保安管理制度與崗位責(zé)任制度

保安管理制度與崗位責(zé)任制度保安管理制度一、制度目的為了進(jìn)一步規(guī)范公司保安隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化保安管理，提高保安隊(duì)伍的防范能力，促進(jìn)公司和諧安全穩(wěn)定誠信經(jīng)營的發(fā)展，制訂本制度。二、管理范圍公司內(nèi)部所有崗位的保安管理。三、制度內(nèi)容1.崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部崗位的安防工作及其他相關(guān)工作。（2）對員工的安全情況進(jìn)行監(jiān)控。（3）負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全防范意識。（4）保安隊(duì)伍應(yīng)按照公司各部門的安保要求制定相應(yīng)的保安計(jì)劃并實(shí)施。（5）保安隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度，保證公司財(cái)產(chǎn)和辦公區(qū)域的安全。2.保安隊(duì)伍建設(shè)（1）由公司安全管理部門統(tǒng)一聘用保安人員。（2）保安應(yīng)符合國家關(guān)于保安從業(yè)人員的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。（3）公司應(yīng)保障保安隊(duì)伍的福利待遇，保證保安隊(duì)伍的工作積極性。（4）公司應(yīng)定期組織保安隊(duì)伍進(jìn)行防范培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高保安隊(duì)伍的應(yīng)變能力。四、責(zé)任制度1.安全工作有責(zé)不清的必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.保安隊(duì)員不得越權(quán)辦事，保安隊(duì)長對下屬保安隊(duì)員的行為負(fù)完全責(zé)任。3.保安隊(duì)伍必須堅(jiān)決執(zhí)行公司各部門的安保要求。4.安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)與公司各部門的聯(lián)系，深入了解公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)，為保安工作提供必要的技術(shù)和后勤支持。同時(shí)，還應(yīng)定期對保安工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施。五、制度執(zhí)行1.制度宣傳公司應(yīng)當(dāng)對本制度進(jìn)行宣傳，讓全體員工了解本制度。2.制度執(zhí)行公司應(yīng)當(dāng)建立制度執(zhí)行情況的檢查制度，對執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.制度修訂根據(jù)公司的發(fā)展需要，本制度應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻?。崗位?zé)任制度一、目的為了保證公司各崗位的工作積極性和工作效率，規(guī)范公司內(nèi)部職業(yè)行為，制定本崗位責(zé)任制度。二、應(yīng)用范圍公司內(nèi)部所有崗位適用。三、內(nèi)容1.崗位職責(zé)公司應(yīng)制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，詳細(xì)明確每個(gè)崗位的職責(zé)范圍和職責(zé)要求。2.工作績效公司應(yīng)對每個(gè)崗位進(jìn)行考核和評估，形成工作績效制度，鼓勵(lì)員工盡量發(fā)揮自己的潛力和工作能力。3.崗位競爭公司應(yīng)該鼓勵(lì)崗位競爭，鼓勵(lì)員工積極參與競爭，以促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。4.自我管理公司應(yīng)該鼓勵(lì)員工要有良好的自我管理能力，對自己的工作行為負(fù)責(zé)。5.團(tuán)隊(duì)合作公司應(yīng)該鼓勵(lì)員工積極參與團(tuán)隊(duì)合作，各崗位之間要相互支持，形成工作協(xié)作的良好氛圍。四、責(zé)任制度1.崗位責(zé)任制度應(yīng)通過制度和協(xié)議的形式進(jìn)行規(guī)定和約束。2.追究責(zé)任：如果崗位職責(zé)沒有明確，或者明確職責(zé)的員工沒有做好本職工作，將追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。3.依法依規(guī)：所有員工都應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)執(zhí)行本崗位責(zé)任制度。五、制度執(zhí)行1.制度宣傳：公司應(yīng)當(dāng)對本制度進(jìn)行宣傳，讓全體員工了解本制度。2.制度執(zhí)行：公司應(yīng)當(dāng)建立本崗位責(zé)任制度執(zhí)行情