“語(yǔ)數(shù)外理化生政史地”-企業(yè)班組重視這樣的實(shí)踐課

“語(yǔ)數(shù)外理化生政史地”——企業(yè)班組重視這樣的實(shí)踐課工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者劉靜9月1日，新學(xué)年開始了。經(jīng)過(guò)一個(gè)暑期的放松休整，學(xué)子們重返校園，與“語(yǔ)數(shù)外、理化生、政史地”相伴相行。其實(shí)，企業(yè)班組也有這些科目，所不同的是將理論學(xué)習(xí)變成了實(shí)際實(shí)操。讓我們走進(jìn)中國(guó)能建葛洲壩鐘祥水泥公司，共同感受班組的“校園生活”。質(zhì)檢班的“物理、化學(xué)課”化驗(yàn)室質(zhì)檢班共12人，分為分析和物檢兩個(gè)小組。物檢組的工作是檢驗(yàn)物料及水泥產(chǎn)品的物理性能，比如物料的水分份、易磨性、比表面積、密度、抗凍性等；分析組檢驗(yàn)水泥的化學(xué)成分，比如氧化鈣、二氧化硅、三氧化二鐵等成分的含量?；?yàn)室負(fù)責(zé)人袁明河說(shuō)：“物理、化學(xué)是質(zhì)檢班的兩大課程，無(wú)論是物理檢驗(yàn)還是化學(xué)分析，必須確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，來(lái)保證對(duì)生產(chǎn)控制的指導(dǎo)性?！蔽锪向?yàn)收班的“數(shù)學(xué)課”生產(chǎn)管理部原材料驗(yàn)收班共有4個(gè)人，主要負(fù)責(zé)鐵質(zhì)材料、硅質(zhì)材料、緩凝材料、鋁質(zhì)材料等入廠管理，工作流程相對(duì)簡(jiǎn)單：檢查物料、計(jì)量、入庫(kù)?！皬谋砻嫔峡?，我們用的是數(shù)學(xué)課中最簡(jiǎn)單的加減法，也就是對(duì)物料進(jìn)行過(guò)磅，做好‘?dāng)?shù)字賬’?？蓪?shí)質(zhì)上，我們算的是責(zé)任賬、質(zhì)量賬?！卑嚅L(zhǎng)王華說(shuō)，“面對(duì)每天近200趟次車輛，我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)取樣、送檢、計(jì)量，保證合格的原材料順利入廠，真正做到實(shí)事求是，公平公正?！蔽拿亟M的“語(yǔ)文、政治課”辦公室的文秘組負(fù)責(zé)各種材料、會(huì)議資料、思想宣傳、企業(yè)文化等工作，每天的工作是名副其實(shí)“語(yǔ)文課”“政治課”，有時(shí)還要上“歷史課”?！斑@個(gè)詞用得不太準(zhǔn)確，還要再斟酌一下”“這篇報(bào)道的主題還要進(jìn)一步提煉”“查查這個(gè)歷史典故”等，諸如此類的話題，是文秘組人員的工作常態(tài)?！坝腥苏f(shuō)，文秘人員就是‘碼字工’，可要當(dāng)好一個(gè)合格‘碼字工’卻不容易，必須煉就較強(qiáng)的語(yǔ)言能力、組織能力、判斷能力、應(yīng)變能力、社交能力和創(chuàng)新能力。否則，工作就很難出彩?！本哂?0年多工作經(jīng)歷的文秘組組長(zhǎng)劉嘯說(shuō)。綠化環(huán)衛(wèi)班的“生物課”“這種叫山茶花，通常從11月左右開始開花，花朵會(huì)一直持續(xù)到來(lái)年的3月份左右?！边@是綠化班負(fù)責(zé)人王向華給幾個(gè)職工講“生物課”。綠化環(huán)衛(wèi)班人員主要負(fù)責(zé)廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，讓他們個(gè)個(gè)都成了行家里手?！肮S綠化是有講究的，要根據(jù)廠區(qū)的特點(diǎn)來(lái)選綠化樹種，比如有大量燃煤的電廠，要選用抗二氧化硫氣體的綠化樹種，如廣玉蘭、枇杷等；氮肥廠的綠化，就要選用抗氨氣的綠化樹種，如紫荊、杉木等。像我們水泥廠，一般選用抗煙塵的綠化樹種，如樟樹、楠木等?！卑妆笱a(bǔ)充道，“樹種不選好就不易成活，達(dá)不到綠化效果?！笔袌?chǎng)管理服務(wù)班的“地理課”“從公司到碾盤山水利樞紐工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，總計(jì)30.5公里，很近。但是要經(jīng)過(guò)五座橋和一個(gè)堤壩，利河橋是危橋要繞行?！泵拷拥揭粋€(gè)新的保供點(diǎn)，市場(chǎng)管理服務(wù)人員都要提醒司機(jī)，了解運(yùn)輸途中的“地理知識(shí)”。市場(chǎng)管理服務(wù)班負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸物流的管理并提供相應(yīng)的服務(wù)，他們的腦子里裝著地圖，每個(gè)保供項(xiàng)目有什么特征，張口就能答出來(lái)?！斑@是我們市場(chǎng)管理中最基本的數(shù)據(jù)信息，并且距離和路況還是預(yù)算運(yùn)價(jià)的基礎(chǔ)呢?！笔袌?chǎng)管理服務(wù)吳小輝說(shuō)。（張傳武）強(qiáng)化青年人才隊(duì)伍建設(shè)“今年班組結(jié)合‘五懂五會(huì)五能’開展的各類培訓(xùn)有很多，取得了很好的培訓(xùn)效果。”在國(guó)家能源集團(tuán)煤制油公司煤液化生產(chǎn)中心煤液化一班的半年工作總結(jié)中，可以看到標(biāo)黃加粗的這句話。為扎實(shí)做好青年人才培養(yǎng)工作，該班組利用夜班時(shí)間定期開展各類培訓(xùn)工作，以此不斷提高班組全員的技能水平。但構(gòu)筑能力導(dǎo)向的培訓(xùn)體系，才是其中的亮點(diǎn)工作?！鞍嚅L(zhǎng)，提個(gè)建議，可不可以利用今晚的班會(huì)，開展一次青年員工教學(xué)調(diào)研？”班組技術(shù)骨干薛小龍?zhí)嶙h。“想法不錯(cuò)，我先擬定一個(gè)框架，晚上班會(huì)討論。”想法得到了班長(zhǎng)的充分肯定。通過(guò)立足崗位實(shí)際，面向青年員工廣泛征集培訓(xùn)需求，結(jié)合各裝置理論知識(shí)、實(shí)操技能進(jìn)行劃分，由月度培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制作精美課件講授知識(shí)，一條完整的教學(xué)邏輯鏈就此鋪展開來(lái)。此外，為了增強(qiáng)班組全員的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，該班組完善了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，制定了年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃?！拔覅⒓恿嗽蠉徫缓头逐s崗位的學(xué)習(xí)，受益頗深，重要工藝流程梳理、關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行管控、故障和問(wèn)題點(diǎn)的判斷處理、日常各項(xiàng)隱患排查要點(diǎn)……班組特色教學(xué)給我提供了很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，師父帶我執(zhí)行的各類實(shí)操實(shí)訓(xùn)也彌補(bǔ)了我缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的短板?！卑嘟M青年員工由衷感嘆道。以師帶徒、傳幫帶為紐帶，班組之中的每個(gè)員工都可以在學(xué)習(xí)中有發(fā)展，在交流中有提升。2023年，煤液化一班榮獲集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)“五星級(jí)班組”稱號(hào)，2023年榮獲“國(guó)家能源集團(tuán)工人先鋒號(hào)”稱號(hào)?！叭齻€(gè)班長(zhǎng)”一臺(tái)戲“許班長(zhǎng)，明天你們一開工一收尾，我們也是?！薄爸馨嚅L(zhǎng)，你再看看宣班長(zhǎng)他們也是?！薄皟晌话嚅L(zhǎng)，是不是賽一下？”前不久，江蘇油田工程中心生產(chǎn)準(zhǔn)備一隊(duì)工作群里信息不斷，三位班長(zhǎng)看到工作在“掐”起來(lái)。第二天一早，一班長(zhǎng)宣云海先發(fā)制人，7點(diǎn)來(lái)到黃21站。一個(gè)上午忙來(lái)忙去裝卸油管795根，真正的開工收尾工作還未開始。返回駐地吃完午飯，來(lái)不及休息匆匆地趕到21A井收尾，中午12點(diǎn)秋老虎真厲害，個(gè)個(gè)汗流浹背，6個(gè)人，3人起地錨、3人吊裝，最后一起收膜。轉(zhuǎn)向黃19井做施工準(zhǔn)備，鋪膜卸管橋管排，再一起打地錨，在14：10完成任務(wù)。二班長(zhǎng)許飛一早來(lái)到天長(zhǎng)油區(qū)的作業(yè)四隊(duì)歐北11X1井。全班4人只能一件一件事做，先起地錨再收拾井場(chǎng)物品，垃圾收拾好，自卸吊到了。吊裝開始，上下配合，用一個(gè)小時(shí)完成收尾工作。飯點(diǎn)時(shí)途經(jīng)崔莊基地，用過(guò)餐繼續(xù)前行，先到作業(yè)四隊(duì)程2-2A井卸小工具，再到金北裝大修三隊(duì)小工具前往高1-2A井，地膜鋪好、工用具卸完，剩下打地錨、拉驢頭，14：20完成任務(wù)。三班長(zhǎng)周治田組也只有4人，第一站金北卸油管盒子和裝沖砂罐。第二站大修三隊(duì)塔7井收尾，無(wú)繃?yán)K收尾比較快，但地方的一道道鐵門讓大家費(fèi)勁了心思。第三站大修三隊(duì)閔15-11井做施工準(zhǔn)備，少了打地錨工序，卸沖砂罐，用了不到一小時(shí)把準(zhǔn)備工作做完。一路奔襲，午飯也只能在途中解決，第四站再到金北裝值班房卸至高1-2A井，時(shí)間14：55三個(gè)班組看似有輸贏，最終在服務(wù)上都沒有輸贏。（謝毅峰）激勵(lì)工地“萌新”盡快成長(zhǎng)本著“重視人才、培養(yǎng)人才”的原則，近日，中鐵北京局天豐公司廣西玉林項(xiàng)目組織新學(xué)員召開座談會(huì)。新學(xué)員們結(jié)合一個(gè)月來(lái)的實(shí)踐，暢談了自己在一線班組學(xué)習(xí)、師傅傳授、工地生活以及工作價(jià)值取向的真實(shí)感受。項(xiàng)目書