建設(shè)項目總結(jié)

甘肅祁連山水泥集團(tuán)股分有限公司青海 熟料水泥生產(chǎn)線工程青海 熟料水泥生產(chǎn)線項目建設(shè)總結(jié)青海祁連山二線項目部二。一二年H—月、在工程項目實施的階段，做好項目實施前的施工現(xiàn)場調(diào)查工作。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行工程量清單的編制，將可能浮現(xiàn)變更的內(nèi)容納入工程量清單編制范圍，減少工程項目實施后的變更內(nèi)容，由于地質(zhì)、施工等特殊原因，確需發(fā)生的變更項目，設(shè)計變更必須同時具有建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方人員的共同簽字認(rèn)可。施工單位必須提供變更及經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容的相關(guān)文字資料和圖片資料，并在本工程完成后報送至監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須在下一道工序施工前完成審核工作，并報送至建設(shè)單位。建設(shè)單位隨機(jī)進(jìn)行抽查工程簽證的質(zhì)量和時間要求，對隨意進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證的監(jiān)理工程師，要予以處罰或者更換處理。、工程簽證由建設(shè)單位、項目總監(jiān)共同辦理。當(dāng)現(xiàn)場浮現(xiàn)須簽證的情況，由建設(shè)單位、監(jiān)理人員現(xiàn)場實測、簽定原始憑證，有條件的要及時做成書面材料交由建設(shè)方、監(jiān)理方各一份，施工方留一份。施工單位在個工作日內(nèi)予以上報簽證單逾期施工單位責(zé)任自負(fù)，項目總監(jiān)、建設(shè)單位予以核簽。工程簽證單每月一次送公司備案，并建立臺帳。、工程施工過程中，由監(jiān)理工程師通知建設(shè)單位，建設(shè)單位將認(rèn)為需要變更的內(nèi)容提交設(shè)計單位，會議確定是否允許設(shè)計變更并報公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后，建設(shè)單位備案，同時按變更圖紙進(jìn)行計算工程量。、在工程結(jié)算的辦理階段，建設(shè)單位依據(jù)合同約定的工程價款的調(diào)整方式以及國家相關(guān)的法律、法規(guī)、設(shè)計變更、工程簽證、設(shè)備材料價格的核定文件對中介審核部門出據(jù)的工程結(jié)算報告進(jìn)行復(fù)核，并以建設(shè)方簽字認(rèn)可的工程結(jié)算報告作為審計部門的審計對象。在復(fù)核工程結(jié)算報告的過程中，對中介審核部門違反項目內(nèi)審規(guī)定，隨意虛抬工程造價，給建設(shè)單位造成不應(yīng)有的資金流失的行為，予以糾正或者處理。、工程進(jìn)度款的支付原則上按合同規(guī)定執(zhí)行，施工單位于月底報四份工程進(jìn)度款支付申請報告，由監(jiān)理單位核定當(dāng)月完成情況，建設(shè)單位核對當(dāng)月完成情況與工程進(jìn)度計劃對照制定工程支付計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)通過，然后賦予支付。青海祁連山二線項目部二零二二年十一月一、工程概況本項目業(yè)主為甘肅祁連山水泥集團(tuán)股分有限公司屬下的青海祁連山水泥公司。甘肅祁連山水泥集團(tuán)股分有限公司是年以原永登水泥廠生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)重組設(shè)立的上市公司，總部位于甘肅省蘭州市，目前擁有個控股參股企業(yè)，以水泥及水泥制品為主業(yè)，涉足房地產(chǎn)開辟及高科技材料等領(lǐng)域。公司環(huán)繞“匯聚能量、執(zhí)著進(jìn)取”的企業(yè)精神，堅持“突出主業(yè)、做大做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，秉承“澆鑄真誠、凝固永恒”的經(jīng)營理念，踐行“材料創(chuàng)造繁榮”的光榮使命，目前已經(jīng)形成甘肅永登、紅古、天水、甘谷、平?jīng)?、成縣、漳縣、文縣、嘉峪關(guān)、古浪、夏河、張掖及青海淀中、民和等十四大水泥熟料生產(chǎn)基地和甘肅青海六大水泥粉磨、商品混凝土基地，掌控蘭州、河西、定西天水隴南、平慶、甘南臨夏和青藏六大區(qū)域銷售市場，構(gòu)建了以水泥系列產(chǎn)品為主，發(fā)展骨料和商品混凝土，延伸上下游的產(chǎn)業(yè)鏈格局，實現(xiàn)了由單一輩子產(chǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營、兼并重組和資本運營綜合一體化的轉(zhuǎn)變。截止年底，公司水泥產(chǎn)能達(dá)到萬噸；商品混凝土產(chǎn)能超過萬；總資產(chǎn)億元。企業(yè)具有質(zhì)量優(yōu)、檔次高、品種多、信譽好的系列產(chǎn)品優(yōu)勢，生產(chǎn)的種水泥系列產(chǎn)品，全部為國家免檢產(chǎn)品。黃河上游的水電站工程壩體基本全部采用“祁連山”牌水泥澆筑而成。年祁連山公司實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長，實現(xiàn)利潤總額 億元，每股收益 元。公司先后榮獲“五一勞動獎狀”、“甘肅省優(yōu)秀企業(yè)”、“全國文明單位”、“全國建材百強(qiáng)企業(yè)”、“中國企業(yè)信息化強(qiáng)”、“水泥行業(yè)信息化和工業(yè)化融合示范企業(yè)”等榮譽稱號，公司系列產(chǎn)品多次被認(rèn)定為“國家免檢產(chǎn)品”、“甘肅名牌產(chǎn)品”，公司“祁連111"商標(biāo)是甘肅省著名商標(biāo)，并入選年“中國水泥十大品牌”。目前可生產(chǎn)的水泥品種達(dá)個，是全國品種最全、質(zhì)量最優(yōu)的水泥供應(yīng)商之一。青海祁連山水泥公司為甘肅祁連山水泥集團(tuán)股分有限公司的全資子公司。公司地址在西寧市涅中縣上新莊鎮(zhèn)，成立于年月日，注冊資金 萬元，擁有一條 新型干法水泥生產(chǎn)線廠，年產(chǎn)水泥 萬噸。作為戶國家級重點支持結(jié)構(gòu)調(diào)整的大型水泥企業(yè)（集團(tuán)）之一，甘肅祁連山水泥集團(tuán)股分有限公司根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，充分利用公司現(xiàn)有品牌、資金、技術(shù)和管理等優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，打破區(qū)域限制，有效提高公司主業(yè)水泥產(chǎn)品在甘、青、藏的知名度和市場占有率，使企業(yè)立于市場競爭的有利地位。本項目屬甘肅祁連山水泥集團(tuán)股分有限公司戰(zhàn)略布控、有效整合甘、青、藏水泥市場實施的水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的建設(shè)工程，采用當(dāng)今先進(jìn)的新型干法水泥生產(chǎn)工藝，在青海祁連山水泥公司廠區(qū)旁建設(shè)一條規(guī)模為 熟料的新型干法水泥生產(chǎn)線。年月日青海 熟料水泥生產(chǎn)線項目舉行了隆重的奠基儀式。年月日甘肅祁連山水泥集團(tuán)股分有限公司與成都建造材料工業(yè)設(shè)計研究院有限公司簽定了該項目的設(shè)計合同。年月初成都建造材料工業(yè)設(shè)計研究院有限公司完成了本項0的可行性研究報告編制工作， 年月完成為了本項目的初步設(shè)計，年月初，設(shè)計院提供了廠區(qū)總平面定位圖。我項目部人員根據(jù)圖紙進(jìn)行地形的測量工作。 年月日開始了二期廠區(qū)“三通一平”工作。 年月日河北四建進(jìn)入施工現(xiàn)場，搭建鄰舍及施工準(zhǔn)備。 年月日土建正式開工，年月日，整個土建項目基本完工。 年月項目點火投產(chǎn)。工程名稱全稱：甘肅祁連山水泥集團(tuán)股分有限公司青海 熟料水泥生產(chǎn)線工程（帶低溫余熱電站）。簡稱：祁連山青海 熟料水泥生產(chǎn)線工程。建設(shè)規(guī)模燒成系統(tǒng)能力：2 ,年產(chǎn)熟料 萬噸，年產(chǎn)水泥萬噸。建設(shè)內(nèi)容：()石灰石礦山開采及輸送。()建設(shè)一條完整的 熟料新型干法水泥生產(chǎn)線。從原、燃材料進(jìn)廠到水泥成品出廠的各生產(chǎn)車間和與之配套的供電、供水、控制等輔助生產(chǎn)設(shè)施。項目性質(zhì)本項目性質(zhì)為擴(kuò)建，屬甘肅祁連山水泥集團(tuán)股分有限公司戰(zhàn)略布控、有效整合甘、青、藏水泥市場實施的水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的易地建設(shè)工程，綜合利用當(dāng)?shù)刎S富的石灰石及工業(yè)廢渣(硫酸渣、粉煤灰等)資源，采用當(dāng)今先進(jìn)的新型干法水泥生產(chǎn)工藝，建設(shè)一條年產(chǎn)一百萬噸水泥的新型干法生產(chǎn)線(帶低溫余熱發(fā)電)。該項目的建設(shè)符合國家資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境保護(hù)等水泥工業(yè)新產(chǎn)業(yè)政策。二、項目投資完成情況及分析青海祁連干法水泥熟料生產(chǎn)線項目計劃總投資萬元。自開始建設(shè)累計完成建造工程、安裝工程、設(shè)備購置及其他費用 萬元。 年累計完成建造工程、安裝工程、設(shè)備購置及其他費用 萬元。青海祁連 干法水泥熟料生產(chǎn)線建造工程概算萬元，建造工程實際結(jié)算造價 萬元，超出概算萬元，主要為實際工程量增加及設(shè)計變更所產(chǎn)生的費用。新增項目的實際結(jié)算萬元。青海祁連 干法水泥熟料生產(chǎn)線安裝工程概算 萬元，安裝工程實際結(jié)算造價 萬元，節(jié)約投資 萬元，主要靠有效的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)。三、項目進(jìn)度及措施、編制工程項目總進(jìn)度計劃施工單位根據(jù)合同工期要求確定總進(jìn)度計劃目標(biāo)和總進(jìn)度計劃，監(jiān)理單位落實施工單位、總進(jìn)度計劃目標(biāo)和進(jìn)度計劃的編制。、做好工程項目建設(shè)的進(jìn)度控制工作。根據(jù)總進(jìn)度計劃（用軟件編制）確定的節(jié)點工期分解每月進(jìn)度計劃，施工單位每月編制進(jìn)度計劃報監(jiān)理單位、項目公司審核，審核通過后，施工單位按照監(jiān)理單位審批后的本月進(jìn)度計劃組織施工。建立進(jìn)度反饋體系，做好建設(shè)過程中實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度浮現(xiàn)偏離現(xiàn)象，要及時進(jìn)行糾偏，如果第一節(jié)點的工期沒有達(dá)到總進(jìn)度計劃的工期要求，要及時調(diào)整第二節(jié)點工期段的進(jìn)度計劃編制，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)不改變。項目部每月、日前至工地現(xiàn)場拍攝工程形象進(jìn)度照片，記錄該月施工進(jìn)度原始資料，工程管理部每次至現(xiàn)場檢查實際進(jìn)度情況后，對可能浮現(xiàn)的工期遲延提出預(yù)警，并將具體情況反饋至各項目公司級分管副總。各項目公司每月日之前完成當(dāng)月工程月報，分析影響工期的原因（如設(shè)計變更、報批報建、氣候、甲供材料、施工單位人力及物質(zhì)資源）、采取過的補救措施及下一步相應(yīng)的趕工方法，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)后報分管副總經(jīng)理，由工程管理部負(fù)譴責(zé)案。、做好工程項目建設(shè)過程中的各施工作業(yè)的協(xié)調(diào)工作根據(jù)總進(jìn)度計劃，做好施工單位平行作業(yè)施工班組與交叉作業(yè)施工班組的協(xié)調(diào)工作，做好橫向施工作業(yè)面與垂直施工作業(yè)面的交叉協(xié)調(diào)工作。四、項目管理方面工程質(zhì)量控制管理項目部作為公司派駐施工現(xiàn)場的專門機(jī)構(gòu)，應(yīng)重視質(zhì)量控制工作。在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求催促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度控制，安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位，并協(xié)助開辟商進(jìn)行成本控制。做好工程質(zhì)量的控制，分為對施工前準(zhǔn)備階段的控制、施工中階段的控制和施工后檢查驗收整改階段的控制：、施工前準(zhǔn)備階段的控制、施工單位在進(jìn)場后，根據(jù)施工現(xiàn)場實際條件制定本工程切實可行的施工組織設(shè)計，報監(jiān)理單位審批。監(jiān)理單位應(yīng)在施工單位上報實施性施工組織設(shè)計后日內(nèi)完成審查工作，并上報建設(shè)單位審批，審批后的施工組織設(shè)計將作為工程決算的依據(jù)。、項目部對進(jìn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行資格審查，核對監(jiān)理人員名單與監(jiān)理合同相符，檢查和了解監(jiān)理人員的學(xué)歷證書、職稱證書、資格證書、工作簡歷真實可靠。并定期對監(jiān)理人員進(jìn)行考勤（作好記錄），及時調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。將監(jiān)理人員的考勤情況登記在《施工現(xiàn)場監(jiān)理人員登記表》上。、監(jiān)理規(guī)劃的審查：項目部催促監(jiān)理單位及時提交《監(jiān)理規(guī)劃》，由項目部認(rèn)真審核。、各種準(zhǔn)備工作的檢查：施工圖已會審；施工組織設(shè)計已審批;施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備已具備開工條件；施工單位的各項準(zhǔn)備工作已就緒;施工總平面布置圖已審核、加強(qiáng)施工測量、交樁的交接工作建設(shè)單位委托測量單位提供具有永久性的施工用導(dǎo)線點及高程點，點位必須設(shè)置在不易被拆遷、施工等破壞的地方，并在施工前和監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行交接，做好交接書面記錄。、原材料、半成品的管理施工單位應(yīng)提前天報原材料、半成品的進(jìn)場檢驗記錄、產(chǎn)品合格證、檢測報告于監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對原材料、半成品應(yīng)采取實地考察，抽樣檢測、跟蹤檢查進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。對不符合要求的材料、半成品堅決不能入場，已經(jīng)入場的勒令退場。、施工過程中的管理施工單位對即將開展的一道工序要有專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)交底，對已經(jīng)完成的工序要嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收規(guī)范，做好分部份項工程報驗，在報驗之前施工單位要自檢，各工序要嚴(yán)格落實“三檢”制度，未報驗的工序不能進(jìn)入下到工序。序施工的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢合格后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗，檢驗合格并得到項目總監(jiān)認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。監(jiān)理單位必須實施全過程的現(xiàn)場旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理人員對整個過程進(jìn)行檢查，有問題的要發(fā)整改通知單催促整改。施工單位、監(jiān)理單位的取樣員、見證員依據(jù)見證取樣制度進(jìn)行取樣和送檢。施工單位以見證取樣送檢計劃備案表有計劃、有步驟送檢。非見證取樣部份，取樣部位必須注明，并要求監(jiān)理人員標(biāo)致后陪同送檢。、隱蔽工程驗收。在下道工序施工前，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位、項目公司報驗，監(jiān)理人員對隱蔽工程進(jìn)行驗收，認(rèn)真做好有關(guān)記錄，特別要加強(qiáng)聲像資料的采集，檢查合格后辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。、工程抽檢制度工程施工過程中，建設(shè)單位將不間斷地進(jìn)行全過程實地檢查、測量，對發(fā)現(xiàn)與資料不符的方面，將嚴(yán)肅處理有關(guān)單位，并追究相關(guān)人員責(zé)任。、工程質(zhì)量事故的處理施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故，項目公司及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，監(jiān)理單位組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，找出原因，由施工單位提出處理方案，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查及批復(fù)，監(jiān)督施工單位是否處理落實到位。監(jiān)理單位在質(zhì)量事故處理之前個工作日將事故原因、整改方案、批復(fù)意見報建設(shè)單位備案。、加強(qiáng)工程建設(shè)項目的竣工驗收工作工程竣工后，施工單位必須在規(guī)定期限（個月內(nèi)）完成工程竣工資料的采集管理工作，并提請竣工驗收。項目公司和監(jiān)理單位按照安徽省《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收及備案管理規(guī)定》組織相關(guān)單位人員成立驗收組對本工程進(jìn)行竣工驗收。安全生產(chǎn)、文明施工管理、施工單位及項目部要建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項目部人員崗位職責(zé)，制版掛牌，注明各自的安全生產(chǎn)責(zé)任；落實崗前安全教育培訓(xùn)。對于特殊工種要有持證上崗，工人上崗之前要進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工用電要嚴(yán)格按照施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)每臺用電設(shè)備有各自專用的開關(guān)箱，配備漏電保護(hù)器，通電電纜、電線要架空或者敷設(shè)，嚴(yán)禁隨地拖地牽拉現(xiàn)象。且必須實行“一機(jī)一閘一箱一漏保”制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備，且必須有可靠的接地裝置。施工單位要有完善的施工機(jī)械操作規(guī)程，在大型機(jī)械施工時派專人進(jìn)行看守，在道路出入口等處要有專人值班。監(jiān)理單位對安全管理的控制、施工單位的安全管理機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)和考核辦法。、文明施工管理