綜合樓施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)方案

編制綜合闡明闡明我公司有幸參加徐州市銅山路綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，感到非常榮幸。通過(guò)認(rèn)真熟悉施工圖紙資料及有關(guān)闡明，并踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了有關(guān)的介紹，分析了多個(gè)影響施工的因素和本工程施工的特點(diǎn)難點(diǎn)后，對(duì)照我公司以往的施工實(shí)踐，我們有信心完畢本工程任務(wù)，確保本工程順利進(jìn)行。我公司將派出含有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)目部來(lái)承建該工程，全方面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及配合總承包單位合理組織流水施工。我公司將按業(yè)主方下達(dá)的開(kāi)工令進(jìn)場(chǎng)，做好施工前準(zhǔn)備工作，抓好對(duì)工程設(shè)計(jì)意圖的實(shí)施和深化完善工作，發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化計(jì)劃管理，確保安全施工，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督小組活動(dòng)，同時(shí)配備足夠的施工機(jī)械、設(shè)備、材料與勞動(dòng)力，確保本工程高速、優(yōu)質(zhì)安全地竣工。我們按設(shè)計(jì)圖中提出的質(zhì)量和技術(shù)規(guī)定，業(yè)主的規(guī)定，按照國(guó)家、地方有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量方針組織施工管理，運(yùn)用目的管理，確保優(yōu)良工程。我公司將按照建設(shè)部、徐州市有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理規(guī)定組織施工，并且管理好隊(duì)伍，共同搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。我公司將與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位親密配合，真心誠(chéng)意接受業(yè)主、監(jiān)理和總包單位在施工全過(guò)程中的熱忱指導(dǎo)和協(xié)助，為本工程的順利建成而努力，為本工程的早日建成投入使用，發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。本施工組織設(shè)計(jì)編制目的在于實(shí)施項(xiàng)目施工，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、準(zhǔn)時(shí)地完畢任務(wù)，兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理達(dá)成“質(zhì)量至上，客戶滿意”的目的。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量目的、成本目的、工期目的、安全目的控制的正式文獻(xiàn)。本施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目部經(jīng)理管理工作的指導(dǎo)文獻(xiàn)之一，是工程目的管理實(shí)施的確保方法。第二節(jié)編制根據(jù)根據(jù)本工程圖紙，在通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我公司編制了“徐州銅山路綜合樓施工”方案有不當(dāng)之處。我方將與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及總包單位親密合作，完善本方案，以確保工程按期完畢。編制本方案的根據(jù)：1.巖土工程勘察規(guī)范GB50021—2.建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007—3.建筑構(gòu)造荷載規(guī)范GB50009—4.砌體構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003—5.混凝土設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010—6.建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011—7.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GB50300--8.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202—9.砌體工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203—10.混凝土工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204—11.鋼構(gòu)造工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205—12.屋面及地下工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范工程概況工程介紹本工程主體采用框架構(gòu)造，工程占地面積26.1M*48.1M左右，層高4.5M，總建筑面積約為6000多M2。工程范疇根據(jù)施工圖所示內(nèi)容，本工程承包范疇。第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，指揮協(xié)調(diào)工程全部工作。并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé)。施工項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，施工員、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員等。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制訂的技術(shù)規(guī)定和管理文獻(xiàn)，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素，按期、保質(zhì)、保安全的完畢工程。管理組織機(jī)構(gòu)名單序號(hào)職務(wù)姓名年紀(jì)職稱學(xué)歷備注1項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)效強(qiáng)35歲助理工程師本科2技術(shù)負(fù)責(zé)人洪磊30歲工程師大專3安裝負(fù)責(zé)人黃建華43歲技術(shù)員高中4加工廠廠長(zhǎng)侯建威25歲助理工程師大專5材料員張鍵33歲技術(shù)員中專6安全員付長(zhǎng)貴40歲技術(shù)員大專7質(zhì)檢員李威28歲工程師本科項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量員材料員設(shè)備員安全員預(yù)算員技術(shù)員施工員測(cè)量師質(zhì)量員材料員設(shè)備員安全員預(yù)算員技術(shù)員施工員測(cè)量師加工廠施工隊(duì)加工廠施工隊(duì)第二節(jié)目的管理1、質(zhì)量目的：工程各分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)優(yōu)良原則，各分部工程質(zhì)量目的為優(yōu)良原則。2、工期目的：按甲方規(guī)定按期完畢。3、安全施工目的：確保不發(fā)生死亡和重傷事故，不發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故，不發(fā)生設(shè)備事故和中毒事故。4、文明施工目的：做好文明施工，竣工料盡場(chǎng)地清，與土建共創(chuàng)區(qū)文明標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)市文明標(biāo)化工地。第三節(jié)施工布署根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期規(guī)定，擬在本工程施工中，采用平面分塊、立體分層、同時(shí)流水作業(yè)的施工辦法，實(shí)施先主體構(gòu)造的安裝，隨即跟進(jìn)細(xì)部解決和裝飾作業(yè)，形成各重要分部、分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上緊湊搭接，從而達(dá)成滿足工期的目的。一、現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、布置原則本工程施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的《局部平面布置圖》，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，針對(duì)本工程實(shí)際狀況進(jìn)行對(duì)應(yīng)的布置。施工場(chǎng)地布置的原則是：（1）劃分施工區(qū)域和倉(cāng)庫(kù)材料堆放場(chǎng)地，確保施工方便。（2）符合施工流程規(guī)定，減少對(duì)專業(yè)工種和交叉作業(yè)層面的干擾。（3）多個(gè)生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火，勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，臨設(shè)布置盡量不占用施工場(chǎng)地。（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周邊綠化、道路、管線的實(shí)際狀況，采用保護(hù)方法。2、布置構(gòu)想及規(guī)定本工程全部設(shè)施的布置，首先必須滿足施工的需要，同時(shí)盡量地減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。3、臨時(shí)用電（1）根據(jù)業(yè)主提供的施工用電按施工所需為120KW，從配電間分二路接出，一路作為電焊機(jī)設(shè)備用電，一路作為辦公用電和其它施工用電?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電采用三相五線制，在原電纜井及臨設(shè)墻體或圍欄頂部架空布置，每隔30m左右設(shè)立一種分派箱，電纜用套管和混凝土作加固解決埋入地下或作3米高度以上架空，夜間施工照明盡量控制燈光污染。（2）施工用電源構(gòu)造向上布置1根電纜，設(shè)一只分派電箱使用。（3）辦公區(qū)域用電亦布置專門線路，以確保辦公區(qū)域用電的正常使用，布置辦法同施工用電線路。4、臨時(shí)用水本工程臨時(shí)用水的進(jìn)水管管徑按施工所需為Dg25mm,作為辦公區(qū)域用水。5、臨時(shí)道路布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置應(yīng)暢通。6、臨時(shí)設(shè)施布置1）、根據(jù)本工程所在場(chǎng)地的實(shí)際狀況，與總包協(xié)商后布置。2）、施工機(jī)械布置構(gòu)造施工階段，由我公司根據(jù)構(gòu)配件重量及高度考慮吊車的大小及汽車運(yùn)輸機(jī)械，根據(jù)構(gòu)造施工進(jìn)度，確保構(gòu)造施工期間的施工。7、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生為了保持工地及其周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾將每天做到落手清，達(dá)成文明原則化。二、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)準(zhǔn)備1、在本工程施工全過(guò)程中，我公司將充足發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問(wèn)題做好充足的準(zhǔn)備。一旦進(jìn)場(chǎng)，則立刻進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，事先對(duì)本工程的原有混凝土構(gòu)造作全方面、精確的理解、核對(duì)、測(cè)量、統(tǒng)計(jì)，以確保及時(shí)開(kāi)工及開(kāi)工后的順利施工。對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的多個(gè)問(wèn)題作充足的預(yù)計(jì)，并制訂出多個(gè)對(duì)應(yīng)的防止方法。2、全部施工管理人員將認(rèn)真熟悉由業(yè)主提供的全部施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制的重要根據(jù)之一。3、針對(duì)本工程的建筑、構(gòu)造特點(diǎn)，借鑒我公司以往施工的工程技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)，制訂具體且有針對(duì)性的各階段施工組織設(shè)計(jì)，并且在施工前報(bào)請(qǐng)甲方和監(jiān)理同意。隨即及時(shí)向施工隊(duì)伍做好書(shū)面交底工作。采用跟蹤管理，在第一時(shí)間內(nèi)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖、修改圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要，按圖、按操作規(guī)程施工。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)盡早做好以下幾方面技術(shù)工作：⑴根據(jù)由甲方提供的定位軸線及水準(zhǔn)高度控制點(diǎn)由我公司專職測(cè)量工程師對(duì)定位軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)主控軸線位置重新進(jìn)行定位放線。⑵將本組織設(shè)計(jì)及時(shí)交甲方、監(jiān)理。⑶在重要分部分項(xiàng)工程施工前由我公司總工程師組織召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，召集項(xiàng)目部技術(shù)管理人員熟悉研究有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好書(shū)面統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)向甲方報(bào)告，由甲方匯總后，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院統(tǒng)一解決，并做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。⑷擬定核心、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)應(yīng)的技術(shù)確保方法及質(zhì)量確保計(jì)劃，并及時(shí)做好施工班組的逐級(jí)交底，以確保在施工中得以確實(shí)貫徹實(shí)施。4、嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)工序流轉(zhuǎn)生產(chǎn)部針對(duì)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)制訂了工序流轉(zhuǎn)卡，做到卡隨物走，既能控制質(zhì)量又能實(shí)現(xiàn)追溯，每件產(chǎn)品出來(lái)都能追溯到班組，使得獎(jiǎng)罰有根據(jù)，增強(qiáng)了工人的責(zé)任心。三、重要項(xiàng)目施工辦法1、基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)施工次序?yàn)椋喝斯ね谕痢貥丁?yàn)槽—澆筑墊底—立承臺(tái)地梁?！壔A(chǔ)鋼筋—澆筑地梁混凝土。2、土方工程基槽采用人工挖土，按1：0.6放坡，每邊留出500寬工作面，挖出的土方多出部分運(yùn)到業(yè)主指定地點(diǎn)，不得堆放在溝槽邊，挖掘的同時(shí)進(jìn)行溝槽休整，挖土過(guò)程中不得擾動(dòng)基底土層，一旦發(fā)生擾動(dòng)應(yīng)立刻將擾動(dòng)土層挖去，基槽分段開(kāi)挖完畢后，要即使聯(lián)系有關(guān)部門對(duì)樁身完整性承載力進(jìn)行測(cè)試，方便進(jìn)入下道工序施工。3、基礎(chǔ)摸板工程待基礎(chǔ)墊層達(dá)成一定強(qiáng)度后，則可進(jìn)行立模前的抄平放線工作，根據(jù)基礎(chǔ)線，基礎(chǔ)采用組合鋼模板立模，鋼模板應(yīng)預(yù)先按配模方案組裝，待檢查完畢后，方可組裝基礎(chǔ)模板，加固模板，要板正有足夠的剛度，強(qiáng)度。4、主體構(gòu)造模板工程基礎(chǔ)采用鋼模板，鋼管支持，期于都用膠合板模板，柱采用四片板拼裝式，柱模加力楞，采用工具式柱箍，螺栓夾緊。板采用兩片板加鋼管圍帶，間距500的立模法立模。墻模采用對(duì)拉螺栓梅花型縱橫間距不不不大于600加豎向柵格的辦法立模。在實(shí)際施工中要計(jì)算柱模，墻模側(cè)壓力。5、鋼筋工程5.1材料規(guī)定鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量檢查合格單，鋼筋應(yīng)有標(biāo)牌。進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按直徑分批驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容涉及：標(biāo)牌，外觀等。并按有關(guān)規(guī)定做對(duì)應(yīng)的力學(xué)實(shí)驗(yàn)，合格后才可使用。5.2鋼筋加工綱紀(jì)的加工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。在加工之前應(yīng)根據(jù)進(jìn)度表作好加工任務(wù)單，配料單等，并做出大樣。加工成型后應(yīng)按型號(hào)整潔堆放。水平方向的鋼筋連接采用套筒連接，必要時(shí)采用幫扎接頭，豎向鋼筋采用電渣壓力焊，焊接接頭要符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。6、混凝土工程應(yīng)根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及規(guī)定配制混凝土，混凝土供應(yīng)商應(yīng)提前出示有關(guān)資料文獻(xiàn)及信譽(yù)證明，生產(chǎn)許可證等。本工程采用混凝土裝用運(yùn)輸車，混凝土輸送泵，插入式振搗器，多個(gè)機(jī)械在使用前應(yīng)檢查其質(zhì)量，以確保安全。混凝土泵管布設(shè)原則：1.工程和場(chǎng)地特點(diǎn)，混凝土澆筑方案進(jìn)行配管，并繪制簡(jiǎn)圖。2.應(yīng)盡量減少用彎管和軟管，配管路線要最短，同一管線中宜用相似直徑的管，管線布置要合理。3.管路要布置在便于裝，拆，維修，清洗的部位。4.布管時(shí)，水平管宜每隔一段距離用支架，臺(tái)墊5.施工樓面的水平管越短越好，普通不適宜超出20米。七、砌筑工程沙漿配合比應(yīng)采用重量比,沙漿應(yīng)含有良好的和易性,分層度不適宜不不大于2厘米。沙漿砌筑時(shí)磚應(yīng)提前澆水,親水深度應(yīng)不不大于10毫米。砌筑之前應(yīng)先盤(pán)角,每次不超出三皮,用吊線矯正,隨時(shí)調(diào)節(jié)偏差,注意控制灰縫厚度,再拉線砌筑。采用三一砌筑法做到灰縫橫平豎直，沙漿飽滿，灰縫厚度普通為10毫米。墻體不適宜與普通磚混砌，如碰到特殊狀況應(yīng)注意解決。砌體內(nèi)應(yīng)不設(shè)腳手眼。預(yù)埋木磚，鐵件應(yīng)在砌筑時(shí)埋入墻中，嚴(yán)禁在砌好的墻上開(kāi)鑿。對(duì)墻體表面的平整度，垂直度，灰縫均勻度隨時(shí)檢查，即使校正，已砌筑好的磚塊嚴(yán)禁隨意撬動(dòng)，否則應(yīng)去除后重新砌筑。八、抄平放線建筑物四角和樓梯間設(shè)軸線控制，并保護(hù)好，作為每層放線的根據(jù)，每層各條軸線均由控制軸線上引，并用鋼尺實(shí)量其距離，校正后再開(kāi)始工程施工。九、裝飾裝修工程（詳見(jiàn)裝飾裝修工程闡明，本施工組織不做闡明）。確保工程質(zhì)量的技術(shù)方法質(zhì)量目的確保本工程為優(yōu)良工程。確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量確保體系及確保方法1、質(zhì)量確保方法我公司將本工程質(zhì)量目的定為優(yōu)良工程。為確保本工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，我公司將對(duì)全部參加工程項(xiàng)目的施工人員，特別是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目的教育宣傳，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，圍繞質(zhì)量工作目的，形成網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。據(jù)此，時(shí)特制訂下列質(zhì)量確保明施方法：1）建立健全質(zhì)量管理制度（1）健全質(zhì)量制度。針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，必須建立一套完整的，行之有效的質(zhì)量管理制度，確保質(zhì)量的目的管理真正貫徹和實(shí)施。（2）搞好質(zhì)量控制。根據(jù)質(zhì)量目的規(guī)定，貫徹各項(xiàng)施工管理方法，全方面抓好質(zhì)量的過(guò)程控制，認(rèn)真做到“一種不”即上道工序未通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，不得進(jìn)行下一道工序的施工。“三個(gè)同樣”即工程施工的前期和后期質(zhì)量必須一種樣；工程施工的明處和暗處必須一種樣；工程的高處和低處質(zhì)量必須一種樣。（3）嚴(yán)格質(zhì)量檢查。貫徹質(zhì)量控制的崗位責(zé)任制，堅(jiān)持定時(shí)和不定時(shí)的質(zhì)量檢查評(píng)比制度，嚴(yán)肅專職質(zhì)檢員，兼職質(zhì)量員的質(zhì)量跟蹤制度，在嚴(yán)格技術(shù)交底的前提下，必須進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，以防問(wèn)題積壓成堆，影響整體施工質(zhì)量和進(jìn)度。（4）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。在整個(gè)建筑和安裝過(guò)程中，必須貫徹質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，并持之以衡。（5）認(rèn)真按圖施工。根據(jù)施工藍(lán)圖、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范以及廠方的技術(shù)文獻(xiàn)，完善和細(xì)化各分部分項(xiàng)的施工技術(shù)方案，大多數(shù)方案除文字闡明以外，還得設(shè)計(jì)圖紙，并得到甲方和監(jiān)理的承認(rèn)，方可實(shí)施。2、質(zhì)量管理方法A、我公司將及時(shí)做好甲方提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸線控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接受及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書(shū)面資料的收集整頓歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)確保。B、在展開(kāi)工程施工前，對(duì)接受的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖和核心部位的質(zhì)量規(guī)定和施工方法，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底。由項(xiàng)目經(jīng)理召集對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審、編制工作，擬訂確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量方法，貫徹質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。C、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃的規(guī)定，制訂一種更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來(lái)確保最后的工程質(zhì)量目的。D、為確保實(shí)現(xiàn)工程目的，對(duì)構(gòu)造安裝等各專業(yè)工種隊(duì)伍的選擇，必須從公司范疇內(nèi)調(diào)配精干的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目管理人員的配備方面，也必須配備有數(shù)年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，施工過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程工序控制，從而在提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面，確保創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn)。E、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)立工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量規(guī)定明確理解，從管理體制上確保工程的施工質(zhì)量。F、工程施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整頓歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而確保工程的施工質(zhì)量。G、建立三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度：（1）各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，普通狀況應(yīng)當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整治完畢，特殊狀況也應(yīng)有整治的時(shí)間限定。（2）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最后評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。（3）由項(xiàng)目工程師每月組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。H、擬定本工程施工工序控制流程以下：（1）工地質(zhì)量監(jiān)督小組按工程需要，集中研究解決施工中碰到疑難問(wèn)題，正常施工時(shí)，按樓層分班組定時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。（2）小組重要解決實(shí)際操作中的工藝，工序等問(wèn)題，重大問(wèn)題由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同公司總工研究解決。（3）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理方法A、我公司專職計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。B、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須擬定專人保管、專人使用，并建立使用臺(tái)帳，別人不得亂動(dòng)。（4）其它確保方法A、建立質(zhì)量成本臺(tái)帳，提高質(zhì)量管理水平實(shí)施質(zhì)量科學(xué)管理，將施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量成本費(fèi)用，按照防止成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本的明細(xì)科目歸集，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量實(shí)際支付的內(nèi)容，來(lái)擬定質(zhì)量成本的明細(xì)科目，定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量成本分析，根據(jù)質(zhì)量成本、核算資料進(jìn)行歸納、比較和分析，掌握質(zhì)量成本總額的構(gòu)成比例，去指導(dǎo)調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的側(cè)重面。同時(shí)將質(zhì)量成本總額控制在一定的比例以內(nèi)。B、加大質(zhì)監(jiān)力度施工班組操作質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的核心，質(zhì)量組織體系中各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量責(zé)任制監(jiān)督施工班組，做到事前把關(guān)，要嚴(yán)格執(zhí)行自檢互檢制度，上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序做好上道工序的產(chǎn)品保護(hù)，樹(shù)立“質(zhì)量嚴(yán)格苛求，產(chǎn)品顧客滿意”意識(shí)，最后產(chǎn)品質(zhì)量由質(zhì)量員把關(guān)，未經(jīng)質(zhì)量員承認(rèn)的外包任務(wù)單不得結(jié)算。各分項(xiàng)施工前要做到：有質(zhì)量技術(shù)交底、有工序控制、有原則驗(yàn)收、有獎(jiǎng)罰方法。C、實(shí)施質(zhì)量反饋制度在施工過(guò)程中，當(dāng)提出口頭整治而未全數(shù)整治，此時(shí)應(yīng)向施工班組開(kāi)列書(shū)面質(zhì)量整修單，并規(guī)定有整治回復(fù)單，通過(guò)復(fù)驗(yàn)，將質(zhì)量問(wèn)題真正消亡在分項(xiàng)施工結(jié)束前。3、質(zhì)量檢測(cè)辦法及檢測(cè)儀的配備根據(jù)本工程的構(gòu)造、質(zhì)量目的規(guī)定，建立本工程在實(shí)際施工操作過(guò)程中的檢測(cè)辦法、制度，強(qiáng)調(diào)“以人為核心，以防止主”的原則，以施工技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范為根據(jù)，從對(duì)投入原材料的質(zhì)量檢測(cè)開(kāi)始，到施工中間每一分部分項(xiàng)的質(zhì)量檢測(cè)直至施工完畢，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)。1）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的內(nèi)容A、在開(kāi)工前檢查，即檢查本工程與否含有開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否確保工程質(zhì)量。B、在工序交接時(shí)的質(zhì)量檢測(cè)，是屬于本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。C、各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測(cè)，即在施工過(guò)程中對(duì)于每一分項(xiàng)分部的施工過(guò)程質(zhì)量控制。D、已完項(xiàng)目成品保護(hù)檢查，即檢查成品有無(wú)保護(hù)方法或?qū)ζ浔Ｗo(hù)方法與否可靠。2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的具體辦法A、實(shí)測(cè)法：即通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量原則所規(guī)定的允許偏差對(duì)照的辦法進(jìn)行檢測(cè)?？刹捎玫酢⒘慷N方式。吊是采用托線板以線錘吊線檢查垂直度；量是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高等的偏差；B、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)：即通過(guò)實(shí)驗(yàn)的手段，才干對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢測(cè)辦法。焊接質(zhì)量，檢測(cè)其與否質(zhì)量合格。3）確保本工程質(zhì)量原則的工藝質(zhì)量?jī)x器配備一覽表：4）為確保工程檢測(cè)精度，本工程所配備的檢測(cè)檢查儀器每年都必須通過(guò)國(guó)家法定計(jì)量檢測(cè)部門進(jìn)行測(cè)試鑒定。5）慣用檢查工具配備到施工班組，如拖線板，鋼卷尺，線錘等。檢查儀器由工地技術(shù)員以上人員保管使用，專人專職，確保測(cè)檢成果精確。工藝質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量器具配備一覽表序號(hào)器具用途器具名稱型號(hào)規(guī)格精度數(shù)量備注1定位放線經(jīng)緯儀蘇光J22″2激光2定位放線（標(biāo)高，控制）鋼卷尺5M/30M/50M1/10002/1/13標(biāo)高控制（水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)）水平儀WILD±224、做好技術(shù)資料積累工作：1）施工圖的保管。施工期間我們對(duì)全部施工圖發(fā)放登記，嚴(yán)格保密，不外傳，不散失。2）做好自檢資料。施工期間各班組做好質(zhì)量的自檢資料，項(xiàng)目部對(duì)安裝工程的分部分項(xiàng)加以質(zhì)量評(píng)定。3）做好隱蔽資料。隱蔽工程部位事前必須經(jīng)監(jiān)理或質(zhì)量主管部門認(rèn)真加以檢查評(píng)定合各后，方可予以掩蓋和后道工序施工。4）資料整頓歸檔。工程施工期間多個(gè)技術(shù)資料予以認(rèn)真的整頓，工程竣工后及時(shí)完整地裝訂歸檔?？傊谑┕ぶ袌?jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，只要發(fā)現(xiàn)那里有漏洞，那里有質(zhì)量問(wèn)題，都必須更改，沒(méi)有半點(diǎn)含糊，必須全部、徹底地符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定，符合工藝規(guī)定。項(xiàng)目部的全體技術(shù)人員將齊心合力，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)守崗位，盡責(zé)極力，配合好甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，將工程搞好，讓業(yè)主滿意。確保安全的技術(shù)方法安全生產(chǎn)目的安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為根據(jù)，達(dá)標(biāo)率為100％，確保無(wú)重大傷亡安全事故。第二節(jié)安全及消防確保體系1、安全確保體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度，編制本項(xiàng)目安全方法和貫徹安全考核工作貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度，編制本項(xiàng)目安全方法和貫徹安全考核工作消防員安全員施工員項(xiàng)目工程師消防員安全員施工員項(xiàng)目工程師編制安全方案安全設(shè)施驗(yàn)收特殊安全交底施工安裝交底過(guò)程安全監(jiān)督班組安全教育消防器材保養(yǎng)維修，消防制度貫徹消防安全教育安全監(jiān)督整治編制安全方案安全設(shè)施驗(yàn)收特殊安全交底施工安裝交底過(guò)程安全監(jiān)督班組安全教育消防器材保養(yǎng)維修，消防制度貫徹消防安全教育安全監(jiān)督整治職工違章教育解決安全上崗教育安全臺(tái)賬積累專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)恪守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律班后安全復(fù)查班前安全交底恪守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律班后安全復(fù)查班前安全交底2、消防確保體系氧氣、乙炔倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)部位防火員消防器材的配備更新氧氣、乙炔倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)部位防火員消防器材的配備更新配電間、木工間消防檢查監(jiān)督，制度貫徹配電間、木工間消防檢查監(jiān)督，制度貫徹臨時(shí)油庫(kù)重點(diǎn)部位消防工作，培訓(xùn)義務(wù)消防員臨時(shí)油庫(kù)重點(diǎn)部位消防工作，培訓(xùn)義務(wù)消防員安全員防火安全檢查、復(fù)查安全員防火安全檢查、復(fù)查項(xiàng)目部工作小組公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組職工違章教育解決項(xiàng)目部工作小組公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組職工違章教育解決宣傳、教育工作宣傳、教育工作施工員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火班組防火安全交底施工員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火班組防火安全交底宿舍辦公室公共設(shè)施三級(jí)動(dòng)火制度審批宿舍辦公室公共設(shè)施三級(jí)動(dòng)火制度審批消防隱患貫徹制度消防隱患貫徹制度食堂、浴室食堂、浴室義務(wù)消防員班組防火宣傳工作義務(wù)消防員班組防火宣傳工作宿舍防火監(jiān)督宿舍防火監(jiān)督執(zhí)行防火整治意見(jiàn)執(zhí)行防火整治意見(jiàn)第三節(jié)安全及消防確保方法1）在本工程施工中我們將嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)部門頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文獻(xiàn)執(zhí)行，并且在具體現(xiàn)場(chǎng)管理中將嚴(yán)格按照1999年3月30日頒布原則JGJ59-99《建筑施工安全檢查原則》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全嚴(yán)格管理，健全和貫徹工程安全責(zé)任制，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和文明施工。2）全部參加施工的人員，必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，特殊工程必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面交底。3）專職安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督促整治，如發(fā)現(xiàn)不安全狀況時(shí)，有權(quán)指令停止施工，并立刻報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)解決后方可繼續(xù)施工。4）全方面負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)正常秩序，制訂一整套針對(duì)本工程實(shí)際狀況的安全制度條例，對(duì)各專業(yè)工種的安全生產(chǎn)消防方法進(jìn)行考核，以督促安全消防制度，方法的層層分解，貫徹到位。5）施工層搭設(shè)2m高的防護(hù)圍欄和0.2M高的擋腳板。腳手架體與建筑構(gòu)造拉結(jié)結(jié)實(shí)。6）構(gòu)造樓層預(yù)留洞在配筋綁扎時(shí)，預(yù)留洞口位置仍按設(shè)計(jì)規(guī)定的板內(nèi)配筋規(guī)定進(jìn)行配筋，作為樓層平臺(tái)的安全防護(hù)方法。確保樓層平面預(yù)留洞口的防護(hù)安全。7）各級(jí)技術(shù)管理人員必須層層交底貫徹，另在實(shí)施過(guò)程中由專職安全員加以檢查監(jiān)督，有問(wèn)題必須當(dāng)即整治解決，不得推脫、遲延。8）周轉(zhuǎn)設(shè)備用的鋼平臺(tái)，必須嚴(yán)格按規(guī)定的堆載規(guī)定（最大允許荷載2噸）進(jìn)行堆放模板、扣件、管子等物，平臺(tái)翻拆時(shí)，嚴(yán)禁施工人員站在操作平臺(tái)上，必須待斜拉索栓牢穩(wěn)妥后，方可上人、上料。每次翻拆后，必須經(jīng)專職安全員檢查驗(yàn)收合格后方可使用，錨栓、掛鉤、吊環(huán)和建筑物有銳角利口時(shí)圍系鋼筋繩處應(yīng)加木板等襯墊，鋼平臺(tái)外口應(yīng)略高于內(nèi)口，如發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有銹蝕斷絲，應(yīng)立刻更換。嚴(yán)禁超載，設(shè)專人加以監(jiān)督。9）構(gòu)造樓層施工時(shí)，必須按照臨時(shí)用水用電布置規(guī)定，每層設(shè)立好水籠頭及消防滅火器材，豎向?qū)哟蔚脑O(shè)施布置更應(yīng)到位齊全，確保消防方法貫徹到實(shí)處，確保施工安全。10）施工現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)用電器具及有關(guān)機(jī)械設(shè)備，都必須按安全規(guī)程設(shè)二級(jí)漏電保護(hù)裝置，每次使用前，特別是受潮淋雨后，都必須由電工檢查，確認(rèn)性能可靠安全的狀況下方可使用。構(gòu)造樓層豎向及水平配電電纜都必須嚴(yán)格按電纜機(jī)械性能及供電規(guī)定，配選電纜規(guī)格，同時(shí)必須時(shí)刻注意好電纜的安全保護(hù)工作，嚴(yán)防破損、漏電。11）工程施工過(guò)程中，專職安全監(jiān)督人員須經(jīng)常檢查工作面的安全設(shè)施，杜絕、消亡有關(guān)的違章行為。12）腳手架搭設(shè)原則：橫平豎直，持續(xù)牢固，底腳著實(shí)，層層拖牢，支撐挺直，暢通平坦，安全設(shè)施齊全，牢固。13）在低壓線路中嚴(yán)禁運(yùn)用大地作零線供電，不得采用機(jī)械本身鋼構(gòu)造作工作零線，保護(hù)零線上不得加裝熔斷器或斷路設(shè)備。14）氣焊鋼瓶在寄存和使用時(shí)，須距明火10M以上，并避免在陽(yáng)光下爆曬，搬動(dòng)時(shí)不能碰撞鋼瓶，并戴設(shè)蓋帽，氧、乙炔瓶安放間距應(yīng)不不大于6米，且不準(zhǔn)置于高壓線下。15）氧氣乙炔減壓器上應(yīng)有安全閥和防回火器，高低壓表應(yīng)完好，計(jì)量對(duì)的。16）嚴(yán)格明火審批手續(xù)，動(dòng)用明火必須同時(shí)做好防護(hù)監(jiān)控方法，施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立防火檔案，并按施工總?cè)藬?shù)的10％比例建立消防組織，并開(kāi)展正?；顒?dòng)。17）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐和土制電加熱器具，宿舍的照明采用36伏低電壓。18）發(fā)生事故或事故苗子，必須做到三不放過(guò)原則，即事故（苗子）因素分析不清不放過(guò)，事故（苗子）責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防備方法不放過(guò)。19）施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由各專業(yè)工種隊(duì)伍或?qū)I(yè)分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的消防安全工作小組，建立工作制度，定時(shí)組織進(jìn)行消防安全檢查，貫徹制度，消除隱患，特別是重點(diǎn)部位，更應(yīng)制度齊全，方法到位，有崗有人，確保消防工作貫徹至實(shí)處。確保工程文明原則化的方法第一節(jié)文明原則化施工目的本工程現(xiàn)場(chǎng)將實(shí)施原則化文明施工管理，確保達(dá)成區(qū)級(jí)“文明原則化工地”，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“文明原則化工地”。第二節(jié)文明原則化施工確保體系項(xiàng)目工程師編制合理場(chǎng)布圖項(xiàng)目工程師編制合理場(chǎng)布圖現(xiàn)場(chǎng)給排水布置現(xiàn)場(chǎng)給排水布置檢查原則化工作檢查原則化工作制訂標(biāo)化制度制訂標(biāo)化制度分包單位施工員項(xiàng)目經(jīng)理落手清交底分包單位施工員項(xiàng)目經(jīng)理落手清交底施工過(guò)程中監(jiān)督監(jiān)督標(biāo)化方法貫徹施工過(guò)程中監(jiān)督監(jiān)督標(biāo)化方法貫徹落手清預(yù)檢建立標(biāo)化獎(jiǎng)懲制度落手清預(yù)檢建立標(biāo)化獎(jiǎng)懲制度標(biāo)化主管標(biāo)化檢查整治標(biāo)化主管標(biāo)化檢查整治違章教育解決違章教育解決標(biāo)化資料統(tǒng)計(jì)標(biāo)化資料統(tǒng)計(jì)第三節(jié)文明原則化確保方法原則化文明施工管理是全方面體現(xiàn)一種公司的當(dāng)代化管理水平。體現(xiàn)一種公司的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑，針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)條件狀況，嚴(yán)格按照業(yè)主提供的總平面布置圖為原則，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施、生活設(shè)施、物