公司營銷全套資料設(shè)計營銷管理制度流程表格

公司營銷全套資料設(shè)計營銷管理制度流程表格本文將介紹公司營銷全套資料的設(shè)計，包括營銷管理制度、流程表格等，總字?jǐn)?shù)約為。一、營銷管理制度1.市場調(diào)研管理制度市場調(diào)研是制定正確的營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，本公司應(yīng)根據(jù)營銷目標(biāo)，對市場及競爭對手進(jìn)行全面的調(diào)查和研究。具體調(diào)研內(nèi)容包括：市場情況、競爭對手情況、產(chǎn)品需求、產(chǎn)品定位等方面。本公司制定市場調(diào)研管理制度，明確市場調(diào)研的流程和要求，確保市場調(diào)研的質(zhì)量和有效性。2.產(chǎn)品開發(fā)管理制度本公司應(yīng)根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和產(chǎn)品定位策略，制定相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)計劃，包括產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、測試等過程。同時，對于已有的產(chǎn)品，本公司也應(yīng)進(jìn)行不斷的技術(shù)改進(jìn)和升級。本公司制定產(chǎn)品開發(fā)管理制度，明確產(chǎn)品研發(fā)的流程和要求，確保產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和效率。3.銷售渠道管理制度銷售渠道是實現(xiàn)銷售目標(biāo)的重要手段，本公司應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點和市場的需求，選擇合適的銷售渠道，包括直銷、代理、分銷等方式，并根據(jù)銷售渠道的不同，制定相應(yīng)的銷售政策和銷售獎勵機制。本公司制定銷售渠道管理制度，明確銷售渠道的選擇和管理要求，確保銷售渠道的正常運營。4.廣告宣傳管理制度廣告宣傳是提高品牌知名度和銷售量的關(guān)鍵手段，本公司應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點和目標(biāo)消費者的需求，制定相應(yīng)的廣告宣傳計劃，包括廣告投放的媒體、時間和內(nèi)容等方面。同時，本公司應(yīng)注意廣告宣傳的合法性和誠信性，避免虛假宣傳等不良行為。本公司制定廣告宣傳管理制度，明確廣告宣傳的流程和要求，確保廣告宣傳的效果和合法性。二、流程表格1.市場調(diào)研流程表格|流程節(jié)點|負(fù)責(zé)人|時間要求|注意事項||--------|------|--------|--------||制定調(diào)研計劃|產(chǎn)品經(jīng)理|2天內(nèi)|確定調(diào)研內(nèi)容和調(diào)研對象||調(diào)研準(zhǔn)備|調(diào)研員|5天內(nèi)|確定調(diào)研方式和調(diào)研問卷||調(diào)研實施|調(diào)研員|10天內(nèi)|保證問卷的準(zhǔn)確性和完整性||調(diào)研數(shù)據(jù)整理|數(shù)據(jù)分析師|5天內(nèi)|對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理||報告撰寫|報告撰寫人員|5天內(nèi)|撰寫調(diào)研報告并提交給產(chǎn)品經(jīng)理|2.產(chǎn)品開發(fā)流程表格|流程節(jié)點|負(fù)責(zé)人|時間要求|注意事項||--------|------|--------|--------||確定產(chǎn)品需求|產(chǎn)品經(jīng)理|3天內(nèi)|確定產(chǎn)品的市場需求和功能要求||制定產(chǎn)品方案|技術(shù)人員|10天內(nèi)|制定產(chǎn)品研發(fā)的詳細(xì)方案||開發(fā)測試|研發(fā)團隊|20天內(nèi)|進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和測試||產(chǎn)品測試|測試人員|5天內(nèi)|對產(chǎn)品進(jìn)行全面的測試||審核驗收|技術(shù)負(fù)責(zé)人|2天內(nèi)|對產(chǎn)品進(jìn)行審核和驗收||發(fā)布上線|運營人員|3天內(nèi)|對產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)布和推廣|3.銷售渠道管理流程表格|流程節(jié)點|負(fù)責(zé)人|時間要求|注意事項||--------|------|--------|--------||確定銷售渠道|銷售經(jīng)理|1天內(nèi)|根據(jù)產(chǎn)品和市場確定銷售渠道||渠道管理|渠道經(jīng)理|按周期執(zhí)行|對渠道進(jìn)行管理和維護(hù)||采購和配送|銷售經(jīng)理|按周期執(zhí)行|對銷售渠道進(jìn)行采購和配送||銷售統(tǒng)計|銷售人員|按周期執(zhí)行|對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析||做出調(diào)整|銷售經(jīng)理|按周期執(zhí)行|根據(jù)銷售數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的調(diào)整|4.廣告宣傳管理流程表格|流程節(jié)點|負(fù)責(zé)人|時間要求|注意事項||--------|------|--------|--------||制定廣告計劃|廣告策劃人員|5天內(nèi)|根據(jù)產(chǎn)品和市場制定廣告計劃||廣告創(chuàng)意設(shè)計|廣告設(shè)計人員|7天內(nèi)|制定廣告的設(shè)計方案||廣告投放|廣告投放人員|按計劃進(jìn)行|對廣告進(jìn)行投放||廣告效果分析|數(shù)據(jù)分析師|10天內(nèi)|對廣告效果進(jìn)行分析和統(tǒng)計||做出調(diào)整|