倉管年度工作計劃

第第頁倉管年度工作計劃倉管年度工作計劃1我很榮幸加入內(nèi)蒙古xxx水技術(shù)有限公司團(tuán)隊。如今20xx年立刻要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重點，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”應(yīng)有盡有，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)產(chǎn)品可能被揮霍、被損壞及被偷竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)揮霍、破壞和偷竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)當(dāng)就像對待自身家的東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。在今后的工作中要不絕學(xué)習(xí)提升庫管的學(xué)問。使自身時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不絕積累工作閱歷。要反思自身的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)那時候刻注意和漸漸改進(jìn)的。倉庫保管員下年的工作計劃1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)產(chǎn)品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。2.做到對倉庫產(chǎn)產(chǎn)品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財務(wù)做好盤點工作。3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應(yīng)立刻進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采納貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、陳列合理。5.搭配主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。6.做到對倉庫產(chǎn)品情形有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證適時辦理相關(guān)手續(xù)，不會任意操作。7.倉庫有自身的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，依照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。9.搭配好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要適時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能適時發(fā)放的產(chǎn)品，會適時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的.心情理解。10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作，要自發(fā)做好每項工作，就必須正視自身的工作，無論工作是繁重的還是悠然都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自身在一般的崗位上發(fā)揮自身光和熱！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。倉管年度工作計劃2時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)過去，迎來了20xx年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料子庫，這一年的工作，心中有很多感慨，由于我個人的原因顯現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才顯現(xiàn)了工人推錯料而自身不知道的情況，錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的產(chǎn)品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自身配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了本錢損失，我恨我自身?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自身留下了很多缺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到擅長發(fā)覺問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不絕地學(xué)習(xí)提升庫管的閱歷加添新人的學(xué)問來提高自身的本領(lǐng)，使自身時刻保持清醒的頭腦，從頭開始變更觀念堅持踏踏實實做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，不絕積累工作閱歷，只有這樣才會得心應(yīng)手才略把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自身工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)那時候刻注意和漸漸改進(jìn)的。一、倉庫計劃認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保重要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物適時上報采購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整、削減新增積壓庫存。充足發(fā)揮后備軍的作用二、料子入庫物資進(jìn)庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，而且字跡清楚。三、料子出庫各類料子的發(fā)出，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)當(dāng)對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后適時更改電腦數(shù)，使賬目精準(zhǔn)無誤，牢牢把握每一道關(guān)。四、倉庫管理倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，寶貴原料子要特別保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面料子說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處置，如屬短缺及需要報廢處置時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處置不得自行調(diào)整，發(fā)覺物資失少或質(zhì)量上的`問題（如受潮、過期）要照實上報，做好倉庫盤店工作適時結(jié)出庫存數(shù)。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，加添電腦學(xué)問?？偨Y(jié)閱歷、克服不足、勇往奮進(jìn)、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾引導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝您們。今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。要自發(fā)地做好每一項工作，就必須正視自身的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠然，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自身在一般的崗位上發(fā)揮自身的光和熱!倉管年度工作計劃3倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個緊要構(gòu)成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。同時擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項業(yè)務(wù)職能。對于倉庫管理人員來說，必須做好倉庫各項工作計劃，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。調(diào)配協(xié)調(diào)人員的實在工作等責(zé)任。倉管的重要任務(wù)是：保管好庫存貨物，做到數(shù)量精準(zhǔn)，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對銷售，服務(wù)詳細(xì)，降低費用。一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)倉庫管理的目的：貨物的有序保管；庫存實時反饋。通過倉庫的調(diào)整使整個ERP系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策供給支持倉庫目前存在幾個問題：（1）庫管有人員職責(zé)范圍不明確，提高倉庫人員的責(zé)任感，明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍。（2）貨物未按種類、型號進(jìn)行有效的分類擺放。般運貨物時不太細(xì)致，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。（3）帳的實時性差，貨物進(jìn)入庫時未適時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，全部完成后才會交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。（4）貨物的擺放規(guī)定不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，顯現(xiàn)貨物是堆擺放的判定由每個庫管自身來決議。（5）倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應(yīng)。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差，也會加大工作量。倉庫管理的目標(biāo)：（1）帳、卡、物一致，實現(xiàn)最基本的保管作用。（2）實時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài)。（3）實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù)。倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進(jìn)度、產(chǎn)品的庫存走勢、出廠產(chǎn)品返修比率。倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)：（1）倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來。（2）對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行手記，盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。相關(guān)的計劃和進(jìn)度：1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的`緊要性。（1）傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視，敘述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自身崗位的作用性。（2）為組長以上的核心團(tuán)隊鼓勁。（3）解決全部人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)。2、對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)省出更大的空間存放貨物。進(jìn)行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。3、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時存放區(qū)，對備料區(qū)嚴(yán)格掌控，對貨物區(qū)依照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理，健全貨卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ)，待運行正常后，將全部帳務(wù)處置全部交由記帳員實時處置。倉庫主管的工作重點包含：1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力削減庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率。2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整。3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等不安全物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場所運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求。4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記適時、精準(zhǔn)、完整、清楚。入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案。6、每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。依據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進(jìn)行。如有必須還應(yīng)包含組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計劃、業(yè)績考核方案等。倉管重要是依據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實際情況進(jìn)行實時有效的改進(jìn)，不絕提高倉庫管理水平。首先作為一個倉庫管理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的緊要性，清楚自身的工作職責(zé)，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨實存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格依照5S要求和實在倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)訂立相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉管年度工作計劃4時間過得真快，不知不覺XX年漸漸地離我們遠(yuǎn)去，XX年迎面而來，面對眼前回想過去展望末來，有進(jìn)步的喜悅，也有工作中不足的愧疚，用心衡量總結(jié)工作當(dāng)中的得失，在教訓(xùn)中成長，為明年的工作計劃做好充足的準(zhǔn)備，XX年總結(jié)報告如下。我是一名機物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員，倉管員我們的工作可用，收，管，發(fā)，三個字來概括，這三個字看起來簡單，但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中肯定要保持清楚的頭腦，認(rèn)真認(rèn)真地看好每張票據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)票據(jù)的精準(zhǔn)核對好物料，躲避發(fā)生100公斤與1000公斤的過錯，全部票據(jù)我都二次過數(shù)（一次正常入賬，二次備用復(fù)查）。公司領(lǐng)導(dǎo)為了培育我們的工作本領(lǐng)和思想素養(yǎng)，每個月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動，我認(rèn)為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存，又做到不絕貨，適時做好盤點正確無誤，把盤點數(shù)據(jù)適時匯報給領(lǐng)導(dǎo)或供應(yīng)部，適時采購，適時做好后勤保障工作，盡量做到發(fā)料不出差錯，少發(fā)多次等等———。每年十二月份要進(jìn)行物料盤點，為了使財務(wù)在核算時得到正確的數(shù)據(jù)信息，我積極搭配對儲存的物料進(jìn)行精準(zhǔn)的盤點，做到正確無誤。公司對我員工非常關(guān)愛，為了豐富員工的業(yè)余生活，不絕地進(jìn)行學(xué)問培訓(xùn)，組織乒乓球比賽，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，公司才會有更高更大的騰飛。XX年工作計劃如下：一，團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益，不利公司的話不說，不利公司的事不做。二，重視形象，多參加公司組織的各種活動，保持生氣勃勃的精神面貌面對工作。三，多與同事溝通，吸取好的`建議，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，在新的一年里多學(xué)習(xí)，做到懂得做得更好。四，爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次，力爭做到更完善。個人建議：在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品，長期存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用，本人建議合理滲用或申請報廢處置。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次匯報的機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)的掛念和指教，感謝同事們對我的幫助和激勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成就！以上總結(jié)匯報望領(lǐng)導(dǎo)批判指正，感謝！倉管年度工作計劃5針對公司的進(jìn)展要求，結(jié)合倉庫目前的實際情形，對倉庫在今后的20xx年的工作計劃如下：一、倉庫實施備料制倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前x到x天備料。并在備料的過程中適時返饋物料的欠料情況，為計劃，采購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間，削減因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地打開。二、解決倉庫庫存精準(zhǔn)率長期低下的問題倉庫庫存精準(zhǔn)率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務(wù)，計劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在x月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，依照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常適時分析處置的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純倚靠調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)精準(zhǔn)的局面，在可連續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為xx系統(tǒng)的順當(dāng)上線供給牢靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。三、完善倉庫的票據(jù)，報表管理倉庫目前對票據(jù)管理很不到位，不能實現(xiàn)財務(wù)部的要求，無法對票據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從票據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點改進(jìn)；加強對票據(jù)、報表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報檢記錄的審核。對票據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型票據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的票據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的票據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批票據(jù)來處置。這項工作在x月份內(nèi)完成。四、完善xx的管理倉庫目前對xx的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目掌控，物料掌控等方面對xx管理進(jìn)行全面的加強管理。五、倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理配備好xx倉庫的管理人員，訂立xx倉庫的`門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)票據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維護(hù)和修理好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。六、實施以庫存精準(zhǔn)率考核為核心的員工考核機制為了搭配庫存精準(zhǔn)率提升，倉庫在x月份實施庫存精準(zhǔn)率考核制度，對庫存精準(zhǔn)率連續(xù)x到x個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員（精準(zhǔn)率目前定在xx%）進(jìn)行工資調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。七、加強物料掌控工作，提升物料管理水平完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理。適時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作供給參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫全部緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)一部確定管理方案。倉管年度工作計劃6轉(zhuǎn)瞬間20xx年到來了，回首以往的工作留給我的更多的是充實和快樂，也是我學(xué)問的累積和沉淀。在公司我擔(dān)負(fù)庫管的職位，對我而言是一次機會，它能夠充足呈現(xiàn)自身的理想和志向。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自身才略的機會。我將把這份感謝之情化為工作的熱誠，堅固結(jié)實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，現(xiàn)在將20xx年的工作計劃打開如下：一、加強倉庫盤點流程1、盤點準(zhǔn)備。將還未有自編碼的存貨通知援助中心補編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)票據(jù)處置帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的票據(jù)記帳。組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。2、盤點進(jìn)行。組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)負(fù)組長，2人搭配。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工構(gòu)成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，顯現(xiàn)差異倉庫自查原因。將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將盤點單打印供給應(yīng)財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員構(gòu)成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。對該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤，經(jīng)復(fù)盤通過的盤點單由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。3、盤點后期工作。將已審核盤點單導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單，電腦自動生成盤盈單和盤虧單。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將庫存盤點匯總表和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核盤盈單和盤虧單調(diào)整庫存帳。4、盤點其他規(guī)定。盤點工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至第二天中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量肯定是實物數(shù)量，真實精準(zhǔn)；肯定不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對于盤點結(jié)果發(fā)覺屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責(zé)任人要承當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。20xx年的盤點計劃重要捉住上述的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點是落實責(zé)任人，還要訂立日常檢查計劃，這樣就比較完善了。感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自身才略的機會。我將把這份感謝之情化為工作的熱誠，堅固結(jié)實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。因此我將依據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理布置，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。本人20xx年工作計劃如下：一、在日常工作中1、首先注意服裝和儀表方面，利落大方。不隨便穿與工作不符的衣裳鞋帽等。2、在客戶接待方面，要適時給客戶倒水，而且適時續(xù)杯，給客戶一種親切感，從而促進(jìn)我公司的銷售。3、文件的整理和歸檔，把各種合同，文檔等進(jìn)行分明別類并貼好標(biāo)簽，以便于查看，做好報刊、文件等的發(fā)放。并幫助公司的人員做好資料的收、寄工作。4、對倉庫進(jìn)行定期的清潔與保養(yǎng)。5、做好適時接進(jìn)電話的工作，并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。6、做好各部門的做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部適時精準(zhǔn)的傳遞到位。7、適時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不偷懶不拖拉。8、發(fā)布聘請消息，幫助人事主管做好聘請工作。9、做好文書工作，適時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作，學(xué)習(xí)各種寫作料子，定期上交公司報表。二、在倉庫管理方面?zhèn)}庫管理是一項細(xì)致的工作。在有銷售人員對服務(wù)器的`配置進(jìn)行更改時，適時做好修改工作，并在相應(yīng)的機器上貼好標(biāo)簽。在有銷售人員出貨的時候，嚴(yán)格依照出庫單子上面的步驟進(jìn)行，在以前的工作中就是沒有重視這一點，導(dǎo)致自身的工作顯現(xiàn)了紕漏。因此在新的一年里，自身在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要適時的對客戶的信息進(jìn)行歸檔，以便利我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系，與客戶達(dá)成一種長期合作的關(guān)系，使我們的渠道更加擴(kuò)大化，多面化。后期適時做好追蹤工作，知道貨物的動向，適時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進(jìn)行一次整理和盤點，實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差，一個月與會計做一次核對，確保庫存的完整和精準(zhǔn)無誤。在以后的工作道路上，自身要做，要學(xué)習(xí)的還有很多，只有擁有一顆對工作熱誠的心和一個積極向上的工作態(tài)度，才略不絕的成長。公司給自身供給了一個很好的工作平臺，就要去努力提升自身的工作本領(lǐng)，加強業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)自我價值！倉管年度工作計劃7新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我作為一名xx倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:一、工作回顧及感想自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)負(fù)文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。二、自發(fā)加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自發(fā)加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不絕理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助引導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精準(zhǔn)從十月份以來，漸漸針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的幫助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務(wù)部門的工作。四、堅持定期整理倉庫認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的`入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，除去了倉庫凌亂不堪的情形。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。五、認(rèn)真做好每月的對賬工作經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為諳習(xí)，能夠嚴(yán)格依照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。六、存在的不足1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不足深入細(xì)致，需要連續(xù)努力。2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較簡單，微觀把握還需下大氣力。3、在購買量和配貨量都較大的情景下，倉庫簡單短時間性顯現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。七、20xx年工作計劃1、連續(xù)加強學(xué)習(xí)，加強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。2、管好賬目，在電子帳的搭配下，精準(zhǔn)把握庫存和進(jìn)貨配貨情景。更加全面的了解商品明細(xì)。3、堅持定期整理倉庫，適時處置廢舊雜物，提高倉庫的利用率，躲避在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展作出自我應(yīng)有的努力。倉管年度工作計劃8時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年的工作，重要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。2、負(fù)責(zé)全部有關(guān)原輔料子、中藥材、不安全品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。二、搭配車間生產(chǎn)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料子藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，適時填寫相關(guān)的記錄。搭配以上各車間的領(lǐng)料工作，適時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題適時匯報，改正。三、搭配xx的認(rèn)證1、搭配做好了各車間xx認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。2、完成了倉庫xx認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場乾凈，實現(xiàn)了帳、卡、物一致。3、搭配化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)的`管理和清潔工作1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護(hù)工作。2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、搭配其他的工作1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需料子的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔料子的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。4、搭配化驗中心的取樣工作。5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作。6、搭配產(chǎn)品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔佑襄助包材保管員做好日常工作。倉管年度工作計劃9總結(jié)過去，展望將來。在過去的上半年倉庫所做的工作重要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始漸漸走向正規(guī)化。將來的'下半年，工作要更細(xì)化，希望倉庫的管理能更上一個臺階，依據(jù)公司的實際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務(wù)系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：一、流程規(guī)劃1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖2、訂立作業(yè)流程圖3、加強完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4、新增《倉庫管理職務(wù)說明書》5、倉庫作業(yè)引導(dǎo)書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂6、倉庫管理制度的修訂及完善二、人員培訓(xùn)/6S工作1、對倉庫管理職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級指示精神，政策及方案）2、在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，搭配性，積極性）3、講解6S工作內(nèi)容4、對倉庫管理的實施方案及措施5、在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到肯定的宣揚作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5S工作）1、張貼部門組織架構(gòu)圖2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖3、張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4、張貼標(biāo)語5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等）四、漸漸規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程1、先做好必須的手工帳2、倉庫電腦帳的輸入和輸出3、異常帳目的處置4、倉庫盤點作業(yè)方法和流程5、其它細(xì)則等倉管年度工作計劃101、任務(wù)記憶和感受：自從去年三月加入我們公司以來，我一直在辦公室做文員。9月份由于沒人處置棧，就轉(zhuǎn)移到棧里處置任務(wù)。剛進(jìn)棧的時候，對業(yè)務(wù)不熟。在此期間，我積極適應(yīng)新的任務(wù)情況和任務(wù)攤位，虛心學(xué)習(xí)，獻(xiàn)身任務(wù)，盡職盡責(zé)，很好地完成了各項任務(wù)和義務(wù)。2、盲目加強學(xué)習(xí)，積極服從任務(wù)。我是第一次跟棧斗，處置任務(wù)和賬戶任務(wù)。為了盡快適應(yīng)新的任務(wù)展位和任務(wù)情況，我盲目加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不時理清任務(wù)思路，總結(jié)任務(wù)方法。在同事的引導(dǎo)和幫助下，我漸漸摸清了任務(wù)的根本情況，把握了任務(wù)的重點和難點。本人長期活躍，現(xiàn)在基本能勝任工作。3、建立歡樂棧賬，保證庫存數(shù)量、采購數(shù)量、配送數(shù)量清楚精準(zhǔn)。從10月份開始，各種型號的配件漸漸建立了手工保管賬本和電子賬本?；谶@一任務(wù)的實現(xiàn)，在沖壓車間和促銷部門的幫助下，從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象。同時由于棧賬越來越高興，越來越清楚，可以更好的支撐任務(wù)的財務(wù)部分。4、保持當(dāng)期，整理堆棧。認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行各類車輛配件的入庫和出庫任務(wù)，不再按各類車型放回班內(nèi)，杜絕了堆碼過于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時，也為后續(xù)的庫存統(tǒng)計任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。保持乾凈統(tǒng)一的存儲外觀已成為堆棧管理的一項臨時基本任務(wù)。5、每月做好查賬工作。經(jīng)過近來四個月的戰(zhàn)斗，我已經(jīng)諳習(xí)了這個任務(wù)的'流程，能夠依照公司的制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行每月對賬任務(wù)，保證全部數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤，并與財務(wù)部門做好搭配。6、缺乏存在第一，由于接手任務(wù)剛一年不到，很多中央都沒有理解和深化，需求一直在連續(xù)積極。第二，模型品種單一，微觀層面把握各種模型比較簡單，宏觀層面需要下大氣力才略把握。第三，在進(jìn)貨量和配送量都比較大的情況下，堆碼簡單，臨時，表現(xiàn)為空間不足，貨物擁擠。7、20年使命計劃一是連續(xù)加強學(xué)習(xí)，加強對自身任務(wù)的認(rèn)得，創(chuàng)新任務(wù)方法，提高任務(wù)效率，更好地實現(xiàn)各項任務(wù)和義務(wù)。二、管理帳目，是在一般電子帳目下，精準(zhǔn)把握庫存和采購調(diào)配情形。越來越片面的了解商品細(xì)節(jié)。三、保持當(dāng)期清理整頓棧臺，實時處置廢棄雜物，提高棧臺使用率，防止棧臺在進(jìn)貨配送高峰期的匆促。四、認(rèn)真完成引導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。倉管年度工作計劃11時間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ陨淼臉I(yè)務(wù)不太諳習(xí)，但經(jīng)過了這幾個月的工作磨練中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：第一部分：我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：xxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進(jìn)展。第二部分：人力的合理布置和運用1：人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不絕進(jìn)入，業(yè)務(wù)不絕增多，原來在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理布置裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有條不紊，作業(yè)OTO國內(nèi)產(chǎn)品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理布置人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱產(chǎn)品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理布置作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不絕提高，我們也要不絕提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，產(chǎn)品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做