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2021年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬卷(一)
您的姓名:[填空題]*
1()取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。[單選題]*
A.動(dòng)力機(jī)制
B.約束機(jī)制
C.反饋機(jī)制
D.改進(jìn)機(jī)制
答案解析:約束機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效
力。約束能力表現(xiàn)為組織及個(gè)人的經(jīng)營理念、質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德及技術(shù)能力的發(fā)
揮;監(jiān)控效力取決于項(xiàng)目實(shí)施主體外部對質(zhì)量工作的推動(dòng)和檢查監(jiān)督。兩者相輔相
成,構(gòu)成了質(zhì)量控制過程的制衡關(guān)系。
2關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法,正確的是()o[單選題]*
A.只針對整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用
B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)
C.要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢?/p>
預(yù)見費(fèi)(正確答案)
D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮
答案解析:在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在
主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi),避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí),可能發(fā)現(xiàn)
個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入,偏離原來的成本預(yù)
算。因此,應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中對其盡可能地采取一些措施。
3改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中
的0o[單選題]*
A.聲源控制
B.接收者防護(hù)
C.傳播途徑控制
D.人為噪聲控制
答案解析:傳播途徑的控制:①吸聲:利用吸聲材料或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)
吸收聲能,降低噪聲。②隔聲:應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu),阻礙噪聲向空間傳播,將接收者與
噪聲聲源分隔。③消聲:利用消聲器阻止傳播。允許氣流通過的消聲降噪是防治空
氣動(dòng)力性噪聲的主要裝置。④減振降噪:對來自振動(dòng)引起的噪聲,通過降低機(jī)械振
動(dòng)減小噪聲,如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上,或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方
式等。
4選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃是以()為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制
定的。[單選題]*
A.技術(shù)規(guī)程
B.設(shè)計(jì)圖紙
C.合同價(jià)(正確答案)
D.工程量清單
答案解析:指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)
任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本
計(jì)劃,且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。
5對于貫徹設(shè)計(jì)意圖、嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)方案、按圖施工、循規(guī)操作、保證施工質(zhì)量和
施工安全至關(guān)重要的工作是()o[單選題]*
A.施工安全管理
B.安全技術(shù)交底
C.施工安全控制
D.安全檢查
答案解析:本題考核的是安全技術(shù)交底的含義。安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的
工作,對于貫徹設(shè)計(jì)意圖、嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)方案、按圖施工、循規(guī)操作、保證施工質(zhì)
量和施工安全至關(guān)重要。
6關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中,錯(cuò)誤的是()。[單選題]*
A.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營利為目的
B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,可以退還
C.對于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金
D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后
不得擅自終止招標(biāo)
答案解析:本題考核的是招標(biāo)信息的相關(guān)概述。投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資
格預(yù)審文件。招標(biāo)人發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印
刷、郵寄的成本支出,不得以營利為目的。對于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投
標(biāo)人酌收押金;對于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押
金。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,不予退還。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出
投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。
7施工成本的過程控制中,對于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是()。
[單選題]*
A.量價(jià)分離
B.包干控制
C.預(yù)算控制
D.跟蹤檢查
答案解析:本題考核的是施工成本的過程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離"
的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),
通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。材料費(fèi)控制同樣按照“量價(jià)分離”原則,控制材料用量和材
料價(jià)格。
8安全生產(chǎn)管理制度中,()的目的是為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安
全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。[單選題]*
A.安全檢查制度
B.“三同時(shí)”制度
C.安全生產(chǎn)許可證制度
D.安全預(yù)評價(jià)制度
答案解析:本題考核的是安全生產(chǎn)許可證制度的目的?!栋踩a(chǎn)許可證條例》規(guī)
定國家對建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度。其目的是為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)
條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。
9參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見
時(shí),應(yīng)采取的解決方法是()。[單選題]*
A.以建設(shè)單位的意見為主,重新組織竣工驗(yàn)收
B.以施工單位的意見為主,重新組織竣工驗(yàn)收
C.以監(jiān)理單位的意見為主,重新組織竣工驗(yàn)收
D.協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收
答案解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收。對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、
設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價(jià),形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣
工驗(yàn)收意見。參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成
一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收。
10建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括0o[單選題]*
A.質(zhì)量信息管理制度
B.質(zhì)量例會(huì)制度
C.質(zhì)量掛牌制度
D.質(zhì)量樣板制度
答案解析:本題考核的是施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度。施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效
制度包括:(1)質(zhì)量自檢制度;(2)質(zhì)量例會(huì)制度;(3)質(zhì)量會(huì)診制度;(4)質(zhì)量樣板制
度;(5)質(zhì)量掛牌制度;(6)每月質(zhì)量講評制度等。
11某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題,采用逐層深入
排查的方法,分析確定其最主要原因。這種方法是()。[單選題]*
A.直方圖法
B.排列圖法
C.控制圖法
D.因果分析圖法(正確答案)
答案解析:因果分析圖法,也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對每一個(gè)質(zhì)
量特性或問題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢
的處置和管理。
12施工預(yù)算的內(nèi)容是以()為對象,進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及其費(fèi)用總
和的計(jì)算。[單選題]*
A.單位工程(正確答案)
B.單項(xiàng)工程
C.檢驗(yàn)批
D.分部工程
答案解析:本題考核的是施工預(yù)算的編制對象。施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對
象,進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)算。它由編制說明和預(yù)算表
格兩部分組成。
13某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差
()。
A.均為2周
B.分別為2周和1周正確答至)
C.均為3周
D.分別為2周和3周雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖
答案解析:本題考核的是總時(shí)差與自由時(shí)差的計(jì)算。工作B的總時(shí)差:TF4-
5=min{TF6-8+LAG4-5,5-6,TF7-8+LAG4-5,5-7)=min{0+2,0+1)周=1周,TF1-
4=(1+1)周=2周。B工作的自由時(shí)差等于該工作箭線中波形線的水平投影長度,故
FF1-4=1周。
14某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式,其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)
行了專業(yè)分包,對幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是()。[單選
題]*
A.建設(shè)行政主管部門
B.施工總承包單位方答奈」
C.幕墻設(shè)計(jì)單位
D.建設(shè)單位
答案解析:對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承
包管理單位。所以B正確。
15當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)持的原則是
()o[單選題]*
A.最大限度地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益
B.最大限度地維護(hù)承包商的合法權(quán)益
C.在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益
D.在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),維護(hù)承包商的合法權(quán)益
答案解析:本題考核的是工程監(jiān)理的公平性。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程
建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事
實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的
合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。
16關(guān)于施工總承包管理的說法,錯(cuò)誤的是()。[單選題]*
A.在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的
B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作三確答案)
C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費(fèi)
D.采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂
答案解析:施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總
體管理和協(xié)調(diào),也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。
17關(guān)于費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)的表述,正確的是()。[單選題]*
A.反映的是相對偏差(正確答案)
B.只能在不同項(xiàng)目比較中采用
C.反映的是絕對偏差
D.僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析
答案解析:本題考核的是費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)的相關(guān)知識(shí)。費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)反
映的是相對偏差,它不受項(xiàng)目層次的限制,也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制,因而在同
一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。
18在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中,()是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決
策目標(biāo)的重要手段。[單選題]*
A.成本控制
B.成本分析
C.成本考核
D.成本計(jì)劃
答案解析:本題考核的是施工成本考核的作用。成本計(jì)劃控制則是對成本計(jì)劃的實(shí)
施進(jìn)行控制和監(jiān)督,保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而成本核算又是對成本計(jì)劃是否
實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),它所提供的成本信息又將為下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測和決策提供
基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。
19下圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為()o
B.?—(8)
C.①一@—⑦一@
D.①一@Y)—⑦一@(正確答案)
答案解析:本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。計(jì)劃工期為14。關(guān)鍵線路為:
①一④一⑤一⑦一⑧。
20施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要
求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要
0o[單選題]*
A.具有針對性和可操作性
B.具有針對性和全面性
C.力求全面、具體、可靠
D.具有可行性和可操作性
答案解析:本題考核的是施工安全技術(shù)措施的要求。施工安全技術(shù)措施要有可行性
和可操作性,即施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)施工工序之中得到貫徹實(shí)施,既要
考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。
21對企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,保障職工的安全和健康,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)
經(jīng)營的發(fā)展起著積極作用的安全生產(chǎn)管理制度是()。[單選題]*
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
C.安全措施計(jì)劃制度
D.安全生產(chǎn)許可證制度
答案解析:本題考核的是安全措施計(jì)劃制度的作用。安全措施計(jì)劃制度是指企業(yè)進(jìn)
行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),必須編制安全措施計(jì)劃,它是企業(yè)有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)
生設(shè)施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一,對企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)
條件,保障職工的安全和健康,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展都起著積極作用。
22依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點(diǎn)不包括()
[單選題]*
A.適應(yīng)性(正確答案)
B.復(fù)雜性
C.多變性
D.協(xié)調(diào)性
答案解析:依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理有以下特
點(diǎn):復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、多樣性。
23環(huán)境管理體系的核心要素不包括()。[單選題]*
A.環(huán)境方針
B.內(nèi)部審核
C.環(huán)境因素
D.信息交流.向答案)
答案解析:本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系。職業(yè)健康安全管理體系的核心要
素包括:職業(yè)健康安全方針;對危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)
和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評價(jià);運(yùn)行控制;績
效測量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評審。選項(xiàng)D屬于輔助性要素。
24某混凝土工程,9月份計(jì)劃工作量為5000m3,計(jì)劃單價(jià)為400元/m3;而9月
份已完成工作量為4()()()m3,實(shí)際單價(jià)為41()元/m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差
為()萬元。[單選題]*
A.-41
B.41
C.-40(正確答案)
D.40
答案解析:本題考核的是進(jìn)度偏差的計(jì)算。進(jìn)度偏差(SV尸已完工作預(yù)算費(fèi)用
(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=已完成工作量x預(yù)算單價(jià)-計(jì)劃工作量x預(yù)算單
價(jià)=4000m3x400元/m3-5000m3x400元/m3=-400000元=-40萬元。
25如下圖所示,某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估,處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)()。
[單選題]*
A.降低其概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B年答案)
B.降低其概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
C.降低其損失量,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
D.降低其損失量,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
答案解析:本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵。若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估,處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,
則應(yīng)采取措施,降低其概率,即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B;或采取措施降低其損失量,
即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施,使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
Do所以A選項(xiàng)正確。
26應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值,則可
作為投資計(jì)劃值的是()or單選題1*
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程預(yù)算(正確答案)
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
答案解析:本題考核的是投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是
相對的,如:相對于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計(jì)劃值;相對于工程合同
價(jià),則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。
27下列內(nèi)容中,不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是()。[單選題]*
A.信息管理的任務(wù)分工表
B.信息流程圖
C.工程檔案管理制度
D.項(xiàng)目各參與方的工作動(dòng)態(tài)
答案解析:信息管理手冊主要內(nèi)容包括:(1)信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄)。(2)
信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表。(3)信息的分類。(4)信息的編碼體系和
編碼。(5)信息輸入輸出模型。(6)各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖。(7)信息流程
圖。(8)信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定。(9)各種報(bào)表和報(bào)告的格式,以及報(bào)告
周期。(10)項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編
制。(11)工程檔案管理制度。(12)信息管理的保密制度等。
28對項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整,是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()措施。[單
選題]*
A.經(jīng)濟(jì)
B.管理
C.技術(shù)
D.組織
答案解析:本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理
措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相
應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。
29施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。[單選題]*
A.作業(yè)文件
B.管理手冊
C.程序文件
D.監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則
答案解析:本題考核的是管理手冊的內(nèi)涵。管理手冊是對施工企業(yè)整個(gè)管理體系的
整體性描述,為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則
規(guī)定,是管理體系的綱領(lǐng)性文件。
30建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中,進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目()
階段的工作。[單選題]*
A.啟動(dòng)
B.初始
C.設(shè)計(jì)
D.施工
答案解析:本題考核的是建設(shè)工程總承包方在項(xiàng)目初始階段的工作。建設(shè)工程總承
包方在項(xiàng)目初始階段應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目策劃,編制項(xiàng)目計(jì)劃,召開開工會(huì)議;發(fā)表項(xiàng)目協(xié)
調(diào)程序,發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制計(jì)劃,包括采購計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、
財(cái)務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。
31與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。[單選題]*
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工作流程組織
C.設(shè)計(jì)工作流程組織
D.信息處理工作流程組織嘀答案)
答案解析:本題考核的是信息處理工作流程組織。工作流程組織包括:(1)管理工作
流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。(2)信息
處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。(3)物質(zhì)流程組
織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流
程等。
32某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:d),工作5的最遲完成時(shí)間是()。
[單選題]*
A.10
B.9
C.8
D.7
答案解析:本題考核的是單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作最早開始時(shí)間和最
早完成時(shí)間的計(jì)算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始,順著箭線方向按節(jié)點(diǎn)編號從小到
大的順序依次進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作,其最早開始時(shí)間未規(guī)定時(shí)取
值為零。由于工作的最早完成時(shí)間應(yīng)等于本工作的最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之
和,依次類推得出工作5的最早開始時(shí)間為6,最早完成時(shí)間為6+2=8。相鄰兩項(xiàng)
工作之間的時(shí)間間隔是指其緊后工作的最早開始時(shí)間與本工作最早完成時(shí)間的差
值。故LAG5,6=(8-8)d=()d,LAG5,8=(9-8)d=ld,LAG6,9=(1l-9)d=2d,LAG8,
9=(11-1l)d=0do網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的總時(shí)差應(yīng)等于計(jì)劃工期與計(jì)算
工期之差,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),該工作的總時(shí)差為零。故工作9的總時(shí)差
為()。其他工作的總時(shí)差應(yīng)等于本工作與其各緊后工作之間的時(shí)間間隔加該緊后工
作的總時(shí)差所得之和的最小值。工作6的總時(shí)差=(2+0)d=2d,工作B的總時(shí)差為
Oo工作5的總時(shí)差=min{0+2,1+O)d=ld。工作的最遲完成時(shí)間等于本工作的最早
完成時(shí)間與其總時(shí)差之和,故工作5的最遲完成時(shí)間=(8+l)d=9d。
33某施工承包合同采用單價(jià)合同,在簽約時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同
總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí),合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,
則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。[單選題]*
A.簽訂的合同總價(jià)
B.合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和
C.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量
D.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和
答案解析:本題考核單價(jià)合同的特點(diǎn)。當(dāng)合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程
量之和發(fā)生矛盾時(shí),則肯定以后者為準(zhǔn),即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)
際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。
34建設(shè)工程施工合同分析后,應(yīng)向各層次管理者()。[單選題]*
A.提交分析報(bào)告
B.提交合同執(zhí)行方案
C.報(bào)告分析結(jié)果
D.作“合同交底”確答案)
答案解析:本題考核的是施工合同交底。合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的
依據(jù)。合同分析后,應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”,即由合同管理人員在對合同
的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上,通過組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小
組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理
程序,了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍,各種行為的法律后果等,使大家都樹
立全局觀念,使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致,避免執(zhí)行中的違約行為。
35根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的
是()o[單選題]*
A.審核分包單位資質(zhì)條件
B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底
C.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況
D.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件
答案解析:工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。施工階段的質(zhì)量控制:(1)核
驗(yàn)施工測量放線,驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程,簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程
質(zhì)量評定表。(2)進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn),對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工
單位整改,并做監(jiān)理記錄。(3)審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)
量證明資料,抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。(4)審查施工單位提交的采用
新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(5)檢查施工單位
的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件。(6)監(jiān)督施工單位對各類土
木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。(7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的
一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好記錄。(8)對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告
業(yè)主。
36關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法,下列說法不正確的是()。[單選題]*
A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱
B.建造師是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C.項(xiàng)目經(jīng)理是對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者
D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定
答案解析:本題考核的是建造師與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指
受企業(yè)法定代表人委托,對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工
企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項(xiàng)目經(jīng)
理是一個(gè)工作崗位的名稱,應(yīng)注意這兩個(gè)概念的區(qū)別和關(guān)系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格
的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求,但其在企業(yè)中的工作崗位則由企
業(yè)視工作需要和安排而定。
37下列施工承包合同計(jì)價(jià)方式中,在不發(fā)生重大工程變更的情況下,由承包商承
擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同計(jì)價(jià)方式是()o[單選題]*
A.單價(jià)合同
B.變動(dòng)總價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.固定總價(jià)合同(正確答案)
答案解析:本題考核的是固定總價(jià)合同。固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)
定、規(guī)范為基礎(chǔ),工程任務(wù)和內(nèi)容明確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價(jià)一次包
死,固定不變,即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中,承
包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。
38關(guān)于分包合同價(jià)款的表述,正確的是()。[單選題]*
A.分包工程合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致
B.分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
C.分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
D.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系(正確答案)
答案解析:本題考核的是分包合同價(jià)款。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無
任何連帶關(guān)系。
39已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時(shí)間為第14天,最早開始
時(shí)間為第1()天,C工作的最遲完成時(shí)間為第16天,最早完成時(shí)間為第14天。A
工作的自由時(shí)差為5d,則A工作的總時(shí)差為()do[單選題]*
A.1
B.3
C.7(正確答案)
D.10
答案解析:本題考核的是總時(shí)差的計(jì)算。總時(shí)差應(yīng)等于本工作與其緊后工作之間的
時(shí)間間隔加該緊后工作總時(shí)差所得之和的最小值。本工作與其緊后工作之間的時(shí)間
間隔的最小值就是自由時(shí)差。工作A的總時(shí)差=111由{(14-10+5),(16-14+5)}d=7d。
4()項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目
經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的()施
工成本計(jì)劃。[單選題]*
A.實(shí)施性(正確答案)
B.戰(zhàn)略性
C.指導(dǎo)性
D.競爭性
答案解析:本題考核的是實(shí)施性成本計(jì)劃的內(nèi)涵。實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備
階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出
發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
41關(guān)于第三者責(zé)任險(xiǎn),下列說法不正確的是()。[單選題]*
A.第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人
B.第三者責(zé)任險(xiǎn)一般附加在工程一切險(xiǎn)中
C.承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍
D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍
答案解析:本題考核第三者責(zé)任險(xiǎn)。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包
人。該險(xiǎn)種一般附加在工程一切險(xiǎn)中。在發(fā)生這種涉及第三方損失的責(zé)任時(shí),保險(xiǎn)
公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費(fèi)用進(jìn)行賠償。但是應(yīng)當(dāng)注意,屬于
承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失,或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的
職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍,而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)
的范圍。
42根據(jù)有關(guān)規(guī)定,逐級上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門的事故是()o[單選題]*
A.特別重大事故
B.較大事故
C.重大事故
D.一般事故
答案解析:本題考核的是較大事故報(bào)告。①特別重大事故、重大事故逐級上報(bào)至國
務(wù)院應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。②較大事故逐級上報(bào)
至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)
部門。③一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管
理職責(zé)的有關(guān)部門。
43在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的
資金屬于0措施。[單選題]*
A.組織
B.經(jīng)濟(jì)(正確答案)
C.合同
D.技術(shù)
答案解析:本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的經(jīng)濟(jì)措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措
施的經(jīng)濟(jì)措施,即分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的
措施,如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。
44按國際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)
向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()o[單選題]*
A.設(shè)計(jì)方
B.監(jiān)理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方(正確答案)
答案解析:本題考核的是分包商工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的管理。按國際工程的慣例,
當(dāng)采用指定分包商時(shí),不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,
或與業(yè)主方簽訂合同,施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)
和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
45某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,或材料強(qiáng)度不足,影響結(jié)構(gòu)承載力,但按實(shí)際情
況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí),對其適宜的處理方式為()O
[單選題]*
A.返工處理
B.不作處理
C.加固處理
D.修補(bǔ)處理
答案解析:本題考核的是施工質(zhì)量事故的處理。某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定
的要求或標(biāo)準(zhǔn),但其情況不嚴(yán)重,對結(jié)構(gòu)安全或使用功能影響很小,經(jīng)過分析、論
證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專門處理。一般可不作專門處理
的情況有以下幾種:(1)不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。(2)后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量
缺陷(3)法定檢測單位鑒定合格的。(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要
求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。
46通過資格預(yù)審的申請人少于()個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。[單選題]*
A3正確答案)
B.4
C.5
D.6
答案解析:本題考核的是資格預(yù)審的相關(guān)知識(shí)。由業(yè)主組織資格預(yù)審評審委員會(huì),
對資格預(yù)審文件進(jìn)行評審,并將評審結(jié)果及時(shí)以書面形式通知所有參加資格預(yù)審的
投標(biāo)意向者。對于通過預(yù)審的投標(biāo)人,還要向其通知出售招標(biāo)文件的時(shí)間和地點(diǎn)。
通過資格預(yù)審的申請人少于3個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。
47建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工
程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大,體現(xiàn)了其()的特點(diǎn)。[單選題]*
A.多變性
B.協(xié)調(diào)性
C.復(fù)雜性(正確答案)
D.持續(xù)性
答案解析:本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的復(fù)雜性特點(diǎn)。復(fù)雜
性:建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工
程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大。
48關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式與施工總承包管理模式的敘述,正確的是
()o[單選題]*
A.施工總承包模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
B.采用施工總承包管理模式時(shí),對各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng),不能由施工總承包管
理單位負(fù)責(zé)支付
C.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
D.當(dāng)采用施工總承包模式時(shí),分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂
答案解析:本題考核的是施工總承包管理與施工總承包模式的區(qū)別。采用施工總承
包管理模式,施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分
施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。
施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能,即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者
由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。對各分包單位的工程款項(xiàng)可以通過施
工總承包管理單位支付,也可以由業(yè)主直接支付。采用施工總承包模式時(shí),對各個(gè)
分包單位的工程款項(xiàng),一般由施工總承包單位負(fù)責(zé)支付。
49建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使()。[單選題]*
A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展
B.工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治E確警案)
C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞
D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
答案解析:本題考核建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,
使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。對于建設(shè)工程項(xiàng)目,環(huán)境保護(hù)主要是
指保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵照國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)
和企業(yè)自身的要求,采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物
以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害,并且要注意節(jié)約資源和避免資源的浪費(fèi)。
50在建設(shè)工程施工承包合同中,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
的合同形式是()。[單選題]*
A.固定總價(jià)合同
B.成本加酬金合同
C.單價(jià)合同
D.變動(dòng)總價(jià)合同
答案解析:本題考核的是成本加酬金合同的特點(diǎn)。采用成本加酬金合同,承包商不
承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對業(yè)主的投資
控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性,常常不僅不愿意控制成本,
甚至還會(huì)期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,因此這種合同容易被那些不道德或
不稱職的承包商濫用,從而損害工程的整體效益。
51關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的表述,正確的是()o[單選題]*
A.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程屬于管理措施
B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施
C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于組織措施
D.優(yōu)選對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施
答案解析:本題考核建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
屬于進(jìn)度控制的組織措施;用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃屬于進(jìn)度控制的管
理措施;重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于進(jìn)度控制的管理措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的
技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
52某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,關(guān)鍵線路有()條。
2---------3~~-----------
[單選題]*
A.1
B.2
C.3(正確答案)
D.5
答案解析:本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。關(guān)鍵線路有:①一②T⑤-⑨-⑩;
①T②T⑤一⑥T⑦—⑨—⑩;①一④T⑥—⑦一⑨T⑩。
53項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括()。[單選題]*
A.融資方案的深化分析
B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織
C.項(xiàng)目管理工作流程
D.建立編碼體系
答案解析:本題考核的是項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃的
主要工作內(nèi)容包括:(1)資金需求量計(jì)劃;(2)融資方案的深化分析。
54屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作的是()。[單選題]*
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息
C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級
答案解析:本題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下工作:(1)利
用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)
險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用
損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。
55關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案,下列說法不正確的是()。[單選題]
*
A.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施
B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)
C.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制
D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分正確普索)
答案解析:本題考核的是現(xiàn)場處置方案的相關(guān)知識(shí)?,F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝
置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對
性強(qiáng)?,F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制,做到事故相關(guān)人
員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。
56某工程施工到2014年8月,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知,已完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬
元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為13()()萬元,已完工作預(yù)算費(fèi)用為120()萬元,則該工程此
時(shí)的進(jìn)度偏差為0萬元。[單選題]*
A.100
B.-100(正確答案)
C.-200
D.-300
答案解析:本題考核的是進(jìn)度偏差的計(jì)算。進(jìn)度偏差(SV尸已完工作預(yù)算費(fèi)用
(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=1200萬元-1300萬元=100萬元。
57某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作A的總時(shí)差為()d。
[單選題]*
A.1
B.2
C.3
D.4
答案解析:本題考核的是雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作的總時(shí)差等于
其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。工
作A的總時(shí)差=01訪{0+1,1+1)d=ld0
58建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()0[單選題]*
A.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長
B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大
C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠
D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)
答案解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)。由于一般要等
施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),因此,開工日期不可能太
早,建設(shè)周期會(huì)較長。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫
的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。
59采用單價(jià)合同對業(yè)主的不足之處是()o[單選題]*
A.利潤沒有保證
B.增加了承包商的對立情緒
C.難以對工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排
D.施工過程中花費(fèi)精力多,協(xié)調(diào)工作量大
答案解析:本題考核的是單價(jià)合同的運(yùn)用。采用單價(jià)合同對業(yè)主的不足之處是,業(yè)
主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過程中花費(fèi)不少精力,
協(xié)調(diào)工作量大。另外,用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測的工程量,
即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資,對投資控制不利。
60業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的(),它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編
制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)。[單選題]*
A.計(jì)劃文件
B.設(shè)計(jì)文件
C.總體方案
D.項(xiàng)目建設(shè)綱要
答案解析:本題考核的是項(xiàng)目建設(shè)綱要的作用。業(yè)主方自行編制,或委托顧問工程
師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要,它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書
的依據(jù)。
61關(guān)于標(biāo)前會(huì)議,下列說法不正確的是()。[單選題]*
A.招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會(huì)議
B.標(biāo)前會(huì)議上,可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明
C.會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人
D.招標(biāo)人不得在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間〔售案?
答案解析:本題考核標(biāo)前會(huì)議。標(biāo)前會(huì)議也稱為投標(biāo)預(yù)備會(huì)或招標(biāo)文件交底會(huì),是
招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會(huì)議。標(biāo)前會(huì)議上,招標(biāo)人除了介紹工
程概況以外,還可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明,以及對投標(biāo)人
書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給以解答,會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議
紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時(shí)有充
分的時(shí)間考慮招標(biāo)人對招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容,招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)
前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間。
62現(xiàn)場質(zhì)量檢查中,應(yīng)采取實(shí)測法檢查的是()。[單選題]*
A.油漆的光滑度
B.墻面的平整度
C.漿活是否牢固
D.噴涂的密實(shí)度
答案解析:本題考核的是現(xiàn)場質(zhì)量檢查實(shí)測法的應(yīng)用。實(shí)測法就是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與
施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求,
其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。其中,靠就是用直尺、塞尺檢查,如墻
面、地面、路面等的平整度。
63根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的是()。[單選題]*
A.在建工程追加的附屬小型工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目
B.施工企業(yè)自建自用的工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項(xiàng)目
C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的項(xiàng)目
D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的
答案解析:本題考核的是邀請招標(biāo)的情形。有下列情形之一的,可以進(jìn)行邀請招
標(biāo):
⑴技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;(2)
采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。
64對于質(zhì)量不合格問題,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施,予以糾正,保持
工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是()。[單選題]*
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.處置(正確答案)
答案解析:本題考核的是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的處置階段。處置A(Action)對于質(zhì)
量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施,予
以糾正,保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。前
者是采取有效措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量偏差、問題或事故;后者是將目前質(zhì)量狀況信
息反饋到管理部門,反思問題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不周,確定改進(jìn)目標(biāo)和措施,為今后
類似質(zhì)量問題的預(yù)防提供借鑒。
65某工程施工過程中,為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差,承包人采取了夜間加班和增加
勞動(dòng)力投入措施,該措施屬于糾偏措施中的()o[單選題]*
A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
答案解析:本題考核的是合同實(shí)施偏差處理。根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包
商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施,如增加人員投入,
調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。Q)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采
用新的高效率的施工方案等。(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。(4)
合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。
66針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目
成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是()o[單選題]*
A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析前答案)
D.竣工成本的綜合分析
答案解析:本題考核的是年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容。年度成本分析重點(diǎn)是針對下一
年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)
現(xiàn)。
67在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,可采用的合同形式是
()o[單選題]*
A.成本加固定費(fèi)用(正確答案)
B.成本加固定比例費(fèi)用
C.成本加獎(jiǎng)金
D.最大成本加費(fèi)用
答案解析:本題考核的是成本加固定費(fèi)用合同形式的應(yīng)用。在工程總成本一開始估
計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,可采用成本加固定費(fèi)用合同形式,有時(shí)可分幾個(gè)
階段談判付給固定報(bào)酬。成本加固定費(fèi)用合同雖然不能鼓勵(lì)承包商降低成本,但為
了盡快得到酬金,承包商會(huì)盡力縮短工期。有時(shí)也可在固定費(fèi)用之外根據(jù)工程質(zhì)
量、工期和節(jié)約成本等因素,給承包商另加獎(jiǎng)金,以鼓勵(lì)承包商積極工作。
68對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,()應(yīng)
在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。[單選題]*
A.設(shè)計(jì)單位(正確答案)
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.建設(shè)單位
答案解析:本題考核的是工程設(shè)計(jì)階段建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。
對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)
在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
69某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為5d,自由時(shí)差為2d。在該計(jì)劃的執(zhí)行過程
中,只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d,則工作A的實(shí)際進(jìn)度對其緊后工作的最早開
始時(shí)間和總工期的影響是()。[單選題]*
A.將使緊后工作推遲5d,使總工期延長2d
B.將使緊后工作推遲2d,使總工期延長2d,
C.將使緊后工作推遲5d,使總工期延長5d
D.將使緊后工作推遲2d,使總工期延長5d
答案解析:本題考核的是時(shí)間參數(shù)的判定。工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d,比總時(shí)差
多2d,故使總工期延長2d。拖后進(jìn)度比自由時(shí)差多5d,故使緊后工作推遲5d。
7()以合同價(jià)為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是()成
本計(jì)劃。[單選題]*
A.指導(dǎo)性(正確答案)
B.實(shí)施性
C.競爭性
D.控制性
答案解析:本題考核的是指導(dǎo)性成本計(jì)劃的相關(guān)概述。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目
經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo),它是以合同價(jià)為依據(jù),按
照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,且一般情況下只是確定責(zé)任總成
本目標(biāo)。
71關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的表述,正確的有()。*
A.核算的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整
B.核算的范圍比會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)核算要廣
C.是施工成本分析的重要依據(jù)
D.它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬,可以用貨幣計(jì)算,也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量巾答
案)
E.可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,可以預(yù)測發(fā)展的趨勢
答案解析:本題考核的是統(tǒng)計(jì)核算的相關(guān)知識(shí)。統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)
務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整
理,表明其規(guī)律性。它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬,可以用貨幣計(jì)算,也可以用實(shí)物或勞
動(dòng)量計(jì)量。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo),還
能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,還可以確定變動(dòng)速度以預(yù)
測發(fā)展的趨勢。
72建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施中的資金供應(yīng)條件包括()*
A.資金來源
B.資金供應(yīng)的時(shí)間
C.資金供應(yīng)進(jìn)度
D.資金總供應(yīng)量(正確答案)
E.資金供應(yīng)的地點(diǎn)
答案解析:本題考核的是資金供應(yīng)條件。資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、
資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時(shí)間。
73關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中間節(jié)點(diǎn)的表述,正確的有()。*
A.節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示
B.要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號大于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號
C.一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)
D.編號順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)
E.網(wǎng)絡(luò)圖中只有內(nèi)向箭線的節(jié)點(diǎn)
答案解析:本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中間節(jié)點(diǎn)的相關(guān)概述。中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖中
既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示,并在
圓圈內(nèi)標(biāo)注編號。一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn),且要求箭
尾節(jié)點(diǎn)的編號小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大,可不連
續(xù),但不允許重復(fù)。
74總價(jià)合同的特點(diǎn)有()o*
A.可以較早確定或者預(yù)測工程成本
B.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)
C.評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人
D.在施工進(jìn)度上不易調(diào)動(dòng)承包人的積極性
E.發(fā)包單位不易對項(xiàng)目進(jìn)行控制
答案解析:本題考核的是總價(jià)合同的特點(diǎn)??們r(jià)合同的特點(diǎn)包括:(1)發(fā)包單位可
以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià),可以較早確定或者預(yù)測工程成本;(2)業(yè)
主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn);(3)評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投
標(biāo)人;⑷在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性;(5)發(fā)包單位能更容易、更
有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制;(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;(7)必須將設(shè)
計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。
75建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格即辦理移交,移交作為一個(gè)重要的合同事件,同時(shí)又是
一個(gè)重要的法律概念,它表示()o*
A.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓(正確答案)
B.合同規(guī)定的工程款支付完結(jié)
C.業(yè)主認(rèn)可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)題答案)
D.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始三確整;
E.保修責(zé)任的開始(正確答案)
答案解析:本題考核的是竣工移交。竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要
的合同事件,同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示:(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程,
承包人工程施工任務(wù)的完結(jié);(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓;(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)
束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始;(4)保修責(zé)任的開始;(5)合同規(guī)定的工程款支付條
款有效。
76建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括()0*
A.編制資金需求量計(jì)劃
B.項(xiàng)目編碼體系分析
C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
D.融資方案
E.項(xiàng)目效益分析
答案解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)
目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括:(D項(xiàng)目建設(shè)成本分析;(2)項(xiàng)目效益分析;
⑶融資方案;(4)編制資金需求量計(jì)劃。
77內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括()。*
A.質(zhì)量管理預(yù)警
B.技術(shù)變化預(yù)警
C.設(shè)備管理預(yù)警
D.政策法規(guī)變化預(yù)警
E.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警
答案解析:本題考核的是內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)。內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括:質(zhì)
量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人的行為活動(dòng)管理預(yù)警。
78項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括()。*
A.項(xiàng)目概況
B.資源需求計(jì)劃
C.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證
D.項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖
E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
答案解析:本題考核的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容包
括:(1)項(xiàng)目概況。(2)項(xiàng)目總體工作安排。(3)組織方案。(4)設(shè)計(jì)與技術(shù)措施。(5)進(jìn)
度計(jì)劃。(6)質(zhì)量計(jì)劃。(7)成本計(jì)劃。(8)安全生產(chǎn)計(jì)劃。(9)綠色建造與環(huán)境管理計(jì)
劃。(10)資源需求與采購計(jì)劃。(11)信息管理計(jì)劃。(12)溝通管理計(jì)劃。(13)風(fēng)險(xiǎn)管
理計(jì)劃。(14)項(xiàng)目收尾計(jì)劃。(15)項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖。(16)項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃。
(17)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
79工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有()。*
A.建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件
B.監(jiān)理大綱
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料
E.建設(shè)工程的相關(guān)法律
答案解析:本題考核的是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制
依據(jù):(1)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件;(2)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的
標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;(3)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)
的合同文件。
80某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間和最
遲開始時(shí)間(時(shí)間單位:d),該計(jì)劃表明()。
A.工作4—6為關(guān)鍵工作
B.工作2—5的總時(shí)差為4d
C.工作7—8的自由時(shí)差為3d
D.工作3—7的自由時(shí)差為2d誨答案?
E.工作5—9的總時(shí)差為Id
答案解析:本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。關(guān)鍵線路為:
①T③一④T⑤一⑥T⑧T⑩,工作4-6不是關(guān)鍵工作。工作的總時(shí)差等于該工
作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去該工作開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間所得差值再減其持續(xù)時(shí)間。
工作2-5的總時(shí)差=(10-4-2)d=4d。工作5-9的總時(shí)差=(1010-4)d=3d。工作的自
由時(shí)差等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間減去該工作開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間所得差值再
減其持續(xù)時(shí)間。工作7-8的自由時(shí)差=(16-10-3)d=3d0工作3-7的自由時(shí)差=(10
一5-3)d=2d。
81關(guān)于分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定,表述正確的有()。*
A.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
B.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整
C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄
D.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格
E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
答案解析:本題考核的是分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)
符合的規(guī)定有:(1)所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;(2)所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記
錄應(yīng)完整。
82某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第6周末和第11周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度如
下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明()。
A.第6周末檢查時(shí),工作A拖后1周,不影響總工期
B.第6周末檢查時(shí),工作E提前1周,不影響總工期
C.第6周末檢查時(shí),工作C提前1周,預(yù)計(jì)總工期縮短1周
D.第11周末檢查時(shí),工作G拖后1周,不影響總工期
E.第11周末檢查時(shí),工作H提前1周,預(yù)計(jì)總工期縮短1周
答案解析:本題考核的是雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)路計(jì)劃前鋒線的比較。第6周末檢查時(shí),工
作A拖后2周,影響總工期1周;工作E提前2周,使總工期縮短2周。工作C
提前1周,因?yàn)樗?周的總時(shí)差,所以不影響總工期。
83施工合同的管理風(fēng)險(xiǎn)包括()0*
A.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)
B.合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性E確答案)
C.承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤
D.承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足
E.承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計(jì)劃不周
(正確答案)
答案解析:本題考核的是施工合同的管理風(fēng)險(xiǎn)。施工合同的管理風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)對
環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存
在不確定性。(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤,錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實(shí)
施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措
施存在缺陷和漏洞,計(jì)劃不周。(5)實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
84工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo),對其進(jìn)行控制的途徑
有()。*
A.跟蹤監(jiān)督
B.判斷認(rèn)定質(zhì)量等級
C.實(shí)測獲取數(shù)據(jù)
D.統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)(正確答案)
E.糾正質(zhì)量偏差(正確答案)
答案解析:本題考核的是工序施工效果控制的途徑。工序施工效果是工序產(chǎn)品的質(zhì)
量特征和特性指標(biāo)的反映。對工序施工效果的控制就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和
特性指標(biāo)能否達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。工序施工效果控制
屬于事后質(zhì)量控制,其控制的主要途徑是:實(shí)測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)
據(jù)、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級和糾正質(zhì)量偏差。
85建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證(正確答案)
B.進(jìn)度控制工作職能分工
C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
E.進(jìn)度控制工作流程的編制
答案解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)。進(jìn)度控制的主要
工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情
況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
86對施工過程水污染的防治,正確的有()。*
A.工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施
B.化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放,防止污染環(huán)境圖答案)
C.施工現(xiàn)場50人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池
D.施工現(xiàn)場攪拌站廢水,現(xiàn)制水磨石的污水,必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放,最
好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用
E.有毒有害廢棄物作土方回填
答案解析:本題考核的是施工過程水污染的防治措施。施工過程水污染的防治措施
包括:(1)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填;(2)施工現(xiàn)場攪拌站廢水,現(xiàn)制水磨
石的污水,電石(碳化鈣)的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放,最好將沉淀水用
于工地灑水降塵或采取措施回收利用;(3)現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進(jìn)行防
滲處理,如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施,使用時(shí),要采取防止油料跑、
冒、滴、漏的措施,以免污染水體;(4)施工現(xiàn)場10()人以上的臨時(shí)食堂,污水排
放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池,定期清理,防止污染;(5)工地臨時(shí)廁所、化糞池
應(yīng)采取防滲漏措施;(6)化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放,防止污染環(huán)
境。
87建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作有()o*
A.損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算,確定工期索賠和費(fèi)用索賠值
B.跟蹤和調(diào)查干擾事件,掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過
C.分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責(zé)任,確定索賠根據(jù)
D.提交索賠文件
E.搜集證據(jù)
答案解析:本題考核的是建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)備階段的工作。建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)
備階段的工作包括:(D跟蹤和調(diào)查干擾事件,掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過;(2)分析
干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責(zé)任,確定索賠根據(jù);(3)損失或損害調(diào)查分析與
計(jì)算,確定工期索賠和費(fèi)用索賠值;⑷搜集證據(jù),獲得充分而有效的各種證據(jù);(5)
起草索賠文件。
88非關(guān)鍵工作時(shí)差可采用的調(diào)整方法有()。*
A.延長工作的持續(xù)時(shí)間
B.將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)
C.縮短工作的持續(xù)時(shí)間
D.選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間
E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時(shí)間
答案解析:本題考核的是非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法。非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法
有:(1)將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng);(2)延長工作的持續(xù)
時(shí)間;⑶縮短工作的持續(xù)時(shí)間。
89應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括()。*
A.可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表
B.有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率(正確答案)
D.確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的程序性
E.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的分散存儲(chǔ)
答案解析:本題考核的是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義。應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的
主要意義有:(1)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ);(2)有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和
查詢;⑶提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率;(4)確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性;(5)
可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表。
9()屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中專業(yè)技術(shù)性依據(jù)的有()。
A.國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件
B.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄
C.有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)
E.工程建設(shè)合同
答案解析:本題考核的是施工質(zhì)量控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。施工質(zhì)量控制的專
業(yè)技術(shù)性依據(jù)指針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專業(yè)技術(shù)規(guī)范文件,包
括規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等,如:工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)建筑材
料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性
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