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化工夏季防汛應(yīng)急預(yù)案(5篇)化工夏季防汛應(yīng)急預(yù)案11、引言為了保障職工群眾的人身安全維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定,提高員工應(yīng)對(duì)洪澇、臺(tái)風(fēng)等強(qiáng)自然災(zāi)難的力量,確保災(zāi)難發(fā)生時(shí)能夠快速精確、有條不紊的處理和掌握,最大限度地降低損失和危害,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定馬龍縣金成建筑有限責(zé)任公司防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案,望各部門依據(jù)各自職責(zé),仔細(xì)執(zhí)行。2、公司根本狀況3、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分3.1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司依據(jù)實(shí)際狀況成立“防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資治理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。3.2、組成人員3.2.1、 主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)治理人員總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資治理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門第一責(zé)任人。3.2.2、現(xiàn)場(chǎng)指揮人發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí),以領(lǐng)導(dǎo)小組為根底,馬上成立公司防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在行政辦公室??偨?jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時(shí),由行政辦公室主任和行政部部長(zhǎng)任臨時(shí)總指揮和副總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。3.3、主要職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂;負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;協(xié)調(diào)災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止;制定緊急狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);災(zāi)難信息的上報(bào);承受政府的指令和調(diào)動(dòng);組織應(yīng)急預(yù)案的演練,負(fù)責(zé)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)視做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)預(yù)備工作。指揮部:發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí),由指揮部公布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào),必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求。指揮部人員分工:總指揮:組織指揮全公司的應(yīng)急救援;副總指揮:幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作;指揮部成員:行政辦公室:負(fù)責(zé)發(fā)出報(bào)警信號(hào),負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、戒備、疏散、道路管治工作,負(fù)責(zé)有害物質(zhì)集中區(qū)域內(nèi)的洗消工作;負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作,負(fù)責(zé)生活必需品的供給;負(fù)責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場(chǎng)信息。行政部:幫助總指揮做好通報(bào)及處置工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)有害物質(zhì)集中區(qū)域的監(jiān)測(cè)監(jiān)視;生產(chǎn)技術(shù)科:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開(kāi)停車調(diào)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的通訊和對(duì)外聯(lián)系。各車間:組織對(duì)遇險(xiǎn)人員的拯救工作;按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)掌握,并依據(jù)信號(hào)組織作業(yè)人員撤離或支援。財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)災(zāi)難搶險(xiǎn)資金的落實(shí)及災(zāi)后理賠工作。3.4、伴隨危化品事故時(shí)的處理當(dāng)自然災(zāi)難同時(shí)引發(fā)?;肥鹿蕰r(shí),應(yīng)馬上啟動(dòng)《危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)展處理。4、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式公司每天安排治理人員值班,值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,24小時(shí)有人,設(shè)有對(duì)外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作準(zhǔn)時(shí)有效,事先作出信號(hào)規(guī)定:連續(xù)長(zhǎng)鳴信號(hào)音為撤離現(xiàn)場(chǎng)。公司報(bào)警電話:5、險(xiǎn)情處理5.1、大量的雨水必定增加環(huán)保站污水壓力,環(huán)保站人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)污水泵排水,并用沙袋堵住機(jī)房門愛(ài)護(hù)各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時(shí),值班干部一方面組織人員進(jìn)展搶險(xiǎn),一方面馬上上報(bào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。5.2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,一局部人員維持秩序,一局部人員幫助排解險(xiǎn)情、搶救設(shè)備。5.3、險(xiǎn)情發(fā)生后,要進(jìn)展全面檢查,統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗狀況,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充防汛物資,做好下次防汛預(yù)備。5.4、險(xiǎn)情發(fā)生后,快速將無(wú)關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場(chǎng)所。6、人員現(xiàn)場(chǎng)搶救準(zhǔn)時(shí)有效的搶救、救治是削減傷亡的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)展急救時(shí),不管患者還是救援人員都需要進(jìn)展適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)?,F(xiàn)場(chǎng)急救留意事項(xiàng):6.1、選擇有利地形設(shè)置救點(diǎn)。6.2、做好自身和傷員的防護(hù)。6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。6.4、應(yīng)至少2?3人為一組集體行動(dòng),以便相互照顧。7、應(yīng)急救援保障7.1、內(nèi)部保障7.1.1、應(yīng)急隊(duì)伍公司各職能部門和全體員工都負(fù)有防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任,各救援專業(yè)隊(duì)是應(yīng)急救援的骨干力氣,其任務(wù)主要是負(fù)擔(dān)本公司內(nèi)的搶險(xiǎn)工作。各專業(yè)隊(duì)的組成和分工如下:7.1.2、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì):由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成,負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外通信聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)獵取氣象部門信息。7.1.3、治安隊(duì):由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為保衛(wèi)科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮、設(shè)立戒備、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。7.1.4、搶險(xiǎn)隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成,負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)搶救傷員,分析可能的潛在危急,提出搶險(xiǎn)方案。7.1.5、搶修隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科及各修理班組組成,包括鉗工、焊工、電工等,負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)部科長(zhǎng),負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修。7.1.6、醫(yī)療搶救隊(duì):由行政辦公室負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員及供應(yīng)生活必需品。7.1.7、運(yùn)輸隊(duì):由物資治理科負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為物資治理科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)搶救物資的供給及運(yùn)輸。7.1.8、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資狀況:公司生產(chǎn)部24小時(shí)有治理人員值班;各救援組織單位成員備有手機(jī);公司備有救援裝備、物資。7.2、保障制度為確保險(xiǎn)情發(fā)生后快速精確、有條不紊的處理,盡可能的削減損失,平常必需做好應(yīng)急救援的預(yù)備工作,詳細(xì)措施是:7.2.1、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn):指揮部成員和救援人員根據(jù)專業(yè)分工,本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則,建立組織、落實(shí)人員,依據(jù)人員變化進(jìn)展調(diào)整和培訓(xùn)。7.2.2、應(yīng)急救援演練:公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際動(dòng)身,各隊(duì)按專業(yè)分上、下半年各進(jìn)展3-5天的訓(xùn)練,每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。7.3、外部救援公司一旦發(fā)生重大災(zāi)難,本單位力氣缺乏時(shí),指揮部必需向上級(jí)和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)懇求上級(jí)救助。社會(huì)救援隊(duì)進(jìn)入廠區(qū),指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告知安全留意事項(xiàng)。8、應(yīng)急救援終止程序緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)根本完畢后,由現(xiàn)場(chǎng)指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令,各部門和單位要馬上轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和藹后保障工作,同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn),針對(duì)暴露出的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展調(diào)整,以免后患?;は募痉姥磻?yīng)急預(yù)案2一、總則1.1編制目的。做好防洪渡汛,保證抗洪搶險(xiǎn)工作高效有序進(jìn)展,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)洪澇帶來(lái)的危害,最大程度削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1.2編制依據(jù)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》和《國(guó)家突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》《XX省突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》、《中國(guó)XX集團(tuán)公司突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》、《中國(guó)XX集團(tuán)公司防汛應(yīng)急預(yù)案》、《XX公司突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》、等相關(guān)的”法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)性文件制定本預(yù)案。1.3防汛的分級(jí)。按洪水可能造成后果的嚴(yán)峻程度分為三級(jí):(1) 重大級(jí)別。可能造成河道漫溢、洪水潰堰、交通癱瘓、大面積危舊房屋倒塌、大面積工區(qū)或居民區(qū)斷電、斷水等。(2) 較大級(jí)別。持續(xù)暴雨,可能發(fā)生山洪、泥石流、山體滑坡、大面積塌陷,邊坡坍塌,道路損毀,生產(chǎn)和生活受到嚴(yán)峻影響等。(3) 一般級(jí)別。連續(xù)陰雨,可能造成河水超過(guò)戒備水位,生產(chǎn)被迫全部或者局部停工,生活受到肯定影響,但能保持正常生活秩序。1.4適用范圍。本預(yù)案適用于XX公司(以下簡(jiǎn)稱公司)施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及城區(qū)的防汛和應(yīng)急處置工作。1.5工作原則。堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、協(xié)作政府、區(qū)域治理、整體聯(lián)動(dòng)的原則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益聽(tīng)從全局利益的原則,實(shí)行各單位行政一把手負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮,分級(jí)分部門負(fù)責(zé)。二、組織體系2.1組織機(jī)構(gòu)。公司防汛應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為二級(jí),公司設(shè)一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)由公司防汛應(yīng)急救援指揮部、防汛應(yīng)急治理辦公室、公司相關(guān)部門組成;公司所屬各單位、各直管工程部設(shè)二級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。2.1.1防汛應(yīng)急救援指揮部。指揮長(zhǎng):公司總經(jīng)理。副指揮長(zhǎng):公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。成員:總經(jīng)理辦公室(工會(huì))、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、機(jī)電物資部、科技治理部、城區(qū)治理部等有關(guān)負(fù)責(zé)人。(指揮機(jī)構(gòu)名單及聯(lián)系電話見(jiàn)附件)。2.1.2公司防汛應(yīng)急治理辦公室。公司防汛應(yīng)急治理辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部,安全質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)兼任辦公室主任。2.1.3專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括:各單位成立的應(yīng)急隊(duì)伍、各單位衛(wèi)生所及外部救援力氣等。2.1.4各單位防汛組織機(jī)構(gòu)。各單位應(yīng)設(shè)置防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,行政第一負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長(zhǎng),直接向公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各單位防汛工作辦公室設(shè)在工程治理部門,負(fù)責(zé)防汛日常工作,與公司防汛工作辦公室對(duì)口聯(lián)系,保持溝通渠道暢通。2.2職責(zé)。2.2.1防汛應(yīng)急救援指揮部。(1)指揮、組織、協(xié)調(diào)公司防汛應(yīng)急治理和救援工作;(2)負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急救援重大事項(xiàng)的決策;(3)必要時(shí),協(xié)調(diào)各方應(yīng)急救援的專業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展應(yīng)急救援工作;(4)依據(jù)地方政府和集團(tuán)公司的指令及友鄰單位的求助,組織應(yīng)急救援工作。2.2.2防汛應(yīng)急治理辦公室。(1)在公司防汛應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)一般及以上級(jí)別防汛應(yīng)急預(yù)案的綜合治理工作;(2)傳達(dá)公司防汛應(yīng)急救援指揮部的各項(xiàng)指令,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)一般及以上級(jí)別汛情應(yīng)急處置工作;(3)需要公司各單位之間協(xié)作協(xié)作及社會(huì)增援時(shí),根據(jù)應(yīng)急救援指揮部的指令,協(xié)調(diào)組織有力量救援的組織和單位參與防汛應(yīng)急救援,防止災(zāi)情擴(kuò)大;(4)負(fù)責(zé)協(xié)作、協(xié)調(diào)各類防洪度汛事故的調(diào)查處理;(5)準(zhǔn)時(shí)通報(bào)洪澇災(zāi)情及其救援狀況;(6)承辦公司防汛應(yīng)急救援指揮部交辦的其他工作。2.2.3有關(guān)成員單位(部門)。(1)總經(jīng)理辦公室:負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急救援信息的傳遞、上級(jí)和友鄰單位指導(dǎo)、支援人員、調(diào)查人員的接待,為防汛應(yīng)急救援人員供應(yīng)交通保障。(2)機(jī)電物資部:負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急救援中的物資治理、生產(chǎn)機(jī)械(含特種設(shè)備)、施工供電等工作,以及設(shè)備撤離、處置的指揮和技術(shù)指導(dǎo)工作。(3)科技治理部:負(fù)責(zé)為防汛應(yīng)急救援供應(yīng)技術(shù)預(yù)備及指導(dǎo)。(4)工會(huì):參加群眾轉(zhuǎn)移安置工作。(5) 城區(qū)治理理部:組織協(xié)調(diào)XX城區(qū)防汛應(yīng)急救援及其指揮;負(fù)責(zé)城區(qū)防汛24小時(shí)值班;協(xié)調(diào)、協(xié)作公安機(jī)關(guān)和有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全戒備、交通管制及四周治安秩序維護(hù)和群眾轉(zhuǎn)移。(6) XX公司、XX公司:依據(jù)防汛應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)的懇求,組織醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫工作,為醫(yī)務(wù)部門供應(yīng)技術(shù)支持。(7) 其他有關(guān)部門:與防汛應(yīng)急治理辦公室建立應(yīng)急聯(lián)系工作機(jī)制,保證信息暢通,并依據(jù)防汛應(yīng)急救援工作的需要,在公司應(yīng)急救援指揮中心的組織、協(xié)調(diào)下做好相關(guān)工作。2.2.4各單位防汛應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。(1)依據(jù)公司防汛應(yīng)急救援指揮部要求及實(shí)際狀況負(fù)責(zé)制定、治理并實(shí)施詳細(xì)的防汛應(yīng)急救援預(yù)案,明確下屬各單位的責(zé)任,落實(shí)防汛應(yīng)急救援的詳細(xì)措施;(2)組建防汛應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,與地方政府、業(yè)主、監(jiān)理和公司等防汛應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急聯(lián)開(kāi)工作機(jī)制,保證信息暢通,并依據(jù)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的需要,做好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作;(3)組織防汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和演練;(4)汛情發(fā)生后,快速報(bào)告并啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案,積極快速全力組織防汛應(yīng)急救援和處置,供應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況和必要防汛應(yīng)急救援設(shè)備器材以及必要的交通運(yùn)輸保障,防止事態(tài)擴(kuò)大擴(kuò)散,盡量削減損失;(5)完成防汛救援和處理的其他相關(guān)工作。三、災(zāi)情預(yù)警公司防汛應(yīng)急治理辦公室依據(jù)各單位、各直管工程部或者城區(qū)防汛部門供應(yīng)的防洪度汛預(yù)報(bào)信息,結(jié)合工程所在地或者城區(qū)汛情的自然條件、防洪度汛標(biāo)準(zhǔn)及水文狀況進(jìn)展分析評(píng)估,準(zhǔn)時(shí)做出汛情預(yù)警。3.1預(yù)警行動(dòng)。各級(jí)防汛應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致防汛預(yù)警信息后,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)時(shí)討論確定應(yīng)對(duì)方案,并通知有關(guān)單位、部門快速實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)。公司有關(guān)部門接到防汛預(yù)警信息后,要親密關(guān)注事態(tài)進(jìn)展,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急預(yù)備和預(yù)防工作,準(zhǔn)時(shí)向公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛應(yīng)急治理辦公室報(bào)告汛情,防汛應(yīng)急治理辦公室催促落實(shí)防汛措施。3.2信息報(bào)告。汛情發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)馬上向公司防汛應(yīng)急治理辦公室報(bào)告。報(bào)告和報(bào)警的內(nèi)容主要包括:汛情發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、程度、損失及趨勢(shì),實(shí)行的措施以及聯(lián)絡(luò)人和電話號(hào)碼,生產(chǎn)、生活方面需要解決的問(wèn)題等。防汛應(yīng)急治理辦公室馬上向公司防汛應(yīng)急救援指揮部報(bào)告,必要時(shí),向集團(tuán)公司防汛應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1分級(jí)響應(yīng)機(jī)制。根據(jù)防汛的級(jí)別,應(yīng)急響應(yīng)分為I級(jí)響應(yīng)(重大級(jí)別、較大級(jí)別)、II級(jí)響應(yīng)(一般級(jí)別)。4.2應(yīng)急響應(yīng)程序。I級(jí)響應(yīng)。I級(jí)響應(yīng)由公司防汛應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司防汛應(yīng)急救援指揮部報(bào)告,啟動(dòng)集團(tuán)公司防汛應(yīng)急預(yù)案,公司實(shí)行先期處置。4.2.2II級(jí)響應(yīng)行動(dòng)。4.2.2.1公司防汛應(yīng)急救援指揮部的響應(yīng)。(1) 組織協(xié)調(diào)防汛應(yīng)急救援工作。(2) 指揮公司應(yīng)急治理辦公室及有關(guān)成員單位(部門)根據(jù)其職責(zé),做好應(yīng)急救援工作。(3) 組織、指導(dǎo)應(yīng)急救援力氣趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與救援工作。必要狀況下,懇求集團(tuán)公司或地方政府或業(yè)主專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍救濟(jì)。4.2.2.2公司防汛應(yīng)急治理辦公室的響應(yīng)。(1)準(zhǔn)時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告汛情及事態(tài)進(jìn)展、救援工作進(jìn)展?fàn)顩r;(2)保持與防汛單位應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的通訊聯(lián)系,隨時(shí)把握事態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r;(3)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作,必要時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)應(yīng)急力氣增援;(4)協(xié)調(diào)落實(shí)其他有關(guān)事項(xiàng)。4.2.2.3有關(guān)單位(部門)的響應(yīng)。(1)啟動(dòng)本單位(部門)的專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,組織或參加應(yīng)急救援工作;(2)準(zhǔn)時(shí)向公司防汛應(yīng)急救援指揮部及應(yīng)急治理辦公室報(bào)告救援工作進(jìn)展?fàn)顩r;(3)需要其他應(yīng)急力氣支援時(shí),向公司防汛應(yīng)急救援指揮部或應(yīng)急治理辦公室提出懇求。4.2.2.4防汛單位的響應(yīng)。(1)馬上將汛情向公司應(yīng)急救援指揮部及應(yīng)急治理辦公室報(bào)告;(2)并依據(jù)公司應(yīng)急救援指揮部的指令,啟動(dòng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案,全力實(shí)施應(yīng)急救援;(3)外部救援力氣參加救援時(shí),與其做好協(xié)作。4.3應(yīng)急完畢。防汛應(yīng)急救援終止的根本條件為:防汛的險(xiǎn)情消逝,汛情已得到穩(wěn)定掌握。I級(jí)響應(yīng)的應(yīng)急終止,由公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的指令,宣布應(yīng)急終止命令。II級(jí)響應(yīng)的應(yīng)急終止,由公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)應(yīng)急終止命令。五、保障措施5.1通信與信息保障。公司防汛應(yīng)急治理辦公室組織建立健全公司防汛應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息報(bào)告系統(tǒng),完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù);正常狀況下,各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和主要人員應(yīng)保持通信24小時(shí)正常暢通。5.2應(yīng)急隊(duì)伍保障。各級(jí)防汛應(yīng)急救援指揮部依法組建和完善防汛應(yīng)急救援隊(duì)伍,并催促檢查和把握所屬單位、工程部相關(guān)應(yīng)急救援力氣的組建和落實(shí)狀況,保證機(jī)構(gòu)健全、人員到位,保證應(yīng)急狀態(tài)時(shí)能準(zhǔn)時(shí)有效實(shí)施救援。5.3應(yīng)急物資裝備保障。各單位防汛應(yīng)急治理機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位做好相關(guān)防汛應(yīng)急救援物資材料以及特種救援裝備的配備工作,完善有關(guān)制度,實(shí)現(xiàn)資源共享。各單位機(jī)電、物資治理部門應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備等儲(chǔ)藏制度,儲(chǔ)藏必要的應(yīng)急物資、器材和裝備,并監(jiān)視、檢查和把握各級(jí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏狀況。5.4經(jīng)費(fèi)保障。各級(jí)防汛應(yīng)急治理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好防汛應(yīng)急救援必要的資金預(yù)備。5.5交通運(yùn)輸保障。各級(jí)防汛應(yīng)急治理機(jī)構(gòu)或有關(guān)部門依據(jù)救援需要準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門供應(yīng)交通運(yùn)輸保障。5.6醫(yī)療衛(wèi)生保障。公司所屬各衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)療救援力量建立,制定應(yīng)急處置行動(dòng)方案,配備必要的醫(yī)療救治藥物、器械、設(shè)備和人員。沒(méi)有設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工程施工工程部,應(yīng)與當(dāng)?shù)鼗驑I(yè)主的醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)建立應(yīng)急聯(lián)開(kāi)工作機(jī)制確保應(yīng)急處置準(zhǔn)時(shí)有效。六、宣傳、培訓(xùn)和演練6.1公共信息溝通。公司及所屬各單位和有關(guān)部門要組織開(kāi)展應(yīng)急法律法規(guī)和防汛預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救、急救等常識(shí)的宣傳教育工作,提高全員的危機(jī)意識(shí)。6.2培訓(xùn)。各單位要組織各級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和專業(yè)應(yīng)急救援人員的崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高防汛應(yīng)急救援力量。公司防汛應(yīng)急治理辦公室負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)。6.3演練。公司防汛應(yīng)急治理辦公室和有關(guān)部門指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、催促防汛應(yīng)急救援演練工作。各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)每年至少組織一次防汛應(yīng)急救援演練,并做好記錄。演練完畢,要對(duì)演練結(jié)果進(jìn)展評(píng)估,檢驗(yàn)有效性,分析存在的缺乏,以便進(jìn)一步修改、補(bǔ)充和完善。七、附則7.1預(yù)案治理。本預(yù)案由公司安全質(zhì)量環(huán)保部制定,經(jīng)公司應(yīng)急、防汛治理委員會(huì)批準(zhǔn),由公司防汛應(yīng)急治理辦公室負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。各有關(guān)單位根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé),并制定與本預(yù)案、上級(jí)有關(guān)預(yù)案相連接的應(yīng)急預(yù)案。7.2公布實(shí)施。本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。化工夏季防汛應(yīng)急預(yù)案3為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。下面由小編為大家搜集的企業(yè)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,盼望能幫忙到您!依據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》和某某集團(tuán)控股有限公司、區(qū)、街等上級(jí)有關(guān)部門對(duì)防汛工作的詳細(xì)要求,結(jié)合我公司實(shí)際狀況,為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,使汛期各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)展,編制公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。詳細(xì)如下:一、指導(dǎo)思想為了搞好防汛搶險(xiǎn)工作,確保本公司安全度汛,預(yù)案編制工作,堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結(jié)合”的方針,本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益聽(tīng)從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度仔細(xì)分析實(shí)際狀況,立足防大汛應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)難天氣,切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)預(yù)備工作,實(shí)行有效措施避開(kāi)雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避開(kāi)和削減經(jīng)濟(jì)損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)展,編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案,確保公司及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。二、防汛工作指揮系統(tǒng)防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)負(fù)責(zé)制,層層夯實(shí)責(zé)任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)展,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:總指揮:集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理副總指揮:集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席。成員:公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。聯(lián)絡(luò)員:XXX。值班電話:XX。公司辦公室:XX。綜合部:XX。夜間值班:XX。值班室:XX。三、組建搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)在汛期,為預(yù)防災(zāi)難事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響,我們根據(jù)XX集團(tuán)(控股)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求,組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì),應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)聽(tīng)從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情緊急狀況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急狀況。四、建抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍1、 為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)預(yù)備工作,我們依據(jù)上級(jí)防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍,消失特大汛情將聽(tīng)從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng),做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的預(yù)備。2、 在防汛期間,為搞好公司內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作,由公司職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,一切搶險(xiǎn)工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的預(yù)備為安全渡汛,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在預(yù)報(bào)大雨及暴雨降臨時(shí),各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力氣,保證在崗人員不得少于2人。同時(shí),為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫(kù)房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細(xì)菌通過(guò)地下排水對(duì)食品的感染,車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對(duì)廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫(kù)房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)找主管部門解決,對(duì)地勢(shì)低洼部位應(yīng)實(shí)行防倒灌的措施,并切實(shí)保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)展。六、做好防汛物資的預(yù)備為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作,做到有備無(wú)患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的治理、修理、保養(yǎng)等項(xiàng)工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。七、嚴(yán)格防汛值班制度為確保安全渡汛,在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及治理人員防汛值班。對(duì)重點(diǎn)要害部位設(shè)專人值班制度,車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特殊是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必需有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。八、防汛工作中各部門職責(zé)在防汛工作中,貫徹“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,樹(shù)立全局觀念,做好防大汛的各項(xiàng)預(yù)備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責(zé):在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)把握汛期的天氣變化,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際幫助組織排水、搶險(xiǎn)。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)必需馬上上崗巡察檢查本車間、部門漏雨積水狀況,并聽(tīng)從公司安排?;は募痉姥磻?yīng)急預(yù)案4為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):XX。副組長(zhǎng):XX。成員:XX。搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍:公司全部人員有責(zé)任有義務(wù)參與抗洪搶險(xiǎn),愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。二、 防汛組織程序在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,機(jī)關(guān)各部門及中、西藥車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員,協(xié)作進(jìn)展搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時(shí),值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮,并準(zhǔn)時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)三、 汛期工程部防汛措施1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;2、公司重點(diǎn)部位:公司全部廠房門口。3、險(xiǎn)情:(1)公司門口向內(nèi)流水不及。(2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。4、汛期到來(lái)之前,辦公室人員應(yīng)認(rèn)真巡查全廠重點(diǎn)部位。(1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻,同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)潔凈;(2)檢查污水井、排水管是否有積累物,并加以去除,保證排水暢通;(3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨?duì)顩r,若有發(fā)生應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。四、險(xiǎn)情處理程序1、若廠內(nèi)消失險(xiǎn)情時(shí),要快速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。2、險(xiǎn)情發(fā)生后,要進(jìn)展全面檢查,統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗狀況,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充防汛物資,做好下次防汛預(yù)備;3、大事處理過(guò)程要進(jìn)展具體記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門作出匯報(bào)。五、組織指揮機(jī)構(gòu)總指揮:(單位負(fù)責(zé)人)。1、行動(dòng)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)撲救。2、疏散引導(dǎo)組:(指定的組長(zhǎng)和各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)秩序維持、戒備工作。3、安全搶救組:(有肯定搶救學(xué)問(wèn)的人員組成)攜帶急救箱急救設(shè)施,在生命安全得到保證的前提下,負(fù)責(zé)火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人員與物資的搶救。4、通訊聯(lián)絡(luò)組:(消控室或值班室人員)處理公司內(nèi)部報(bào)警,通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員,了解各區(qū)域火勢(shì)和人員疏散狀況,傳達(dá)滅火和疏散指令。各小組依照上述要求,合理安排輪班同事,確保24小時(shí)均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當(dāng)班,并切實(shí)做到“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)”?;は募痉姥磻?yīng)急預(yù)案5依據(jù)物業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求,為扎實(shí)
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