2021年一級建造師《建設工程法規(guī)及相關知識》模擬試題及答案（卷十七）

2021年一級建造師《建設工程法規(guī)及相關知識》模擬試題及答案(卷

十七)

一、單選題

1、下列預算表格中，()是編制勞動力計劃、合理調(diào)配勞動力的

依據(jù)。

A.施工預算工料分析表

B.人工匯總表

C.“兩算”對比表

D.工程量計算匯總表

2、《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)把項目管理規(guī)

劃分成兩個類型：“項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管

理實施規(guī)劃兩類文件”，下列屬于“項目管理實施規(guī)劃”的內(nèi)容的是

()。

A.項目范圍管理

B.綠色建造與環(huán)境管理計劃

C.綠色建造與環(huán)境管理

D.項目管理組織

3、在建設工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受

和采用的措施是()。

A.合同措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術措施

D.組織措施

4、某工程采用固定總價合同，關于工程量和價格方面的風險，

下列說法正確的是()。

A.承包商承擔了全部的工作量和價格的風險

B.業(yè)主承擔了全部的工作量和價格的風險

C.承包商只承擔工作量的風險

D.承包商只承擔價格的風險

5、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3,計劃單價為

400元加？;而9月份已完成工作量為4000m3,實際單價為410元

3

/mo則該工程9月份的進度偏差為()萬元。

A.-41

B.41

C.-40

D.40

6、下列關于施工過程的質(zhì)量驗收的說法正確的是()。

A.分項工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師組織

B.普通分部工程應有總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和

項目技術負責人等進行驗收

C.勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人

應參加主體結構、節(jié)能分部工程驗收

D.單位工程竣工驗收由建設單位項目負責人或授權總監(jiān)理工程

師組織進行

7、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201,承包人

需要更換項目經(jīng)理的，應提前（）d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得

發(fā)包人書面同意。

A.7

B.14

C.21

D.28

8、為了提高信息管理的效率，業(yè)主與項目參與各方都應編制各

自的（），以規(guī)范信息管理工作

A.信息管理制度

B.信息管理手冊

C.項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理規(guī)劃大綱

9、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005,不

屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是（）。

A.任命項目經(jīng)理

B.組建項目部

C.確定項目建設資金

D.實施設計管理

10、基于網(wǎng)絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成，以下不

屬于數(shù)據(jù)處理設備的是（）。

A.計算機

B.打印機

C.掃描儀

D.光纖交換機

1、B

【解析】本題考核的是人工匯總表的作用。人工匯總表是將工料

分析表中的人工按工種分層、分段、分部位進行匯總的表格，是編制

勞動力計劃、合理調(diào)配勞動力的依據(jù)。

2、B

【解析】選項A、C、D均屬于項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。項目

管理規(guī)劃大綱關鍵字為“管理”，“項目管理實施規(guī)劃的"關鍵字為

計劃。

3、B

【解析】本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措

施包括：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。其中，經(jīng)濟措

施是最易為人們所接受和采用的措施。

4、A

【解析】合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化

和工程里的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工程量和

價格的風險。

5、C

【解析】本題考核的是進度偏差的計算。進度偏差岱必=已完工作

預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=已完成工作量

義預算單價-計劃工作量X預算單價=4000m3X400元

/m3-5000m3X40076/m3=-400000元=-40萬元。

6、B

【解析】A選項錯誤，分項工程質(zhì)量驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織;C

選項錯誤，勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負

責人應參加地基與基礎分部工程驗收;設計單位項目負責人和施工單

位技術、質(zhì)量部門負責人應參加主體結構、節(jié)能分部工程驗收。D選

項錯誤，單位工程竣工驗收由建設單位負責組織進行。

7、B

【解析】本題考核的是《建設工程施工合同（示范文本）》

GF-2013-0201中關于項目經(jīng)理的規(guī)定。承包人需要更換項目經(jīng)理的，

應提前14d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

8、B

【解析】業(yè)主與項目參與各方都有各自的信息管理任務，為充分

利用和發(fā)揮信息資源的價值，提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的和

科學的信息管理，各方都應編制自的信息管理手冊。

9、C

【解析】本題考核的是工程總承包項目管理的主要內(nèi)容。