，以真誠(chéng)的情感對(duì)待病人，以專業(yè)精神工作，以真誠(chéng)對(duì)待同事。別人讓我休息換班，別人讓我加班，別人生病我?guī)兔ι险n，用高超的醫(yī)術(shù)治療人，用高尚的醫(yī)德感染人，用奉獻(xiàn)精神教育人，以產(chǎn)生巨大的凝聚力，建立協(xié)作團(tuán)隊(duì)。第四個(gè)方面:競(jìng)爭(zhēng)性創(chuàng)新創(chuàng)收效益。面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)，我要以飽滿的熱情、先進(jìn)的思維和全新的理念來詮釋一名兒科醫(yī)生的崇高職責(zé)，并帶動(dòng)一支敢于挑戰(zhàn)、勇于面對(duì)、勇于奮斗的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。目前，我們部門剛剛成立。我們相信，通過卓越的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多種宣傳，我們可以同時(shí)提高科室的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第五個(gè)方面:責(zé)任意識(shí)的總體概念在考慮和處理問題時(shí)，部門主任應(yīng)著眼于全局。為了科室人員的利益，為了科室和整個(gè)醫(yī)院的更好發(fā)展，我們將盡最大努力。在處理地方性和全球性問題時(shí)，建立一個(gè)以醫(yī)院為主體、部門為輔助的高效團(tuán)隊(duì)。成敗取決于是否。我關(guān)心我的整個(gè)心，奉獻(xiàn)和真誠(chéng)。讓我和我的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，開拓創(chuàng)新，勇往直前，追求成功，創(chuàng)造成就，再創(chuàng)醫(yī)院的輝煌！謝謝大家完成我的演講！競(jìng)聘醫(yī)院科室主任的演講稿篇2敬重的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：大家好！今日，能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說，我感到非常榮幸和激烈，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)的珍貴機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培育和教化，感謝始終以來關(guān)切、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位摯友！我叫，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。從1996年參與工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高志向，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)到處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的須要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)當(dāng)是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。10多年的實(shí)踐，使我積累了肯定的閱歷和獨(dú)立處理疑難困難問題的實(shí)力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問和診療技術(shù)，特殊是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對(duì)口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的.創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我主動(dòng)參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并幫助科主任做好各種資料的打算，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過二甲驗(yàn)收。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，20xx年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在20xx年及20xx年的病歷書寫競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。20xx年9月代表我縣參與安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過去，將來須要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。今日，我在這參與內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地協(xié)作科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們指責(zé)指正。第一方面，協(xié)作科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教化，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)看法開展多層次的職業(yè)道德思想教化，增加大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交一個(gè)摯友”，圍繞“一切為了病人，一切便利病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，想方設(shè)法把便利讓給病人，把實(shí)惠送給病人。2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增加，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必需讓醫(yī)務(wù)人員增加法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避開醫(yī)療差錯(cuò)事故、削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，實(shí)行有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金安排的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。其次方面，協(xié)作科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)?？瓶剖覡?zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可實(shí)行送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的學(xué)問、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)駕馭呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過關(guān)，提高呼吸機(jī)的運(yùn)用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭(zhēng)取開展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培育消化專業(yè)人才，并主動(dòng)開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣揚(yáng)力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善嘉獎(jiǎng)機(jī)制，著眼嘉獎(jiǎng)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，培育后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，增加科室員工的凝合力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展供應(yīng)不懈的努力。通過今日的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為內(nèi)一科的將來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿足、同事滿足的答卷，無論我這次競(jìng)爭(zhēng)勝利無否，我都將一如既往，全力幫助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作實(shí)力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！感謝大家！競(jìng)聘醫(yī)院科室主任的演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們：大家好！實(shí)行指導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、進(jìn)步