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文檔簡介

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書要求1、對現有的產品或服務進行有目的的市場調查，找出自己的創(chuàng)新來源，并根據自己的興趣，找出自己擬進行的創(chuàng)新點，并對創(chuàng)新點進行可行性分析，從中確定其中一個有意義、有經濟和社會價值的創(chuàng)新目標；2、對自己確定的創(chuàng)新目標，通過廣泛的調查，從所需的創(chuàng)業(yè)資源、環(huán)境、產品、技術、政策、管理、目標經濟效益或社會效益等方面進行綜合的分析，擬定實現本創(chuàng)新目標的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，形成《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書》。3、格式要規(guī)范（見下面格式要求）。4、每3-5人形成一個團隊，在計劃書中詳細列出其工作分工，否則只計第1人成績。該創(chuàng)業(yè)計劃書以團隊為主體進行調查研究分析，一旦發(fā)現是從網上下載或者是抄襲，其成績一律以0分計！5、交計劃的時間：最后一次課之前；地點：上課教室；聯系電話：2419195。6、其格式如下：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書――（企業(yè)的名稱：二號黑體）姓名：學號：簽名：（三號黑體）＜封面＞＜內容＞一、目錄二、摘要三、公司簡介（500字以下）主要闡述公司宗旨、公司目標、公司價值觀等宏觀領域四、商業(yè)環(huán)境（500字以下）主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應商分析、細分市場分析等方面，以事實數據為依據進行分析闡述。五、公司描述（500字以下）主要闡述管理團隊、組織結構、具有新技術、產品和服務、運營以及營銷潛力的信息（即資源與技術情況）。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。六、公司的戰(zhàn)略（500字以下）主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實現企業(yè)的快速發(fā)展，如何避免與降低運行過程的風險等方面的發(fā)展方向。七、行動計劃（500字以下）主要是為達到上述目標而進行的行動計劃，包括原材料的獲得、產量的控制、產品的規(guī)格、價格確定、目標市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產計劃等等。八、財務分析（500字以下）主要分析投資數據、資產負債表以及現金流情況。九、附錄（相關附屬與佐證材料）注意：以上各標題下面具體的正文文字內容，均采用“小四號宋體”，行間

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