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醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)范文
醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)優(yōu)秀范文1
信任和支持給我?guī)砹藢?duì)工作的熱忱和信念,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任和支持。隨著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹立和詢問業(yè)務(wù)營業(yè)額的穩(wěn)步提升,帶著喜悅、帶著閱歷、帶著對(duì)現(xiàn)狀不滿、帶著對(duì)新年的規(guī)劃和盼望進(jìn)入年,為更好的收獲,將總結(jié)去年的閱歷和缺乏,不斷完善和提高自己的治理水平,有效提高部門工作質(zhì)量。
主要負(fù)責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和詢問熱線的治理工作,目前的工作中。依據(jù)擬定的工作規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排,本部門工作順暢,由于入職時(shí)間短,現(xiàn)將工作3個(gè)月的主要工作進(jìn)展總結(jié),敬請(qǐng)批判指正。詳細(xì)總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1、客服導(dǎo)醫(yī)的治理工作
工作中盡量按星級(jí)酒店的效勞標(biāo)準(zhǔn)和治理模式來協(xié)作醫(yī)院的效勞建立,客服部作為我院特色的效勞科室、窗口科室。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素養(yǎng),通過培訓(xùn)和考核,標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素養(yǎng)的提升,并提高了效勞的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)立“品牌名院”進(jìn)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。
為表達(dá)熱忱的效勞,實(shí)際工作中。導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受暖和、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特別的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng),使導(dǎo)醫(yī)們腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:您好”請(qǐng)問我能幫您忙嗎”請(qǐng)您稍等”對(duì)不起”等效勞用語,禮貌效勞中表達(dá)我院的熱忱、周到和人性化的效勞。
克制部門一人一崗的困難,部門合作中。取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護(hù)理部、企劃部發(fā)雜志等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克制身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,任勞任怨的仔細(xì)工作,毫無怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱忱。
本著主動(dòng)熱忱、周到急躁的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,處理患者投訴方面。仔細(xì)接待每一件投訴并快速轉(zhuǎn)到院長室,答復(fù)每一個(gè)詢問,最大限度地照看了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì),客服部建立了較為標(biāo)準(zhǔn)的客戶建議檔案,仔細(xì)了解客人狀況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客心情,為其他業(yè)務(wù)科室供應(yīng)便利的同時(shí)也優(yōu)化了效勞質(zhì)量。通過投訴首接效勞,拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了院的效勞內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。
工作重、事情雜、頭緒多。針對(duì)這樣的實(shí)際狀況,導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位。從嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)入手,加大了治理的力度。明確目標(biāo)和任務(wù)的根底上領(lǐng)先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的自己首先做到要求導(dǎo)醫(yī)們不做的自己堅(jiān)決不做。工作中,量化了工作,明確了獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動(dòng)性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動(dòng)了院的整體工作質(zhì)量和效率。
2、詢問熱線工作
其工作目前根本屬于正常、穩(wěn)步進(jìn)展階段。3月來,詢問熱線工作作為我院一個(gè)重要效勞窗口。從電話詢問到預(yù)約就門診量也不同程度的增長,吳總和董主任的督導(dǎo)、幫忙和接診醫(yī)生的診療協(xié)作下,實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%成績,從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;主要做了以下幾方面的工作:
一制定部門
詢問師的崗位制度;
提高患者就診率;
二與詢問人員一起研討電話營銷方案。
三網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)展暗訪溝通和學(xué)習(xí);
便于更好地開展工作;四依據(jù)患者信息進(jìn)展初步的市場調(diào)查和分析。
讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的效勞使患者顯身說法,五維護(hù)出院病人的良好關(guān)系。開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、工作中的幾點(diǎn)缺乏
專業(yè)學(xué)問相對(duì)欠缺,一由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情學(xué)問欠了解。雖然工作中當(dāng)心瑾慎,但仍有緊急的感覺,有時(shí)難免消失過失。
表達(dá)為個(gè)別工作敏捷性不夠,二對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過于犯教條主義。有時(shí)不能依據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差異安排工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查討論,做到依據(jù)不同的人安排不同的崗位,發(fā)揮每個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)與特長。
處理過程中需要有較強(qiáng)的溝通說服力量和臨機(jī)打算的力量,三由于客服工作具有不行預(yù)見性和對(duì)抗性。工作中有時(shí)會(huì)感覺這方面的缺乏,需要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素養(yǎng)。
工作預(yù)見力量不強(qiáng);對(duì)市場信息了解不夠;專業(yè)學(xué)問缺乏,四電話熱線方面的缺乏主要表達(dá)為:相關(guān)學(xué)問和閱歷較少。沒有做好員工的培訓(xùn)工作。
三、工作建議
充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。一院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡察和檢查的次數(shù)。
二醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告知導(dǎo)醫(yī)以便精確分診。
滿意低收入消費(fèi)者,三醫(yī)院應(yīng)盡量效勞不同群體的需求。尤其是詢問預(yù)約病人。
四加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、效勞治理和醫(yī)療法規(guī)等學(xué)問的培訓(xùn)。
應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)展宣教,五開展新的醫(yī)療技術(shù)效勞宣傳時(shí)。以免影響工作效率。
讓員工參加院效勞質(zhì)量治理,六讓全員樹立“顧客不滿危機(jī)”意識(shí)。制造最大顧客價(jià)值。
以提高自身素養(yǎng),七盼望能多給一些外出培訓(xùn)的時(shí)機(jī)。更好地為醫(yī)院效力。
四、明年的工作規(guī)劃
提高治理水平;一努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)問。
二連續(xù)做好對(duì)客戶的調(diào)查、回訪和跟蹤問效工作;
提高效勞質(zhì)量;三加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的治理。
四做好全院員工禮儀培訓(xùn)工作。
醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)優(yōu)秀范文2
20xx年馬上過去,回憶這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面:
由于工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的仆人公保爾柯察金說過的一句話:人最珍貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而懊悔,也不因過去的碌碌無為而恥辱。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面:
俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必需醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實(shí)隨著科技的進(jìn)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室供應(yīng)的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者病癥來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的`工作心態(tài)絲毫不為過,對(duì)待每個(gè)患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是由于壓力大所以我不斷要求完善,力求在技術(shù)上更精湛,不由于自己的水平低而給患者造成更大的苦痛,給醫(yī)院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論學(xué)問,拓寬視野,讓理論幫助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)分,許多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,最終解快樂中疑團(tuán),回到醫(yī)院后許多同事對(duì)我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光榮吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中,讓我糊涂熟悉到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:
一、客觀上:
設(shè)備落后、老化,致使成像清楚度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的CR片子,我的臉上滿是艷羨的表情,由于片子上,病人的病情清楚可見,漏診的幾率固然會(huì)大大降低。我盼望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,雖然本錢很高,但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)當(dāng)有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備在日后肯定會(huì)帶給我們更高的回報(bào),而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上:
科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢(shì)必會(huì)影響工作。
首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不深厚,大家相互幫忙,相互學(xué)習(xí)的氣氛有待于提高。盼望在今后的工作中能通過各種活動(dòng),聽講座學(xué)習(xí),增加我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
其次,報(bào)告書寫不標(biāo)準(zhǔn),各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,假如是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里盼望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對(duì)性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備緣由也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高,責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。盼望院領(lǐng)導(dǎo)能充分熟悉到醫(yī)技科室的重要性,賜予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。
最終,個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者效勞態(tài)度較差,表達(dá)不出“以病人為中心”的效勞宗旨。
總之,這一年里有收獲也有圓滿,盼望在20xx年里全部的榮耀不會(huì)褪色,全部的圓滿都變成完善,我更期盼在院長的帶著下,在全院職工的共同努力下,xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美!
醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)優(yōu)秀范文3
勞碌、充實(shí)的xx年匆忙而過,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積存,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開端在勝利的完畢之后。新年將至,為成為過去的xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。
一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理根底工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷缺乏,??茖W(xué)問欠缺,為提高護(hù)理效勞質(zhì)量,從根底護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深入細(xì)致的開展??瓢部祵W(xué)問教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外,提高效勞質(zhì)量,從改善工作細(xì)節(jié)入手:
1、改善查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)答復(fù),避開查對(duì)過失發(fā)生的可能性;
2、改善備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;
3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人供應(yīng)很大便利;
4、建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握資料,傳達(dá)會(huì)議資料,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長、不能準(zhǔn)時(shí)改善的弊端,到達(dá)質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時(shí)改善目的。
5、、聯(lián)合都市珍寶照相館,免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。
二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,進(jìn)展分工,文書書寫由職責(zé)護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士職責(zé)下完成病歷,職責(zé)護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的掌握書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別職責(zé)到人,構(gòu)成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室治理,有效提高了大家的進(jìn)取性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房治理,完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房治理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗治理。另外,依據(jù)治理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)展產(chǎn)房改善,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情景,制定操作訓(xùn)練規(guī)劃,將根底操作工程納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作工程逐一進(jìn)展考核,尤其中醫(yī)操作工程,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改善操作流程。提高操作技術(shù),有效提高效勞質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成連續(xù)教育及帶教工作。
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