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目錄TOC\o"1-2"\h\u摘要 IAbstract II引言 11綠色經(jīng)濟(jì)國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 31.1國內(nèi)外現(xiàn)狀 31.2綠色經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢 42制約綠色經(jīng)濟(jì)管理實施的主要因素 52.1國家激勵政策滯后 52.2施工難度大且成本較高 53錦達(dá)建設(shè)在綠色經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問題 73.1建筑經(jīng)濟(jì)管理理念滯后 73.2建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員缺少 73.3建筑資金調(diào)控管理不到位 73.4建筑經(jīng)濟(jì)體系不完善 74錦達(dá)建設(shè)面對經(jīng)濟(jì)管理方面問題的解決措施 94.1轉(zhuǎn)變建筑經(jīng)濟(jì)管理理念 94.2加強(qiáng)建筑事業(yè)中組成員工的綜合素質(zhì)建設(shè) 94.3強(qiáng)化施工期間的資金管理 104.4注重經(jīng)濟(jì)管理制度的完善 10結(jié)論 11參考文獻(xiàn) 12致謝 14本科論文摘要中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會表示:“中國特色社會主義進(jìn)入新時代,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動能的攻堅期。[1]”隨著中國建設(shè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)大,在建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上傳統(tǒng)建設(shè)產(chǎn)業(yè)中正面臨著最大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),建設(shè)產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。因此,在有效試用期與社會、自然以及生態(tài)環(huán)境和諧相處,實施綠色建筑技術(shù)就非常重要。文章主要是研究錦達(dá)建筑有限公司綠色建筑的開發(fā)情況。結(jié)合中國綠色建筑的發(fā)展和當(dāng)前問題,開展針對性發(fā)展戰(zhàn)略,拓展綠色建筑開發(fā)前景,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),以在綠色文明開發(fā)的作用下實現(xiàn)新一輪開發(fā)。運(yùn)用案例分析法和數(shù)據(jù)統(tǒng)計法,結(jié)合現(xiàn)有政策分析出綠色經(jīng)濟(jì)管理中所出現(xiàn)的困難和問題,并提出相應(yīng)解決措施,爭取早日實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體的綠色經(jīng)濟(jì)管理。關(guān)鍵詞:綠色經(jīng)濟(jì),建筑行業(yè),經(jīng)濟(jì)管理AbstractThe19thNationalCongressoftheCommunistPartyofChinastated:"SocialismwithChinesecharacteristicshasenteredanewera.China'seconomyhasshiftedfromastageofhigh-speedgrowthtoastageofhigh-qualitydevelopment.Itisinadifficultperiodoftransformingthedevelopmentmode,optimizingtheeconomicstructure,andtransformingthegrowthmomentum."[1]WiththerapidexpansionoftheeconomicscaleofChina'sconstructionindustry,thetraditionalconstructionindustryisfacingthegreatestopportunitiesandchallengesinthedevelopmentofconstructionindustry.Constructionindustryisanimportantpillarindustryofthenationaleconomy.Therefore,itisveryimportanttoimplementgreenbuildingtechnologyinharmonywiththesociety,natureandecologicalenvironmentduringtheeffectivetrialperiod.ThearticleismainlytostudythedevelopmentofthegreenbuildingofJindaConstructionCo.,Ltd.CombinedwiththedevelopmentofChina'sgreenbuildingsandcurrentproblems,developtargeteddevelopmentstrategies,expandgreenbuildingdevelopmentprospects,createhighereconomicbenefits,promotetheconstructionofecologicalcivilization,andrealizeanewroundofdevelopmentundertheroleofgreencivilizationdevelopment.Keywords:greeneconomy;constructionindustry;economicmanagement引言綠色經(jīng)濟(jì)的概念最初是由DavidPierce(1989)提出的。他堅信經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該在自然生態(tài)環(huán)境和人自身的范圍內(nèi),對因自然資源和能源枯竭而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯和為自然生態(tài)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)增長的追求也是一樣的破壞[2]。國內(nèi)學(xué)者李正圖指出,當(dāng)今世界綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢不可避免地要延續(xù)到中國綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也要為中國綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出主觀客觀的條件[3]。梁爽詳細(xì)介紹了中國綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的研究,并提議為實現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。彭斯震、孫新章指出,中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力正在下降,中國面臨著巨大的變化壓力。曹東、趙學(xué)濤、楊威杉指出,通過制度創(chuàng)新,通過制度創(chuàng)新和制度機(jī)制,以及法律法規(guī)質(zhì)量保障,實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,是中國面臨的主要問題。外國學(xué)者TimothyGman是基于2012年6月在巴西舉行的Rio+20Summit。綠色經(jīng)濟(jì)的翻譯系統(tǒng)填補(bǔ)了學(xué)界的重要差異,為未來分析了其他綠色。經(jīng)濟(jì)概念與其他定義概念之間的連接提供背景的方法?!翱沙掷m(xù)發(fā)展社會發(fā)展模式”是一個綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的框架,旨在推動綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安大略北部自然生態(tài)環(huán)境的報告。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,對建設(shè)產(chǎn)業(yè)的要求越來越高,在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中建設(shè)產(chǎn)業(yè)需要提供有力支持。既能增加城鎮(zhèn)化的比重,又能最大限度地促進(jìn)城鎮(zhèn)化的發(fā)展。但是,目前建設(shè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中存在一些問題,例如不能有效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,就會妨礙建設(shè)產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展,妨礙城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展。筆者認(rèn)為,加快綠色經(jīng)濟(jì)管理全面振興,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、提高我國建專業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略舉措;是促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、打造新經(jīng)濟(jì)支撐帶的重大任務(wù),是優(yōu)化調(diào)整國有資產(chǎn)布局、更好發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的客觀要求;是完善我國對外開放戰(zhàn)略布局的重要部署,是維護(hù)國家糧食安全、打造北方生態(tài)安全屏障的有力保障。政府和企業(yè)都要充分認(rèn)識推進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)管理的全面發(fā)展的重要性和緊迫性,堅定不移地把這項宏偉事業(yè)推向新階段。對綠色經(jīng)濟(jì)管理不能只做表面功夫,需要立足于國家的整體戰(zhàn)略,制定符合各地綠色經(jīng)濟(jì)管理的實際情況的政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展,延長企業(yè)生產(chǎn)鏈,進(jìn)而實現(xiàn)城鎮(zhèn)一體化,同時也需密切關(guān)注河南與其他地區(qū)的不同之處,發(fā)揮其特色優(yōu)勢,牢牢抓住這些創(chuàng)新點(diǎn),促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。本文的研究意義在于能夠分析現(xiàn)有河南錦達(dá)建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)管理是如何對河南省起到發(fā)揮作用,并以河南錦達(dá)建設(shè)有限公司為例,指出河南綠色經(jīng)濟(jì)現(xiàn)有的政策以及發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)管理存在的問題,進(jìn)而為河南綠色經(jīng)濟(jì)管理提供理論支持和一系列政策建議,從而加快推動河南綠色經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。1綠色經(jīng)濟(jì)國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢人類歷史通過不斷的發(fā)展,綠色經(jīng)濟(jì)概念在人們的理解下得到不斷演變和發(fā)展。從1989年至2006年,由于人們對綠色經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識比較淺顯,大家都認(rèn)為這是改善生態(tài)環(huán)境的措施。從2007年到2009年,我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)生態(tài)均衡發(fā)展,國家開始強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的整體變化。從2010年到現(xiàn)在,綠色經(jīng)濟(jì)被定義為“在實現(xiàn)人類福利和社會平衡性的同時,大幅減少環(huán)境危險,改善生態(tài)不足的經(jīng)濟(jì)”。1.1國內(nèi)外現(xiàn)狀新中國成立以來,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)增長率比較平緩。由于美國次貸危機(jī)的影響,金融市場的混亂席卷了全世界,而在這個時候,我們國家開始向綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了跟上世界趨勢的發(fā)展,近年來中國提倡綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大力支持綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,在新的時代,中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、金融體系、法律法規(guī)、自然資源和生態(tài)環(huán)境等方面仍然存在著對綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特定影響。中國的發(fā)展是根據(jù)資源環(huán)境的制約而發(fā)展的,但傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論和國家經(jīng)濟(jì)會計體系無視對經(jīng)濟(jì)開發(fā)的天然資源和環(huán)境制約。從理論上講,研究綠色經(jīng)濟(jì),是指闡明經(jīng)濟(jì)開發(fā)的規(guī)模、速度和環(huán)境力量與資源的關(guān)系,追求經(jīng)濟(jì)社會開發(fā)的最佳規(guī)模和速度,實現(xiàn)可持續(xù)開發(fā),在更高水平上探索人類的生產(chǎn)和消費(fèi),促進(jìn)環(huán)境資源宏觀調(diào)控和管理在更高水平上的發(fā)展。最近綠色經(jīng)濟(jì)取得了巨大發(fā)展,綠色運(yùn)動的高潮在世界范圍內(nèi)開始,生態(tài)文明在全世界各國達(dá)成協(xié)議,綠色機(jī)構(gòu)和組織成立于多個國家和地區(qū)。1994年,俄羅斯第一個國際綠色組織"國際綠十字"的成立在世界上一直處于領(lǐng)先地位。綠色運(yùn)動、綠色組織和綠色組織的開發(fā),使人類的生活更加環(huán)保和健康,人們開始回歸自然,在價值、心理學(xué)和消費(fèi)行動開始被賦予保護(hù)環(huán)境的重要性,形成"綠色消費(fèi)"和"綠色需求"的激增。據(jù)歐洲委員會1992年的調(diào)查結(jié)果顯示,有67%的荷蘭人、82%的德國人、77%的美國人、一半以上的英國人有意識地購買綠色產(chǎn)品,完全表明了人類對綠色認(rèn)識的加強(qiáng)。隨著城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)化的不斷推進(jìn),人類對社會各種資源的需求不斷增加,由于我們在生產(chǎn)工藝上對環(huán)境保護(hù)不夠重視,不斷的將能源短缺和環(huán)境污染問題越來越暴露出來,越來越多的國家不得不走上綠色和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。河南省處于經(jīng)濟(jì)開發(fā)階段,人口多,需求大,是資源消費(fèi)大的省份,河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源環(huán)境條件惡化對可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了影響。與此相反,2010年河南省郭庚茂省長在《政府工作報告》中首次提出,要積極開發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì),加快建設(shè)資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會[4]。1.2綠色經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢1.2.1普及化綠色經(jīng)濟(jì)的開發(fā)是根據(jù)建設(shè)節(jié)約資源的社會這一國家目標(biāo)開始的,它自身就可以不斷的創(chuàng)造出巨大的社會價值及生態(tài)利益,在這一方面,新的生態(tài)環(huán)境中營造健全的人類定居環(huán)境具有重大的意義。我們要在建設(shè)過程中明確提出,促進(jìn)綠色建筑大眾化的開發(fā)目標(biāo),這對促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義重大。與此同時,河南省內(nèi)還開始了一系列促進(jìn)綠色建筑開發(fā)的經(jīng)濟(jì)政策,在綠色經(jīng)濟(jì)的建設(shè)過程中,不斷的鼓勵使用可再生能源,等多地促進(jìn)大規(guī)模開發(fā)可再生能源等。要逐步建立統(tǒng)一系統(tǒng)的統(tǒng)一綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),這對綠色建筑的建設(shè)及順利開發(fā)具有重大意義。1.2.2科學(xué)化促進(jìn)綠色建筑開發(fā)的重要性關(guān)鍵在于技術(shù),綠色建筑產(chǎn)業(yè)逐漸對應(yīng)用技術(shù)給予了重視。在綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,國家和有關(guān)部門有意與外國有關(guān)部門合作,通過技術(shù)交流不斷交換新技術(shù),同時國內(nèi)對綠色建設(shè)的投資也在增加。這促進(jìn)綠色建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重要。相反,專家和學(xué)者們把碳排放和綠色建筑結(jié)合在一起,通過多種作用,提出了多種目標(biāo)解決方案。隨著環(huán)保建筑產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,適用過程中的碳排放量也將逐漸減少,這對促進(jìn)建設(shè)環(huán)保、社會環(huán)保具有重大意義。1.2.3人文化人的思想研究不足也是綠色建筑相對緩慢開發(fā)的重要原因之一,國內(nèi)綠色建筑人本主義的思想開發(fā)存在很多問題,這些問題的存在嚴(yán)重影響了綠色建筑物的發(fā)展。在未來的綠色開發(fā)過程中,有關(guān)單位和其他人對綠色人類建設(shè)的理解也將不斷深化,這對促進(jìn)綠色建筑物的新開發(fā)意義重大。2制約綠色經(jīng)濟(jì)管理實施的主要因素2.1國家激勵政策滯后政府對綠色經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)給予了越來越多的關(guān)注,與時俱進(jìn)地發(fā)表了許多相關(guān)政策和規(guī)定,并為促進(jìn)示范項目做出了不懈的努力。但是整個建設(shè)產(chǎn)業(yè)的獎勵政策正在被推遲,省內(nèi)為了測定建筑物是否實現(xiàn)了“節(jié)約能源和減少消費(fèi)”的設(shè)計目標(biāo),對綠色建筑物的使用進(jìn)行了檢查,但是沒有對綠色經(jīng)濟(jì)管理項目計劃的系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)制。在項目設(shè)計,建設(shè)和接受監(jiān)督工作中仍有許多疏忽,沒有健全的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證系統(tǒng)。政府缺乏宏觀控制和政策支持體系,特別是土地取得和征稅。在這個領(lǐng)域出現(xiàn)了分配不均問題,河南在建設(shè)公司的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,由于國家經(jīng)濟(jì)扶持政策的缺失,綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了限制。2.2施工難度大且成本較高因為綠色經(jīng)濟(jì)施工前期需要投人較大的經(jīng)費(fèi),并且竣工之后不具有較高的投資回報率,加上開發(fā)商投資缺乏保障性,所以國家若沒有實施相關(guān)宏觀調(diào)控以及政策引導(dǎo),不出臺支持資金會是整個綠色經(jīng)濟(jì)實施中存在的最主要問題。在這一階段,中國綠色建筑還沒有核心競爭優(yōu)勢,技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,專業(yè)水平較低,建筑材料和裝備不完善,科學(xué)合理使用技術(shù)計劃等存在諸多問題。由于對各種施工計劃的嚴(yán)格排序,后期未能取得令人滿意的結(jié)果;綠色建筑相關(guān)設(shè)施不完善,材料不足,施工流程無法形成更完善的供應(yīng)鏈。具體分?jǐn)偟饺舾蓡挝?,建設(shè)與設(shè)計單位是相互獨(dú)立的,就必須要形成開發(fā),設(shè)計與建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈?,F(xiàn)澆鋼筋混凝土板厚取120mm(無梁式板),根據(jù)含鋼量計算配筋,考慮設(shè)置模板及支撐。通過套取現(xiàn)澆鋼筋混.凝土板定額、鋼筋定額、模板定額(河南省14定額,并考慮現(xiàn)行市場價進(jìn)行換算)計算整理得到關(guān)于采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土板的直接費(fèi)用如表所示。表2.12019年現(xiàn)澆鋼筋混凝土板造價成本表類別費(fèi)用人工費(fèi)(元)材料費(fèi)(元)機(jī)械費(fèi)(元)混凝土澆筑95.62376.54102.81鋼筋綁扎88.11641.1663.33模板安拆110.1496.0171.15腳手架88.087.821.32總計381.951121.53238.61對比可知,預(yù)制疊合板人工費(fèi)較高,材料費(fèi)持平,機(jī)械費(fèi)較少,總體費(fèi)用仍較現(xiàn)澆混凝土板有較大幅度的增加。但材料中預(yù)制疊合板額外增加了桁架鋼筋,整體強(qiáng)度更高,現(xiàn)場施工速度快,綜合效益要高于現(xiàn)澆混凝土板。裝配式板在材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)上都有一定程度的降低,體現(xiàn)了裝配式板工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。人工費(fèi)用偏高是目前裝配式構(gòu)件制造工藝不夠成熟,制造機(jī)械化水平低,懂技術(shù)的工人少且配合不夠默契,需要在后續(xù)的發(fā)展中持續(xù)改進(jìn)。3錦達(dá)建設(shè)在綠色經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問題3.1建筑經(jīng)濟(jì)管理理念滯后目前中國大部分企業(yè)對建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理特別是高級企業(yè)注意力度不夠,對建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理的理解仍然比較陳舊。這對建設(shè)企業(yè)的發(fā)展十分不利,嚴(yán)重妨礙建設(shè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)采用與以往不相同的方式,采用新的管理概念,但傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理概念會導(dǎo)致大部分建設(shè)企業(yè)管理者對經(jīng)濟(jì)管理無法預(yù)料的后果。管理員在出現(xiàn)問題后,只采取一系列的解決方案。同時,由于目前經(jīng)營層對建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理的整體認(rèn)識不強(qiáng),所以只注重明示性的費(fèi)用,忘記了隱藏的費(fèi)用會對企業(yè)產(chǎn)生很大的影響。建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理的延誤概念,極大地妨礙了建設(shè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加了建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理問題的可能性,造成了資源的浪費(fèi)。3.2建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員缺少我們想要有一個好的經(jīng)濟(jì)管理建設(shè),那么最重要的是擁有專業(yè)的管理人才,但是就目前而言,各個地區(qū)都缺乏經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的人才建設(shè),這也就導(dǎo)致了建筑經(jīng)濟(jì)管理無法良好高效地進(jìn)行。由于我們的建設(shè)必須是與時俱進(jìn),而恰恰綠色經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展,是一種嶄新的管理工作,我們的高校在培養(yǎng)學(xué)生時,是完全沒有辦法根據(jù)社會的需求進(jìn)行教學(xué)工作,這也就導(dǎo)致了相關(guān)學(xué)生就業(yè)之后無法勝任建筑經(jīng)濟(jì)管理工作。同時,各地區(qū)也對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)工作沒有足夠的重視,對相關(guān)人員的培訓(xùn)沒有達(dá)到指定的定位,致使管理人員工作能力不達(dá)標(biāo)。最關(guān)鍵的一個因素就是目前相關(guān)工作人員他們自己本身專業(yè)素質(zhì)不夠硬,而且重要的是他們并沒有一個負(fù)責(zé)的心態(tài),恰恰就是這些心態(tài),就導(dǎo)致建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)管理人才的匱乏,進(jìn)而影響并阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。3.3建筑資金調(diào)控管理不到位我發(fā)現(xiàn),在一些規(guī)模相對較小的建筑公司里,一般都是企業(yè)高層直接管理的資金,而企業(yè)的高層并沒有什么管理方法,單單憑借著經(jīng)驗,這就意味著嚴(yán)重的缺乏專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式,同時,建設(shè)項目也缺乏專業(yè)的資金管理模式,這就很難實現(xiàn)對整個建設(shè)項目的良好控制,同時,也不可能做到一個合理的預(yù)算工作,使施工過程中資金周轉(zhuǎn)發(fā)生問題,阻礙施工的良好運(yùn)行。3.4建筑經(jīng)濟(jì)體系不完善目前來看,雖然我國建筑業(yè)的發(fā)展比較樂觀,并在經(jīng)濟(jì)上取得了巨大的進(jìn)步,但與西方發(fā)達(dá)國家相比,中國在建筑管理體系以及建筑理論體系建設(shè)等方面是仍然落后的,然而,在科學(xué)技術(shù)背景下仍然落后,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建設(shè)項目如雨后春筍般涌現(xiàn)出各種先進(jìn)技術(shù)作為多元管理體系,作為涉及多個領(lǐng)域和企業(yè)的管理系統(tǒng),在當(dāng)前的建設(shè)項目中并沒有對經(jīng)濟(jì)管理的概念有有效實施和推廣。之所以經(jīng)常出現(xiàn)工程監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象,更多的是因為一些企業(yè)還沒有對成本管理工作的職權(quán)范圍進(jìn)行科學(xué)有效的劃分。一個經(jīng)濟(jì)管理體制是不是完善,將對成本核算、人員分配、責(zé)任以及監(jiān)督管理的實施效果有直接的影響。4錦達(dá)建設(shè)面對經(jīng)濟(jì)管理方面問題的解決措施4.1轉(zhuǎn)變建筑經(jīng)濟(jì)管理理念為了適應(yīng)時代的發(fā)展,相關(guān)的建筑企業(yè)就必須改變舊的經(jīng)濟(jì)管理觀念,樹立一個適合發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理新觀念的新時代,同時,相關(guān)的建筑企業(yè)高層必須在經(jīng)濟(jì)管理中給予足夠的重視,要加大對建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理理念的宣傳力度,要讓更多的建筑工人認(rèn)識到,這是一個經(jīng)濟(jì)管理重要性的新時代,所有人要適合發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理理念,換一種說法就是我們運(yùn)用辯證法著眼于經(jīng)濟(jì)問題的可能性,并向綠色經(jīng)濟(jì)管理整體做管理工作,在出現(xiàn)相應(yīng)問題的情況下,可以將損失降到最低。一個企業(yè)是否具有先進(jìn)的管理理念,是完完全全可以從根本上能否促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的。一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念要想轉(zhuǎn)變,最關(guān)鍵的就是要做到,要嚴(yán)密的監(jiān)控管理整個施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行,而且一定要檢查各個階段成本的進(jìn)行,還要預(yù)算對未來有可能要發(fā)生的成本做到一定的工作。然后要做到的就是,一定要樹立一個全局理念,要對建筑的第二工程的所有階段進(jìn)行全面考慮,最后還要實現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。最后,必須要加強(qiáng)建筑企業(yè)各個部門之間的合作關(guān)系,提升公司內(nèi)部的合作能力,并且要與同行業(yè)協(xié)作發(fā)展,共同促進(jìn)建筑行業(yè)的高效發(fā)展[8]。施工企業(yè)需要做的是有效增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性,提高經(jīng)濟(jì)管理意識。在經(jīng)濟(jì)管理過程中,我們要充分的認(rèn)識自身存在的問題和不足,通過這種方式,可以有效充分的保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性。企業(yè)的相關(guān)管理人員要充分注意內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理,要不斷的加大對綠色經(jīng)濟(jì)管理的宣傳力度。就因為這樣,我們就需要公司讓相關(guān)管理人員對全過程造價管理進(jìn)行學(xué)習(xí),明確造價的管理方法,對于一個工程的意義和對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具有重要的意義,要增強(qiáng)他們的造價管理意識,提升造價管理能力。對于建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理,隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,我們完全可以通過一些先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來不斷加強(qiáng)對綠色經(jīng)濟(jì)管理的宣傳,例如,我們可以通過微博或者微信公眾號等一些網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺來進(jìn)行綠色經(jīng)濟(jì)管理信息的宣傳,然后通過多媒體技術(shù),使員工對企業(yè)的發(fā)展有更加直觀和深刻的了解。4.2加強(qiáng)建筑事業(yè)中組成員工的綜合素質(zhì)建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)管理團(tuán)隊的建設(shè)通常只需要使用有效的經(jīng)濟(jì)管理方法,而現(xiàn)在卻無法最大限度地推進(jìn)企業(yè)整體工作質(zhì)量建設(shè)的嚴(yán)格要求,沒有研究單位專家不僅包括學(xué)生,還包括非常復(fù)雜的管理類型人員在實踐中創(chuàng)造,這是對實際經(jīng)驗的反應(yīng),沒有相應(yīng)的理論知識,相應(yīng)的管理工作不能正確執(zhí)行相關(guān)公司的含義,首先要對代理人的基本素質(zhì)施加嚴(yán)格的要求,對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)實踐的理論知識充分證實,其次,提高其工作能力,完善自己的管理理念,為了確定管理發(fā)展的高度,定期培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,我們需要仔細(xì)評估管理,以確保他們具有有效的學(xué)習(xí)能力,最后,是必須最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)效益,以促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展行業(yè)。4.3強(qiáng)化施工期間的資金管理建筑公司必須建立一套先進(jìn)的現(xiàn)金管理系統(tǒng),包括建立一個現(xiàn)金管理部門,管理資金預(yù)算的任務(wù)非常重要,加強(qiáng)預(yù)算管理,減少有利的現(xiàn)金流問題的風(fēng)險另一方面,對于資金的監(jiān)督工作也很重要,這樣不僅僅可以從根本上去提高資金管理的安全性,更可以促進(jìn)建筑物的正常經(jīng)濟(jì)管理。4.4注重經(jīng)濟(jì)管理制度的完善為了進(jìn)一步確保高質(zhì)高速的發(fā)展,為了是經(jīng)濟(jì)管理和工作價值的最大化,我們要做的就必須注意有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的改進(jìn)和完善,避免在建設(shè)項目風(fēng)險,并形成一個強(qiáng)大的約束力建筑經(jīng)濟(jì)管理人員和施工人員之間的同時,增加對經(jīng)濟(jì)管理者的工作的支持。要完善經(jīng)濟(jì)管理體制,就必須完善績效考核制度和責(zé)任機(jī)制,并與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的有效實施,為建設(shè)項目的順利發(fā)展提供保證。如果綠色建筑不是真正的實現(xiàn),那么整個社會將共同努力,首先,政府高度重視建筑與環(huán)保工作的結(jié)合,并出臺了全面的法律政策來促進(jìn)綠色建筑的發(fā)展,制定適當(dāng)?shù)墓膭畲胧┖蛢?yōu)惠政策,調(diào)動工作者的積極性,一旦有了足夠的積極性,社會各個方面,各行各業(yè)都會有了積極實施并且做下去的動力,于此同時,綠色經(jīng)濟(jì)才會被更多人接受,才可以更高速度的發(fā)展。然后,還需要大力推廣開發(fā)綠色建筑材料和技術(shù),致力于研究和開發(fā)新型的建筑結(jié)構(gòu)模式,這些都將是非常必要的措施。再次施工階段一定要實行設(shè)計、施工、監(jiān)理目標(biāo)一體化機(jī)制,以保證綠色經(jīng)濟(jì)管理的得以實施。結(jié)論綜上所述,我國政府對綠色建筑實施提出了綜合性、全局性的規(guī)劃,積極落實好各項激勵措施與政策,對資源進(jìn)行整合,從而打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,對龍頭企業(yè)的發(fā)展給予支持,充分發(fā)揮出技術(shù)優(yōu)勢,并與時俱進(jìn)不斷更新綠色施工理念與綠色施工技術(shù),構(gòu)建了綠色建筑消費(fèi)市場。通過這些政策與措施定能促進(jìn)我國綠色建筑產(chǎn)業(yè)突破困局,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升,構(gòu)建和諧美麗的中國。施工技術(shù)的合理應(yīng)用能夠滿足人們對綠色建筑施工的需求,并且能夠有效減少建筑工程施工對周圍水體、土壤以及空氣的不良影響,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,實現(xiàn)人類與自然的和諧發(fā)展,也進(jìn)一步推動了我國建筑行業(yè)得到可持續(xù)性的發(fā)展?,F(xiàn)實的建筑經(jīng)濟(jì)管理中盡管存在很多問題,但是這些問題可以全部解決,如果有足夠的重視相關(guān)的建筑企業(yè),并且可以管理經(jīng)濟(jì)并采取適當(dāng)措施解決這些問題,則可以最大程度地提高建筑利潤。因此,在經(jīng)濟(jì)管理建筑施工的每個階段,有必要通過適應(yīng)時代發(fā)展的需要,加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù),促進(jìn)建筑工程健康發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展,讓企業(yè)能夠更好地在競爭中進(jìn)步。參考文獻(xiàn)[1]何曉軍,譯.大衛(wèi)?皮爾斯.綠色經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖[M].北京師范大學(xué)出版社,2018.(2):125.[2]王一鳴.新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行動指南[J].2019,34(05):67-87.[3]何曉軍,譯.大衛(wèi)?皮爾斯.綠色經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖[M].北京師范大學(xué)出版社,2018.(1):34[4]李正圖.中國發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)新探索的總體思路[J].中國人口?資源與環(huán)境,2018(04).[5]王凈怡,楊元華,吳俊楠.零碳建筑概念辨析及基于重慶地區(qū)特征的邊界條件研究[J].重慶建筑,2019,18(10):47-49+53.

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